煤礦生產(chǎn)技術(shù)科各類管理制度匯總

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一節(jié)紅柳煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定 1第二節(jié)采煤生產(chǎn)技術(shù)管理制度 13第三節(jié)采煤工作面初采初放、收尾管理 15第四節(jié)掘進生產(chǎn)技術(shù)管理制度 16第五節(jié)巷道貫通技術(shù)管理規(guī)定 18第六節(jié)采掘生產(chǎn)接續(xù)管理制度 20第七節(jié)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理制度 21第八節(jié)掘進工程質(zhì)量月度驗收管理辦法 28第九節(jié)井巷工程質(zhì)量驗收標準及考核辦法 31第十節(jié)頂板管理制度 35第十一節(jié)科技資料檔案管理制度 39第十二節(jié)科技創(chuàng)新管理制度 42第十三節(jié)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝推廣應(yīng)用制度 50第十四節(jié)塊煤生產(chǎn)管理辦法（試行） 50第十五節(jié)測量工作概要及日常工作管理 53第十六節(jié)巷道貫通測量考核辦法 57第十七節(jié)測量儀器及工器具管理制度 58第十八節(jié)中、腰線技術(shù)管理規(guī)定 59第十八節(jié)地質(zhì)工作概要 61第十九節(jié)礦井防治水管理制度 62第二十節(jié)防治水隱患排查評估制度 62第二十節(jié)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報及水害預(yù)測預(yù)報制度 64第二十二節(jié)探放水管理制度 65第二十三節(jié)回采率管理制度 65第二十四節(jié)探煤厚管理制度 67第二十五節(jié)地測事故報告制度 67

第一節(jié)紅柳煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定第一條礦總工程師是礦井技術(shù)工作的總負責(zé)人，對礦井的技術(shù)工作負全面責(zé)任，直接對礦長負責(zé)。第二條礦副總工程師在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展技術(shù)管理工作，負責(zé)分管范圍內(nèi)的技術(shù)工作，并行使相應(yīng)的職權(quán)，對總工程師負責(zé)。第三條生產(chǎn)技術(shù)科是礦井采掘生產(chǎn)、井巷基建、地測防治水業(yè)務(wù)主管部門。第四條機電動力科是礦井機電設(shè)備管理、供電、運輸業(yè)務(wù)主管部門。第五條工程科是礦井基本建設(shè)和技術(shù)改造項目業(yè)務(wù)主管部門。第六條各區(qū)隊技術(shù)主管、技術(shù)員對本單位的技術(shù)工作負責(zé)。第七條煤炭資源管理（一）儲量注銷、報損、地損與儲量的核實;（二）各類地質(zhì)說明書的編制；（三）回采率計劃指標的確定及實際分析、控制；（四）“三量”的統(tǒng)計、分析，提出提高回采率的措施；（五）巖層移動觀測及資料總結(jié)與永久煤柱尺寸的審報，礦井“三量”、儲量和回采率的定期分析。第八條設(shè)計管理（一）新采區(qū)、水平階段與工作面整體設(shè)計；（二）設(shè)計委托、設(shè)計計劃任務(wù)書編制、設(shè)計呈報、審批、變更、修改、批準等。第九條工程質(zhì)量及施工過程管理（一）以提高工程質(zhì)量為目的專題會議、日常抽查、典型質(zhì)量事故的分析與通報，工程質(zhì)量月度驗收及竣工驗收；（二）新開工工程的開工驗收及通知單下發(fā)。第十條生產(chǎn)接續(xù)管理（一）生產(chǎn)布局與生產(chǎn)接續(xù)方案的確定;（二）月度、季度、年度、三年、五年接續(xù)計劃編制及更新；（三）保證礦井合理采掘比例。第十一條規(guī)程、措施管理（一）各類工程的作業(yè)規(guī)程、施工組織措施、安全技術(shù)措施的編制、審批與監(jiān)督執(zhí)行；（二）開采方法的選擇與新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝試驗方案的確定與監(jiān)督執(zhí)行；礦壓觀測及頂板離層觀測制度的編制與監(jiān)督執(zhí)行；（三）煤炭生產(chǎn)工藝改進方案。第十二條技術(shù)改進與設(shè)備更新管理（一）礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)與綜合生產(chǎn)能力的核定；（二）技術(shù)改進項目與方案的確定；（三）施工與生產(chǎn)設(shè)備的更新和設(shè)備與設(shè)施大修技術(shù)鑒定以及先進設(shè)備引進與應(yīng)用。第十三條安全技術(shù)管理（一）安全技術(shù)措施工程項目的確定，安全技術(shù)工程設(shè)計與施工項目的申報、審批；（二）礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制與審批；（三）各類安全措施的制定與呈報；（四）礦井生產(chǎn)能力的核定；（五）重大事故案例分析與各專業(yè)業(yè)務(wù)保安制度的建立。第十四條科技管理（一）積極探索、調(diào)研、引進，推廣新的先進技術(shù)。（二）組織科技成果的鑒定、申報、獎勵；（三）年度技術(shù)工作總結(jié)與年度科技機制制定、實施。第十五條科技信息與技術(shù)資料的管理（生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營管理科）（一）做好科技信息的總結(jié)、交流、研究、利用；（二）技術(shù)資料的歸檔、保管、提供、發(fā)放、借閱工作。第十六條井巷工程設(shè)計（一）設(shè)計的原則及依據(jù)1、設(shè)計必須符合國家技術(shù)政策、設(shè)計規(guī)范、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及要求；2、積極應(yīng)用和推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；3、設(shè)計必須實事求是，注重理論與實際相結(jié)合，符合煤礦企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，超前分析、預(yù)測、解決工程設(shè)計實施過程中的問題，切實體現(xiàn)設(shè)計工作的科學(xué)性、合理性和指導(dǎo)性。（二）生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)計工作范圍1、協(xié)助總工程師、副總工程師完成礦井規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃設(shè)計；2、完成礦井優(yōu)化設(shè)計；3、完成綜采工作面設(shè)計；4、完成全礦開拓巷道設(shè)計（包括運輸大巷、輔運大巷、回風(fēng)大巷等）；5、主要準備巷道設(shè)計，永久硐室及交岔點設(shè)計（包括煤倉、溜煤眼、采區(qū)水倉、采區(qū)車場、采區(qū)變電所、給煤機硐室、永久皮帶機機頭硐室等專用硐室）；6、完成回采巷道設(shè)計（包括工作面煤巷等）；7、完成準備巷道設(shè)計（包括煤巷運輸巷、聯(lián)絡(luò)巷等）；8、完成臨時硐室及交岔點設(shè)計（包括臨時水倉、小型皮帶機機頭機尾硐室、信號硐室、躲避硐室、臨時水溝等）；9、完成常用支護材料設(shè)計（包括梯形棚架、“U”型支架、異形棚架、可縮性棚架、前探梁等）；10、必須積極完成礦領(lǐng)導(dǎo)布置交辦的其它方面的設(shè)計工作。（三）設(shè)計要求1、礦內(nèi)自行完成的設(shè)計必須由總工程師簽字方可生效，否則視為無效設(shè)計，并不得實施；2、凡對外提供的用于設(shè)計或其它用途的技術(shù)資料，必須經(jīng)總工程師同意；3、井巷工程的設(shè)計必須包含一次成巷的所有項目，設(shè)備基礎(chǔ)、纜線、管道、水溝、臺階、扶手與巷道設(shè)計在同一圖紙中出現(xiàn)。第十七條作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制和審批步驟（一）編制步驟1、凡編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的工程，編制前由業(yè)務(wù)主管部門向施工單位下達編制業(yè)務(wù)聯(lián)系單；2、施工單位技術(shù)員接到編制業(yè)務(wù)聯(lián)系單后要認真調(diào)查研究，掌握地質(zhì)及掘進設(shè)備情況，并收集有關(guān)資料；3、明確任務(wù)，掌握由我礦下達的關(guān)于該工作面的主要技術(shù)經(jīng)濟指標，如產(chǎn)量、進尺、效率等控制數(shù)字；4、編制前施工單位技術(shù)員要同施工隊長、現(xiàn)場管理人員研究施工方法及安全等方面的問題，施工單位必須達成一致意見，并做好記錄；5、編制作業(yè)規(guī)程初稿并上報審批：首先由技術(shù)主管初審，合格后向?qū)I(yè)副總工程師匯報，確定集體會審時間；6、由專業(yè)副總工程師（或技術(shù)負責(zé)人）組織生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、機電動力科、調(diào)度室、通風(fēng)科、煤炭管理科、供應(yīng)站、施工單位技術(shù)負責(zé)人對規(guī)程進行集體會審，會審技術(shù)后由施工單位技術(shù)員按照規(guī)定日期，及時、準確地修改、補充和完善作業(yè)規(guī)程，達到作業(yè)規(guī)程審批要求；7、采煤工作面的收尾、初采初放、過巷、頂板破碎、過地質(zhì)構(gòu)造以及掘進工作面改變支護、巷道貫通、過地質(zhì)構(gòu)造等工程，施工單位技術(shù)人員必須提前編制專項安全技術(shù)措施；8、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的推廣與應(yīng)用、試驗必須編制安全技術(shù)措施，并經(jīng)集體會審?fù)ㄟ^，技術(shù)措施中必須包括勞動組織、人員分工及負責(zé)人等；（二）審批步驟1、作業(yè)規(guī)程初稿經(jīng)技術(shù)主管初審合格后由專業(yè)副總工程師（或技術(shù)負責(zé)人）組織生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、機電動力科、調(diào)度室、通風(fēng)科、煤炭管理科、供應(yīng)站、施工單位技術(shù)負責(zé)人集體會審；2、會審時如作業(yè)規(guī)程的編制符合要求，經(jīng)集體會審后全體成員對會審意見表決通過，并在集體會審記錄本上簽字，表示參與會審，并同意會審意見，作業(yè)規(guī)程的修改、補充內(nèi)容由技術(shù)主管負責(zé)監(jiān)督落實；3、會審時作業(yè)規(guī)程存在重大問題或原則性錯誤的，集體會審不予通過，由專業(yè)副總工程師（或技術(shù)負責(zé)人）責(zé)令區(qū)隊技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)員重新編制作業(yè)規(guī)程，另行確定集體會審時間，直到編制作業(yè)規(guī)程編制合格，實行集體會簽為止；4、作業(yè)規(guī)程的修改、補充、完善，首先由區(qū)隊技術(shù)負責(zé)人、區(qū)隊長審查，審查合格同意執(zhí)行后報業(yè)務(wù)主管部門，作業(yè)規(guī)程進入審簽流程，簽字順序為：技術(shù)措施的編制人→施工隊隊長→審核→主管業(yè)務(wù)部門→其他業(yè)務(wù)部門→安全管理科→專業(yè)副總工程師→機電副礦長→生產(chǎn)副礦長→總工程師；5、作業(yè)規(guī)程審簽完成后將文本版分發(fā)：駐礦安監(jiān)處、各業(yè)務(wù)科室、調(diào)度室、安全管理科、施工單位；6、工作面遇特殊情況所采取的重大安全技術(shù)措施和緊急措施，可以不會審直接進行審簽。