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文檔簡介
酒店保潔員年終工作總結(jié)報告例文大全一、酒店保潔員職責
1、認真執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度,完成主管交代的各項清掃任務。
2、堅持衛(wèi)生清潔制度,做到每天一小掃,每周一大掃的制度,確保本崗位的清潔衛(wèi)生。
3、遇到破損的衛(wèi)生用具應及時進行申報,并認真記錄。
4、應該有禮貌地制止違章人員和損壞酒店財產(chǎn)的行為,必要時應立即向值班領班報告。
5、同事之間應該團結(jié)互助,合力完成任務,聽從領班安排,配合工作。
6、保潔員要人文明、講禮貌、尊重同事,遵守社會公德和公司的各項規(guī)章制度。
7、做到按質(zhì)按量的完成自己份內(nèi)的工作,并做到積極主動。
8、交接班必須交接衛(wèi)生工作,實行衛(wèi)生崗位責任制。
9、講道德、講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講秩序、讓顧客滿意。
10、努力鉆研業(yè)務技術(shù),不斷提高工作效率,減少跑冒滴漏現(xiàn)象。
11、做好節(jié)約用料、控制成本開支,力求做到物盡其用。
二、酒店保潔員工作標準:
1、玻璃:每周擦一次,重點是擦拭大堂內(nèi)的玻璃和門口的玻璃門。用濕抹布擦試干凈,再對玻璃門進行清水沖洗,最后用干抹布擦干。讓玻璃光潔如初,讓客人有一種煥然一新的感覺。
2、高壓水槍:每日沖洗一次,隨時保持大廳及大堂各個部位的清潔,包括柱子、地面、指示牌等。盡量不遺漏任何角落。
3、地面:每日早上拖一次,隨時保持專人打掃過的狀態(tài)。遇到特殊的天氣情況時,根據(jù)實際情況增加拖地的次數(shù)。
4、衛(wèi)生間:每日打掃一次,包括沖大小便池、洗手池、洗手間地面、墻面(不包括瓷片)。保持衛(wèi)生間內(nèi)無雜物、無異味、無煙蒂、無痰漬。尤其是恭桶的表面要潔凈如新。便池里的黃色標簽要隨時更換(用風筒吹干后)。另外注意下水道的暢通,無堵塞現(xiàn)象。臺面、鏡面無浮塵,洗手池及墻面無水痕等??陀霉氨仨毭咳账⑾矗ê谏咨┮淮?,以保持恭桶光潔如新。小便池每日清洗一次(黑色)包括感應器,便池外壁用清潔球擦試一遍即可。大理石地面每日用清潔球擦試一次即可(注意保護大理石的光澤)。洗手間內(nèi)所有不銹鋼用品每日用不銹鋼光亮劑擦試一遍即可(包括臺面上的不銹鋼用品)。玻璃隔斷門上的玻璃把手做到每日擦試一次即可(用濕抹布擦試)。恭桶的踏墊每日用清水刷洗一次即可(黑色)。墻面瓷磚每日用清潔球擦試一遍即可(白色瓷磚)。便池上的紙巾架保持干凈整潔(無污漬)。大卷紙巾及小盒裝紙巾隨時補充更換(以滿為宜)。地巾架下面的地巾每日清洗一次(白色)。地巾架上面的固定地巾條每日更換一次(干凈為宜)。洗手間的香水隨時補充(按標準)。
5、馬桶:每日沖三次以上,馬桶表面光潔無污漬、無水痕、無浮灰、無痰漬。底部圓臺和外圍地面每日擦一次,做到無浮灰即可。下水道每周疏導兩次以上(尤其是沖涼房的下水道),確保無堵塞現(xiàn)象。馬賽克磚地面每日用半干的抹布擦試一遍即可(注意保護磚面的光澤)。便池里的黃色標簽要隨時更換(用風筒吹干后)。恭桶的踏墊每日用清水刷洗一次即可(黑色)。另外注意下水道的暢通,無堵塞現(xiàn)象。
6、淋浴間:每日洗刷兩次以上,包括淋浴間的地面、防滑墊、浴簾及玻璃門窗。保持浴簾的無塵、清潔;地面的整潔;玻璃門窗光亮潔凈無浮灰;防滑墊干凈無污漬。年終工作總結(jié)報告在過去的一年里,我作為一名普通員工,在公司的各個崗位上辛勤付出,為公司的發(fā)展貢獻了自己的力量。在此,我向大家匯報一下我的工作情況和成果,并反思自己在工作中的不足之處,以期在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為公司創(chuàng)造更多的價值。
銷售崗位:今年我擔任銷售崗位,主要負責公司的客戶開拓和維護工作。通過不懈努力,我成功開發(fā)了幾個新客戶,并與他們建立了良好的合作關系。同時,我也維護好了老客戶的關系,提高了客戶的滿意度和忠誠度。在銷售崗位上,我完成了公司下達的銷售任務指標,并取得了不錯的銷售業(yè)績。
人力資源崗位:今年我還擔任了公司的人力資源崗位,主要負責招聘、培訓、員工關系等方面的工作。在招聘方面,我成功招聘了一批優(yōu)秀的員工,為公司的業(yè)務發(fā)展提供了人才保障。在培訓方面,我制定了一些培訓計劃和方案,提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。在員工關系方面,我積極協(xié)調(diào)員工之間的矛盾和問題,維護了公司的穩(wěn)定和和諧。
