2023年it技術(shù)部崗位職責(zé)

2023年it技術(shù)部崗位職責(zé)it技術(shù)部崗位職責(zé)1

1、在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)公司鋼構(gòu)放樣、工藝和工程的技術(shù)管理。

2、貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底的編制和組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、工程變更等信息的收集和更新。

5、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、訂正。

6、級(jí)織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，督促技術(shù)流程的執(zhí)行狀況。

7、協(xié)作進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)安排的執(zhí)行狀況。

8、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

9、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)交底工作。

10、剛好做好工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。

11、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，主動(dòng)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。

it技術(shù)部崗位職責(zé)2

一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝方面工作；

二、組織制定、審核各生產(chǎn)部門(mén)的大中修安排；

三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車(chē)間的工藝工作；

四、幫助各車(chē)間解決工藝疑難問(wèn)題；

五、深化現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)一線的工藝運(yùn)行狀況，對(duì)不合理的地方提出整改方案，經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后，指導(dǎo)車(chē)間組織實(shí)施；

六、組織建立各類工藝臺(tái)帳；

七、定期對(duì)工藝設(shè)備完好狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，提出保持工藝設(shè)備完好的改進(jìn)建議；

八、建立工藝運(yùn)行參數(shù)臺(tái)帳，定期組織工藝參數(shù)探討會(huì)，剛好修改不合理的工藝參數(shù)，適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)；

九、建立和完善工藝管理規(guī)程，工藝技術(shù)規(guī)范；

十、定期組織生產(chǎn)工藝分析會(huì)，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率；

十一、做好公司要求的值班工作；

十二、遵紀(jì)遵守法律，做好領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。

it技術(shù)部崗位職責(zé)3

為加強(qiáng)公司技術(shù)管理，提高公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)技術(shù)部的工作支配、管理等工作。技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)如下：

1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)履行其工作職責(zé)。

2.全面負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度。組織、協(xié)調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度，為公司成本核算供應(yīng)技術(shù)服務(wù)與支持。

3.剛好搜集、整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)工作安排，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)技術(shù)、規(guī)劃的補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

4.負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的運(yùn)用、修理和技術(shù)平安等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

5.仔細(xì)做好技術(shù)圖紙、圖章、技術(shù)資料的歸檔備查工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管和保密工作制度。仔細(xì)做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、探討匯總、歸檔保管等工作，為逐步實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)供應(yīng)牢靠的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。

6.負(fù)責(zé)協(xié)作銷(xiāo)售部因客戶需求對(duì)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)供應(yīng)改進(jìn)合理性、可行性的分析（包括新技術(shù)方案的提出、和老客戶改進(jìn)的分析）。并在提出方案后繪誕生產(chǎn)加工圖紙，確保產(chǎn)品正常生產(chǎn)，如期交貨。

7.負(fù)責(zé)幫助銷(xiāo)售部必要時(shí)的技術(shù)談判，和銷(xiāo)售部簽訂生產(chǎn)任務(wù)單后的審核簽發(fā)工作。

8.負(fù)責(zé)公司技術(shù)部新員工的面試、培訓(xùn)、考核等工作。抓好技術(shù)人才的培育，技術(shù)隊(duì)伍的管理，有安排的舉薦、引進(jìn)、培育專業(yè)技術(shù)人才。

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對(duì)圖紙的審核、檢查與確認(rèn)。生產(chǎn)車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中遇到技術(shù)性問(wèn)題時(shí)，能剛好到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)賜予指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持。

10.主動(dòng)幫助相關(guān)質(zhì)量部門(mén)關(guān)于質(zhì)量和技術(shù)方面的探討工作。

11.幫助質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)，在檢驗(yàn)過(guò)程中遇到的一些技術(shù)性問(wèn)題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。

12.指導(dǎo)選購(gòu) 部門(mén)選購(gòu) 新產(chǎn)品配置的選型，包括當(dāng)須要外加工時(shí)為協(xié)作選購(gòu) 部門(mén)所供應(yīng)圖紙等工作。