（三）編制要求1、作業(yè)規(guī)程的編制必須按照礦統(tǒng)一要求的格式編制；2、作業(yè)規(guī)程文字部分應(yīng)簡明扼要、通俗易懂；所有技術(shù)用語必須規(guī)范；必須應(yīng)用計算機編寫，做到排版精美、科學(xué)合理；無錯字、無涂改，并使用A4紙雙面打印，正文字體用小四號；編頁、目錄、工程名稱、簽字欄、總工程師意見欄齊全；3、作業(yè)規(guī)程編制前，必須有生產(chǎn)技術(shù)科提供經(jīng)總工程師簽字的地質(zhì)說明書和正式的設(shè)計，并保證地質(zhì)資料完整可靠。（四）審批要求1、作業(yè)規(guī)程、各類安全技術(shù)措施嚴禁他人代簽，簽字必須由本人進行，凡經(jīng)總工程師簽字的技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、圖紙即刻生效，其他人員不得隨意改動、補簽或涂改；并且作業(yè)規(guī)程和各類安全技術(shù)措施中任何地方都不得出現(xiàn)手工涂改，簽字必須遵循先業(yè)務(wù)主管部門后相關(guān)業(yè)務(wù)部門的原則；2、專業(yè)副總工程師在未接到總工程師的授權(quán)前無權(quán)進行代理簽字，總工程師因故外出超過3天時間，應(yīng)進行授權(quán)委托代理簽字；總工程師授權(quán)后的簽字與總工程師簽字具有同等效力，授權(quán)后總工程師負同等責(zé)任，總工程師對授權(quán)的副總工程師簽字認可；總工程師返礦后對授權(quán)的副總工程師簽字有不同意見的，可重新簽署意見。第十八條作業(yè)規(guī)程、措施的會審與復(fù)審（一）生產(chǎn)技術(shù)科開工準備通知單一經(jīng)下發(fā)，各相關(guān)單位必須認真執(zhí)行。如果沒有按期完成相關(guān)任務(wù)影響正常開工的，由調(diào)度室組織追查處理。（二）對于編制的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，施工單位管理人員必須達成一致意見，由隊長簽字并持有隊內(nèi)會審意見方可報業(yè)務(wù)主管部門進行審查，審查后安排時間進行集中會審。（三）參加采掘作業(yè)規(guī)程會（復(fù)）審的單位為：生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科、機電動力科、調(diào)度室、安全管理科、專業(yè)副總工程師、總工程師。作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施會審由總工程師或總工程師授權(quán)的副總工程師主持。（四）各單位參加作業(yè)規(guī)程集體會（復(fù)）審人員必須按專業(yè)副總工程師（或技術(shù)負責(zé)人）確定的會審時間按時參加，不得遲到、早退，不得中途脫崗；會審時必須集思廣義、群策群力，不得推諉扯皮、消極怠工影響會審的質(zhì)量，否則，給于嚴厲的處罰。（五）作業(yè)規(guī)程、各類安全技術(shù)措施會審時應(yīng)由主管業(yè)務(wù)部門做好審查意見記錄，總工程師或總工程師授權(quán)的副總工程師意見為最終結(jié)論。主管業(yè)務(wù)部門根據(jù)會審整理出會審意見，施工單位技術(shù)人員按會審意見進行修改補充，會審意見一同裝訂在作業(yè)規(guī)程或技術(shù)措施中。（六）作業(yè)規(guī)程及措施的復(fù)審時間規(guī)定為每月上旬，復(fù)審時采掘區(qū)隊技術(shù)員對本月內(nèi)規(guī)程及措施在實施中出現(xiàn)的問題提出意見和建議，由礦采掘副總工程師組織有關(guān)科室進行復(fù)審，確定意見，復(fù)審意見報礦總工程師復(fù)查后，由采掘區(qū)隊技術(shù)員另行編制專項補充措施。第十九條采掘?qū)I(yè)（包括采掘工程、巷道維修、水倉清理、硐室、地坪、設(shè)備基礎(chǔ)、各種預(yù)埋件等）、探放水、探煤厚、探地質(zhì)構(gòu)造等工程均實行開工通知單制。第二十條新開工的工程由生產(chǎn)技術(shù)科下發(fā)工程開工準備通知單；施工單位及相關(guān)單位按通知單要求，一切準備就緒后，施工單位向生產(chǎn)技術(shù)科提交工程開工驗收申請單申請開工驗收，生產(chǎn)技術(shù)科組織礦相關(guān)業(yè)務(wù)科室進行驗收；驗收合格后生產(chǎn)技術(shù)科要將經(jīng)過相關(guān)部門審簽的工程開工通知單下發(fā)到各科室及施工單位作為正式開工依據(jù)。第二十一條礦井采掘工作面停、復(fù)工由安全管理科組織各業(yè)務(wù)科室參加檢查；工程竣工后移交工作由調(diào)度室組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室及區(qū)隊進行移交。第二十二條采煤工作面安裝前，生產(chǎn)技術(shù)科要編寫準備開工業(yè)務(wù)聯(lián)系單，完成安裝等施工準備工作后，經(jīng)礦驗收領(lǐng)導(dǎo)小組驗收合格，生產(chǎn)技術(shù)科要將經(jīng)相關(guān)部門審簽的開工通知單下發(fā)到各科室及綜采隊；采煤工作面回撤前，生產(chǎn)技術(shù)科編制準備停工通知單，回撤結(jié)束后，經(jīng)礦驗收領(lǐng)導(dǎo)小組驗收合格，由生產(chǎn)技術(shù)科編制停工通知單（包括巷道密閉等內(nèi)容）；施工單位要根據(jù)停工后需施工過程的情況編制施工措施，完成停工所需工程的施工。第二十三條業(yè)務(wù)聯(lián)系單、工程準備開（停）工業(yè)務(wù)聯(lián)系單、開（停）工通知單、工程驗收單實行統(tǒng)一格式（詳見附表）。第二十四條工程準備開（停）工業(yè)務(wù)聯(lián)系單、開（停）工通知單、工程驗收單必須經(jīng)礦各相關(guān)科室簽字，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。工程準備開（停）工業(yè)務(wù)聯(lián)系單、開（停）工通知單、工程驗收單簽發(fā)后，必須及時送達所有簽字部門和人員。第二十五考核1、作業(yè)規(guī)程、措施沒有及時送達各管理科室者，每出現(xiàn)一次對技術(shù)員罰款100元；規(guī)程、措施內(nèi)容不全或漏審批單位的，每出現(xiàn)一次罰款50元。2、工作面遇變化不及時編制措施的，對技術(shù)員罰款100-500元；對影響生產(chǎn)的要進行追查處理。3、規(guī)程、措施編制不認真，出現(xiàn)明顯錯誤、書寫不工整、缺項、少面、涂改、針對性不強、詞不達意、代替隊長簽字等情況的，對編制人員罰款100-200元，當(dāng)場指出并責(zé)令其及時修改；若出現(xiàn)影響生產(chǎn)的，追究當(dāng)事人責(zé)任。4、所編制的采掘作業(yè)規(guī)程、措施的內(nèi)容如有違反《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》、《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》、《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準》及集團公司有關(guān)技術(shù)安全文件規(guī)定的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處對編制人員罰款100元。5、《煤礦安全規(guī)程》中要求必須在作業(yè)規(guī)程、措施中做出規(guī)定的，編制人員必須在作業(yè)規(guī)程、措施中予以規(guī)定；《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程等有關(guān)技術(shù)安全文件無規(guī)定而在作業(yè)規(guī)程、措施中必須明確規(guī)定的內(nèi)容，必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中明確規(guī)定；凡作業(yè)規(guī)程或措施中缺一處或一項內(nèi)容的，對編制人員罰款50元。6、技術(shù)員編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時，沒有認真調(diào)查研究，積極掌握地質(zhì)及采掘設(shè)備情況，也沒有收集有關(guān)資料，積極掌握礦下達的有關(guān)該工作面主要技術(shù)經(jīng)濟指標的，發(fā)現(xiàn)一次對隊長、技術(shù)員各罰款200元。7、技術(shù)員編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時，根據(jù)集體會審意見，不能按照規(guī)定期限完成，并且第二次集體會審時仍達不到作業(yè)規(guī)程審批要求的，對技術(shù)員罰款200元；第三次集體會審仍達不到審批要求的，將直接被評為最差技術(shù)員，調(diào)離工作崗位。8、因作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施的編制不力而影響工程正常開工的，出現(xiàn)一次對技術(shù)員罰款300元，并且一切后果由施工單位自己承擔(dān)。9、各單位參加采掘作業(yè)規(guī)程集體會審、會簽的人員，必須按專業(yè)副總工程師（或技術(shù)負責(zé)人）確定的會審、會簽時間按時參加，缺一次罰款100元；遲到一次罰款50元；早退一次罰款50元；中途脫崗一次罰款50元；會審、會簽時不認真影響會審質(zhì)量的，出現(xiàn)一次罰款50元。10、技術(shù)員沒有及時簽字送達、貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，或執(zhí)行不嚴格的，每出現(xiàn)一次對技術(shù)員罰款50元。11、各單位沒有作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施完整、合格的貫徹記錄、考試檔案，或貫徹記錄、考試檔案弄虛作假，或不經(jīng)過貫徹學(xué)習(xí)和考試就有下井作業(yè)現(xiàn)象的，每出現(xiàn)一人次對該單位技術(shù)員罰款50元。12、開工時以及在整個作業(yè)時間內(nèi)，工作面附近都沒有設(shè)置必備的施工圖板的，每出現(xiàn)一次對技術(shù)員罰款50元。13、補充的安全技術(shù)措施必須與規(guī)程一并貫徹到每個施工員工，如果發(fā)現(xiàn)沒有接受貫徹措施的人員下井作業(yè)的，每出現(xiàn)一人次對技術(shù)員罰款50元。14、作業(yè)規(guī)程（或措施）沒有送達或作業(yè)規(guī)程（措施）沒有編制、審簽而私自開工者，將嚴肅追究施工單位和技術(shù)員的責(zé)任，并視情節(jié)輕重對施工單位及技術(shù)員懲罰100-500元。15、工作面不按作業(yè)規(guī)程、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施施工的，將扣除當(dāng)班進尺，并對技術(shù)員罰款100元。16、若因?qū)徟藛T不負責(zé)任而造成業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有漏硐的，對審批人員罰款50-100元，情節(jié)嚴重或造成事故的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。17、生產(chǎn)技術(shù)科不及時收集提供各類資料，不及時準確下發(fā)各類通知單，現(xiàn)場不標定各種位置、做好各種記錄、填報各種圖表的，每出現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款50-100元，情節(jié)嚴重的要進行追查處理。