下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁市場拓展主管的基本職責(zé)描述模版市場拓展主管是公司市場部門的核心成員之一,負責(zé)制定和執(zhí)行市場拓展策略,推動業(yè)務(wù)增長和市場份額的擴大。以下是市場拓展主管的基本職責(zé)描述模版,以供參考:一、市場分析與策劃1.負責(zé)對市場進行全面的調(diào)研和分析,包括市場規(guī)模、競爭格局、目標客戶群體等,為市場拓展和推廣活動提供數(shù)據(jù)支持和市場情報。2.制定市場拓展戰(zhàn)略和計劃,包括產(chǎn)品定位、目標市場、推廣渠道等,以提高公司的市場份額和業(yè)務(wù)增長。二、市場推廣與品牌建設(shè)1.制定市場推廣計劃和活動,包括廣告、促銷、公關(guān)、市場活動等,并確保其執(zhí)行和推進。2.確定公司品牌的核心價值和定位,推動品牌建設(shè)和形象塑造,提高品牌知名度和美譽度。三、銷售渠道拓展與管理1.制定銷售渠道拓展策略和計劃,包括代理商、分銷商、合作伙伴等渠道的開發(fā)和管理,以擴大銷售網(wǎng)絡(luò)和提高產(chǎn)品覆蓋率。2.管理銷售渠道合作伙伴的關(guān)系,包括資源協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、合同管理等,確保合作伙伴的忠誠度和業(yè)績達到預(yù)期。四、市場競爭分析與業(yè)務(wù)風(fēng)險評估1.監(jiān)控市場競爭動態(tài),包括競爭對手的產(chǎn)品、價格、銷售策略等,及時調(diào)整市場拓展策略和銷售戰(zhàn)略。2.分析和評估市場風(fēng)險和業(yè)務(wù)風(fēng)險,包括政策風(fēng)險、競爭風(fēng)險、市場需求變化等,提出相應(yīng)的應(yīng)對策略和措施。五、團隊管理與協(xié)調(diào)1.組建和管理市場拓展團隊,包括招聘、培訓(xùn)、績效評估等工作,確保團隊的戰(zhàn)略執(zhí)行和目標實現(xiàn)。2.與其他部門建立緊密合作關(guān)系,包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門,協(xié)調(diào)資源和信息的共享,以支持市場拓展和業(yè)務(wù)增長。六、市場數(shù)據(jù)分析與報告1.收集、整理和分析市場數(shù)據(jù),包括銷售額、市場份額、客戶反饋等,為決策提供依據(jù)和指導(dǎo)。2.編寫市場拓展報告和分析報告,對市場拓展活動的效果進行評估和總結(jié),提出改進意見和建議。七、市場拓展預(yù)算管理1.制定市場拓展預(yù)算,包括廣告費用、促銷費用、市場調(diào)研費用等,按照預(yù)算執(zhí)行和控制成本。2.監(jiān)控和分析市場拓展費用的支出情況,及時調(diào)整預(yù)算和支出,確保符合公司的財務(wù)目標??偨Y(jié):市場拓展主管是公司市場部門的重要職位,負責(zé)制定和執(zhí)行市場拓展策略,推動業(yè)務(wù)增長和市場份額的擴大。其職責(zé)包括市場分析與策劃、市場推廣與品牌建設(shè)、銷售渠道拓展與管理、市場競爭分析與業(yè)務(wù)風(fēng)險評估、團隊管理與協(xié)調(diào)、市場數(shù)據(jù)分析與報告、市場拓展預(yù)算管理等。市場拓展主
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子出版物批發(fā)商的多元化銷售渠道與市場拓展考核試卷
- 2024年學(xué)校設(shè)施設(shè)備安裝安全責(zé)任協(xié)議2篇
- 2024年綠色環(huán)保生石灰生產(chǎn)項目投資合同3篇
- 電子智能家居智能照明系統(tǒng)考核試卷
- 石油開采業(yè)的商業(yè)模式與企業(yè)管理考核試卷
- 2024年石膏建材銷售協(xié)議精粹版3篇
- 2024年地調(diào)院食堂全面運營管理承包合同6篇
- 2024年房地產(chǎn)企業(yè)用友ERP系統(tǒng)銷售與實施合同3篇
- 小學(xué)安全特色課程設(shè)計
- 港口及航運設(shè)施工程的船舶交通管理考核試卷
- 第二章國際石油合作合同
- 甲型H1N1流感防治應(yīng)急演練方案(1)
- LU和QR分解法解線性方程組
- 設(shè)計后續(xù)服務(wù)承諾書
- 漏油器外殼的落料、拉深、沖孔級進模的設(shè)計【畢業(yè)論文絕對精品】
- 機械加工設(shè)備清單及參考價格
- 北京市西城區(qū)20192020學(xué)年六年級上學(xué)期數(shù)學(xué)期末試卷
- 加工中心全部的報警說明
- 【圖文】環(huán)保氣體絕緣環(huán)網(wǎng)柜
- 供應(yīng)室-護理不良事件報告表
- 醫(yī)療器械質(zhì)量工作記錄管理制度
評論
0/150
提交評論