云技術(shù)背景下的建筑工程施工管理研究

引言：云技術(shù)利用其強(qiáng)大的計(jì)算能力、存儲(chǔ)能力和協(xié)作能力，可以在施工管理中實(shí)現(xiàn)管理數(shù)據(jù)、管理操作和管理模式的協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量和施工率得到持續(xù)提高。目前，將云技術(shù)運(yùn)用于建筑工程施工管理，已經(jīng)獲得了良好的效果。因此加強(qiáng)云技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用成為當(dāng)前建筑行業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì)。1.云技術(shù)與建筑施工管理概述1.1云技術(shù)概念云技術(shù)是一種將軟硬件、數(shù)據(jù)信息等進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算、存儲(chǔ)和共享的技術(shù)，能夠更好地處理各種數(shù)據(jù)，從而為數(shù)據(jù)決策提供技術(shù)支持。云計(jì)算技術(shù)并非“單一”技術(shù)，而是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)等多種技術(shù)的結(jié)合，從而形成的一套完整的技術(shù)體系。目前，云技術(shù)作為一種與各種信息技術(shù)緊密結(jié)合的主要媒體和手段，其迅速發(fā)展和應(yīng)用程度也日益顯現(xiàn)出來。1.2建筑工程施工管理的要點(diǎn)（1）安全管理在項(xiàng)目施工管理中，施工安全是首要也是最主要的管理工作。在施工過程中，許多高空作業(yè)、臨時(shí)用電、腳手架搭接等危險(xiǎn)工作都存在著一定的安全隱患，但目前一些施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在安全意識(shí)不足、安全施工宣傳不到位等方面的問題，其中最重要的原因是施工企業(yè)的安全管理工作沒有做好。這就需要施工單位需要在施工現(xiàn)場(chǎng)加大安全監(jiān)管力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工工人、安全管理人員進(jìn)行安全教育，提高他們的安全生產(chǎn)理念，以保證工程質(zhì)量。同時(shí)，工程部要建立和完善工地安全管理體系，并結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，制定工地的安全作業(yè)計(jì)劃，做到“安全第一，預(yù)防為主”。同時(shí)，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)水平，以保障他們的作業(yè)安全，建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理系統(tǒng)，保證各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行。（2）質(zhì)量管理施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是施工單位的根本工作，為了確保工程質(zhì)量的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)效益的最大化，施工單位應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是工程施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是確保項(xiàng)目的總體質(zhì)量的關(guān)鍵。由于施工項(xiàng)目的質(zhì)量體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工上，各個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度也會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)出來，因此要強(qiáng)化工地的質(zhì)量控制。建筑企業(yè)應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和完善工程質(zhì)量監(jiān)督體系，采用旁站監(jiān)理等手段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行質(zhì)量控制。通過明確各班組的責(zé)任制度，增強(qiáng)各班組的職責(zé)，并切實(shí)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和交流，做到事前、事中、事后的管理。工程監(jiān)察部門要對(duì)施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和檢查，以確保施工質(zhì)量。（3）造價(jià)、進(jìn)度控制工程造價(jià)是施工單位高度關(guān)注的要素之一，施工造價(jià)的高低取決于現(xiàn)場(chǎng)施工的建設(shè)費(fèi)用，因此，如何有效地進(jìn)行造價(jià)管理顯得尤為關(guān)鍵。造價(jià)與進(jìn)度是施工管理的重要組成部分。在工程造價(jià)方面，主要包括建筑材料采購(gòu)和工程機(jī)械的保養(yǎng)，強(qiáng)化材料采購(gòu)過程和材料利用效率可以有效提高企業(yè)效益，以達(dá)到降低造價(jià)的目的。施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制與施工項(xiàng)目的造價(jià)、施工質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，進(jìn)度控制是施工過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)按項(xiàng)目的進(jìn)度安排，確定項(xiàng)目的進(jìn)度，確定物料和裝備的入場(chǎng)計(jì)劃，同時(shí)要注意外部環(huán)境等因素的干擾。