附件1：紅柳煤礦開（停）工準備通知單編號：年月日工程名稱聯(lián)系單位工程簡要概述及要求（包括：工程施工長度、用途、被聯(lián)系單位所提供的資料等）工程示意圖簽字主管業(yè)務(wù)科室專業(yè)副總工程師分管領(lǐng)導(dǎo)總工程師簽收施工單位（項目部）業(yè)務(wù)部門生產(chǎn)技術(shù)科安全管理科調(diào)度室機電動力科經(jīng)營管理科供應(yīng)站附件2：紅柳煤礦開工驗收申請單編號：年月日工程名稱施工單位區(qū)隊技術(shù)負責(zé)人隊長申請事項區(qū)隊驗收情況簽字生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度室安全管理科機電動力科專業(yè)副總工程師分管領(lǐng)導(dǎo)注：外委施工單位必須由項目部負責(zé)人簽字。附件3：紅柳煤礦工程驗收單編號：年月日工程名稱施工地點施工單位驗收日期年月日驗收意見簽字施工單位業(yè)務(wù)部門簽發(fā)意見：生產(chǎn)技術(shù)科安全管理科調(diào)度室機電動力科經(jīng)營管理科供應(yīng)站專業(yè)副總工程師分管副礦長總工程師附件4：紅柳煤礦開（停）工通知單編號：年月日工程名稱施工單位開（停）工日期年月日工程簡要概述及要求簽字區(qū)隊業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)意見施工單位通風(fēng)隊機電隊專業(yè)副總工程師生產(chǎn)技術(shù)科安全管理科調(diào)度室機電動力科經(jīng)營管理科供應(yīng)科第二節(jié)采煤生產(chǎn)技術(shù)管理制度第二十六條采煤工作面作業(yè)規(guī)程的編制任務(wù)由生產(chǎn)技術(shù)科業(yè)務(wù)主辦以書面形式及時下達給綜采隊。第二十七條采煤工作面作業(yè)規(guī)程由綜采隊技術(shù)負責(zé)人根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科的安排編制。工作面開采期間的各種安全技術(shù)措施由綜采隊技術(shù)負責(zé)人負責(zé)自主編制，生產(chǎn)技術(shù)科業(yè)務(wù)主辦負責(zé)監(jiān)督檢查。第二十八條采煤工作面必須編制的安全技術(shù)措施包括：（一）工作面初放、收尾、過橫穿、過老巷、過硐室、過地質(zhì)構(gòu)造帶、過頂?shù)装迤扑樗绍泿А⑦^煤柱、過冒頂區(qū)、過壓力集中帶、托偽頂開采、掛頂煤開采、托夾矸開采、復(fù)合頂板開采等安全技術(shù)措施，由生產(chǎn)技術(shù)科業(yè)務(wù)主辦負責(zé)監(jiān)督檢查。（二）凡工作面條件發(fā)生變化，作業(yè)規(guī)程不適應(yīng)時，都必須及時編制補充完善措施；工作面采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料時，都必須編制安全技術(shù)措施，由生產(chǎn)技術(shù)科業(yè)務(wù)主辦負責(zé)監(jiān)督檢查。（三）綜采工作面運送、安裝和拆除液壓支架時，必須有安全措施。處理液壓支架上方冒頂，必須制定安全措施。處理倒架、歪架、壓架以及更換支架和拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件時，必須有安全措施。工作面爆破時，必須有保護液壓支架和其他設(shè)備的安全措施。當(dāng)工作面上下順槽變形嚴重，支架不能正常推進時，必須提前制定安全措施，由生產(chǎn)技術(shù)科業(yè)務(wù)主辦負責(zé)監(jiān)督檢查。凡煤礦安全規(guī)程和操作規(guī)程明確規(guī)定要制定安全措施的都必須制定安全技術(shù)措施，由生產(chǎn)技術(shù)科門業(yè)務(wù)主辦負責(zé)監(jiān)督檢查。第二十九條編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施所需的地質(zhì)測量、機電、通風(fēng)、設(shè)計和礦壓資料分別由地測專業(yè)組、機電動力科、通風(fēng)科、設(shè)計專業(yè)組、礦壓組負責(zé)提供，需要其他各職能部門提供的資料，各職能部門也必須提供。各部門提供的資料必須全面、準確，并經(jīng)過本部門負責(zé)人簽字確認，以書面形式提供。由于資料不準確或者錯誤而造成的事故責(zé)任，由相應(yīng)的資料提供部門負責(zé)。嚴禁通過非正式渠道提供和獲得有關(guān)技術(shù)資料。編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施所需的施工現(xiàn)場資料、各種法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標準和其它有關(guān)資料，由綜采隊技術(shù)負責(zé)人組織收集，其中現(xiàn)場資料必須由技術(shù)負責(zé)人親自到現(xiàn)場收集。生產(chǎn)技術(shù)科業(yè)務(wù)主辦負責(zé)對上述資料進行校核。第三十條生產(chǎn)技術(shù)科業(yè)務(wù)主辦負責(zé)校核作業(yè)規(guī)程和安全措施，確保作業(yè)規(guī)程和安全措施的內(nèi)容符合會審和審批意見，沒有違反國家法律、法規(guī)、技術(shù)政策和煤礦安全規(guī)程的條款，沒有文字錯誤、計算錯誤、標點錯誤、語法錯誤、邏輯錯誤、制圖錯誤、尺寸標注錯誤以及其他與采煤技術(shù)本身無關(guān)的錯誤。否則，要追究其校核不嚴的責(zé)任。第三十一條采煤工作面初采初放、收尾搬家、過橫川老巷、過各種峒室、過斷層、褶曲及其他各種地質(zhì)構(gòu)造帶、過頂?shù)装寮懊后w松軟破碎帶、過煤柱、過冒頂區(qū)、過壓力集中帶；采煤工作面封閉；凡工作面條件發(fā)生變化；工作面采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料時；綜放綜采工作面運送、安裝和拆除液壓支架時；處理倒架、歪架、壓架以及更換支架和拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件時；當(dāng)工作面上下順槽變形嚴重，支架不能正常推進時；工作面遇有其他特殊情況時。凡上述情況，均為采煤工作面技術(shù)管理的關(guān)鍵過程。對技術(shù)管理的關(guān)鍵過程，必須重點管理。第三十二條技術(shù)管理關(guān)鍵過程實施前，必須做好充分準備。綜采隊技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)科業(yè)務(wù)主辦必須深入現(xiàn)場，確定需要做那些準備工作，檢查準備工作的完成情況。第三十三條技術(shù)管理關(guān)鍵過程實施前，生產(chǎn)技術(shù)科、其他相關(guān)職能科室業(yè)務(wù)主辦以及綜采隊技術(shù)負責(zé)人必須現(xiàn)場進行檢查驗收，確保開工條件與規(guī)程措施相符。第三十四條在技術(shù)管理關(guān)鍵過程實施過程中，生產(chǎn)技術(shù)科、其他職能科室的業(yè)務(wù)主辦、綜采隊技術(shù)負責(zé)人必須深入現(xiàn)場，對作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施貫徹落實情況進行監(jiān)督、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時補充完善作業(yè)規(guī)程和安全措施。第三十五條在技術(shù)管理關(guān)鍵過程完成后，生產(chǎn)技術(shù)科要及時組織驗收。第三十六條生產(chǎn)技術(shù)科業(yè)務(wù)主辦、綜采隊的技術(shù)負責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)管理過程必須建立記錄臺帳，過程結(jié)束后必須認真寫出技術(shù)總結(jié)報告，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。第三十七條在工作面正常開采過程中，生產(chǎn)技術(shù)科、各職能科室業(yè)務(wù)主辦和綜采隊技術(shù)負責(zé)人、副總工程師，必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，解決技術(shù)問題。第三節(jié)采煤工作面初采初放、收尾管理第三十八條采煤工作面初次放頂和收尾前，礦成立初次放頂和收尾領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組成：生產(chǎn)礦長為組長，總工程師、機電礦長、安管科科長長為副組長，成員由各副總、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科分管采掘技術(shù)員、安管科副科長、安管科安全監(jiān)察員以及綜采隊隊長、技術(shù)員。第三十九條每次放頂和收尾前，由生產(chǎn)礦長召集專題會議，領(lǐng)導(dǎo)小組成員、跟班安監(jiān)員學(xué)習(xí)初放和收尾安全技術(shù)措施，并進行有關(guān)初次放頂和收尾的具體安排，明確跟班人員的職責(zé)。第四十條施工單位必須在放頂或收尾前兩天內(nèi)將《采煤工作面初采初放(收尾)安全技術(shù)措施》向職工貫徹學(xué)習(xí)。第四十一條跟班領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與綜采隊的班前會，并與職工同上同下，到現(xiàn)場后先同工長、跟班隊長、安監(jiān)員對作業(yè)場所的安全、支護、設(shè)備進行檢查，符合要求后方可同意開始作業(yè)。第四十二條收尾和初采和初放都必須由生產(chǎn)技術(shù)科組織，生產(chǎn)礦長、總工程師參與檢查和驗收，驗收合格后方可開始采煤工作面收尾、初采、初次放頂工作，嚴禁未驗收擅自進行收尾和初采初放。第四十三條初采初放結(jié)束必須由領(lǐng)導(dǎo)小組組長親自組織驗收，經(jīng)驗收檢查，確認符合規(guī)程要求后工作面初采初放工作結(jié)束。并由綜采隊編制初采初放結(jié)束的申請經(jīng)總工程師簽字，初采初放告以結(jié)束。對初采初放結(jié)束后存在的問題應(yīng)采取相應(yīng)的措施。第四十四條初放或收尾前，綜采隊必須向員工貫徹學(xué)習(xí)初放或收尾安全技術(shù)措施，做到有貫徹、有考試、有記錄。第四十五條初放或收尾期間，綜采隊主要領(lǐng)導(dǎo)必須做到現(xiàn)場跟班指揮生產(chǎn)。第四十六條領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)分工，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。到達工作地點和升井前必須向礦調(diào)度、安管科進行匯報。當(dāng)班出現(xiàn)問題及時向調(diào)度室匯報，當(dāng)班出現(xiàn)問題與隊現(xiàn)場管理人員共同進行處理。第四十七條領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在初放頂和收尾期間，必須嚴格按作業(yè)規(guī)程要求對工作面進行監(jiān)督檢查，對違章人員及時制止，并在本班結(jié)束后及時向組長匯報工作面情況。第四十八條在初采初放和收尾期間，采煤工作面的工程質(zhì)量必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對作業(yè)環(huán)境安全、工程質(zhì)量具有監(jiān)督、檢查的權(quán)利，對不符合規(guī)程規(guī)定、違反作業(yè)規(guī)程及影響安全的行為有權(quán)制止、停止作業(yè)，直至停止整個工作面。第四節(jié)掘進生產(chǎn)技術(shù)管理制度第四十九條掘進工作面管理必須嚴格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)巷道掘進、工程質(zhì)量驗收標準以及集團安全生產(chǎn)、技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定。