2023年建筑施工技術員工作總結

2023年建筑施工技術員工作總結建筑施工技術員工作總結1

時間荏苒，歲月如梭！轉瞬間加入xxxxxxxxx項目已經一年半有余了，回顧這段時間來的工作歷程，感慨良多，體會頗深。閑暇之余，總結了工作中的閱歷、收獲，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

我是20xx年7月加入華僑項目部的，可以說從最早臨建的搭設到今年1月主體結構封頂，始終見證著我們工程的一點一滴。期間我始終擔當項目部土建技術員，通過現場實踐工作的熬煉和學習，在項目部領導的關切培育和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團隊的共同努力，我摸索出了肯定的工作閱歷，在此對我個人的工作狀況進行總結，請領導指導與訂正：

一、工作思想

在這一年多的實踐工作中，我從現場施工員轉變?yōu)榧夹g員，思想上有了巨大的轉變。在之前施工員的工作中，由于大環(huán)境過分強調進度，曾將工作重心放在進度的限制上，忽視了理論學問的學習及對規(guī)范圖集的加深理解，雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對質量的重視程度相對較強，但仍在一些細微環(huán)節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范，在之前工作中出現了錯誤。

新項目，我端正了思想，以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題，從細微環(huán)節(jié)入手，從質量、平安的角度動身，通過各類項目施工方案的編制，加深了對規(guī)范的理解，結合之前對施工的相識，指導日常的施工工作，取得了很好的效果。

二、崗位職責

1、在總工程師的領導下開展各項技術工作。

2、負責編制各類施工方案，初審其他專業(yè)分包單位報來的施工方案，施工過程中幫助質檢部門負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付運用。

3、編制各類施工技術交底，指導現場施工工作。

4、駕馭熟識施工圖紙、施工規(guī)范和質量檢查驗收評定標準，編制總施工進度安排，幫助限制施工進度。

5、剛好發(fā)覺不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，削減返工、消退平安、質量隱患。

6、提出構件加工單，產品訂貨單及相關質量標準。

7、幫助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題，保證各類資料無缺失，相互交圈。

三、詳細工作

我工作的重心是項目的方案編制，由于本工程地處市中心，場地狹窄，周邊環(huán)境困難，工程本身難度大，技術要求高，基坑深度深，各層構造差異大，涉及專業(yè)繁復，裝修類型多且困難，種種難點要求做技術工作的人員必需做到技術先行，將工作做細致，將可能遇到的問題提前解決，為第一線的施工人員排憂解難。

由于特點顯明、難點多，很難運用常規(guī)的技術措施或方案來處理本工程遇到的技術問題，如高壓線防護的搭設，由于場地狹小，高壓線既不能占用場外過多的道路，影響交通；又不能占用場內僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置，采納常規(guī)的門式硬頂防護很難達到應有的效果，所以經過現場實地考察，對圍墻及場地的測量，改進了方案，起到了很好的效果。所以說想做好技術工作，做出切實牢靠、便利易用的方案，必需親密結合現場，理論聯系實際。

由于本工程的層高改變多，形式不規(guī)則，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例，需依據工程的特點，重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等，計算繁復，需依據現場狀況重新設計、繪制施工詳圖。之前工作積累的閱歷，使我能嫻熟駕馭cad的制圖，為這項工作供應了便利；通過對規(guī)范的細致學習，重新梳理了各類的計算的程序，駕馭了各方案的計算，在技術工作上取得了長足的進步。

工作中，我養(yǎng)成了一個好習慣，在編制施工方案時，在方案中標記簡單出錯和忽視的部位，切實指導施工，平常多去施工現場，結合方案、施工規(guī)范，發(fā)覺現場施工的問題，也為自己積累了不少閱歷。

在這一年半的工作中，我平常做到多看、多問、多聽，仔細細致的工作，牢記自己的崗位職責！堅持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結，將一些工作時的心得和閱歷記錄下來作為以后的工作參考！漸漸總結出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！總體說來，比較順當的完成了領導交給的各項任務。使個人的專業(yè)學問得到了加深，工作實力，包括組織協作實力、管理實力和應變實力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我肯定會全力以赴更加主動的工作，以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)。

建筑施工技術員工作總結2

20xx年的工作已經結束，依據自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結閱歷教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應依據。

從3月份到現在，我來瀛源公司已經快1年了，這1年是我過的最充溢的1年，作為一名主管師，我將工作定位為幫助好項目經理的工作和不斷的自我學習充溢。在完成工程的材料安排和基本的施工測量放線的同時，還編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和質檢員一起進行現場質量檢查，以及幫助平安員落實、督促、檢查施工現場平安工作。

在工程施工過程中，我始終以主動的心態(tài)仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀晒?，埋下頭來干工作”，是領導教會我的工作看法，從而提示自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學問并獲得施工現場的閱歷累積。