13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他技術(shù)任務(wù)。

it技術(shù)部崗位職責(zé)4

1.組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)安排,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。

2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。

4.指導(dǎo)完成生產(chǎn)組裝工藝,并進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試。

5.主持編寫(xiě)工藝文件。

6.主持制定產(chǎn)品運(yùn)用說(shuō)明文構(gòu)。

7.與其他部門(mén)協(xié)作共同滿意現(xiàn)有及潛在的客戶需求。

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一、崗位要求：

1、教化程度：大專及本科以上；電氣工程、電力系統(tǒng)等相關(guān)專業(yè)

2、專業(yè)學(xué)問(wèn)：具有系統(tǒng)性思維；電氣技術(shù)較好，熟識(shí)新能源電廠生產(chǎn)管理；

3、能做好職工的思想工作，使職工安心工作、愛(ài)崗敬業(yè)，立足本崗多做貢獻(xiàn)。

4、具有風(fēng)電廠、光伏電站相關(guān)工作閱歷，具有較好的管理實(shí)力。

5、變電學(xué)問(wèn)：駕馭變電系統(tǒng)學(xué)問(wèn)及變電事故處理。

6、平安學(xué)問(wèn)：熟識(shí)平安學(xué)問(wèn)、平安規(guī)程、平安工器具等。

7、駕馭電力生產(chǎn)的運(yùn)行管理學(xué)問(wèn)，能結(jié)合運(yùn)行管理的特點(diǎn)做好運(yùn)行管理的各項(xiàng)工作。

8、有較強(qiáng)的組織實(shí)力和協(xié)調(diào)實(shí)力，能有效的與各現(xiàn)場(chǎng)、客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。有較強(qiáng)的理解實(shí)力和推斷力，能正確理解公司的方針，對(duì)生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題能做出正確的推斷。

二、崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司所轄范圍內(nèi)風(fēng)電廠、光伏電站日常生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)；

2、負(fù)責(zé)對(duì)電廠生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)章制度的宣貫及落實(shí)工作。

3、負(fù)責(zé)幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給電廠下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，組織編制年、季、月實(shí)施安排，并組織實(shí)施；按月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)各電廠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況并分析各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的影響因素，提出切實(shí)可行的方案。

4、負(fù)責(zé)各電廠年度預(yù)防性試驗(yàn)工作的組織、協(xié)調(diào)工作。

5、負(fù)責(zé)幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織電廠生產(chǎn)工作會(huì)議，探討解決工作中存在的問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)kpi指標(biāo)的完成，并將公司kpi分解至各電廠。

7、負(fù)責(zé)幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)員工的輪崗、培訓(xùn)、溝通和學(xué)習(xí)等活動(dòng)，凝合人心、提升員工績(jī)效，實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。

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崗位職責(zé)：

1、完成各項(xiàng)部門(mén)制度的制定；幫助總經(jīng)理做好特性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作安排。

2、組織技術(shù)論證與溝通：負(fù)責(zé)跟蹤和駕馭國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證；組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)溝通活動(dòng)，尋求技術(shù)合作伙伴。

3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性論證：參加新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性論證，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、限制，確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作順當(dāng)進(jìn)行。

4、中試過(guò)程管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中試探討流程的建立及運(yùn)行，推動(dòng)新產(chǎn)品市場(chǎng)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的須要。

5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范：組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進(jìn)行探討、探討，確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。

6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范：組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所須要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)發(fā)，保證生產(chǎn)的順當(dāng)開(kāi)展。

7、員工管理：負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的配備和選拔，組織本部門(mén)員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門(mén)人員技術(shù)水平。

8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn)：組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)，確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順當(dāng)綻開(kāi)。

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一、部門(mén)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)安排部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行和實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)圖紙的存檔，放樣及相關(guān)生產(chǎn)方面技術(shù)資料的打算工作。

