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技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)-----------技術(shù)質(zhì)安部機構(gòu)及崗位職責(zé)1、技術(shù)質(zhì)安管理機構(gòu)分公司依法設(shè)立技術(shù)質(zhì)安機構(gòu),根據(jù)公司總部內(nèi)部控制制度及授權(quán)制度配備合格的技術(shù)質(zhì)安人員負責(zé)分公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)質(zhì)安管理工作,承受公司總部有關(guān)技術(shù)及質(zhì)安部門的直屬管理和監(jiān)視。分公司技術(shù)質(zhì)安機構(gòu)簡圖如下技術(shù)質(zhì)安部長技術(shù)質(zhì)安部長技術(shù)質(zhì)安副部長平安員質(zhì)量員資料員電氣工程師設(shè)備管理員技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共1頁,當(dāng)前為第1頁。1.3技術(shù)質(zhì)安部機構(gòu)工作流程圖監(jiān)視檢查合同評審在建工程備案監(jiān)視檢查合同評審在建工程備案定期技術(shù)、質(zhì)量、平安、資料檢查簽訂質(zhì)量、平安承包責(zé)任書收集合同復(fù)印件定期技術(shù)、質(zhì)量、平安、資料檢查簽訂質(zhì)量、平安承包責(zé)任書收集合同復(fù)印件基槽驗收施工組織設(shè)計預(yù)審建立合同臺賬基槽驗收施工組織設(shè)計預(yù)審建立合同臺賬根底分部驗收公司級平安教育根底分部驗收公司級平安教育參與工程開工籌劃參與工程開工籌劃主體分部驗收各專項施工方案審核確認文明工地創(chuàng)立目標(biāo)主體分部驗收各專項施工方案審核確認文明工地創(chuàng)立目標(biāo)市、省級文明工地驗收市、省級文明工地驗收屋面分部驗收及其他專業(yè)驗收簽發(fā)企業(yè)相關(guān)管理制度、文件屋面分部驗收及其他專業(yè)驗收簽發(fā)企業(yè)相關(guān)管理制度、文件技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共2頁,當(dāng)前為第2頁。移交公司檔案室案室工程竣工資料備份竣工驗收備案會竣工初驗技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共2頁,當(dāng)前為第2頁。移交公司檔案室案室工程竣工資料備份竣工驗收備案會竣工初驗技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)2、部門及各崗位工作職責(zé)2.1分公司技術(shù)質(zhì)安機構(gòu)的職責(zé)1〕貫徹落實國家和上級政策部門有關(guān)建立技術(shù)、質(zhì)量和平安方面的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn),促進公司科學(xué)技術(shù)進步,確保公司技術(shù)、質(zhì)量和平安管理工作正常有序進展,為企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營活動提供保障,促進企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量及平安管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。2〕建立健全分公司技術(shù)、質(zhì)量和平安管理體系、規(guī)章制度。加強技術(shù)、質(zhì)量和平安管理工作,推進公司技術(shù)、質(zhì)量和平安進步并實施。3〕根據(jù)分公司開展需要,組織制訂和實施分公司技術(shù)、質(zhì)量和平安管理細那么以及年度和中長期規(guī)劃的技術(shù)、質(zhì)量和平安工作方案,經(jīng)審定后組織貫徹落實。4〕建立分公司在建工程技術(shù)、質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理檔案,監(jiān)視各在建工程平安生產(chǎn)費用的使用。技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共3頁,當(dāng)前為第3頁。技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共3頁,當(dāng)前為第3頁。6〕組織分公司定期對工程進展技術(shù)、質(zhì)量、平安生產(chǎn)等綜合性大檢查,檢查和監(jiān)視各工程施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安技術(shù)措施的實施情況,技術(shù)、質(zhì)量和平安內(nèi)業(yè)資料的完整性、時效性等,并對現(xiàn)場檢查出的平安隱患、施工方案、隱蔽記錄、技術(shù)交底、驗收等重點工作,進展監(jiān)視檢查、追蹤落實,對查出的問題,按“三定〞〔定人、定時間、定工程〕原那么催促整改。7〕負責(zé)對有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、平安文件標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進展管理與控制,并對其有效性進展確認。8〕負責(zé)組織對發(fā)包人提供的水文、地質(zhì)、氣象等環(huán)境因素的識別,并對其進展評估、審核及應(yīng)對,在施工前催促公司各項工程做好開工前的各項技術(shù)準(zhǔn)備工作,做好各專業(yè)的圖紙會審工作,并形成記錄。