大工《工程項(xiàng)目管理》課程考試模擬試卷

2023年3月份《工程工程管理》課程考試模擬試卷考試形式：閉卷試卷類(lèi)型：〔A〕一、單項(xiàng)選擇題〔本大題共10小題，每題2分，共20分〕1、業(yè)主一般屬于工程工程組織的〔〕A．戰(zhàn)略決策層B．戰(zhàn)略管理層C．工程管理層D．實(shí)施層2、以下關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的表述，正確的選項(xiàng)是〔〕A．節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線(xiàn)長(zhǎng)度表示工作的持續(xù)時(shí)間B．節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線(xiàn)表示工作之間的邏輯關(guān)系C．節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束，箭線(xiàn)表示工作及其進(jìn)行的方向D．節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系，箭線(xiàn)表示工作及其方向3、職能式工程組織的優(yōu)點(diǎn)是〔〕A．強(qiáng)調(diào)職能部門(mén)和職能人員專(zhuān)業(yè)化的作用B．每個(gè)組織單元僅向一個(gè)上級(jí)負(fù)責(zé)C．工程參加者的工作任務(wù)分配明確D．可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示4、PMBOK的概念是由哪個(gè)組織提出？〔〕A．美國(guó)工程管理協(xié)會(huì)B．中國(guó)工程管理協(xié)會(huì)C．國(guó)際工程管理協(xié)會(huì)D．國(guó)際工程師聯(lián)合會(huì)5、在工程的網(wǎng)絡(luò)方案中，工作的自由時(shí)差是指在不影響〔〕的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A．緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間C．緊后工作的最遲完成時(shí)間B．緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間D．本工作的完成時(shí)間6、下面可以用來(lái)趕工的措施中，哪一項(xiàng)會(huì)加劇資源供給？〔〕A．增加資源投入B．重新分配資源C．采用多班制趕工D．減少工作范圍7、工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素是哪一項(xiàng)？〔〕A．實(shí)施者B．材料C．機(jī)械D．工程復(fù)雜度8、以下哪個(gè)不是工程工程的特點(diǎn)？〔〕A．具有特定的的目標(biāo)C．沒(méi)有資金限制和經(jīng)濟(jì)性要求B．實(shí)施的一次性D．實(shí)施的復(fù)雜性9、工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價(jià)值的管理方法，它是一種？〔〕A．交疊結(jié)構(gòu)B．平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)C．分散結(jié)構(gòu)D．層次化的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)10、決定工程工程組織的主要因素是哪一項(xiàng)？〔〕A．工程的資本結(jié)構(gòu)、承發(fā)包模式和工程管理模式C．工程的實(shí)施流程和管理權(quán)限B．工程的決策方式、工程經(jīng)理的責(zé)權(quán)利分配D．工程的復(fù)雜程度和工程的專(zhuān)業(yè)化水平二、判斷題〔本大題共10小題，每題1分，共10分〕1、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖不允許有多個(gè)首結(jié)點(diǎn)，多個(gè)尾結(jié)點(diǎn)?！病?、保證組織成員和責(zé)任的連續(xù)性和統(tǒng)一性是工程工程組織的根本原那么。〔〕3、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是消滅風(fēng)險(xiǎn)?！病?、在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中，波浪線(xiàn)表示總時(shí)差。〔〕5、職能式工程組織中權(quán)力過(guò)于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性?！病?、工程實(shí)施控制最主要的對(duì)象是工程分解結(jié)構(gòu)各層次的單元，即各個(gè)工程活動(dòng)?！病?、回避風(fēng)險(xiǎn)可以完全消除該風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的各種損失?！病?、合同關(guān)系是工程管理組織的組織關(guān)系。〔〕9、矩陣式工程組織形式適用于工程工程規(guī)模大，但子工程又不多的情況?！病?0、CM承包模式就是總承包管理。〔〕三、填空題〔本大題共10空，每空1分，共10分〕1、工程質(zhì)量管理過(guò)程包括保證工程能滿(mǎn)足規(guī)定的各項(xiàng)要求所需要的組織實(shí)施工作，主要包括、和等活動(dòng)。2、工程工程資本結(jié)構(gòu)的主要形式有、、。3、分項(xiàng)工程中的直接費(fèi)是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括、、。4、總時(shí)差為0的活動(dòng)所組成的線(xiàn)路稱(chēng)為。四、名詞解釋〔本大題共4小題，每題4分，共16分〕1、BOT2、工程管理3、工作分解結(jié)構(gòu)4、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間五、簡(jiǎn)答〔本大題共7小題，每題4分，共28分〕1、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的根本要求有哪些？2、獨(dú)立式工程組織有哪些優(yōu)點(diǎn)？