第五十條各類巷道施工作業(yè)前，必須有經(jīng)過審查、批準的施工圖設(shè)計和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、開工通知單。施工巷道貫通、過斷層、老空區(qū)、集中應(yīng)力帶、冒落帶、巷道開口、突出瓦斯（煤層）地帶等事故多發(fā)地段時，施工隊必須專門編制施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施、事故應(yīng)急救援預(yù)案和礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案等，并經(jīng)過審批后方可開始施工。第五十一條凡屬《煤礦安全規(guī)程》明文規(guī)定必須在作業(yè)規(guī)程、措施中做出規(guī)定的都必須在作業(yè)規(guī)程、措施中予以規(guī)定；凡屬《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程等有關(guān)技術(shù)安全文件無規(guī)定而在作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定的內(nèi)容，必須在作業(yè)規(guī)程中或安全技術(shù)措施中明確規(guī)定。第五十二條編制掘進工作面作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施的主要依據(jù)：（一）礦總工程師簽發(fā)的工作面作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制計劃通知書（或礦技術(shù)計劃）。（二）經(jīng)過審批的開拓延深設(shè)計、采區(qū)設(shè)計或單項工程設(shè)計等。（三）各工種操作規(guī)程和各工程崗位責(zé)任制。（四）安全管理制度和規(guī)定。如頂板控制實施細則、交接班制度、工程質(zhì)量驗收制度、巷道維修制度、采掘設(shè)備技術(shù)管理規(guī)定，掘進工作面通風(fēng)、瓦斯、煤塵管理規(guī)定，放炮管理規(guī)定等。（五）礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。（六）地質(zhì)測量部門提供的地質(zhì)說明書、探放水設(shè)計。（七）掘進工作面必須收集臨近地區(qū)或相同圍巖的礦壓觀測資料，掘進巷道的頂?shù)装搴蛢蓭鸵平?、移近速度、收縮率等。第五十三條巷道掘進施工必須按照已批準的施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件和施工技術(shù)參數(shù)，嚴格按照《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》中有關(guān)鑿巖（煤）、爆破、支護、裝渣、運輸工序和設(shè)備維修、管理、使用等規(guī)定進行管理，任何人不得違章指揮、違章操作。第五十四條巷道施工過程中，因水文地質(zhì)、施工機械、材料等發(fā)生變化，而引起巷道的用途、層位、支護型式、結(jié)構(gòu)、斷面特點、施工方法和工藝等設(shè)計、工程變更時，巷道的施工圖設(shè)計和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施必須重新編制、審批。第五十五條巷道掘進施工過程中，發(fā)現(xiàn)水文地質(zhì)、瓦斯、煤（巖）層、老空、斷層等異常情況時，必須立即停止作業(yè)，并按照規(guī)定程序進行匯報。在未制定安全技術(shù)措施，且未經(jīng)主管安全生產(chǎn)的副礦長、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)研究決定前，任何人不得擅自決定復(fù)工。第五十六條因停電、停風(fēng)等原因造成巷道停工的，復(fù)工前必須按礦井機電、運輸、通風(fēng)、瓦斯等方面的管理規(guī)定和制度進行檢查、檢測，達到施工要求后方可復(fù)工。第五十七條掘進施工作業(yè)必須執(zhí)行已批準的《掘進工作面作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，任何人不得擅自更改作業(yè)工藝和工序。第五十八條技術(shù)資料管理掘進工作面開工前二周，生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)提供施工設(shè)計圖、地質(zhì)說明書等資料。生產(chǎn)技術(shù)科地測組每月及時按照有關(guān)規(guī)定向掘進隊下發(fā)地質(zhì)、測量預(yù)報及各類揭煤、貫通、過巷、防治水等安全通知單（揭煤、貫通通知兩次，其它為一次）。地測組每10天測量一次掘進工作面的施工位置，每5天收集一次掘進工作面的施工斷面，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和采、掘隊及時反饋，掘進隊技術(shù)員必須每周填一次工作面實際位置，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門反饋。掘進隊技術(shù)員在工作面掘進完畢后5日內(nèi)，填寫工作面技術(shù)管理臺帳，并送交生產(chǎn)技術(shù)科一份存檔。每月由副總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)科不定期檢查各隊技術(shù)員填圖情況。生產(chǎn)技術(shù)科每季度最后一個月必須將標準化檢查的各種內(nèi)業(yè)資料準備齊全，迎接集團公司安全質(zhì)量標準化檢查。生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)做好各種技術(shù)會議記錄。生產(chǎn)技術(shù)科地測組每月要及時上報、填寫各種報表及交換圖，并及時將各類地質(zhì)資料、驗收記錄、施工圖、竣工圖、設(shè)計變更、質(zhì)量保證資料等存檔，并配專人負責(zé)資料管理。第五十九條開、停工管理必須嚴格執(zhí)行“先停后開”的原則。第六十條每月末由礦總工程師主持召開一次全礦技術(shù)工作例會，各生產(chǎn)區(qū)隊技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)單位業(yè)務(wù)主管科長參加。會議總結(jié)各區(qū)隊、部門本月工作，安排部署下月技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科將下月技術(shù)工作重點以文字形式下發(fā)各單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第五節(jié)巷道貫通技術(shù)管理規(guī)定第六十一條本規(guī)定適用于紅柳煤礦各掘進工作面，包括外委施工單位掘進工作面。第六十二條生產(chǎn)技術(shù)科地測組在炮掘巷道與貫通巷道相距20m、綜合機械化掘進巷道相距50m前，必須下發(fā)巷道貫通預(yù)報，預(yù)報內(nèi)容應(yīng)包括貫通點附近的地質(zhì)條件、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、頂?shù)装宸€(wěn)定性以及水文地質(zhì)等情況。第六十三條生產(chǎn)技術(shù)科掘進組根據(jù)地測組提供的資料及貫通預(yù)報，安排施工單位編制貫通措施。第六十四條巷道貫通前，通風(fēng)隊要做好正常通風(fēng)工作，保證兩端巷道內(nèi)有足夠的有效風(fēng)量，確保瓦斯不超限、不積聚，并做好貫通時風(fēng)流調(diào)整的準備工作。調(diào)風(fēng)準備工作包括：（一）編制巷道貫通時通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，繪制貫通巷道兩端附近的通風(fēng)系統(tǒng)圖，圖中標明風(fēng)流方向、風(fēng)量和瓦斯涌出量，并預(yù)計巷道貫通后的風(fēng)流方向、風(fēng)量和瓦斯涌出量的變化情況；（二）明確貫通時調(diào)整風(fēng)流設(shè)施的布置位置和要求。（三）做好有關(guān)通風(fēng)的組織準備工作。第六十五條巷道貫通后，通風(fēng)隊要立即組織人員進行風(fēng)流調(diào)整，實現(xiàn)全風(fēng)壓通風(fēng)，并檢查風(fēng)速和瓦斯?jié)舛仁欠穹稀睹旱V安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。第六十六條安全管理科負責(zé)巷道貫通期間跟班人員的安排。第六十七條調(diào)度室負責(zé)貫通巷道進度記錄。第六十八條炮掘巷道貫通相距50m時發(fā)出第一次測量貫通預(yù)報，在相距20m時發(fā)出第二次測量貫通預(yù)報；機掘巷道貫通相距100m時發(fā)出第一次測量貫通預(yù)報，在相距50m時發(fā)出第二次測量貫通預(yù)報。貫通預(yù)報由生產(chǎn)技術(shù)科測量組負責(zé)發(fā)給相關(guān)科室和外委施工單位。第六十九條第一次預(yù)報后，生產(chǎn)技術(shù)科測量組使用紅漆在被貫通巷道標定貫通位置。外委施工單位技術(shù)負責(zé)人必須在生產(chǎn)技術(shù)科測量組發(fā)出第一次貫通預(yù)報后編制貫通專項技術(shù)措施，并經(jīng)審批上報到相關(guān)單位，貫通相距剩余20m時向施工人員及管理人員貫徹。第七十條貫通距離炮掘剩20米、綜合機械化掘進剩50米(快速掘進應(yīng)于貫通前三天)時，測量負責(zé)人應(yīng)以書面形式報告礦總工程師和有關(guān)負責(zé)人，并通知施工單位及相關(guān)科室進行安全檢查。第七十一條貫通距離剩余20m視為開始貫通，調(diào)度室做好貫通進度記錄，生產(chǎn)副礦長負責(zé)統(tǒng)一指揮工作。通風(fēng)科監(jiān)督通風(fēng)隊做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準備工作，并對貫通巷道實行掛牌管理，牌板內(nèi)容應(yīng)包括施工單位負責(zé)人、安檢員（早、中、夜）、測量負責(zé)人。第七十二條掘進巷道相向貫通前，綜合機械化掘進巷道在相距50m前、其他巷道在相距20m前，只準從一個掘進工作面向前貫通，而另一個工作面必須保持正常通風(fēng)，停止一切工作并撤出人員。第七十三條停掘的工作面必須保持正常通風(fēng)，在巷口設(shè)置柵欄及警標，經(jīng)常檢查風(fēng)筒的完好狀況和工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸迺r，必須立即處理。第七十四條貫通時，生產(chǎn)副礦長必須指定專人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。第七十五條貫通時，炮掘工作面每次爆破前，班長必須派專人和瓦斯檢查工共同到停掘的工作面檢查工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸迺r，必須先停止在掘工作面的工作，然后處理瓦斯。只有在2個工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?、0%以下時，掘進的工作面方可爆破。第七十六條每次爆破前，2個工作面入口必須設(shè)置柵欄和專人警戒。第七十七條爆破工作面應(yīng)堅持“一炮三檢”制度。每次爆破后，爆破工和掘進工作面班組長必須巡視爆破地點，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支護和瞎炮情況。如果發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即處理。只有待2個工作面檢查完畢，確認無異常情況、人員撤出警戒區(qū)域后，才允許進行掘進工作面的下一次爆破工作。