3、做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)。

4、參加推廣新技術(shù)、新工藝、參與技術(shù)革新工作，同時(shí)參加識(shí)別危急源和環(huán)境因素。

5、協(xié)作質(zhì)檢員處理實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，參加試組裝，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)分析出現(xiàn)的問(wèn)題，提出處理方案。

6、協(xié)作和幫助其他部門(mén)工作。

二、各崗位職責(zé)

1、技術(shù)部主任和副主任工作職責(zé)

1.1技術(shù)部主任和副主任確認(rèn)所接工程塔型是新塔型還是成型塔，若是新塔型，由技術(shù)部主任和副主任依據(jù)圖紙的難易程度及技術(shù)員的實(shí)力對(duì)新塔型放樣工作進(jìn)行安排；若是成型塔，由技術(shù)部主任和副主任支配相關(guān)技術(shù)員調(diào)資料，并協(xié)作統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行與存檔圖紙校對(duì)，假如用戶所供應(yīng)的圖紙與存檔資料有差異必需與書(shū)面形式寫(xiě)出，以備技術(shù)員在打算資料時(shí)剛好更改，保證所加工圖與用戶所供應(yīng)圖紙一樣。

1.2由技術(shù)員對(duì)所負(fù)責(zé)塔型工程圖紙進(jìn)行“審圖記錄”登記，也便在調(diào)取資料時(shí)便于剛好查看，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。

1.3對(duì)大型主材、火曲主材、火曲聯(lián)板、組焊件、大型連板、塔腳及掛線板（材）孔徑大小和所配掛線傾角表配置狀況進(jìn)行審核。

1.4對(duì)鐵塔根開(kāi)、基礎(chǔ)根開(kāi)、導(dǎo)/地線之間的掛點(diǎn)距離進(jìn)行與圖紙相比照審核。

2、技術(shù)員工作職責(zé)

2.1核對(duì)工程名稱，基礎(chǔ)形式，圖紙與訂貨清單或工程桿塔明細(xì)表進(jìn)行核對(duì)，明確加工數(shù)量。

2.2確認(rèn)該工程塔型中的套用塔，與本廠放樣存檔資料比照，有無(wú)缺段，有無(wú)修改（如材質(zhì)、規(guī)格、掛線孔大小等）。

2.3工程有特別技術(shù)要求，應(yīng)仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行閱讀，有不清晰的剛好與主任和副主任聯(lián)系，由他們與甲方或設(shè)計(jì)院聯(lián)系落實(shí)，達(dá)到完全理解，有關(guān)條文要在審圖記錄中加以說(shuō)明，在審圖記錄中加以強(qiáng)調(diào)。

2.4對(duì)自己新放樣塔型進(jìn)行有序的存檔，并通知統(tǒng)計(jì)員做好存檔記錄（輸入服務(wù)器工作流程“資料存檔”表格中）。

2.5嚴(yán)格根據(jù)工程要求進(jìn)行放樣，結(jié)合車(chē)間加工工藝要求，對(duì)一些特別參數(shù)做相應(yīng)的調(diào)整。同時(shí)對(duì)全部下發(fā)資料作好相應(yīng)記錄，對(duì)有特別要求的要有明確交接（如有掛線傾角表、件號(hào)更改、掛線孔大小有變等）。

3、統(tǒng)計(jì)員組長(zhǎng)工作職責(zé)

3.1核對(duì)工程名稱、基礎(chǔ)形式、桿塔位明細(xì)表。

3.2核對(duì)生產(chǎn)任務(wù)與工程桿塔明細(xì)表和統(tǒng)計(jì)任務(wù)的'安排，并確定加工數(shù)量，若有不符合應(yīng)剛好向生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)者聯(lián)系。

3.3檢查圖紙是否齊全、完整、清晰，并整理出各塔型呼高、段次，接腿形式，同時(shí)做好“工程配段表”的審核。

4、統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)