溝通能力有待提高:在與客戶、同事溝通時,有時會出現(xiàn)表達不清、語意不明的情況,這影響了工作的進展和效果。我需要加強溝通技巧的學習和實踐,提高自己的溝通能力。
工作計劃不夠細致:有時候我會因為工作計劃不夠細致而耽誤了工作進度和質(zhì)量。我需要更加注重工作計劃的重要性,制定更加細致、具體的工作計劃,以保證工作的順利進行。
通過一年的工作經(jīng)歷,我不僅在工作中取得了成績和收獲,也在個人成長方面取得了不少進步。例如:我學會了如何更好地與同事、客戶溝通交流;如何制定合理的工作計劃并按照計劃實施;如何處理工作中的突發(fā)情況和問題等。這些經(jīng)驗和技能不僅對我在工作中的表現(xiàn)有幫助,也將對我在今后的職業(yè)生涯中產(chǎn)生積極的影響。
加強員工培訓:公司可以加大對員工的培訓力度,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。這不僅可以提高員工的工作效率和質(zhì)量,也可以增強公司的競爭力。
優(yōu)化工作流程:在一些繁瑣的工作流程方面,公司可以嘗試優(yōu)化流程、簡化手續(xù)等方式來提高工作效率和客戶滿意度。這不僅可以減少不必要的時間浪費和人力成本投入,也可以提升公司的整體形象和品牌價值。
加強團隊建設:公司可以加強對團隊的建設和管理,提高團隊協(xié)作能力和凝聚力。這不僅可以促進員工之間的交流和合作,也可以增強公司的凝聚力和向心力。
過去的一年里我在工作中取得了一些成績和收獲,也意識到自己在工作中的不足之處并積極改進。在今后的工作中我將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢并克服自己的不足之處為公司創(chuàng)造更多的價值!謝謝大家!安全工作年終總結(jié)報告隨著時間的推移,20年已經(jīng)悄然離去,我們迎來了充滿挑戰(zhàn)與機遇的20年。在過去的一年里,我們的團隊在各種安全工作中付出了巨大的努力,取得了顯著的成果。在這份年終總結(jié)報告中,我們將概述過去一年的主要成就、存在的問題以及未來的規(guī)劃。
提升安全意識:通過持續(xù)的安全培訓和宣傳活動,員工們的安全意識得到了顯著提高,事故率和事故嚴重程度均有所下降。
強化安全制度:我們進一步完善了安全管理制度和流程,使得各項工作有章可循,有規(guī)可依。
增加安全投入:公司對安全工作的投入持續(xù)增加,為各項安全工作的開展提供了有力的保障。
安全隱患整改:我們成功地處理了許多安全隱患,減少了事故發(fā)生的可能性。
安全隱患依然存在:盡管我們已經(jīng)做了很多工作,但仍然有一些安全隱患尚未完全消除。
員工安全行為有待提高:部分員工的安全行為還需要加強,需要我們持續(xù)地進行培訓和引導。
加強安全培訓:我們將繼續(xù)加強安全培訓,提高全體員工的安全意識和技能。
完善安全管理制度:我們將進一步完善安全管理制度,使各項工作更加規(guī)范、科學。
持續(xù)開展安全隱患排查與整改:我們將持續(xù)開展安全隱患排查工作,確保所有的安全隱患得到及時處理。
強化應急預案:我們將針對可能出現(xiàn)的緊急情況,制定更加完善的應急預案,確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應對。
回顧過去的一年,我們的安全工作取得了顯著的成果,但仍然存在一些問題需要我們持續(xù)努力。在新的一年里,我們將繼續(xù)秉持“以人為本,安全第一”的原則,加大安全投入,加強培訓與宣傳,完善管理制度和應急預案,以確保公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。
讓我們攜手共進,為公司的安全工作貢獻自己的力量,共同迎接美好的未來。生產(chǎn)部年終工作總結(jié)報告過去的一年轉(zhuǎn)瞬即逝,公司即將迎來新的旅程。在此,我代表生產(chǎn)部向各位領導、同事匯報我們部門過去一年的工作情況。
生產(chǎn)任務:過去一年,我們部門共完成生產(chǎn)任務1200萬件,同比增長10%。這些產(chǎn)品在質(zhì)量和準時交貨方面均得到了客戶的認可和好評。
產(chǎn)品質(zhì)量:通過持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高員工技能水平,我們的產(chǎn)品不良率從去年的2%降低至5%,表明我們的產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著的提升。