9〕負責(zé)審批工程部上報的施工組織設(shè)計、相關(guān)施工方案、重大技術(shù)問題的處理方案和技術(shù)文件等,參與重點工程、重要工程施工組織設(shè)計和施工方案的制訂,并監(jiān)視方案的執(zhí)行,解決工程中重大技術(shù)、質(zhì)量和平安問題,并組織相關(guān)部門對施工現(xiàn)場落實情況進展監(jiān)視檢查。技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共4頁,當(dāng)前為第4頁。10〕組織技術(shù)革新和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新技術(shù)〞的應(yīng)用,積極推廣行之有效的先進經(jīng)歷,加強技術(shù)交流及群眾性的技術(shù)活動等工作。技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共4頁,當(dāng)前為第4頁。11〕參與地基與根底、主體構(gòu)造分部〔子分部〕工程驗收、竣工預(yù)驗收等工作。組織制訂重點質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。參加重大質(zhì)量、平安事故分析和處理方案的制訂。12〕催促檢查各工程部工程階段性驗收及竣工手續(xù)辦理,負責(zé)竣工技術(shù)、質(zhì)量資料驗收歸檔,負責(zé)組織落實工程竣工備案,并及時索取備案證復(fù)印件歸檔。13〕每年負責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量和平安的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作及繼續(xù)教育。14〕指導(dǎo)工程部QC小組活動的開展,牽頭公司科技示范工程〔工程創(chuàng)優(yōu)〕的籌劃、申報、實施、總結(jié)及驗收等工作。2.2技術(shù)質(zhì)安部長工作職責(zé)1〕在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織制定分公司技術(shù)、質(zhì)量和平安工作年度和中長期規(guī)劃方案,技術(shù)、質(zhì)量和平安管理措施及考核和獎懲方法,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門與下屬工程部簽訂質(zhì)量平安責(zé)任書,負責(zé)分公司質(zhì)量平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共5頁,當(dāng)前為第5頁。2〕積極宣傳和貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)政府有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量和平安方面的法律、法規(guī)、條例、驗收標(biāo)準(zhǔn)和強制性條文,堅持科學(xué)開展,“百年大計、質(zhì)量第一〞、“平安第一、預(yù)防為主〞的質(zhì)量平安方針,結(jié)實樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力〞“質(zhì)量平安責(zé)任重于泰山〞技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共5頁,當(dāng)前為第5頁。3〕建立健全分公司技術(shù)、質(zhì)量和平安管理機構(gòu),完善質(zhì)量平安保證體系,指導(dǎo)和檢查工程部技術(shù)、質(zhì)量和平安機構(gòu)建立、人員配置、制度落實,不定期的向領(lǐng)導(dǎo)匯報技術(shù)質(zhì)安工作情況,逐步建立質(zhì)量平安動態(tài)管理體系。4〕負責(zé)分公司工程技術(shù)、質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理資料的收集、整理、申報和驗評工作,協(xié)助有關(guān)職能部門組織技術(shù)、質(zhì)量和平安生產(chǎn)考核和培訓(xùn),逐步提高分公司技術(shù)質(zhì)量平安管理整體素質(zhì)。5〕負責(zé)工程業(yè)績申報、優(yōu)質(zhì)工程評杯、平安文明標(biāo)化樣板工地的申報辦理;做好質(zhì)量平安資料的收集、整理、交付檔案館;如工程部自行處理質(zhì)量資料,那么監(jiān)視檢查定期匯總至公司技術(shù)質(zhì)安部。技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共6頁,當(dāng)前為第6頁。技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共6頁,當(dāng)前為第6頁。7〕開展技術(shù)、質(zhì)量、平安生產(chǎn)綜合大檢查,指導(dǎo)和催促工程部及時做好施工現(xiàn)場進度匯報工作;盡力做到區(qū)外工程每季度檢查一次、區(qū)內(nèi)工程每月檢查一次,并作好記錄,對查出的問題及時進展指導(dǎo)及限期整改,防患未然;同時積極協(xié)助工程部處理好平安事故,做好平安事故的上報工作。8〕組織編制分公司平安生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險預(yù)案,并指導(dǎo)工程部根據(jù)工程施工實際編制平安生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險預(yù)案,不斷提高預(yù)防和處理平安事故的應(yīng)變能力。