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第十五講面臨的挑戰(zhàn)一、HRM新動(dòng)向新技術(shù)革新國(guó)際化高學(xué)歷化高齡化自主化社會(huì)的富有化高福利化2001年9月2人力資源管理第十六講新技術(shù)革新技術(shù)開展變革快,需求多種類少量消費(fèi)方式,也就構(gòu)成了有機(jī)型組織構(gòu)造,分工關(guān)系發(fā)生變化,會(huì)影響職務(wù)設(shè)計(jì)方式等人力資源管理方式計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用注重知識(shí)勞動(dòng),智力勞動(dòng)要緩和新技術(shù)帶來的身心疲勞2001年9月3人力資源管理第十六講高學(xué)歷化管理職不夠,引向?qū)iT職,復(fù)線設(shè)計(jì)人生招酬多樣化,不只是金錢,應(yīng)將價(jià)值觀轉(zhuǎn)向自我實(shí)現(xiàn)人力本錢太高,年俸制,業(yè)績(jī)考核為主,重才干,業(yè)績(jī),不應(yīng)只注重學(xué)歷,應(yīng)注重才干。改動(dòng)如今普通只針對(duì)低學(xué)歷員工進(jìn)展加強(qiáng)管理的作法,也要提高針對(duì)高學(xué)歷員工管理的適當(dāng)作法:自我實(shí)現(xiàn)人,給予大的自主權(quán)、信任式管理。2001年9月4人力資源管理第十六講高齡化灰色革命,注重大齡求職者的優(yōu)勢(shì),如有技術(shù)積累,適宜當(dāng)指點(diǎn)型;通人性,適宜效力行業(yè);穩(wěn)健,不容易出事故,適宜一定的風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)退休年齡延伸,采用靈敏勞動(dòng)時(shí)間制度,設(shè)計(jì)好適宜高齡干的任務(wù)環(huán)境、條件,職務(wù)再設(shè)計(jì)。福利制度,養(yǎng)老保險(xiǎn)注重開發(fā)“第二人生〞,為退休后的生活而培訓(xùn)、2001年9月5人力資源管理第十六講高齡化灰色革命,注重大齡求職者的優(yōu)勢(shì),如有技術(shù)積累,適宜當(dāng)指點(diǎn)型;通人性,適宜效力行業(yè);穩(wěn)健,不容易出事故,適宜一定的風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)退休年齡延伸,采用靈敏勞動(dòng)時(shí)間制度,設(shè)計(jì)好適宜高齡干的任務(wù)環(huán)境、條件,職務(wù)再設(shè)計(jì)。福利制度,養(yǎng)老保險(xiǎn)注重開發(fā)“第二人生〞,為退休后的生活而培訓(xùn)、2001年9月6人力資源管理第十六講自主化參與管理,勞動(dòng)的人性化,勞資協(xié)作QC,提案改善制度,充分發(fā)揚(yáng)本人才干和價(jià)值信息公開,交流,互置信任,群體作業(yè),群體決策。2001年9月7人力資源管理第十六講社會(huì)的富有化3K任務(wù)沒人干光金錢報(bào)酬不夠,價(jià)值觀多樣化,設(shè)計(jì)多樣勞動(dòng)時(shí)間制度,多放假〔有薪假〕教育上提倡自我啟發(fā),才干開發(fā)生涯設(shè)計(jì)上提供多線化提升道路2001年9月8人力資源管理第十六講高福利化福利由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向社會(huì)化〔立法〕留意安康管理、減少醫(yī)療支出彈性福利方案2001年9月9人力資源管理第十六講二、中國(guó)企業(yè)改革的課題堅(jiān)持以人為本的優(yōu)良傳統(tǒng),改良管理風(fēng)格。處置好短期效益與長(zhǎng)期利益的平衡關(guān)系。綜合思索組織和個(gè)人兩方面的需求2001年9月10人力資源管理第十六講管理者不但是部下HR的利用者,更應(yīng)該是開發(fā)者、支持者,其義務(wù)是發(fā)明環(huán)境而不只是下指令。傳統(tǒng)的開展方式:法治人治文化治〔無為而治〕指揮型指點(diǎn)師傅型指點(diǎn)育才型指點(diǎn)〔都是英雄型指點(diǎn)〕我國(guó):人治法治?2001年9月11人力資源管理第十六講1986年,中國(guó)總工會(huì)的“全國(guó)職工隊(duì)伍情況調(diào)查〞、我國(guó)職工需求構(gòu)造中:生存人33%平安人20%社交人7%尊重人20%自我實(shí)現(xiàn)人15%。2001年9月12人力資源管理第十六講三、中國(guó)跨國(guó)公司面臨的挑戰(zhàn)〔一〕盡快開展跨國(guó)公司開放:“請(qǐng)進(jìn)來〞與“走出去〞區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化2001年9月13人力資源管理第十六講〔二〕跨國(guó)公司人力資源管理的主要課題企業(yè)的管理方式必需與國(guó)際接軌培育跨文化管理的隊(duì)伍2001年9月
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