第七十八條巷道進入貫通期，生產(chǎn)技術(shù)科測量組每天必須進行剩余巷道收尺工作，確保貫通剩余距離準確，同時在貫通示意圖上標定出剩余距離，經(jīng)總工程師簽字確認后，通過騰訊通上傳到各生產(chǎn)職能科室及通風(fēng)隊。第七十九條間距小于20m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷貫通，必須遵守以上條款中的各項規(guī)定。第八十條貫通后，必須停止采區(qū)內(nèi)的一切工作，通風(fēng)隊立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，待風(fēng)流穩(wěn)定后方可恢復(fù)工作。第八十一條井巷貫通后，應(yīng)在貫通點處測量貫通實際偏差值，并將兩端導(dǎo)線高程連接起來計算各項閉合差。第八十二條重要貫通測量完成后，還應(yīng)進行精度分析，并做出總結(jié)，總結(jié)要連同設(shè)計書和全部內(nèi)業(yè)、外業(yè)資料一起保存。第八十三條巷道貫通預(yù)報下發(fā)不及時造成貫通事故的，對責(zé)任人考核500元；沒有造成貫通事故的對責(zé)任人考核100元。第八十四條生產(chǎn)技術(shù)科測量組標定的貫通位置與實際貫通位置誤差超過2.0m，對責(zé)任人考核1000元。第八十五條外委施工單位必須嚴格按照《巷道貫通措施》中的規(guī)定執(zhí)行，否則，按礦有關(guān)規(guī)定對外委施工單位及施工隊長給予1000元處罰。第八十六條貫通跟班人員必須按照安全管理科排定的時間進行跟班，并向礦調(diào)度室匯報，出現(xiàn)空班的對責(zé)任人考核200元；跟班期間沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患的，根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進行考核。第六節(jié)采掘生產(chǎn)接續(xù)管理制度第八十七條礦井生產(chǎn)的各期計劃，由生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營管理科等相關(guān)科室根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員編制。呈報和下達年、季、月生產(chǎn)計劃指標，要結(jié)合礦井實際情況，通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究，礦長負責(zé)確定。月度計劃指標，應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動定額，結(jié)合具體實際情況編制提出，并組織有關(guān)人員審議后，由礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃，由經(jīng)營管理科負責(zé)編制表冊，及時呈報，發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計劃，要在計劃實施前2天下發(fā)。第八十八條生產(chǎn)技術(shù)科每月二十五日前要編排出下月的生產(chǎn)接續(xù)計劃，并交經(jīng)營管理科，每季度編制一次全年采、掘接續(xù)計劃，每年編排一次三至五年的采、掘接續(xù)計劃，接續(xù)方案要科學(xué)、合理，并至少有兩種以上方案，所有計劃都報請總工程師審核。第八十九條凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準備、維修、機電設(shè)備安裝維修工程，供電、排水、壓風(fēng)、抽風(fēng)、提升、運輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè)，均應(yīng)編制和提出計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，進行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進行的非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶險、搶救除外)。第九十條各單位、部門按照礦下達計劃，要盡快研究制訂出落實完成計劃指標的方案和措施，并做好相應(yīng)的傳達、布置工作。生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)落實礦井產(chǎn)量進尺、工程計劃的生產(chǎn)組織安排和布置工作。供應(yīng)站按計劃負責(zé)材料、物資的采購供應(yīng)。第九十一條礦利用生產(chǎn)平衡會、調(diào)度會形式，調(diào)度、平衡生產(chǎn)計劃及指標的落實，主要由生產(chǎn)技術(shù)科向有關(guān)單位和部門根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標及有關(guān)布置工作的落實情況，匯報和提出下步打算要求。第九十二條各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門，必須接受礦計劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科和有關(guān)會議布置積極組織落實，完成礦和生產(chǎn)技術(shù)科布置下達的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門反映、匯報。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責(zé)成單位負責(zé)人說明情況或檢查。第九十三條非計劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作，由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)具體情況安排，一般均實行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則，處罰接受單位及其負責(zé)干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算，無定額的按礦計時工結(jié)算。第九十四條正常組織、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)事宜，并需隨時監(jiān)督區(qū)隊安全生產(chǎn)、技術(shù)工作開展情況。同時將生產(chǎn)信息向礦調(diào)度即時傳遞。第七節(jié)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理制度第九十五條規(guī)程、措施的編制（一）作業(yè)規(guī)程的編制必須突出工作面的特點，具有很強的針對性；堅持“一工程、一規(guī)程、一變化、一措施”，嚴禁照抄照搬。為此，規(guī)程在制定前必須做到以下幾點：1、準備齊全相關(guān)工程資料，并認真詳細分析。主要包括：施工圖紙資料、地質(zhì)資料、相鄰或相近工作面實際地質(zhì)資料及施工經(jīng)驗（記錄），以往規(guī)程的經(jīng)驗和教訓(xùn)，現(xiàn)有施工條件（設(shè)備、材料）等。2、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，詳細掌握現(xiàn)場已有工程的實際情況。3、通過召開隊干及職工骨干座談會，征求管理人員和有經(jīng)驗職工的意見，研究和探討一些具體工程的實際做法和建議，進一步完善工程的施工方法等。（二）作業(yè)規(guī)程必須在工程開工前3天簽批完畢（措施要在實施前1天簽批完畢），并送交有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。制定作業(yè)規(guī)程所需的各種資料必須提前7天收集。1、生產(chǎn)技術(shù)科要提前制定出切實可行的接續(xù)方案（可根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整），依據(jù)接續(xù)方案指導(dǎo)礦井施工。2、開拓工程方案或設(shè)計，應(yīng)在開工前1個月完成。各單位工程施工圖紙要在施工前10天提供。3、機電動力科在硐室設(shè)計前必須向生產(chǎn)技術(shù)科提供機電設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量、基礎(chǔ)尺寸等有關(guān)參數(shù)。4、回采、掘進地質(zhì)說明書，在接到委托書后3天內(nèi)提供。委托書由生產(chǎn)技術(shù)科采掘組負責(zé)向地測組下達。（三）規(guī)程、措施的編制嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標準化標準》的相關(guān)規(guī)定，不得與國家的法律法規(guī)沖突；嚴格按照作業(yè)規(guī)程的編制程序進行編寫，做到層次清晰、內(nèi)容精練、用語準確規(guī)范、數(shù)據(jù)準確無誤、圖表齊全、圖文清晰、文圖一致。（四）規(guī)程所涉及的工種必須全面，各工序、生產(chǎn)系統(tǒng)必須全面、準確。（五）規(guī)程中各工種的操作要求及崗位責(zé)任制、相關(guān)安全管理制度等內(nèi)容要齊全，規(guī)程措施編寫必須認真吸取以往事故的教訓(xùn)，不斷優(yōu)化完善。（六）對于各級新規(guī)定的安全管理文件，在規(guī)程措施中必須納入，可以只寫文件號和名稱，但在貫徹時要一并貫徹。（七）規(guī)程措施在編制過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有誤、與實際不符需要修改，或有更好方案時要及時同生產(chǎn)技術(shù)科聯(lián)系，經(jīng)討論修改會審后方可執(zhí)行，嚴禁私自變更設(shè)計。第九十六條規(guī)程、措施的審批（一）所有規(guī)程、措施都必須堅持會審制度。（二）技術(shù)員要在技術(shù)隊長的指導(dǎo)下完成規(guī)程、措施的編制，并經(jīng)過技術(shù)隊長初審?fù)ㄟ^后，送生產(chǎn)技術(shù)科審核，按審核意見經(jīng)初步修改后安排會審。（三）規(guī)程措施的會審由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，提前一天通知相關(guān)職能科室及施工隊相關(guān)人員按時參加會審，并做好電話通知記錄，參加會審人員要簽到。（四）規(guī)程會審由礦總工程師或委托副總工程師組織有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)部門進行會審主持，會審要有詳細記錄（規(guī)程、措施會審專項記錄），會審形成的決定要嚴格遵照執(zhí)行，如會審人員意見不一致時，允許保留意見，但必須履行簽字手續(xù)，不得因規(guī)程不能按時簽發(fā)，影響工程的按期施工。（五）規(guī)程（措施）會審程序如下：1、編制人員向參會人員簡要匯報規(guī)程、措施主要內(nèi)容，對重點安全技術(shù)問題必須詳細闡述。（1）工程概況及地質(zhì)情況；（2）施工工藝及主要技術(shù)參數(shù)；（3）施工相關(guān)的生產(chǎn)系統(tǒng)簡述；（4）勞動循環(huán)組織及主要技術(shù)經(jīng)濟指標；（5）涉及本工程的針對性安全技術(shù)措施。2、生產(chǎn)技術(shù)科提出對規(guī)程、措施的初步審查意見。3、參加會審人員對規(guī)程、措施提出修改補充意見或建議。4、礦主管采掘?qū)I(yè)副總工程師提出規(guī)程、措施的修改補充意見或建議。5、礦總工程師綜合各專業(yè)會審意見做出會審決定。重大安全技術(shù)問題集體討論，并征求各分管礦領(lǐng)導(dǎo)意見后作出決定。需要報請上級部門批準的，必須報經(jīng)上級主管部門同意。