9〕審查工程部按照工程實際編制的施工組織設(shè)計及施工用電、施工用水、模板支護、腳手架搭設(shè)、機械設(shè)備、平安文明施工等專項施工方案和平安專項措施,確保平安生產(chǎn)、文明施工,積極宣傳和創(chuàng)立文明建筑工地與優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程。10〕參與分公司各在建工程地基與根底、主體構(gòu)造分部〔子分部〕工程驗收、竣工預(yù)驗收等工作。11〕負責(zé)協(xié)調(diào)各工程部工程階段性驗收及竣工手續(xù)的辦理,組織落實工程竣工備案。12〕組織技術(shù)、質(zhì)量和平安的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共7頁,當(dāng)前為第7頁。技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共7頁,當(dāng)前為第7頁。14〕負責(zé)日常技術(shù)質(zhì)安管理事務(wù)性工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好技術(shù)質(zhì)安方面的相關(guān)工作,同時盡力完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。2.3技術(shù)質(zhì)安副部長工作職責(zé)1〕負責(zé)落實國家和上級政策部門有關(guān)建立技術(shù)、質(zhì)量和平安方面的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及分公司技術(shù)質(zhì)安部施工管理規(guī)章制度,對接工程工程技術(shù)管理部門工作。2〕負責(zé)司屬各工程的施工技術(shù)和質(zhì)量平安監(jiān)視管理,工程施工組織設(shè)計、專項施工方案審核工作。3〕負責(zé)工程技術(shù)管理、質(zhì)量管理、職業(yè)安康平安管理、環(huán)境管理、信息化管理方案的制定,并催促實施,確保部門管理目標(biāo)的實現(xiàn)。4〕負責(zé)檢查監(jiān)視工程的施工技術(shù)、質(zhì)量和平安資料,并負責(zé)資料的收集、整理、歸檔,做到與施工進度同步、真實、完整、有效。5〕組織及配合各工程技術(shù)革新和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新技術(shù)〞的應(yīng)用。技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共8頁,當(dāng)前為第8頁。6〕負責(zé)對各工程有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、平安文件標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進展管理與控制,并確認其有效性。技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共8頁,當(dāng)前為第8頁。7〕負責(zé)監(jiān)視檢查工程的施工技術(shù)交底,施工作業(yè)人員的質(zhì)量和平安教育〔三級平安教育〕培訓(xùn),農(nóng)民工學(xué)校教學(xué)培訓(xùn)的實施和管理工作。8〕協(xié)助實施每月平安質(zhì)量文明標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查驗收,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時提出整改要求,問題隱患性質(zhì)嚴重時開據(jù)整改單,并驗證整改效果。9〕指導(dǎo)工程QC小組活動的開展,協(xié)助組織工程創(chuàng)優(yōu)籌劃、評獎申報和開展技術(shù)開發(fā)工作。10〕參加分公司每月組織的技術(shù)質(zhì)量平安生產(chǎn)大檢查及工作例會,提出或制訂技術(shù)質(zhì)量平安問題隱患整改技術(shù)措施。11〕參加各工程現(xiàn)場質(zhì)量平安事故的調(diào)查處理,制訂相關(guān)防范措施。2.4平安員工作職責(zé)1〕負責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級部門的法律法規(guī)、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和分公司技術(shù)質(zhì)安部平安管理規(guī)章制度。2〕負責(zé)施工現(xiàn)場平安的監(jiān)視檢查、整改驗證和記錄報告管理工作。技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共9頁,當(dāng)前為第9頁。技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共9頁,當(dāng)前為第9頁。4〕參加每月平安生產(chǎn)工作例會和平安質(zhì)量文明施工標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作檢查,負責(zé)每次平安問題隱患的整改效果驗證,建立平安問題隱患整改管理臺賬、5〕負責(zé)監(jiān)視檢查工程平安文明施工、環(huán)境保護工作的實施和危險性較大專項工程的施工平安監(jiān)視記錄,重大危險源臺賬管理工作。6〕檢查現(xiàn)場平安防護措施和設(shè)備的驗收,提出整改要求并驗證整改效果,監(jiān)視作業(yè)人員正確使用勞保用品。7〕檢查特種作業(yè)人員持證上崗的有效性驗證,有權(quán)制止無證人員上崗作業(yè)。8〕參加現(xiàn)場質(zhì)量平安事故的調(diào)查處理,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。