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文檔簡介
PAGEPAGE1《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學》試卷一、選擇題(每題1分,共20分)1.現(xiàn)代企業(yè)組織的代表形式是公司制度,股份制是公司制度的基礎,下面哪一個公司形式不屬于股份制?()A.合伙公司B.股份有限公司C.有限責任公司2.現(xiàn)代農(nóng)場經(jīng)營管理的目的是()A.盡可能多的生產(chǎn)糧食B.實行多種經(jīng)營C.獲得經(jīng)濟效益3.在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,由于人的不誠實、不正直的違法企圖與行為,故意促使危險事故發(fā)生。這屬于引起農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營風險的哪類因素?()A.實質(zhì)風險因素B.道德風險因素C.心理風險因素4.在我國現(xiàn)階段,農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主要是指:()A.土地規(guī)模經(jīng)營B.技術(shù)規(guī)模經(jīng)營C.勞動力規(guī)模經(jīng)營5.下面哪項原則強調(diào)上級主管所發(fā)布的命令指示不能相互矛盾或抵觸,更不能“朝令夕改”?()A.統(tǒng)一領導原則B.命令一致原則C.直接管理原則6.農(nóng)產(chǎn)品的銷售收入減去變動成本后的余額就是:〔〕A.農(nóng)產(chǎn)品邊際貢獻B.農(nóng)產(chǎn)品利潤C.農(nóng)產(chǎn)品固定成本7.在農(nóng)場的權(quán)力結(jié)構(gòu)中,直線權(quán)力與參謀權(quán)力之間的關系是:()A.對等關系B.直線命令、參謀執(zhí)行C.參謀建議、直線命令8.某企業(yè)在目標管理中提出:“質(zhì)量上臺階,管理上水平,效益創(chuàng)一流,人人爭一流.”的目標,該目標存在哪方面缺陷:()缺乏鼓動性B.無法考核C.設定的太高9.中小型農(nóng)場最應該設置什么樣的組織形式:〔〕A.職能制B.事業(yè)部制C.直線職能制10.對于其功能不易為其它農(nóng)產(chǎn)品替代的“僅此一家”的創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品,適合于采取以下哪種農(nóng)產(chǎn)品定價策略?A.高價掠奪策略B.低價滲透策略C.期望定價策略11.在如下何種情況下,領導的管理幅度可以加寬?〔〕工作的相互依賴程度高,經(jīng)常需要跨部門協(xié)調(diào)B.組織環(huán)境很不穩(wěn)定,時常出現(xiàn)新情況C.組織各項工作的過程普遍得到標準化12.在ABC分類控制法中,A類物質(zhì)是指:()A.簡單控制的物質(zhì)B.一般控制的物質(zhì)C.重點控制的物質(zhì)13.“士為知己者死,女為悅己者榮”這一古訓說明了有效的領導始于:〔〕A.上下級之間的友情B.了解下屬的欲望和需要C.為了下屬的利益不惜自我犧牲14.假設某農(nóng)機服務隊預計本年度的固定成本總額為20000元,單位產(chǎn)品(標準畝)變動成本為0.5元,每標準畝作業(yè)單價為0.9元,要實現(xiàn)本年度計劃利潤8000元,需作業(yè)多少標準畝?()A.5000B.7000C.15.農(nóng)產(chǎn)品實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的基礎是()A.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準B.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量指標C.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量分級16.某農(nóng)場場長看到今年大蒜市場緊俏,決定明年也大面積種植大蒜,當人們問及該場長如何經(jīng)營時,該場長毫不猶豫地說:“努力提高大蒜質(zhì)量,降低成本,只要價廉物美,還怕賣不出去?”對該場長的話應作何評價?()A.“酒香不怕巷子深”,該場長的話很有道理。該場長的話反映了他的生產(chǎn)導向性,最終會害了這個農(nóng)場。該場長的話反映了他的營銷導向性,最終會造福這個廠。17.某企業(yè)管理部門在制定勞動定額時,出現(xiàn)了以下四種意見,你認為哪一種意見比較正確?()
A.勞動定額主要是為了考核用的,所以,應該選擇最先進的標準。
B.定額標準的確定應該結(jié)合企業(yè)實際,并考慮有助于員工積極性的調(diào)動。
C.考慮到員工操作水平的差異性,定額標準宜取最先進與最低標準的平均值。18.現(xiàn)代農(nóng)場的管理者分為基層、中層和高層管理者三種,高層管理者主要負責制定()A.日常程序性決策B.長遠全局性決策C.局部程序性決策19.如果你是某農(nóng)場的場長,你將授予哪一種人以決策和行動的權(quán)力?〔〕A.參謀人員B.咨詢?nèi)藛TC.直線人員20.假如你是一家較大型農(nóng)場的負責人,你發(fā)現(xiàn)工人沒有不滿情緒,但對工作不滿意,你可以采取下列哪種激勵方法?〔〕A.提薪B.解聘威脅C.改善工作條件二、名詞解釋(每題3分,共15分)1.現(xiàn)代企業(yè)制度2.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略3.企業(yè)經(jīng)營風險4.SWOT分析法5.綠色食品和有機食品三、簡述題(每題5分,共25分)1.簡述農(nóng)業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計的主要原則。2.簡述農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標的主
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