（六）規(guī)程會審嚴格執(zhí)行“誰會審、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，為明確責(zé)任，分工負責(zé)，各相關(guān)科室分別對規(guī)程的以下內(nèi)容重點負責(zé)：1、區(qū)隊編制人員對規(guī)程的編制依據(jù)（包括現(xiàn)場情況的掌握，資料的收集等），規(guī)程措施內(nèi)容、格式及編制質(zhì)量負直接責(zé)任。2、區(qū)隊技術(shù)副隊長對規(guī)程措施的整體內(nèi)容審查負責(zé)。3、生產(chǎn)技術(shù)科審查人對規(guī)程措施中設(shè)計計算、圖紙、標注、數(shù)據(jù)的準確性負責(zé)。4、調(diào)度室對規(guī)程措施中勞動組織、循環(huán)作業(yè)圖表及相關(guān)內(nèi)容負責(zé)。5、生產(chǎn)技術(shù)科主管采掘?qū)I(yè)業(yè)務(wù)主管，對規(guī)程措施的格式、安全技術(shù)措施編制負責(zé)。6、安全管理科對規(guī)程措施中安全技術(shù)措施內(nèi)容負責(zé)。7、生產(chǎn)技術(shù)科主管地測防治水專業(yè)業(yè)務(wù)主管，對規(guī)程措施中地質(zhì)、防治水內(nèi)容負責(zé)。8、機電動力科對規(guī)程措施中機電運輸內(nèi)容負責(zé)。9、通風(fēng)科及通風(fēng)隊對規(guī)程措施中“一通三防”的內(nèi)容負責(zé)。10、煤炭管理科對規(guī)程措施中煤質(zhì)管理內(nèi)容負責(zé)。11、經(jīng)營管理科對規(guī)程措施中材料消耗定額方面內(nèi)容負責(zé)。12、主管采掘副總工程師對規(guī)程措施整體內(nèi)容負責(zé)。13、總工程師對規(guī)程措施的審批負責(zé)。（七）編制人員要按會審意見進行認真修改后，方可送采掘副總工程師、生產(chǎn)礦長、總工程師審批簽字。集體會審意見要全面，并要在規(guī)程（措施）貫徹和落實中作為重點。（八）對采用新技術(shù)、新工藝、新裝備的工作面或有其它重大技術(shù)問題的工作面作業(yè)規(guī)程，要按程序報上級有關(guān)部門審查批準。（九）參加會審人員必須認真履行職責(zé)，嚴格把關(guān)，否則，由于審查不認真，造成規(guī)程措施錯誤，將依據(jù)規(guī)程措施審批職責(zé)和由此造成的后果，追究相關(guān)人員責(zé)任。第九十七條規(guī)程（措施）的貫徹學(xué)習(xí)（一）所有參與工程施工的人員必須進行規(guī)程措施的貫徹學(xué)習(xí)和考試，未經(jīng)貫徹學(xué)習(xí)和考試或考試成績不合格者，要經(jīng)過復(fù)訓(xùn)和補考（并合格），否則不準上崗作業(yè)。（二）規(guī)程（措施）的貫徹必須由施工單位技術(shù)人員（編制人員）進行貫徹講解，要結(jié)合實際、圖文并茂地向施工和管理人員貫徹清楚，切忌照本宣科和匆忙草率從事，要有重點地進行詳細講解，可以分次貫徹，但必須在工程開工前學(xué)習(xí)貫徹完畢。（三）作業(yè)規(guī)程（措施）貫徹時，對于規(guī)程措施中指定的《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》及上級文件要求中的相關(guān)內(nèi)容必須一并貫徹。（四）貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程要有詳細記錄，所有人員（包括所有管理人員）均要簽名。（五）作業(yè)規(guī)程每月組織學(xué)習(xí)貫徹一次，《煤礦安全規(guī)程》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》每3個月學(xué)習(xí)貫徹一次，學(xué)習(xí)貫徹率要達到100%。第九十八條規(guī)程（措施）的落實（一）施工單位的全部干部和員工都必須按照規(guī)程要求進行指揮和操作，認真落實規(guī)程規(guī)定，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。（二）所有管理人員都是現(xiàn)場落實規(guī)程（措施）的責(zé)任者，隊長和技術(shù)副隊長對規(guī)程（措施）落實負主要責(zé)任，技術(shù)人員對規(guī)程落實負技術(shù)管理責(zé)任，生產(chǎn)副隊長和班組長對規(guī)程落實負現(xiàn)場管理責(zé)任。（三）施工單位技術(shù)人員每月要組織一次本單位規(guī)程對號檢查活動，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。（四）礦生產(chǎn)技術(shù)科、主管副總、總工程師要把規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，每月利用安全質(zhì)量標準化檢查活動，對規(guī)程進行對號檢查，并做好對號檢查記錄，提出規(guī)程落實整改意見，對規(guī)程措施落實情況由生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)考核，重大問題由礦領(lǐng)導(dǎo)平衡解決。（五）在現(xiàn)場檢查中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，必須及時分析原因，提出整改措施；如果原定施工方法與現(xiàn)場條件不符，必須及時補充制定有針對性的安全技術(shù)措施；如果屬于違章操作的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，采取措施加以控制。（六）規(guī)程（重要措施）執(zhí)行完畢后，施工單位技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對規(guī)程執(zhí)行情況進行系統(tǒng)的總結(jié)，查找不足，吸取教訓(xùn)。（七）礦安全管理科對規(guī)程的落實負有監(jiān)督管理責(zé)任。第九十九條規(guī)程（措施）的完善（一）規(guī)程（措施）在執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化，施工單位主管技術(shù)人員要及時匯報礦主管部門并補充相關(guān)措施，審批生效后執(zhí)行。（二）各業(yè)務(wù)主管部門要定期監(jiān)督檢查規(guī)程執(zhí)行情況，及時向施工單位提出修改補充意見，確保規(guī)程措施具有科學(xué)性、針對性和可操作性。每月10日前由各采掘隊將在貫徹的規(guī)程（措施）送生產(chǎn)技術(shù)科、機電動力科、安全管理科、采掘副總、礦總工程師復(fù)審，并簽署復(fù)審意見（意見空白表附在被復(fù)審規(guī)程前頁）；編制人員要根據(jù)復(fù)審意見對規(guī)程（措施）及時進行修改補充，并按會審程序進行審批。（三）規(guī)程編制人員要依據(jù)復(fù)審意見對本隊和發(fā)放的規(guī)程進行換頁修改（局部修改可附“勘誤表”）。（四）礦總工程師對規(guī)程措施的修改完善負主要管理責(zé)任，施工單位主管技術(shù)人員對規(guī)程的修改完善負直接責(zé)任。第一百條考核（一）嚴格執(zhí)行“一工程、一規(guī)程；一變化、一措施”原則。各采掘區(qū)隊在回采、掘進工作面開工之前，必須按照采區(qū)設(shè)計或巷道設(shè)計編制作業(yè)規(guī)程。無規(guī)程、措施不得開工，擅自開工的，除按神寧集團“三違”處罰辦法追究區(qū)隊責(zé)任外，對隊長處罰500元，對技術(shù)隊長、技術(shù)員各處罰300元。采掘工作面地質(zhì)情況、施工條件發(fā)生變化時（如初采、收尾、貫通、過斷層、過舊巷、工作面調(diào)采等），必須編制專項安全技術(shù)措施。如出現(xiàn)編制不及時或條件變化后2天內(nèi)補充措施未修改補充完畢的，每出現(xiàn)一次，處罰區(qū)隊技術(shù)負責(zé)人50～200元，處罰技術(shù)員100～300元。（二）作業(yè)規(guī)程、專項施工安全技術(shù)措施的編制內(nèi)容必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定》、《煤礦員工技術(shù)操作規(guī)程》及上級所發(fā)安全指令和有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定。如違反技術(shù)規(guī)定，每出現(xiàn)一次，對編制人罰款200元。（三）作業(yè)規(guī)程的編制要求語言準確，文字簡明，通俗易懂，重點突出,針對性強，圖表正確，數(shù)據(jù)準確，字跡規(guī)整清晰，格式字體規(guī)范，每出現(xiàn)一處錯誤或內(nèi)容缺項，處罰技術(shù)員50元。（四）根據(jù)礦本質(zhì)安全管理體系建設(shè)的要求，各區(qū)隊技術(shù)人員在編制作業(yè)規(guī)程、施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施時必須在相關(guān)工序及各個工種中增加危險源辨識及風(fēng)險預(yù)控相關(guān)內(nèi)容，出現(xiàn)內(nèi)容缺項，每缺一項處罰技術(shù)員50元。（五）堅持月度復(fù)審制度。每月10日前完成作業(yè)規(guī)程的復(fù)審工作，對復(fù)審后存在的問題，技術(shù)員必須及時編制補充修改措施，修改不及時或不能按期完成復(fù)審工作，每推遲一天，處罰技術(shù)員50元,累計累罰。（六）堅持作業(yè)規(guī)程集體會審制度。集體會審時除各專業(yè)副總負責(zé)本專業(yè)部分內(nèi)容審查外，采掘、通風(fēng)部分由生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科技術(shù)人員負責(zé)審查，機電、運輸部分由機電動力科負責(zé)審查。參加集體會審的部門分別為：各副總、安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、機電動力科、煤炭管理科、通風(fēng)科及相關(guān)采掘區(qū)隊。參加集體會審的單位要派本單位負責(zé)人或技術(shù)主管參加，在接到主管部門通知后無故不派人參加者，對該部門負責(zé)人處以100元罰款。由此帶來的規(guī)程與現(xiàn)場不符，對該部門主管處以200元罰款，造成不良后果的或影響工程按期開工者，按礦有關(guān)責(zé)任追究制度進行責(zé)任追究處理。（七）參加作業(yè)規(guī)程會審的區(qū)隊、各職能科室技術(shù)負責(zé)人、業(yè)務(wù)主管，在會審簽字后，出現(xiàn)相關(guān)專業(yè)技術(shù)事故和安全責(zé)任問題，相關(guān)區(qū)隊及職能科室技術(shù)負責(zé)人和業(yè)務(wù)主管承擔(dān)連帶責(zé)任，并按技術(shù)事故和安全責(zé)任大小，給予會審簽字區(qū)隊技術(shù)負責(zé)人300元，隊長500元罰款，給予相關(guān)職能科室技術(shù)負責(zé)人200元，業(yè)務(wù)主管300元罰款。（八）作業(yè)規(guī)程的簽批實行“誰會審、誰審核、誰簽字、誰負責(zé)”原則，各職能部門由參加會審的人員對規(guī)程、措施進行審核簽字，并由簽字者對規(guī)程、措施中相關(guān)專業(yè)內(nèi)容的準確性、可操作性、全面性、針對性進行負責(zé)，由于審核不認真，出現(xiàn)嚴重違背《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，造成重大失誤的，由相關(guān)專業(yè)會審人員負責(zé)，依據(jù)情節(jié)處以500～1000元罰款。（九）開工或生產(chǎn)前三天由采掘區(qū)隊技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)員向本隊所有參與該工作面作業(yè)的員工進行貫徹學(xué)習(xí)、考試，每出現(xiàn)一人次缺考、試卷應(yīng)付，閱卷不認真的，對區(qū)隊書記罰款100元，技術(shù)員罰款50元。