安全生產(chǎn):全年度未發(fā)生重大安全事故,實現(xiàn)了“安全零事故”的目標。這得益于我們嚴格的日常管理和員工們的積極遵守。
人員培訓:我們開展了一系列的培訓活動,包括新員工入職培訓、技能提升培訓和安全意識培訓等,有效提高了員工的綜合素質(zhì)和生產(chǎn)技能。
生產(chǎn)效率的大幅提升:通過引入新的生產(chǎn)技術(shù)和設備,我們的生產(chǎn)效率提高了20%,大大提高了生產(chǎn)效益。
團隊凝聚力增強:我們組織了多次團隊活動,增強了團隊凝聚力和員工歸屬感,這對提高工作效率和減少員工流失起到了積極作用。
人員調(diào)配不合理:部分崗位人員配置過剩,造成了一定的資源浪費。這是由于我們在人員規(guī)劃和管理上存在不足。
生產(chǎn)計劃安排不盡合理:有時會出現(xiàn)生產(chǎn)計劃安排不夠科學,導致生產(chǎn)進度出現(xiàn)延誤。這需要我們進一步優(yōu)化生產(chǎn)計劃管理流程。
提高生產(chǎn)效率:我們將繼續(xù)引入新的技術(shù)和設備,力爭在新的一年里將生產(chǎn)效率提高至新的高度。
加強人員管理:我們將更加重視人員規(guī)劃和管理,努力實現(xiàn)人員的合理配置和高效利用。
優(yōu)化生產(chǎn)計劃管理:我們將進一步完善生產(chǎn)計劃管理流程,以更加科學、合理地安排生產(chǎn)任務。
提高產(chǎn)品質(zhì)量:我們將進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強質(zhì)量管控,努力將產(chǎn)品不良率降低至更低水平。
確保安全生產(chǎn):我們將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理,確保在新的一年里實現(xiàn)“安全零事故”。
提升員工培訓效果:我們將增加員工培訓的種類和頻次,力爭在新的一年里提高員工的綜合素質(zhì)和技能水平。
過去的一年,我們?nèi)〉昧瞬恍〉某煽?,但也存在一些不足。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力提升生產(chǎn)部的整體工作質(zhì)量和效率,為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。同時,我們也希望得到各位領導和同事的更多支持和建議,以便我們更好地改進工作。
在此,我再次感謝各位領導和同事對我們工作的支持和理解。讓我們攜手并進,共同開創(chuàng)公司更加美好的未來!酒店營銷年終總結(jié)在過去的一年里,我們的酒店經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和變化。作為一名營銷人員,我感到非常自豪和滿意,因為我們在這一年里取得了很多成就。以下是我對我們的酒店營銷年終總結(jié)。
我想回顧一下我們在這一年里取得的成就。我們的酒店在這個年度里取得了非常好的業(yè)績,其中最大的成就是實現(xiàn)了盈利目標。我們的酒店也在市場上獲得了很多認可,客戶滿意度也得到了提高。我們還通過推出新的服務和產(chǎn)品,擴大了我們的市場份額。
我想分享一下我們在營銷方面所做的一些創(chuàng)新。我們通過社交媒體和在線平臺積極推廣我們的酒店,吸引了更多的客戶。我們還通過與當?shù)仄髽I(yè)合作,推出了一些特別優(yōu)惠和活動,增加了客戶的忠誠度。我們還通過客戶調(diào)查和反饋,了解客戶的需求和意見,并采取了相應的措施來改進我們的服務和產(chǎn)品。
在總結(jié)中,我想強調(diào)一下我們在未來一年中需要繼續(xù)努力的方向。我們需要繼續(xù)客戶的需求和反饋,不斷改進我們的服務和產(chǎn)品。我們需要加強我們的市場推廣和品牌建設,提高我們的知名度和競爭力。我們需要加強我們的團隊合作和溝通,提高我們的工作效率和服務質(zhì)量。
我們在過去一年里取得了很多成就,也有很多需要改進的地方。我相信在未來的日子里,我們會繼續(xù)努力,為我們的客戶提供更好的服務和產(chǎn)品,讓我們的酒店更受歡迎和更成功。酒店銷售年終總結(jié)在這一年里,我們公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了年下達的銷售任務。并在大華集團發(fā)展的第二個十年,再創(chuàng)佳績。