1.3云技術(shù)的應(yīng)用意義（1）云技術(shù)可以提高項(xiàng)目施工管理中的信息存儲(chǔ)和整合能力建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)性工程，包括前期的各種勘察測(cè)量數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人員機(jī)械數(shù)據(jù)、各類合同及補(bǔ)充條款數(shù)據(jù)等。云技術(shù)能夠充分發(fā)揮其存儲(chǔ)與集成的功能，保障項(xiàng)目施工管理中的有效存儲(chǔ)與整合，保障施工管理數(shù)據(jù)的有效性和時(shí)效性。（2）云技術(shù)可以在工程項(xiàng)目施工管理中實(shí)現(xiàn)信息的共享和分配施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)相互管理，所以數(shù)據(jù)的共享和分配顯得尤為重要。云技術(shù)不僅保證了建筑施工過程中的數(shù)據(jù)流通和分類，而且能夠?yàn)轫?xiàng)目施工管理提供科學(xué)依據(jù)，利用云技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。（3）云技術(shù)可以為建筑企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供技術(shù)支撐科學(xué)的施工管理可以保證工程建設(shè)的高質(zhì)量、高效益。云技術(shù)能夠?yàn)榻ㄖ?xiàng)目的管理提供技術(shù)支撐。比如云電話可以迅速下達(dá)決策，云會(huì)議可以擺脫時(shí)間、地點(diǎn)的約束而隨時(shí)進(jìn)行溝通。2.建筑施工管理存在的問題2.1質(zhì)量管理水平較低建筑施工過程是一個(gè)復(fù)雜有機(jī)的系統(tǒng)，施工中各個(gè)環(huán)節(jié)都與整個(gè)建筑的總體質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。因此，各有關(guān)施工單位和班組都要積極參加施工，并做好相應(yīng)的技術(shù)調(diào)配。在具體的施工中，一些施工管理人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理工作做得并不到位，對(duì)于人員管理、材料管理、施工進(jìn)度管理等都沒有制定周密的施工計(jì)劃，在項(xiàng)目完工時(shí)，施工質(zhì)量難以得到有效保障。在施工過程中，由于板塊與板塊之間銜接不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致施工質(zhì)量未得到很好的保證，給以后的使用帶來不利影響。質(zhì)量管理工作關(guān)系到項(xiàng)目的總體質(zhì)量和水平，一些施工管理人員質(zhì)量管理意識(shí)薄弱，對(duì)于質(zhì)量管理的作用意識(shí)不足，忽視了對(duì)工程項(xiàng)目的管理和協(xié)調(diào)，也沒有把工程設(shè)計(jì)與工程圖相結(jié)合來進(jìn)行分析和研究，導(dǎo)致無論是在物料管理上，還是在具體的施工工作中，都存在著很多問題和矛盾，總體的質(zhì)量管理也不盡如人意，與預(yù)期的目標(biāo)存在著很大的差距。2.2施工技術(shù)問題建筑工程施工涉及到的知識(shí)和內(nèi)容較多且復(fù)雜，施工中遇到的一些專業(yè)問題，必須要有專業(yè)的技術(shù)人才解決。在施工中每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有其獨(dú)特的工藝工法?，F(xiàn)如今，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求越來越高，但施工技術(shù)水平還較為低下，造成了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量殘次不齊。技術(shù)問題與管理與施工人員本身工作水平有關(guān)，有的工作人員對(duì)施工管理的認(rèn)識(shí)不夠全面，不注重對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量要求進(jìn)行研究，忽視了各種現(xiàn)代施工技術(shù)的綜合運(yùn)用，太過專注于自己的經(jīng)驗(yàn)和主觀的思考。導(dǎo)致工程質(zhì)量不能保證，很多技術(shù)問題和矛盾都會(huì)產(chǎn)生，很難做到與時(shí)俱進(jìn)。3.基于云計(jì)算技術(shù)的建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能模塊根據(jù)施工管理系統(tǒng)的具體要求，對(duì)各功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)的劃分，如下圖1所示。以此為基礎(chǔ)的建設(shè)項(xiàng)目管理平臺(tái)，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)和監(jiān)控施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，以及對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程造價(jià)、設(shè)備材料等方面的管理。圖1云技術(shù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)3.1進(jìn)度管理模塊進(jìn)度管理模塊的任務(wù)是對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃管理和進(jìn)度控制管理。根據(jù)施工項(xiàng)目的估算工程量，制定各種質(zhì)量指標(biāo)和項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，來確定項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。在此，必須包括項(xiàng)目各個(gè)階段的先后次序，以及起始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間，并確定關(guān)鍵工序的基礎(chǔ)線路。根據(jù)確定好的施工進(jìn)度安排，統(tǒng)計(jì)好實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，并找出工期延誤的根源。