（十）區(qū)隊每月組織一次有關(guān)安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全制度以及有關(guān)安全技術(shù)措施的全員學(xué)習(xí)，并做好記錄。安全管理科每月對各區(qū)隊的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)情況進行考核，凡參學(xué)率達不到100%的，每低一個百分點罰區(qū)隊書記200元，技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)員各100元。（十一）各業(yè)務(wù)職能部門在礦組織的安全檢查或質(zhì)量標準化檢查時，必須對作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹和執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的情況，必須予以糾正，并根據(jù)情節(jié)對編制人進行50～300元的經(jīng)濟處罰。每次內(nèi)業(yè)資料的檢查情況必須在通報會上進行通報，對于不檢查的，對檢查組組長罰款100元。如上級檢查出的問題而自檢未發(fā)現(xiàn)的，對自檢組組長罰款200元。（十二）在上級檢查中出現(xiàn)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施內(nèi)容不全，或內(nèi)業(yè)資料管理不規(guī)范的現(xiàn)象時，對區(qū)隊責(zé)任人進行加倍處罰；出現(xiàn)罰款時，由區(qū)隊全部承擔(dān)，并追究相關(guān)職能部門審查人員的相關(guān)責(zé)任，按照罰款金額的20％進行處罰。（十三）在現(xiàn)場作業(yè)過程中，出現(xiàn)不按規(guī)程措施作業(yè)或規(guī)程措施在現(xiàn)場執(zhí)行滯后的情況時，對現(xiàn)場跟班隊干按違章指揮處理，并根據(jù)造成的后果，對區(qū)隊進行2000～10000元的罰款，情節(jié)嚴重者按照事故進行追查處理。（十四）礦每年進行一次作業(yè)規(guī)程評優(yōu)活動，對評出的優(yōu)秀作業(yè)規(guī)程給予500～1000元的獎勵，并向公司推薦參加年度評比。對在公司評比中獲獎的作業(yè)規(guī)程，礦進行同等金額嘉獎。第八節(jié)掘進工程質(zhì)量月度驗收管理辦法為加強掘進工程質(zhì)量管理，明確和規(guī)范質(zhì)量檢查驗收責(zé)任，嚴格工程質(zhì)量月度驗收制度，進一步加強對礦綜掘隊及外委施工隊監(jiān)管制約力度，提高掘進工程質(zhì)量，特制定本管理辦法。第一百零一條工程質(zhì)量的日常監(jiān)督、檢查、驗收規(guī)定（一）掘進工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查驗收由班組長及以上區(qū)隊管理人員、生產(chǎn)技術(shù)管理人員共同負責(zé)，通過班自檢、班評估、日常檢查驗收等方式進行。（二）為了及時監(jiān)督、掌握、和促進掘進工程質(zhì)量，在礦組織的每旬一次安全質(zhì)量標準化檢查中要嚴格依據(jù)《神華集團安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》進行驗收。（三）檢查人員要對檢查結(jié)果負責(zé)，每次檢查必須填寫巷道檢查反饋單并簽名，以備核查。（四）為了便于檢查，各區(qū)隊要作好檢查準備工作。1、巷道每30米有一組準確的中腰線（錨噴巷道要有檢查孔）。2、月度驗收段，施工單位必須做出標記，以便于下月驗收。3、準備好檢查工具：線繩、尺子、錨桿拉力計、壓力表，扳手，單體支護巷道要準備測力計、糖量儀。4、有技術(shù)員以上管理人員陪檢。第一百零二條掘進工程月度驗收規(guī)定（一）掘進巷道每月月末組織驗收一次，驗收結(jié)果作為月度工程結(jié)算依據(jù)，驗收范圍為礦各掘進隊及外委施工隊。驗收結(jié)果由生產(chǎn)技術(shù)科匯總報經(jīng)營管理科，經(jīng)營管理科按驗收結(jié)果進行月度結(jié)算。（二）月度驗收由生產(chǎn)技術(shù)科組織，調(diào)度室、安全管理科、經(jīng)營管理科參加共同驗收。（三）驗收職責(zé)范圍：生產(chǎn)技術(shù)科主要負責(zé)巷道工程質(zhì)量，頂板管理檢查驗收，負責(zé)巷道導(dǎo)線沿放，中腰線使用管理，巷道層位管理情況檢查驗收；調(diào)度室負責(zé)文明生產(chǎn)及其他事項的檢查驗收；安全管理科負責(zé)安全設(shè)施、安全隱患的檢查驗收；經(jīng)營管理科負責(zé)工程使用材料核定，工程量核對檢查驗收；通風(fēng)科負責(zé)通風(fēng)設(shè)施完好檢查驗收。（四）檢查組成員要嚴格按照《神華集團安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》進行檢查驗收，現(xiàn)場提出存在問題及處理意見，由檢查組、被檢查單位共同簽字，生產(chǎn)技術(shù)科備案，作為月度結(jié)算依據(jù)。（五）月度驗收記錄由生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)完成，送調(diào)度室、經(jīng)營管理科、接收單位等相關(guān)部門各一份。第一百零三條掘進工程質(zhì)量月度驗收辦法（一）不合格的巷道原則上不予驗收。但確因地質(zhì)條件發(fā)生變化（如：遇斷層、褶曲、地質(zhì)鉆孔、頂板淋水增大）時必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科地質(zhì)組認可后，確認巷道寬度、高度不影響使用，可以按驗收辦法第2條驗收。（二）準備巷道及回采巷道確因地質(zhì)原因造成超高超寬的按以下要求執(zhí)行：巷道超寬200～300mm、超高200～350mm時，按80%工程量結(jié)算，巷道超寬300～400mm，超高350～450mm,按50%工程量結(jié)算，巷道欠挖段不予驗收。（三）開拓巷道錨噴厚度不夠、地腳不直、鋼筋網(wǎng)外露、巷道沒有達到質(zhì)量標準化標準合格品規(guī)定的，不予結(jié)算。確因歷史原因造成噴漿滯后，后期補噴的巷道，巷道超挖嚴重段要報生產(chǎn)技術(shù)科按隱蔽工程進行驗收。

（四）沒有質(zhì)保資料的巷道不予驗收。（五）支護材料材質(zhì)不合格的巷道，不予驗收。（六）沒有按設(shè)計層位施工的，不予驗收。第一百零四條掘進工程質(zhì)量月度驗收考核辦法（一）月度驗收必須有專人陪檢，礦綜掘隊及外委施工隊必須有副科級以上干部參加，巷道達不到“一次成巷”標準或無陪檢人員，不予驗收。（二）月度驗收段要有明顯標記，沒有標記的罰款1000元。（三）現(xiàn)場工器具要準備齊全（線繩、尺子、錨桿拉力計、壓力表、測桿、扳手）如驗收過程中因器具不全影響驗收時，每缺一項罰款500元。（四）驗收巷道時，必須嚴格按30米一組中（腰）線驗收，要保證中（腰）線齊全并準確，如沒有按要求放線，該段不予驗收。（五）基本項目驗收（巷道凈高、巷道凈寬、巷道坡度、鋪網(wǎng)質(zhì)量、錨桿錨索施工質(zhì)量、抗拔力），按質(zhì)量標準化驗收評定定點，正常每項不得少于10個檢查點，檢查點中有75％及其以上的測點符合質(zhì)量評定要求，其余測點不影響安全使用，視為該項合格，如果抽查結(jié)果在75％以下，視為不合格。（六）破壞一處導(dǎo)線點罰施工隊200元，破壞一組中（腰）線點罰款50元；噴漿巷道缺少一組檢查孔罰款50元，由于缺少中（腰）線導(dǎo)致巷道無法驗收時，該次檢查按不合格品處理。（七）各區(qū)隊施工現(xiàn)場必須有錨桿拉拔力實驗記錄，驗收時無拉拔力試驗記錄或試驗日期滯后，每滯后一個小班罰款100元，拉拔力試驗要真實，如發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場抽查不符，罰款1000元。（八）現(xiàn)場做拉拔力試驗時，如出現(xiàn)壓力表指針不歸零或指針無變化情況，影響正常試驗，罰款500元，如實驗過程中錨桿被拉出，按安全和質(zhì)量隱患處理并罰款2000元。（九）迎頭兩幫錨桿要嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定支護，現(xiàn)場檢查中如發(fā)現(xiàn)錨桿滯后，按滯后錨桿個數(shù)進行考核，每滯后一根罰款100元。（十）錨桿安裝質(zhì)量要達到設(shè)計要求，托板要緊貼煤壁，螺母達到預(yù)緊力，螺扣外露不大于50mm，檢查中如發(fā)現(xiàn)螺母有松動現(xiàn)象，按檢查數(shù)量考核，每幫抽查10根，其中一幫有5根松動，托板沒有緊貼煤壁時，每根罰款50元，如連續(xù)10根松動，托板沒有緊貼煤壁時，每根罰款500元，頂部錨桿嚴禁有松動現(xiàn)象，每抽查出一根罰款500元。（十一）錨桿角度要嚴格按照設(shè)計要求及作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，檢查中要與規(guī)定要求不符，每出現(xiàn)一根罰款100元。（十二）錨網(wǎng)支護巷道每缺少一處頂板離層檢測點罰款100元，有一處監(jiān)測點沒有按規(guī)定監(jiān)測罰款50元。（十三）頂部錨索桁架及點錨索支護必須按要求進行，桁架要緊貼巖面，錨索張力要達到規(guī)定要求，檢查中如發(fā)現(xiàn)3米范圍內(nèi)兩根錨索松動罰款600元，如連續(xù)出現(xiàn)5根松動罰款3000元。（十四）錨索預(yù)應(yīng)力支護要求錨索必須安裝到位，張緊后外露不得大于設(shè)計要求及作業(yè)規(guī)程規(guī)定，每出現(xiàn)一根外露超過規(guī)定罰款100元，連續(xù)出現(xiàn)累計罰款。（十五）施工巷道圖版齊全，懸掛合理，便于操作和檢查人員觀看，“三圖一書”距迎頭不得大于200m，要求圖文清晰、正確，保護完好，檢查時如與要求不符，每缺一項罰款50元。（十六）作業(yè)地點要有綜合防塵措施，巷道內(nèi)要有風(fēng)流凈化裝置，每缺少一處對施工單位罰款200元，如因在施工過程中損壞沒有及時恢復(fù)，給予使用區(qū)隊同等罰款。（十七）巷道內(nèi)風(fēng)筒要求吊掛整齊，逢環(huán)必掛，不漏風(fēng)，工作面風(fēng)筒不落地，風(fēng)筒口距工作面距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，檢查中如發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場不符給予施工區(qū)隊200元罰款。（十八）巷道無雜物、淤泥、無積水，材料碼放整齊，標志牌齊全，檢查中如不符合質(zhì)量標準化規(guī)定，每出現(xiàn)一處罰款300元。（十九）各掘進區(qū)隊要結(jié)合本隊實際情況制訂切實可行的質(zhì)量管理考核辦法，并報生產(chǎn)技術(shù)科備案；生產(chǎn)技術(shù)科每月要對掘進區(qū)隊工程質(zhì)量自檢和考核情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量管理流于形式，弄虛作假的要進行通報處理。（二十）對于工程質(zhì)量完成好的施工區(qū)隊，根據(jù)檢查情況給予3000～10000獎勵并將檢查結(jié)果納入礦一體化檢查中進行考核。第九節(jié)井巷工程質(zhì)量驗收標準及考核辦法第一百零五條總則（一）為進一步加強我礦井巷工程質(zhì)量及一次成巷管理，規(guī)范質(zhì)量標準化管理，特制定本辦法。（二）紅柳煤礦井巷工程質(zhì)量驗收執(zhí)行本辦法。（三）日常工程質(zhì)量檢查由質(zhì)量驗收員、安監(jiān)員、監(jiān)理員（其中監(jiān)理員負責(zé)基建巷道）按照本辦法班班進行驗收、評估，并做好記錄。礦每周集中組織1-2次檢查驗收，可按照本辦法進行驗收，且必須上尺上線。第一百零六條“一次成巷”質(zhì)量標準（一）炮掘巷道施工要求1、支護（1）頂錨桿支護必須緊跟迎頭，錨索支護滯后迎頭不超過一個設(shè)計排距。