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文檔簡介
發(fā)改局價格監(jiān)測應急預案匯報人:日期:contents目錄預案概述組織機構與職責監(jiān)測預警體系應急響應程序應急保障措施預案演練與培訓預案評估與修訂附則01預案概述目的和背景確保發(fā)改局在價格監(jiān)測過程中,當突發(fā)事件或異常情況發(fā)生時,能夠迅速、有效地做出響應,保障價格監(jiān)測工作的正常進行和數(shù)據(jù)的準確性,維護市場秩序和社會穩(wěn)定。目的發(fā)改局作為政府價格主管部門,承擔著對市場價格進行監(jiān)測的重要職責。然而,隨著市場環(huán)境的復雜多變,價格監(jiān)測過程中可能會遇到突發(fā)事件或異常情況,如系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)異常等,需要制定相應的應急預案加以應對。背景本預案適用于發(fā)改局在價格監(jiān)測過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件或異常情況,包括但不限于系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)異常、自然災害等。對于其他類型的突發(fā)事件或異常情況,可參照本預案結(jié)合實際情況進行處理。適用范圍科學合理應急預案的制定應結(jié)合實際情況,科學合理地安排人力、物力、財力等資源,確保應急處置的有效性和經(jīng)濟性。預案原則預防為主應急預案的制定應注重預防措施的落實,加強日常管理和維護,提高應對突發(fā)事件或異常情況的能力??焖夙憫斖话l(fā)事件或異常情況發(fā)生時,應立即啟動應急預案,迅速采取措施進行處置,確保價格監(jiān)測工作的及時性和準確性。02組織機構與職責組長由發(fā)改局局長擔任,負責全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)應急預案的實施。副組長由發(fā)改局副局長擔任,協(xié)助組長完成相關職責。領導小組組長由發(fā)改局價格監(jiān)測科科長擔任,負責組織協(xié)調(diào)監(jiān)測預警工作。要點一要點二成員由價格監(jiān)測科工作人員組成,負責具體實施價格監(jiān)測和預警。監(jiān)測預警組組長由發(fā)改局市場監(jiān)管科科長擔任,負責組織協(xié)調(diào)應急處置工作。成員由市場監(jiān)管科工作人員組成,負責具體實施應急處置措施。應急處置組VS由發(fā)改局宣傳報道科科長擔任,負責組織協(xié)調(diào)宣傳報道工作。成員由宣傳報道科工作人員組成,負責具體實施宣傳報道計劃。組長宣傳報道組03監(jiān)測預警體系大型綜合超市在大型綜合超市設置監(jiān)測點,監(jiān)測其商品價格變化情況,了解消費者購買行為及需求。農(nóng)貿(mào)市場在農(nóng)貿(mào)市場設置監(jiān)測點,了解蔬菜水果等鮮活農(nóng)產(chǎn)品價格動態(tài)。批發(fā)市場在主要批發(fā)市場設置監(jiān)測點,掌握大宗商品及重要生產(chǎn)資料價格走勢。監(jiān)測點設置選取與民眾日常生活密切相關的商品品種進行重點監(jiān)測,如糧、油、肉、蛋、奶、菜等。對各類商品品種進行全面覆蓋,以便更準確地反映市場價格變動情況。重點監(jiān)測全面覆蓋監(jiān)測品種選擇對重點監(jiān)測的商品品種進行實時監(jiān)測,及時掌握價格變化情況。實時監(jiān)測對其他商品品種進行定期監(jiān)測,如按日、周或月進行監(jiān)測。定期監(jiān)測監(jiān)測周期確定設定預警閾值根據(jù)歷史價格數(shù)據(jù)及專家意見,設定各監(jiān)測品種的預警閾值。觸發(fā)預警當監(jiān)測品種價格達到預警閾值時,啟動預警機制,采取相應措施。預警閾值設定04應急響應程序響應級別Ⅰ級響應監(jiān)測到可能引發(fā)重大價格波動的情形Ⅱ級響應監(jiān)測到可能引發(fā)較大價格波動的情形Ⅲ級響應監(jiān)測到可能引發(fā)一般價格波動的情形010302由發(fā)改局領導啟動,通知相關單位和人員立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)調(diào)資源,進行調(diào)查和分析。1.Ⅰ級響應由發(fā)改局分管領導啟動,通知相關單位和人員立即趕赴現(xiàn)場,進行調(diào)查和分析。2.Ⅱ級響應由監(jiān)測工作人員啟動,對異常波動進行密切關注,收集相關信息并上報。