另外，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工狀態(tài)的有效管控。3.2造價(jià)管理模塊造價(jià)管理模塊從成本計(jì)劃、造價(jià)核算、造價(jià)控制和造價(jià)報(bào)表四個(gè)角度來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的統(tǒng)一控制。根據(jù)不同的工程任務(wù)進(jìn)行工作劃分，將工程的總工程量與工程造價(jià)進(jìn)行一個(gè)整體的核算。另外，根據(jù)對(duì)人力、設(shè)備、原材料、工程管理等方面的市場(chǎng)調(diào)研，計(jì)算出工程的計(jì)劃成本。根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)和計(jì)劃成本來獲取項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況。3.3質(zhì)量管理模塊質(zhì)量管理模塊的作用是：工程分解、工序檢測(cè)、材料檢驗(yàn)，以及對(duì)工程問題的登記。按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際的質(zhì)量狀況，確保項(xiàng)目的完工質(zhì)量。采用云技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工全過程的可視化，從而為現(xiàn)場(chǎng)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)操作提供科學(xué)的參考，其中，還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件和預(yù)制件的準(zhǔn)確定位，科學(xué)構(gòu)造各種支撐結(jié)構(gòu)，并利用施工碰撞監(jiān)測(cè)優(yōu)化施工設(shè)計(jì)、施工結(jié)構(gòu)等各種矛盾。在工程質(zhì)量控制方面，利用云技術(shù)能夠在現(xiàn)場(chǎng)收集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，并能與工程單位進(jìn)行有效的溝通。3.4合同管理模塊合同管理模塊實(shí)現(xiàn)合同簽訂、變更、支付、查詢等多個(gè)功能，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目合同的一體化管理，特別是與施工合同的起草、簽訂、執(zhí)、索償?shù)取?.5設(shè)備材料管理模塊設(shè)備材料管理模塊負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備分配、庫(kù)存管理、物料報(bào)告等。在設(shè)備物料的管理中，按照已制定的工程進(jìn)度表，制定相應(yīng)的設(shè)備和物料的采買計(jì)劃。清楚地了解什么時(shí)候需要購(gòu)買，什么時(shí)候需要到達(dá)，以及需要多少時(shí)間。鑒于存貨數(shù)量的限制，必須熟悉建筑工程相關(guān)施工工藝技術(shù)，從而保證設(shè)備和物料采購(gòu)的連續(xù)性。與此同時(shí)，還要注意到市場(chǎng)供給。3.6安全管理模塊安全管理模塊從施工安全檢查、安全狀況分析、安全隱患處置等角度，對(duì)施工安全問題進(jìn)行全面的管理。在此，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作時(shí)間、場(chǎng)所進(jìn)行清晰的界定，并對(duì)各階段的安全問題進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。另外，還可以將工程建設(shè)的有關(guān)文件和圖片數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)保存，以便為今后的工程建設(shè)工作做好準(zhǔn)備。在工程施工中，各有關(guān)部門、企業(yè)可以運(yùn)用云技術(shù)對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)控，并運(yùn)用云技術(shù)分析對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)，及時(shí)地檢測(cè)出數(shù)據(jù)中的異動(dòng)，針對(duì)不正常的信息，有關(guān)部門及時(shí)采取措施，有效地防止因操作失誤、溝通不當(dāng)而導(dǎo)致的安全事件。在工程前期，可以利用云技術(shù)檢查工程的全部設(shè)計(jì)圖，消除因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的失誤，同時(shí)也要對(duì)工程中出現(xiàn)的漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)等問題進(jìn)行檢查，以免影響工程的工期和安全。利用云技術(shù)也能有效的保證工地的安全管理，警告工地的危險(xiǎn)區(qū)，從而增強(qiáng)安全工作的有效性。4.建筑施工管理問題解決措施研究4.1以整合的方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的深度協(xié)同與共享云技術(shù)的關(guān)鍵在于云端的處理和政和，保證各大平臺(tái)之間的數(shù)據(jù)協(xié)作和共享。在云技術(shù)背景下，建筑工程施工管理必須通過集成化的方法來進(jìn)行數(shù)據(jù)的深層次的協(xié)作和分享。在云技術(shù)背景下，建筑工程施工管理可以通過如下途徑進(jìn)行。（1）要做到數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保證所有的相關(guān)數(shù)據(jù)、文件、數(shù)據(jù)可以被統(tǒng)一存儲(chǔ)到云中，按照需要的順序和優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序，從而達(dá)到云上的數(shù)據(jù)管理；（2）要建立真正的云間數(shù)據(jù)分享體系，保證任何工序、部門都能在建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中迅速掌握當(dāng)前工期、成本，利用云技術(shù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和安全數(shù)據(jù)的分享，提高工程項(xiàng)目施工的管理效能。