3、合同在工程工程中有哪些根本作用？4、全方位的管理包括哪些內(nèi)容？5、工程工程管理模式都有哪些？6、如何繪制工程的本錢(qián)模型？7、簡(jiǎn)述勞動(dòng)力使用方案的編制過(guò)程。六、計(jì)算〔本大題1小題，共16分〕有一模板工程，原方案安裝35000m2模板，工時(shí)消耗0.85工時(shí)/m2，單價(jià)18元/工時(shí)，而實(shí)際工程量為37000m2，實(shí)際工時(shí)消耗0.8工時(shí)/m2，實(shí)際單價(jià)20元/工時(shí)。試進(jìn)行因素差異分析。2023年3月份《工程工程管理》課程考試模擬試卷考試形式：閉卷試卷類(lèi)型：〔B〕一、單項(xiàng)選擇題〔本大題共10小題，每題2分，共20分〕1、掙值法的三個(gè)根本參數(shù)是哪一項(xiàng)？〔〕A．BCWS,ACWP,BCWAC．ACWP,ACWS,BCWSB．ACWA,ACWP,BCWPD．ACWP,BCWP,BCWS2、以下哪項(xiàng)不是職能式工程組織的缺點(diǎn)〔〕A．權(quán)力過(guò)于分散C．容易產(chǎn)生職能工作的重復(fù)或遺漏B．容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)D．使資源不能到達(dá)充分合理利用3、按施工方案規(guī)定，材料〔砂石、水泥等〕入場(chǎng)必須在混凝土澆搗前2天內(nèi)結(jié)束，不得提前。材料入場(chǎng)與澆搗混凝土之間的搭接關(guān)系是〔〕A．FTSB．STSC．FTFD．STF4、對(duì)WBS的說(shuō)法，不正確的選項(xiàng)是哪一項(xiàng)？〔〕A．工程的范圍可以通過(guò)WBS進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)分解B．WBS中包含了工作的編碼、名稱(chēng)、范圍定義等內(nèi)容C．工程系統(tǒng)自身的結(jié)構(gòu)全部用WBS表示D．WBS中每個(gè)工程單元以唯一的不重復(fù)的數(shù)字或字母標(biāo)識(shí)，使它們互相區(qū)別5、以下哪一項(xiàng)不是工程工程組織的根本原那么？〔〕A．目標(biāo)統(tǒng)一原那么C．適用性和靈活性原那么B．責(zé)權(quán)平衡原那么D．職能部門(mén)和工程部門(mén)邊界模糊化6、設(shè)計(jì)單位一般屬于工程工程組織的〔〕A．戰(zhàn)略決策層B．戰(zhàn)略管理層C．工程管理層D．工程實(shí)施層7、以下關(guān)于職能式工程組織形式的說(shuō)法中正確的選項(xiàng)是〔〕A．適用于獨(dú)立的單個(gè)中小型工程工程B．適用于工程工程規(guī)模大，但子工程又不多的情況C．適用于特大型的工程建設(shè)D．適用于工程小且任務(wù)不很重要的企業(yè)8、我國(guó)常用的工程網(wǎng)絡(luò)方案中，以箭線(xiàn)及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖稱(chēng)為以下哪一項(xiàng)？〔〕A．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖B．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖C．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖D．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖9、EPC總承包方式又稱(chēng)為〔〕A．設(shè)計(jì)-施工總包方式C．設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工總包方式B．設(shè)計(jì)-管理總包方式D．工程管理總包方式10、對(duì)于工程工程組織和工程管理組織的比擬，不正確的選項(xiàng)是哪一項(xiàng)？〔〕A．從目標(biāo)看，前者是工程的總稱(chēng)，后者是工程的管理目標(biāo)B．從組織類(lèi)型看，前者是專(zhuān)業(yè)型，后者是職能型C．從任務(wù)分配方法看，前者是合同、任務(wù)書(shū)，后者是責(zé)任矩陣、管理規(guī)程D．從組織流程看，前者是方案流程、合同流程等，后者是網(wǎng)絡(luò)方案二、判斷題〔本大題共10小題，每題1分，共10分〕1、工程是一項(xiàng)重復(fù)性的任務(wù)，這個(gè)任務(wù)通常是完成一項(xiàng)可交付的成果。〔〕2、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中可以用虛箭線(xiàn)來(lái)表示邏輯關(guān)系?！病?、工程承發(fā)包模式是工程工程組織的的組織實(shí)施方式。〔〕4、橫道圖可以表示活動(dòng)的重要性。〔〕5、生產(chǎn)能力估算法屬于前期籌劃階段的估算?！病?、控制點(diǎn)一般設(shè)置在重要的里程碑事件上?！病?、前鋒線(xiàn)可以較好地反映工期的拖延或提前?！病?、在單價(jià)合同中承包商承當(dāng)了工作量和價(jià)格的全部風(fēng)險(xiǎn)?！病?、對(duì)發(fā)生概率小且后果不是很?chē)?yán)重的風(fēng)險(xiǎn)，采取接受風(fēng)險(xiǎn)的方式。〔〕10、合同的生命期包括形成階段和執(zhí)行階段?！病橙?、填空題〔本大題共10空，每空1分，共10分〕1、工程融資至少有、和三方參加。2、招標(biāo)方式有、和等。3、在工程工程實(shí)施過(guò)程中采取的控制手段，如審批程序、采購(gòu)程序等都表達(dá)控制。4、工程工程的可行性研究按照研究重點(diǎn)和深度的不同分為、和特定工程時(shí)機(jī)研究、。四、名詞解釋〔本大題共4小題，每題4分，共16分〕1、里程碑事件2、管理跨度3、工程質(zhì)量4、工程管理組織五、簡(jiǎn)答〔本大題共7小題，每題4分，共28分〕1、工程經(jīng)理應(yīng)具備哪些能力？2、簡(jiǎn)述工程工程管理系統(tǒng)的作用。3、風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作包括哪些？4、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的