4.1核對(duì)工程名稱、基礎(chǔ)形式，查圖紙是否齊全、是否清楚。有無(wú)混圖狀況等。

4.2按生產(chǎn)安排部供應(yīng)的加工圖紙、訂貨清單、桿塔明細(xì)表、技術(shù)要求進(jìn)行材料統(tǒng)計(jì)。出具相應(yīng)的“材料選購(gòu) 安排表”和“螺栓包裝清單”以備剛好選購(gòu) 。

4.3負(fù)責(zé)填寫(xiě)“工程配段表”相關(guān)內(nèi)容，協(xié)作技術(shù)員剛好進(jìn)行資歸類、整檔、存檔工作。同時(shí)對(duì)“資料存檔表”的輸入和外借出圖紙的登記。

4.4負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)員所供應(yīng)的放樣原始數(shù)據(jù)的核對(duì)（所核內(nèi)容：材質(zhì)、規(guī)格、件數(shù)、長(zhǎng)度）。

it技術(shù)部崗位職責(zé)8

一、主要內(nèi)容與運(yùn)用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工藝員的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作崗位職責(zé)

本標(biāo)準(zhǔn)適用于工藝員

二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

工藝員受技術(shù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，幫助科長(zhǎng)工作。

三、主要崗位職責(zé)

1、堅(jiān)決聽(tīng)從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，仔細(xì)執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，仔細(xì)履行其工作職責(zé)；

3、主要從事產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)工作，包括零部件的加工工藝、產(chǎn)品組裝工藝、檢驗(yàn)工藝以及產(chǎn)品生產(chǎn)各過(guò)程的工藝設(shè)計(jì)工作，完成工裝設(shè)計(jì)；

4、編制零件加工、焊接、檢驗(yàn)、組裝、噴漆等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工藝文件，如各種指導(dǎo)書(shū)、工序卡、工藝卡等；

5、編制應(yīng)用到數(shù)控機(jī)床的零件加工程序；

6、參加產(chǎn)品、工裝的試制、驗(yàn)收、驗(yàn)證工作；

7、指導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn)，監(jiān)督車(chē)間的工藝執(zhí)行，解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題；

8、完成技術(shù)科長(zhǎng)交辦的其他工作。

it技術(shù)部崗位職責(zé)9

1.分析國(guó)內(nèi)外終端應(yīng)用軟件的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，從用戶、業(yè)務(wù)和技術(shù)角度供應(yīng)市場(chǎng)分析報(bào)告。

2.組織終端應(yīng)用軟件產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)會(huì)溝通，通過(guò)相應(yīng)的渠道拓展公司產(chǎn)品。

3.結(jié)合終端應(yīng)用軟件產(chǎn)品的規(guī)劃方向，制定產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略或運(yùn)營(yíng)策略。

4.參加終端應(yīng)用軟件產(chǎn)品的創(chuàng)新和預(yù)研，在可行性探討和方案論證過(guò)程中完成新產(chǎn)品的用戶需求定義、產(chǎn)品功能、UI定義。

5.負(fù)責(zé)與客戶就業(yè)務(wù)和產(chǎn)品需求進(jìn)行溝通，對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行需求分解和講解，完成產(chǎn)品需求文檔、相關(guān)規(guī)范的書(shū)寫(xiě)。

it技術(shù)部崗位職責(zé)10

1、遵守相關(guān)法律法規(guī)，仔細(xì)執(zhí)行本公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、幫助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量管理工作，組織實(shí)施并效運(yùn)行ISO9000質(zhì)量管理體系，定期檢查相關(guān)部門(mén)及基層單位ISO9000質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況。

3、做好相關(guān)技術(shù)文件、合同及設(shè)計(jì)變更并聯(lián)系與建設(shè)單位溝通和相關(guān)資料剛好報(bào)送有關(guān)部門(mén)和負(fù)責(zé)人。

