



VIP免費(fèi)下載
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽查制度模版一、制度目的為了確保工程質(zhì)量的監(jiān)督工作有效進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程質(zhì)量問(wèn)題,提高工程質(zhì)量水平,保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,制定本工程質(zhì)量監(jiān)督抽查制度。二、適用范圍本制度適用于所有工程質(zhì)量監(jiān)督工作,包括但不限于建筑工程、市政工程、交通工程等。三、抽查對(duì)象抽查對(duì)象經(jīng)過(guò)評(píng)估,將按照以下原則進(jìn)行抽查:1.工程質(zhì)量監(jiān)督日常抽查:按照事項(xiàng)、區(qū)域、時(shí)期等因素,隨機(jī)抽查正在進(jìn)行的工程項(xiàng)目。2.工程質(zhì)量監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)抽查:針對(duì)某類(lèi)重點(diǎn)工程或者某一特定區(qū)域的工程項(xiàng)目進(jìn)行抽查。3.工程質(zhì)量監(jiān)督舉報(bào)抽查:對(duì)涉及舉報(bào)的工程項(xiàng)目進(jìn)行抽查。4.其他需要進(jìn)行抽查的工程項(xiàng)目。四、抽查內(nèi)容根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督的任務(wù)和要求,抽查內(nèi)容主要包括但不限于以下幾個(gè)方面:1.施工材料:抽樣檢驗(yàn)施工材料的合格率、性能指標(biāo)等。2.施工工藝:抽查施工過(guò)程中是否符合規(guī)范要求,施工操作是否規(guī)范。3.施工質(zhì)量:抽查施工過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵工序,驗(yàn)收合格材料的使用情況。4.施工設(shè)備:抽查施工設(shè)備的狀態(tài)、質(zhì)量和運(yùn)行情況。5.施工現(xiàn)場(chǎng)安全:抽查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施是否到位。6.其他需要抽查的內(nèi)容。五、抽查方式根據(jù)抽查對(duì)象的不同,抽查方式有所區(qū)別:1.工程質(zhì)量監(jiān)督日常抽查:抽查人員持有工程質(zhì)量監(jiān)督抽查通知書(shū),到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地抽查。2.工程質(zhì)量監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)抽查:根據(jù)具體情況,制定抽查方案并實(shí)施。3.工程質(zhì)量監(jiān)督舉報(bào)抽查:根據(jù)舉報(bào)情況,指派專(zhuān)人進(jìn)行抽查。4.其他需要抽查的情況,根據(jù)具體情況制定抽查方式。六、抽查頻次1.工程質(zhì)量監(jiān)督日常抽查:根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、重要性和進(jìn)展情況,抽查頻次不低于每月一次。2.工程質(zhì)量監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)抽查:根據(jù)具體情況,制定抽查計(jì)劃和頻次。3.工程質(zhì)量監(jiān)督舉報(bào)抽查:根據(jù)具體舉報(bào)情況,及時(shí)進(jìn)行抽查。4.其他需要抽查的情況,根據(jù)具體情況制定抽查頻次。七、抽查記錄1.抽查人員應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)抽查記錄表,記錄抽查的時(shí)間、地點(diǎn)、抽查內(nèi)容、抽查結(jié)果等信息。2.抽查記錄表應(yīng)由抽查人員簽字,并交由相關(guān)部門(mén)保留備查。3.抽查結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén),并依據(jù)結(jié)果制定相應(yīng)的整改措施。八、抽查結(jié)果處理1.對(duì)于抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知責(zé)任單位進(jìn)行整改。2.責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,并將整改情況報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)備案。3.對(duì)于整改不合格或拖延整改的情況,工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)處理,并將處理結(jié)果通知相關(guān)方。九、抽查結(jié)果報(bào)告1.工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)抽查記錄,編寫(xiě)抽查結(jié)果報(bào)告,并將報(bào)告送達(dá)相關(guān)責(zé)任單位。2.抽查結(jié)果報(bào)告應(yīng)當(dāng)明確抽查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、結(jié)果及整改情況等。3.抽查結(jié)果報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén),并在本地區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行公示。十、監(jiān)督評(píng)估1.工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)抽查工作進(jìn)行評(píng)估,對(duì)抽查效果進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。2.對(duì)于抽查工作存在的問(wèn)題,工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取相
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 德克士炸雞的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
- 危重病患的護(hù)理處理方案與技巧
- 德克士 品質(zhì)美食體驗(yàn)絕妙
- 小型水庫(kù)度汛安全管護(hù)要點(diǎn)
- 炸雞店的品牌識(shí)別系統(tǒng)
- 施工機(jī)械的綠色改造策略
- 土木工程中的BIM與虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合案例
- 炸雞店的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)
- 化妝的正確步驟 緊跟流程不走樣
- 卡通小熊的春節(jié)探險(xiǎn)
- 2024年浙江紹興諸暨市交通運(yùn)輸局下屬事業(yè)單位招聘編外用工6人歷年管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 學(xué)校保安保潔及宿管服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 臨床成人失禁相關(guān)性皮炎的預(yù)防與護(hù)理團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 醫(yī)療器械公司組織機(jī)構(gòu)圖和部門(mén)設(shè)置說(shuō)明
- 個(gè)人開(kāi)車(chē)與單位免責(zé)協(xié)議書(shū)
- JGJT46-2024《建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》知識(shí)培訓(xùn)
- 動(dòng)火作業(yè)施工方案5篇
- DB32T-縣級(jí)(區(qū)域)醫(yī)療資源集中化運(yùn)行規(guī)范 第1部分:集中審方中心
- 2024年代步車(chē)使用協(xié)議書(shū)模板范本
- 新高考數(shù)學(xué)題型全歸納之排列組合專(zhuān)題20定序問(wèn)題(原卷版+解析)
- TQGCML 3946-2024 柴油發(fā)電機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論