一、工程技術管理方面

①仔細審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。要搞好工程施工，就必需首先熟識施工圖紙，駕馭設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟識工程的基本概況，考慮詳細的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做打算。比如：26#樓聯廊處結構上多設一根梁，影響了整個立面效果。28#、29#樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。31#樓門窗尺寸不一樣，等等問題。在發(fā)覺了這些技術問題后，我剛好與甲方工程部領導和設計人員溝通，依據現場的狀況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的精確性和完整性。

②在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少（并且施測、復核的工作要有不同的人來做）；其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避開遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一樣，發(fā)覺問題剛好溝通，把問題殲滅在萌芽狀態(tài)。

③做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行特地的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，平安、進度奠定了基礎。

二、工程現場管理方面：這是我的工作重心。

①工程質量、平安限制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設狀況。在現場檢查中發(fā)覺了質量、平安隱患，剛好了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消退質量平安隱患。比如26#樓1層平板筋間距不均、鋼筋簡單跑位，在與工長們商議至后，在綁扎過程中加入了20%的反扣，使間距不均及跑位問題大大的削減了。

②工程進度限制：工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)建可觀的收益，也可以削減我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，削減人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一樣，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，幫助項目經理，合理、精確的編制項目部的工程進度安排，并且召開特地的進度議會，協調各方面的關系，盡可能的為項目的進度供應優(yōu)質條件，加強現場進度的督促是我義不容辭的責任。

在這個施工現場管理中，我始終站好自己的崗位，嚴格要求自己，努力限制好工程質量、平安、進度。發(fā)覺問題剛好處理，若有重大問題，剛好向工程部領導匯報，以便更好的、剛好的處理問題，使工程順當的.進行。

三、工程成本限制方面：

①設計變更的審核限制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的精確性、必要性和好用性。全部變更都向領導匯報，并剛好找甲方做好工程簽證，以便結算工作。

②在原有的設計基礎上，不影響工程的運用功能和整體效果的前提下，合理變更或削減施工內容。如我們項目部在滿意外觀效果的前提下，取消了屋面構架的外保溫，不但縮短了工期，還節(jié)約了一筆工程費用。

回顧歷史，展望將來。20xx年在各位領導和同事的關切支持下，整個天倫錦城26#—31#樓工程進展的比較順當，我自己的專業(yè)學問得到了進步和加深，工作實力，包括組織協調實力、管理實力和應變實力都得到了很大的提高，并獲得了很多珍貴的工作閱歷。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。作為一名技術人員，我將更加努力的學習專業(yè)學問及相關的法律法規(guī)?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”理論聯系實際，在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平；更好的為工程技術服務。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理學問?！斑\籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。

在公司這個大家庭中，我感到特殊的暖和，我們公司是一個團結向上的公司，是一個和諧相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體?！耙粋€巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲震天”，團結就是力氣，拼搏就是財寶。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。

祝福河北瀛源建筑工程有限公司在來年更加輝煌騰達；祝福我項目部在來年圓滿完成天倫錦城26#—31#樓施工任務，為公司交出滿足的答卷，為客戶交出放心的工程。

建筑施工技術員工作總結3

光陰似箭，歲月如梭！轉瞬間加入馬鞍山天立建設有限責任公司項目已經一年半有余了，回顧這段時間來的工作歷程，感慨良多，體會頗深。閑暇之余，總結了工作中的閱歷、收獲，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

我是20xx年7月加入華僑項目部的，可以說從最早臨建的搭設到今年1月主體結構封頂，始終見證著我們工程的一點一滴。

期間我始終擔當項目部土建技術員，通過現場實踐工作的熬煉和學習，在項目部領導的關切培育和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團隊的共同努力，我摸索出了肯定的工作閱歷，在此對我個人的工作狀況進行總結，請領導指導與訂正：

一、工作思想

在這一年多的實踐工作中，我從現場施工員轉變?yōu)榧夹g員，思想上有了巨大的轉變。在之前施工員的工作中，由于大環(huán)境過分強調進度，曾將工作重心放在進度的限制上，忽視了理論學問的學習及對規(guī)范圖集的加深理解，雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對質量的重視程度相對較強，但仍在一些細微環(huán)節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范，在之前工作中出現了錯誤。

新項目，我端正了思想，以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題，從細微環(huán)節(jié)入手，從質量、平安的角度動身，通過各類項目施工方案的編制，加深了對規(guī)范的理解，結合之前對施工的相識，指導日常的施工工作，取得了很好的效果。

二、崗位職責

在總工程師的領導下開展各項技術工作。

負責編制各類施工方案，初審其他專業(yè)分包單位報來的施工方案，施工過程中幫助質檢部門負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付運用。

編制各類施工技術交底，指導現場施工工作。

駕馭熟識施工圖紙、施工規(guī)范和質量檢查驗收評定標準，編制總施工進度安排，幫助限制施工進度。

剛好發(fā)覺不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，削減返工、消退平安、質量隱患。

提出構件加工單，產品訂貨單及相關質量標準。

幫助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題，保證各類資料無缺失，相互交圈。

三、詳細工作

我工作的重心是項目的方案編制，由于本工程地處市中心，場地狹窄，周邊環(huán)境困難，工程本身難度大，技術要求高，基坑深度深，各層構造差異大，涉及專業(yè)繁復，裝修類型多且困難，種種難點要求做技術工作的人員必需做到技術先行，將工作做細致，將可能遇到的問題提前解決，為第一線的施工人員排憂解難。