2.5質(zhì)量員工作職責(zé)1〕負責(zé)宣貫國家及上級部門的法律法規(guī)、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和分公司技術(shù)質(zhì)安部門管理規(guī)章制度。2〕負責(zé)工程工程質(zhì)量的監(jiān)視檢查、整改驗證和記錄報告管理工作。技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共10頁,當(dāng)前為第10頁。技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共10頁,當(dāng)前為第10頁。4〕參加定期、不定期現(xiàn)場作業(yè)過程的工程質(zhì)量巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)并向施工員和作業(yè)人員提出質(zhì)量問題隱患整改要求,驗證整改效果;嚴重質(zhì)量問題隱患時及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。5〕參加分公司對工程的平安生產(chǎn)大檢查和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作檢查,負責(zé)每次質(zhì)量問題隱患的整改效果驗證,建立質(zhì)量問題隱患整改管理臺賬。6〕監(jiān)視工程關(guān)鍵和特殊過程作業(yè)工序質(zhì)量的旁站工作檢查。7〕負責(zé)監(jiān)視制止施工管理人員和作業(yè)人員違反施工工藝、違反施工順序或偷工減料,影響工程質(zhì)量的行為,對相關(guān)責(zé)任人員有權(quán)提出經(jīng)濟處分建議;重大質(zhì)量問題隱患時有權(quán)越級向領(lǐng)導(dǎo)報告。8〕參加現(xiàn)場質(zhì)量平安事故的調(diào)查處理,以及完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。2.6資料員工作職責(zé)1〕負責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級部門的法律法規(guī)、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和分公司施工技術(shù)、質(zhì)量和平安資料管理規(guī)章制度。技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共11頁,當(dāng)前為第11頁。技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共11頁,當(dāng)前為第11頁。3〕負責(zé)收集、歸檔各工程上報的施工技術(shù)、質(zhì)量和平安資料,催促工程資料與施工進度同步,內(nèi)容真實、完整、有效,建立分公司資料分類管理臺賬。4〕負責(zé)分公司技術(shù)質(zhì)量部資料的往來傳遞、發(fā)放、借閱管理;5〕負責(zé)建立分公司技術(shù)質(zhì)量部對工程的技術(shù)質(zhì)量平安問題隱患整改單〔工作聯(lián)系單〕及回復(fù)單管理臺賬機歸檔。6〕負責(zé)各工程上報資料的封存及管理和信息的保密工作。7〕負責(zé)工程工程竣工資料公司歸檔及向建立單位或檔案館的移交。8〕參加每月分公司技術(shù)質(zhì)量部組織的技術(shù)質(zhì)量平安生產(chǎn)大檢查及例會,收集、整理、歸檔技術(shù)質(zhì)量和平安問題隱患的整改資料。9〕負責(zé)檢查跟進各工程“工程管理信息平臺〞竣工管理信息的收集錄入工作,并催促各工程每月平安管理臺賬的及時上報。2.7設(shè)備管理員工作職責(zé)技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共12頁,當(dāng)前為第12頁。技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共12頁,當(dāng)前為第12頁。2〕監(jiān)視分公司所轄工程機械設(shè)備使用平安管理、定期平安檢查工作,對起重設(shè)備建立管理臺帳。3〕參與機械事故調(diào)查、分析和處理,平安技術(shù)交底工作。4〕協(xié)助工程機械設(shè)備的選型及機械設(shè)備的租賃;監(jiān)視工程對機械設(shè)備的驗收、調(diào)試、調(diào)撥、更新改造、及技術(shù)檢測、鑒定等各項工作。5〕參與對工程部的定期平安大檢查,發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備的不平安因素和隱患,及時提出整改意見,會同有關(guān)部室下發(fā)整改通知單并限期整改,整改后進展復(fù)查。6〕負責(zé)指導(dǎo)工程上操作人員對設(shè)備正確使用、維護管理,催促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)產(chǎn)品的使用要求。7〕催促工程建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料〔包括圖紙。說明書、合格證〕。并定期對操作工進展正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。8〕協(xié)助完成部室交給的其它工作任務(wù)。2.8電氣工程師工作職責(zé)技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)與人員崗位職責(zé)全文共13頁,當(dāng)前
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