3.Ⅲ級響應響應啟動1.Ⅰ級響應采取緊急措施,控制物價上漲,穩(wěn)定市場秩序,及時向社會發(fā)布預警信息。3.Ⅲ級響應加強市場巡查,關注價格動態(tài),及時上報重要信息。2.Ⅱ級響應采取相應措施,防止價格波動擴大,及時向社會發(fā)布預警信息。響應措施響應終止2.Ⅱ級響應當價格波動得到有效控制,市場秩序逐漸穩(wěn)定后,由發(fā)改局分管領導宣布終止響應。3.Ⅲ級響應當價格波動得到有效控制,市場秩序逐漸穩(wěn)定后,由監(jiān)測工作人員報告后宣布終止響應。1.Ⅰ級響應當價格波動得到有效控制,市場秩序逐漸穩(wěn)定后,由發(fā)改局領導宣布終止響應。05應急保障措施03建立專家?guī)旖⒑w經(jīng)濟學、統(tǒng)計學、數(shù)據(jù)分析等領域的專家?guī)?,為應急決策提供智力支持。人員保障01成立應急指揮部成立以發(fā)改局局長為指揮長,各科室負責人為成員的應急指揮部,負責組織協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度。02組建應急小組組建價格監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、物資調(diào)配等應急小組,負責具體執(zhí)行應急任務。物資保障儲備生活物資儲備一定數(shù)量的生活必需品和應急物資,確保災區(qū)居民的基本生活需求。儲備救災物資儲備用于救災的專用物資和設備,如帳篷、食品、飲用水等。調(diào)用緊急物資在必要時,通過緊急調(diào)用社會資源,為災區(qū)提供必要的物資支持。申請政府撥款向政府申請專項撥款,用于應急處置和災后重建工作。動用預算儲備在必要時,動用發(fā)改局的預算儲備,確保應急工作的順利進行。設立專項基金設立應對價格異常波動的專項基金,用于補貼低收入群體、保障基本生活需求。資金保障利用價格監(jiān)測數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析方法,建立預警系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)并應對價格異常波動。建立預警系統(tǒng)為應急小組提供必要的技術指導和支持,確保應急工作的科學性和準確性。提供技術指導積極引入先進的信息化技術,提高應急工作的效率和準確性。引入先進技術010203技術保障06預案演練與培訓演練組織與實施演練評估對演練過程和結(jié)果進行評估,分析存在的問題和不足,提出改進措施。演練實施按照演練計劃進行演練,并記錄演練過程和結(jié)果。發(fā)布演練通知將演練計劃通知相關單位和人員,確保他們了解并做好準備。確定演練目標明確演練的目的和需求,以及要達到的效果。制定演練計劃根據(jù)演練目標,制定詳細的演練計劃,包括演練內(nèi)容、時間、地點、參與人員等。演練內(nèi)容與方法價格監(jiān)測應急流程演練價格監(jiān)測應急流程,包括預警、響應、處置和恢復等環(huán)節(jié)。價格異常波動監(jiān)測演練如何監(jiān)測價格異常波動,及時發(fā)現(xiàn)并上報異常情況。應急處置措施演練應急處置措施,包括啟動應急預案、協(xié)調(diào)資源、采取臨時措施等。信息報告與發(fā)布演練信息報告與發(fā)布流程,確保信息及時、準確地上報和發(fā)布。培訓計劃與實施根據(jù)演練需求,制定培訓計劃,包括培訓內(nèi)容、時間、地點、師資等。制定培訓計劃培訓內(nèi)容培訓方法培訓評估培訓內(nèi)容包括價格監(jiān)測基礎知識、應急預案流程、應急處置措施等。采用多種培訓方法,包括講座、案例分析、角色扮演等,使培訓內(nèi)容更加生動、形象。對培訓效果進行評估,了解參訓人員的掌握情況,及時調(diào)整培訓內(nèi)容和方法。07預案評估與修訂評估內(nèi)容評估應急預案的實用性、科學性和可操作性,以及對應急響應的指導和規(guī)范作用。方法通過模擬演練、案例分析、專家評估等方式進行評估,綜合分析評估結(jié)果,提出改進意見和建議。評估內(nèi)容與方法修訂時機與內(nèi)容當出現(xiàn)重大政策調(diào)整、市場價格波動異常、突發(fā)事件等需要對預案進行修訂的情況時,應立即啟動修訂程序。修訂時機根據(jù)實際情況和需要,對應急預案的監(jiān)測范圍、響應程序、保障措施等方面進行修訂和完善,增強預案的適應性和指導性。修訂內(nèi)容08附則價格監(jiān)測應急預案由發(fā)改委負責解釋。預案解釋權應急預案的解釋權在發(fā)改委,當需要進一
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