4、常常深化施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查工程資料填報(bào)狀況。

5、做好技術(shù)資料室日常管理和各類技術(shù)表格的發(fā)放工作，做到賬物相符。

6、組織量值傳遞，協(xié)調(diào)計(jì)量器具的送檢工作，并按期完成計(jì)量報(bào)表工作。

7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓展自己的學(xué)問(wèn)面，不斷完善自我，為以后更好的工作打好基礎(chǔ)。

it技術(shù)部崗位職責(zé)11

1．制定和完善工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)管理制度與業(yè)務(wù)流程，提升開(kāi)發(fā)效率與質(zhì)量；

2．制定和完善工藝改善機(jī)制與操作流程，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝；

3．開(kāi)展工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的相關(guān)培訓(xùn)，提高員工學(xué)問(wèn)水平；

4．制定員工考核指標(biāo)，實(shí)施月度工作績(jī)效考評(píng)；

5．參加新產(chǎn)品導(dǎo)入,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)；

6．審核產(chǎn)品用料比照表，為生產(chǎn)以及備料供應(yīng)依據(jù)；

7．審核工藝文件，確保圖紙滿意產(chǎn)品工藝要求；

8．供應(yīng)工裝夾具設(shè)計(jì)圖紙，為公司工藝技術(shù)改進(jìn)提高供應(yīng)技術(shù)支持；

9．監(jiān)督、檢查工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況，確保生產(chǎn)工作依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

10．負(fù)責(zé)公司資金項(xiàng)目，產(chǎn)品書(shū)目，產(chǎn)品鑒定，新產(chǎn)品鑒定、檢測(cè)，ISO9000，工程項(xiàng)目環(huán)保，部級(jí)監(jiān)督抽查，工廠生產(chǎn)條件，標(biāo)打算案，行業(yè)準(zhǔn)入，專利及學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)，商標(biāo)，企業(yè)信譽(yù)度等申報(bào)、審核認(rèn)證、驗(yàn)收、管理等；

11．進(jìn)行生產(chǎn)線布局、平衡、工效經(jīng)濟(jì)探討，促使作業(yè)效率提高改進(jìn)；

12．與研發(fā)中心溝通涉及圖紙的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)圖紙管理，建立健全圖紙監(jiān)督檢查機(jī)制，預(yù)防泄密事務(wù)發(fā)生。

it技術(shù)部崗位職責(zé)12

動(dòng)力裝備技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路途、方針、政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、幫助經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理工作。

三、負(fù)責(zé)制定工藝指標(biāo)、消耗定額、技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等。

四、組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、技改項(xiàng)目、成本費(fèi)用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等各項(xiàng)指標(biāo)。

五、負(fù)責(zé)組織對(duì)各輸油處進(jìn)行設(shè)備、技術(shù)管理檢查考核。

六、負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)及公司相關(guān)科技立項(xiàng)工作。

七、經(jīng)理外出時(shí)代經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理工作。

八、駕馭工藝流程、設(shè)備原理，解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)問(wèn)題，組織開(kāi)展技術(shù)改造、科技項(xiàng)目探討工作。

九、參與技術(shù)、設(shè)備、電儀等有關(guān)會(huì)議。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

it技術(shù)部崗位職責(zé)13

1.負(fù)責(zé)公司排采、修井作業(yè)相關(guān)操作規(guī)程、規(guī)章制度的編制;

2.負(fù)責(zé)排采井各類生產(chǎn)、檢修作業(yè)資料和數(shù)據(jù)的管理、驗(yàn)收。

3.負(fù)責(zé)排采制度制定、優(yōu)化及單井排采設(shè)計(jì)的編制;

4.負(fù)責(zé)煤層氣生產(chǎn)井動(dòng)態(tài)分析及排采安排編制;

5.負(fù)責(zé)煤層氣井動(dòng)態(tài)分析表的編制和存檔;

6.負(fù)責(zé)排采數(shù)據(jù)匯總整理及排采曲線制作，編寫(xiě)排采動(dòng)態(tài)分析報(bào)告;

7.負(fù)