4.2以完善的理念進(jìn)行云技術(shù)的應(yīng)用與融入基于云技術(shù)的建筑項(xiàng)目施工必須把云技術(shù)運(yùn)用到實(shí)踐中去。一方面要保證數(shù)據(jù)的采集、分配和共享，又要保證數(shù)據(jù)的充分利用，云會(huì)議等各方面的作用都得到了最大程度的體現(xiàn)，為項(xiàng)目施工管理提供有力的支撐；另一方面建立在云計(jì)算基礎(chǔ)上的技術(shù)思想，把云技術(shù)和建筑工程施工管理有機(jī)結(jié)合起來，從而為項(xiàng)目管理提供技術(shù)支撐。4.3BIM、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的引入BIM云技術(shù)將工程的進(jìn)度、造價(jià)等方面的相關(guān)資訊結(jié)合起來，能夠在各個(gè)環(huán)節(jié)提供決策支持。尤其是施工過程中，BIM可以為施工過程中的沖突解決、進(jìn)度監(jiān)控、施工資源追蹤等重要的信息，大大增強(qiáng)施工管理人員與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員之間的交流與溝通。在建筑工人監(jiān)督方面，利用物聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)可以起到很好的作用。通過將實(shí)名制系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)后臺(tái)相結(jié)合，可以使施工人員的資料得到充分的掌握，杜絕非法務(wù)工人員進(jìn)入工地的現(xiàn)象，從而提高施工的效率，同時(shí)也可以更快的掌握施工人員的信息，方便現(xiàn)場(chǎng)分配。另外，還需要建立現(xiàn)場(chǎng)操作人員的培訓(xùn)機(jī)制，使其具備云技術(shù)操作能力，為云技術(shù)的有效應(yīng)用打好基礎(chǔ)。4.4優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，做好對(duì)施工工序的控制施工單位在施工開始之前，要合理地選用施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，并充分發(fā)揮場(chǎng)地的優(yōu)勢(shì)，并在施工過程中不斷完善施工組織設(shè)計(jì)，使施工的整體效果最大化，將項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并對(duì)工程人員、設(shè)備的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，確保工地管理規(guī)范化。由于建筑工程項(xiàng)目的工序眾多，相關(guān)項(xiàng)目管理人員要加大巡查力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備部署進(jìn)行全面、充分地檢查和掌握，并做好各部門、各工序之間的配合，切實(shí)監(jiān)管好各項(xiàng)施工工序。5.云技術(shù)背景下的建筑工程施工管理發(fā)展方向5.1全面數(shù)字化在建筑施工中必須重視應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的輔助管理，從而使工程施工管理方式更加多樣化，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。數(shù)字化管理依托于數(shù)字化工具，因此需要重視數(shù)字化軟件和技術(shù)，把建筑工程的全過程進(jìn)行數(shù)字化，從而形成完整的建筑管理策略。通過將工程數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)量相比較，可以及時(shí)地找出工程建設(shè)中的缺陷，并改進(jìn)工程的管理流程，降低建筑工程中的危險(xiǎn)因素。在實(shí)施數(shù)字技術(shù)時(shí)，必須具備數(shù)字技術(shù)的專業(yè)知識(shí)，并能運(yùn)用好數(shù)字技術(shù)。以云計(jì)算為實(shí)例，可以實(shí)現(xiàn)建筑施工數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存，并可實(shí)時(shí)地對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)工程建設(shè)中的危險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)排查，以利于施工管理措施的落實(shí)。5.2智能分析化利用數(shù)字技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工過程的智能化分析，從而更好地掌握工程的施工狀態(tài)。由于工程建設(shè)中存在著數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)管理困難等問題，必須做好數(shù)據(jù)的數(shù)字化儲(chǔ)存，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)換。一般來說，越是完整的建筑數(shù)據(jù)，其對(duì)工程的分析就越是精確，因此必須要對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的收集，并將這些信息存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)中，以方便抽取和利用這些施工數(shù)據(jù)。智能化分析是減少建筑工程投資的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它不但可以改善工程建設(shè)的質(zhì)量，而且可以通過智能化的方式來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的現(xiàn)代化管理。智