由于特點顯明、難點多，很難運用常規(guī)的技術措施或方案來處理本工程遇到的技術問題，如高壓線防護的搭設，由于場地狹小，高壓線既不能占用場外過多的道路，影響交通；又不能占用場內僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置，采納常規(guī)的門式硬頂防護很難達到應有的效果，所以經過現場實地考察，對圍墻及場地的測量，改進了方案，起到了很好的效果。所以說想做好技術工作，做出切實牢靠、便利易用的方案，必需親密結合現場，理論聯系實際。

由于本工程的層高改變多，形式不規(guī)則，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例，需依據工程的特點，重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等，計算繁復，需依據現場狀況重新設計、繪制施工詳圖。之前工作積累的閱歷，使我能嫻熟駕馭cad的制圖，為這項工作供應了便利；通過對規(guī)范的細致學習，重新梳理了各類的計算的程序，駕馭了各方案的計算，在技術工作上取得了長足的進步。

工作中，我養(yǎng)成了一個好習慣，在編制施工方案時，在方案中標記簡單出錯和忽視的部位，切實指導施工，平常多去施工現場，結合方案、施工規(guī)范，發(fā)覺現場施工的問題，也為自己積累了不少閱歷。

在這一年半的工作中，我平常做到多看、多問、多聽，仔細細致的工作，牢記自己的崗位職責！堅持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結，將一些工作時的心得和閱歷記錄下來作為以后的工作參考！漸漸總結出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！

總體說來，比較順當的完成了領導交給的各項任務。使個人的專業(yè)學問得到了加深，工作實力，包括組織協作實力、管理實力和應變實力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我肯定會全力以赴更加主動的工作，以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)。

建筑施工技術員工作總結4

本人于1990年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設學校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術員，安排至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習，由于該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特殊高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設備要求高;二是預埋件體量大，且精度要求高，較難限制軸線和標高的精確性。

針對以上技術難題，我們知難而進，采納了多套不同的測量方案，并經多次復核，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測量成果;對于預埋件的埋設，我們也不斷積累閱歷，首先也許定位，偏差限制在5mm以內，其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位，保證偏差限制在1mm以內最大不超過2mm，為以后的設備安裝避開了許多不必要的麻煩。經過不斷的努力和積累閱歷，自己的努力得到了公司領導的確定及贊許。

91年起先，自己已起先獨立施工，并從工程的質量、進度、資料三大塊來限制整個單位工程。本人主持參與了當時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程，并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。

工程質量：首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性，避開工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;

其次是施工質量的限制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質量交驗不過關誰就擔當相應的責任;另外主動抓好成品的愛護工作，這樣既節(jié)約了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避開造成不必要的返工和奢侈材料，同時也提高觀感質量。

工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度安排以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度安排，對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質量比較穩(wěn)定，平安意識較強，便于管理;另外，要抓好后勤工作，給職工供應一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結，也才能充分發(fā)揮職工工作主動性和操作技能，才能最終保證工程質量，按時按量完成施工任務;工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊(件)檢測應合格，同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞干脆關系到工程的竣工驗收能否順當進行。

94年起先，調離到上海區(qū)域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，管理人員多，質量要求更高更嚴，并要在施工中保證平安第一，把平安工作放在首位。

首先在施工中要解決高、大、難問題，高：

一是要保證工程垂直度，

二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了肯定的技術要求，一般平面放線采納樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。

這樣有兩個好處：

一是可以復核內吊線的精確度，

二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復核細致一般外墻面結構垂直度可以限制在5mm以內，批蕩層偏差限制在2mm以內。水平限制點采納雙控點法，一個作為引測點，一個作為復核點，用以避開人為的誤差。

大：

一是分工要細化，

二是管理人員和班組之間要加強協調和團結，這樣就要求管理人員有更高的素養(yǎng)，學問要全面，協調實力要強，才能保證工程順當完成。難：

一是要預先分析，

二是攻關，關鍵的技術難題采納“pdca”法發(fā)覺問題，解決問題，克服質量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采納樣板間，樣板層來積累閱歷，避開決策失誤。

平安方面從三點來抓：

一是針對本工程實際列出各項詳細的平安操作規(guī)程，制訂平安措施，工程開工前編制各專項施工的平安施工方案，并交公司和甲方審批。

二是配備足數合格的平安管理人員，各班組長必需配備兼職平安員監(jiān)督本班組的日常施工平安生產，發(fā)覺平安隱患剛好解決，力爭把平安事故殲滅在萌芽狀態(tài)。

三是提高項目經理的平安意識及各生產職工的自我平安愛護意識，讓整個施工現場真正做到：平安第一，平安是福。

95年~96年，在中天集團上海分公司第一項目經營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員，項目經理張8(在中天新生派人物中已具很大影響)，在他的干脆領導和管理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現澆柱