（2）幫錨桿支護滯后迎頭不超過2片網(wǎng)。2、噴漿、地坪（1）噴漿:初噴滯后迎頭不超過5m，復(fù)噴滯后迎頭不超過20m。（2）地坪:全幅地坪距迎頭不超過100m，且每月中間驗收前距迎頭不超過10m，巷道每100m必須設(shè)一橫截水溝。（二）機掘巷道施工要求1、支護（1）頂錨桿支護必須緊跟迎頭，錨索支護滯后迎頭不超過一個設(shè)計排距。（2）兩幫中上部錨桿滯后迎頭不超過2片網(wǎng)，下部錨桿滯后迎頭不超過20m。2、噴漿、地坪（1）噴漿:初噴滯后迎頭不超過50m，復(fù)噴滯后迎頭不超過100m。（2）地坪:半幅地坪距迎頭不超過250m，且每月中間驗收前距迎頭不超過50m。巷道施工結(jié)束后，全幅地坪必須在30天內(nèi)完成，且巷道每100m必須設(shè)一橫截水溝。（三）制氮、注漿管路安裝施工要求1．安裝制氮、注漿管路的巷道，應(yīng)按照設(shè)計要求進行敷設(shè)。2．制氮、注漿管路的安裝滯后復(fù)噴成巷不超過20m。（四）“三條線”管理規(guī)定1．所有掘進巷道壓風(fēng)、供水、通訊管線的敷設(shè)，必須嚴格執(zhí)行“三條線”管理中的相關(guān)規(guī)定，按標準敷設(shè)，并沿掘進向里延伸，距迎頭不得超過50m。2．“三條線”必須始終保持清潔。（五）文明生產(chǎn)管理規(guī)定1、牌板管理：各類牌板、安全標志必須規(guī)范、統(tǒng)一。各單位所需投入使用的所有牌板，由生產(chǎn)技術(shù)科統(tǒng)一進行制作（牌板以藍（綠）底反光白字）。2、管線管理（1）電纜嚴格按標準間距設(shè)置電纜鉤吊掛（水平或傾斜巷道首趟電纜懸掛高度距底板2.2m，間距1.5m。），纜線之間的距離符合規(guī)程要求（巷道內(nèi)的電話和信號電纜應(yīng)與電力電纜分別掛在巷道兩側(cè)，如在巷道同一側(cè)至少應(yīng)距電力電纜300mm以上，并掛在電力電纜的上面。在巷道內(nèi)敷設(shè)的電力電纜，高壓應(yīng)在上面；高、低壓電纜間距應(yīng)大于100mm。同等電壓電纜之間的距離應(yīng)不小于（2）管路鋪設(shè)應(yīng)平、直、刷漆管理（壓風(fēng)管為黃色、供水管為綠色、排水管為黑色）。管線自拱頂向下按供水、排水、壓風(fēng)依次排列。（3）管路必須使用同等規(guī)格的管夾固定吊掛，吊掛高度首趟管線距底板1、5m。各管路之間間距為500mm。3、物料碼放：施工單位所有物料碼放應(yīng)集中、上架管理，“三箱兩架”必須齊全，不得影響行人和行車安全，并掛牌管理。物料架制作要標準規(guī)范，并刷反光漆或貼反光膜。（六）掘進工程量測基準點、量具應(yīng)滿足如下驗收要求：1、巷道每30米有一組準確的中腰線（錨噴巷道要有檢查孔）。2、工作面?zhèn)浜脗潺R檢查工具：線繩、尺子、錨桿拉力計、錨索漲緊器、扭力扳手等。第一百零七條“一次成巷”考核辦法（一）炮掘巷道施工管理規(guī)定1、支護（1）前探梁支護不符合規(guī)定的，每次處罰責(zé)任單位500元。（2）頂錨桿、錨索支護滯后超過規(guī)定的，每根處罰責(zé)任單位500元。（3）幫錨桿支護滯后迎頭超過2片網(wǎng)的，每米處罰責(zé)任單位100元。2、噴漿、地坪（1）噴漿:初噴滯后迎頭超過5m的，每米處罰責(zé)任單位100元；復(fù)噴滯后迎頭超過20m的，每米處罰責(zé)任單位500元。（2）地坪:全幅地坪距迎頭超過100m，且每月中間驗收前距迎頭超過10m的，每米處罰責(zé)任單位500元；巷道每100m設(shè)一橫截水溝，每缺一處處罰責(zé)任單位1000元，并按設(shè)計要求進行返工。（二）機掘巷道施工管理規(guī)定1、支護（1）前探梁支護不符合規(guī)定的，處罰責(zé)任單位500元。（2）頂錨桿、錨索支護滯后超過規(guī)定的，每根處罰責(zé)任單位500元。（3）兩幫中上部錨桿滯后迎頭超過2片網(wǎng)的，每米處罰責(zé)任單位500元；下部錨桿滯后迎頭超過20m的，每米處罰責(zé)任單位300元。2、噴漿、地坪（1）噴漿:初噴滯后迎頭50m的每米處罰責(zé)任單位100元，復(fù)噴滯后迎頭100m的每米處罰責(zé)任單位500元。（2）地坪:半幅地坪距迎頭超過200m，且每月中間驗收前距迎頭超過50m的，每米處罰責(zé)任單位500元；巷道施工結(jié)束后，全幅地坪必須在30天內(nèi)成巷，每推遲一天處罰責(zé)任單位1000元，累計計算；巷道每100m設(shè)一橫截水溝，每缺一處處罰責(zé)任單位1000元，并按設(shè)計要求進行返工。（三）制氮、注漿管路安裝管理規(guī)定1、制氮、注漿管路未按設(shè)計要求進行敷設(shè)的，每處處罰責(zé)任單位1000～5000元。2、制氮、注漿管路的安裝距滯后復(fù)噴成巷超過20m的，每米處罰責(zé)任單位500元。（四）三條線”管理規(guī)定1、所有掘進巷道壓風(fēng)、供水、通訊管線的敷設(shè)超過迎頭50m的，每米處罰責(zé)任單位500元。2、“三條線”管理混亂的，處罰責(zé)任單位1000～2000元，并停止掘進。（五）文明生產(chǎn)管理規(guī)定1、各類牌板、安全標志不符合規(guī)定的，每處處罰責(zé)任單位100～200元。2、管線敷設(shè)混亂的，每處處罰責(zé)任單位500元。3、物料碼放混亂等不規(guī)范的，每處處罰責(zé)任單位500～1000元。第十五條井巷施工未按照“一次成巷”標準進行施工，且嚴重影響我礦質(zhì)量標準化達標的單位，視影響程度每次處罰責(zé)任單位10000～50000元。第一百零八條其他考核辦法（一）錨網(wǎng)噴支護工程所使用的原材料不符合要求的，除責(zé)令停止使用外，必須追究相關(guān)單位責(zé)任，并對施工單位及相關(guān)單位處以1000～3000元罰款。（二）噴射混凝土配合比、外加劑摻量不符合要求的，處罰責(zé)任單位1000元。（三）噴射混凝土強度不符合要求的，除責(zé)令返工外，視影響程度處罰責(zé)任單位1000～3000元。（四）錨桿預(yù)緊力不符合要求的，發(fā)現(xiàn)一根處罰責(zé)任單位1000元；錨索預(yù)緊力不符合要求的，發(fā)現(xiàn)一根處罰責(zé)任單位1000元。出現(xiàn)連續(xù)3根及以上者，則視為工程質(zhì)量不合格品，并按安全隱患進行考核。（五）錨桿、錨索抗拔力不符合要求的，每根處罰責(zé)任單位2000元，并責(zé)令返工。（六）掘進工程因量測基準點、量具，或噴射混凝土檢查孔不滿足驗收要求，或無錨桿預(yù)緊力、錨桿抗拔力、錨索抗拔力檢測工具的，分項工程不予驗收，并每項處罰責(zé)任單位500元。（七）掘進斷面規(guī)格按設(shè)計偏差超出允許范圍但不影響安全使用的，每米處罰責(zé)任單位100元；規(guī)格偏差超出允許范圍且影響安全使用的，除責(zé)令施工單位返工并承擔(dān)一切費用外，每米處罰責(zé)任單位500元。（八）錨網(wǎng)噴支護工程其他保證項目、基本項目、允許偏差項目不符合要求但不影響安全使用的，每處處罰責(zé)任單位1000元；不符合要求且影響安全使用的，除責(zé)令返工外，視影響程度處罰責(zé)任單位5000元。（九）鋪網(wǎng)質(zhì)量要求1、鋪網(wǎng)型號、規(guī)格必須符合規(guī)程及措施規(guī)定，若不符合規(guī)定，每米罰款100元。2、網(wǎng)邊對接，每150mm聯(lián)一扣，超過150mm的，每扣罰款100元，累計計算。3、特殊情況，網(wǎng)邊搭接，其搭接長度不超過100mm，少于規(guī)定長度的每片網(wǎng)罰款500元。4、聯(lián)網(wǎng)必須使用專用網(wǎng)絲聯(lián)接，網(wǎng)絲必須折成雙股聯(lián)接，并擰緊3圈以上，不符合規(guī)定的，每扣罰款100元，累計計算。5、金屬網(wǎng)貼巖面:塑鋼網(wǎng)距巖面不超過30mm，鋼筋網(wǎng)不超過60mm，每超過1m2（十）日常工程質(zhì)量檢查由質(zhì)量驗收員、安監(jiān)員、監(jiān)理員（其中監(jiān)理員只負責(zé)基建巷道）按照本辦法班班進行驗收、評估，并做好記錄。否則每次每條處罰質(zhì)量驗收員、安監(jiān)員、監(jiān)理員各50元（礦管理人員抽查或礦組織每周檢查驗收提出問題，但記錄中沒有的）。（十一）對以上檢查驗收進行的處罰，由本單位質(zhì)量驗收員、技術(shù)員及以上管理人員承擔(dān)50%。（十二）其他工程依照相關(guān)標準驗收評定，參照本辦法進行質(zhì)量考核。（十三）對各類工程質(zhì)量不符合要求的現(xiàn)象，應(yīng)視情節(jié)嚴重、發(fā)生次數(shù)及影響程度酌情加倍處罰，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。（十四）對質(zhì)量評定未達到合同約定等級的，分部工程不予結(jié)算。第十節(jié)頂板管理制度第一百零九條一般規(guī)定（一）根據(jù)紅柳煤礦頂板的特殊性，礦在每次召開的安全工作會議上，要對頂板管理進行分析、總結(jié)、交流管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進意見，制定補充措施。（二）每年年底由總工程師根據(jù)次年采掘接續(xù)的自然條件及長遠計劃的安排，編制頂板管理安全技術(shù)措施。第一百一十條頂板管理崗位責(zé)任制（一）礦長不定期聽取礦總工程師、生產(chǎn)副礦長、采掘副總，采掘隊隊長、生產(chǎn)技術(shù)科及安監(jiān)部門對頂板管理情況的匯報；督促和檢查頂板管理工作計劃、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；對頂板管理工作及時做出決策和指令。（二）生產(chǎn)副礦長對頂板管理工作負直接責(zé)任，負責(zé)健全機構(gòu)、配備人員，落實頂板管理制度，不斷改進頂板管理工作。（三）礦總工程師對頂板管理負技術(shù)責(zé)任，負責(zé)配齊技術(shù)力量，制定技術(shù)管理崗位責(zé)任制，特殊工種的技術(shù)操作規(guī)程，采用新工藝和科技新成果，組織制定有效的技術(shù)組織措施和安全措施、作業(yè)規(guī)程；編制年度頂板管理計劃和資金計劃，并檢查頂板管理工作計劃的執(zhí)行、措施的貫徹和資金的落實情況。（四）駐礦安監(jiān)處長對頂板管理工作負監(jiān)察責(zé)任，負責(zé)健全安全監(jiān)察及崗位責(zé)任制，嚴格按照“三大規(guī)程”檢查采掘工作面頂板管理工作及措施的執(zhí)行情況，嚴格安全檢查、監(jiān)察關(guān)，堅持不安全不生產(chǎn)。（五）采掘隊隊長是頂板管理的直接組織者和指揮者，也是采場頂板管理工作的第一責(zé)任者，必須認真落實“三大規(guī)程”及各項措施，各單位技術(shù)人員負責(zé)頂板管理技術(shù)措施的編制及學(xué)習(xí)貫徹，發(fā)現(xiàn)措施不健全，不力、不符合實際情況時要及時補充修改。（六）生產(chǎn)技術(shù)科是頂板管理的技術(shù)部門，要有固定的頂板管理人員，堅持開展礦壓觀測工作，在設(shè)計巷道時，要考慮頂板管理并及時將頂板管理中存在的問題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并采取措施解決。（七）生產(chǎn)技術(shù)科地測組要加強采掘工作面地質(zhì)測量的預(yù)報工作；安管科是負責(zé)質(zhì)量檢查部門，要嚴格按規(guī)程規(guī)定進行定期和不定期的檢查，抓好小班驗收工作；人力資源科負責(zé)頂板管理及礦壓與支護基礎(chǔ)理論知識的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。（八）礦安管科對頂板管理的安全技術(shù)措施、勞動組織的落實實施監(jiān)督，施工隊干部跟班盯崗，各工種崗位責(zé)任制落實，作業(yè)規(guī)程技術(shù)措施的落實實施監(jiān)督。第一百一十一條回采工作面頂板管理制度（一）認真貫徹落實“三大規(guī)程”及各項技術(shù)措施，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，