回顧全年,在全球經(jīng)濟萎靡不振的大環(huán)境下,我們所取得的業(yè)績來之不易。在此,我想說,我們應該感謝公司領導的英明決策,應該感謝我酒店全體員工的辛勤付出。
這一年來,我們伴隨著公司業(yè)務的不斷發(fā)展而不斷成長,作為一名剛從銷售部經(jīng)理崗位走上管理崗位的我,感受到了巨大的壓力和動力。在這里,我要感謝每一位與我共事的同事們,感謝你們對我工作的支持和幫助。
回顧年度的銷售工作,我們主要完成了以下幾方面的工作:
年,我酒店共接待了萬名客人,其中外賓萬人次,分別來自個不同的國家和地區(qū)。國內(nèi)客人萬人次。共實現(xiàn)銷售收入萬元。與去年同期相比,銷售收入增加了萬元。增長率為%。其中,客房收入為萬元,占銷售收入的%。餐飲收入為萬元,占銷售收入的%。其他收入(包括娛樂、商務中心等)為萬元,占銷售收入的%。與去年同期相比,各項收入都有所增長。增長較為突出的為餐飲收入和客房收入。
在市場競爭激烈的環(huán)境下,我們采取了靈活的價格策略。根據(jù)市場供求關系的變化,我們適時地調(diào)整了房價。同時,我們還推出了各種促銷活動,如會員優(yōu)惠、網(wǎng)絡訂房優(yōu)惠等,以吸引更多的客戶。
我們注重產(chǎn)品的多樣化、差異化。除了標準的雙人房和豪華套房外,我們還根據(jù)不同客戶的需求推出了商務房、親子房等多種房型。同時,我們還加強了對房間內(nèi)設施的更新和改造,提高了產(chǎn)品的舒適度和吸引力。
我們采用了多種銷售渠道。一方面,我們通過公司內(nèi)部的銷售團隊進行銷售;另一方面,我們還利用網(wǎng)絡平臺、旅行社等外部渠道進行推廣。同時,我們還積極參加旅游展會等活動以擴大品牌知名度。
我們根據(jù)市場需求和季節(jié)變化制定了不同的促銷計劃。例如,在節(jié)假日期間推出了特價房、打折餐等優(yōu)惠活動;在夏季推出了清涼房、免費提供游泳池等特色服務。這些促銷活動都取得了較好的效果。
網(wǎng)絡營銷是我們今年重點推進的一項工作。我們加強了與攜程、藝龍等主要網(wǎng)絡平臺的合作,增加了網(wǎng)絡房源的數(shù)量和曝光率;同時,我們還自行開發(fā)了官方網(wǎng)站和手機客戶端應用程序,方便客戶進行預訂和查詢。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:通過網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)的銷售額占比達到了%以上(具體數(shù)據(jù)略)。
為了提高員工的業(yè)務水平和服務質(zhì)量我們重視對員工的培訓工作并積極組織員工參加各類技能培訓活動以及行業(yè)內(nèi)的研討會、論壇等活動全年共組織員工參加各類培訓達人次以上此外我們還定期組織員工開展崗位練兵及業(yè)務技能比賽等活動有效地促進了員工的成長和進步同時也在公司內(nèi)部形成了一種積極向上的工作氛圍全年共評選出優(yōu)秀員工人次(其中銷售部門優(yōu)秀員工人次)并給予了相應的獎勵(具體數(shù)據(jù)略)。
我們建立了完善的客戶關系管理系統(tǒng)并指定專人對客人的資料進行及時的更新與維護同時我們還對客人的投訴及建議進行了歸類與整理并采取有效措施進行改進和完善全年共收到客人的投訴意見條其中涉及服務質(zhì)量的投訴意見條涉及設施設備的投訴意見條涉及員工態(tài)度的投訴意見條針對以上意見我們均采取了相應的措施進行改進和完善同時對于一些較為突出的問題我們還進行了重點分析和總結(jié)并在公司內(nèi)部進行了通報以便于全體員工引以為戒避免類似問題的再次發(fā)生全年共收到客人的表揚信封其中表揚信中提到的工作人員為人占總數(shù)的%以上這些表揚信不僅對相關工作人員起到了激勵作用同時也為公司樹立了良好的企業(yè)形象(具體數(shù)據(jù)略)。保潔員培訓資料大全保潔員是企業(yè)、機構(gòu)、社區(qū)等公共場所不可或缺的角色,他們的工作直接關系到這些場所的清潔、衛(wèi)生和形象。為了提高保潔員的工作效率和質(zhì)量,本文將提供一套全面的保潔員培訓資料,幫助保潔員更好地理解和掌握保潔工作的知識和技能。
保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生,包括地面、墻壁、桌面、衛(wèi)生間等。
正確使用和保養(yǎng)清潔工具和設備,如掃帚、拖把、吸
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