施工總進度計劃及保證措施（幕墻工程）

施工總進度計劃及保證措施（幕墻工程）第一節(jié)進度計劃一、進度安排整個設計施工可分為以下幾個階段：深化設計階段、試驗樣板階段、材料采購供應階段、生產加工及運輸階段、現場施工安裝階段。下達命令后，立即開始本工程的深化設計工作，進行下料定貨、生產、加工。同時立即組織現場管理班子與總承包單位進行接觸，進行預埋件的偏差處理。二、進度計劃1、進度控制節(jié)點開工時間暫定2016年1月5日，以建設單位書面通知為準，但竣工日期為整個營業(yè)用房工程的竣工日期，即2017年9月27日，總工期632日歷天。2、關鍵節(jié)點控制設計開始時間：2016年1月5日，完成時間：2016年4月4日，工期91天。性能樣板開始時間：2016年1月5日，完成時間：2016年3月18日，工期74天。材料采購、加工、運輸開始時間：2016年1月5日，完成時間：2016年11月20日，工期321天。包括埋件及所有幕墻材料。預埋件開始時間：2016年1月7日，完成時間：2016年8月3日，工期210天。視覺樣板：2016年1月5日，完成時間：2016年3月14日，工期70天。幕墻開工時間：2016年1月5日，幕墻竣工時間：2017年9月27日，工期632天。3、施工總進度計劃表序號項目工期（天）開始時間完成時間1施工進度計劃6322016年1月5日2017年9月27日2一、設計階段912016年1月5日2016年4月4日3幕墻中標12016年1月5日2016年1月5日4預埋件圖紙設計72016年1月5日2016年1月11日5提交幕墻工程的預埋件圖紙給幕墻顧問審核12016年1月12日2016年1月12日6施工圖深化設計252016年1月5日2016年1月29日7完成幕墻施工圖深化設計12016年1月30日2016年1月30日8圖紙修改42016年1月31日2016年2月3日9通過幕墻顧問公司審核確認12016年2月4日2016年2月4日10施工圖優(yōu)化設計92016年2月5日2016年2月13日11使優(yōu)化后的施工圖通過省施工圖審核12016年2月14日2016年2月14日12幕墻系統(tǒng)加工圖設計502016年2月15日2016年4月4日13二、性能樣板階段742016年1月5日2016年3月18日14樣板設計102016年1月5日2016年1月14日15送審、修改圖紙72016年1月15日2016年1月21日16型材開模、材料采購352016年1月22日2016年2月25日17樣板生產、加工102016年2月26日2016年3月6日18樣板安裝72016年3月7日2016年3月13日19性能試驗32016年3月14日2016年3月16日20驗收合格22016年3月17日2016年3月18日21三、材料采購、加工、運輸計劃3212016年1月5日2016年11月20日22埋件采購、運輸2102016年1月5日2016年8月1日23第一施工段：-1～10層幕墻442016年1月6日2016年2月18日24鋁型材、玻璃等材料采購302016年1月6日2016年2月4日25構件加工、板塊組裝302016年1月16日2016年2月14日26單元體運輸102016年1月20日2016年1月29日27框架材料運輸302016年1月20日2016年2月18日28第二施工段：11～20層幕墻652016年2月5日2016年4月9日29鋁型材、玻璃等材料采購302016年2月5日2016年3月5日30構件加工、板塊組裝302016年3月1日2016年3月30日31單元體運輸252016年3月11日2016年4月4日32框架材料運輸302016年3月11日2016年4月9日33第三施工段：21～30層幕墻1172016年3月6日2016年6月30日34鋁型材、玻璃等材料采購402016年3月6日2016年4月14日35構件加工、板塊組裝402016年4月20日2016年5月29日36單元體運輸302016年6月1日2016年6月30日37框架材料運輸102016年6月1日2016年6月10日38第四施工段：31～46層幕墻1792016年4月15日2016年10月10日39鋁型材、玻璃等材料采購802016年4月15日2016年7月3日40構件加工、板塊組裝802016年5月30日2016年8月17日41單元體運輸502016年8月22日2016年10月10日42框架材料運輸52016年8月22日2016年8月26日43第五施工段：裙房幕墻1442016年3月6日2016年7月27日44鋁型材、玻璃、石材等材料采購902016年3月6日2016年6月3日45構件加工902016年4月20日2016年7月18日46材料運輸902016年4月29日2016年7月27日47第六施工段：四季廳幕墻1332016年3月6日2016年7月16日48鋁型材、玻璃等材料采購702016年3月6日2016年5月14日49構件加工702016年4月20日2016年6月28日50材料運輸602016年5月18日2016年7月16日51第七施工段：施工電梯處幕墻1402016年7月4日2016年11月20日52鋁型材、玻璃等材料采購502016年7月4日2016年8月22日53構件加工502016年8月18日2016年10月6日54材料運輸152016年11月6日2016年11月20日55四、進場在招標人配合下進行預埋工作2102016年1月7日2016年8月3日56五、視覺樣板階段702016年1月5日2016年3月14日57樣板設計102016年1月5日2016年1月14日58送審、修改圖紙72016年1月15日2016年1月21日59材料采購202016年1月22日2016年2月10日60樣板生產、加工102016年2月11日2016年2月20日61樣板安裝202016年2月21日2016年3月11日62驗收合格32016年3月12日2016年3月14日63六、幕墻施工階段6322016年1月5日2017年9月27日64幕墻開工12016年1月5日2016年1月5日65第一施工段：-1～10層幕墻602016年1月5日2016年3月4日66測量放線52016年1月5日2016年1月9日67埋件復核處理52016年1月10日2016年1月14日68轉接件安裝72016年1月15日2016年1月21日69單元體安裝152016年1月22日2016年2月5日70框架幕墻安裝362016年1月22日2016年2月26日71層間封修72016年2月27日2016年3月4日72第二施工段：11～20層幕墻502016年3月1日2016年4月19日73測量放線52016年3月1日2016年3月5日74埋件復核處理32016年3月6日2016年3月8日75轉接件安裝42016年3月9日2016年3月12日76單元體安裝282016年3月13日2016年4月9日77框架幕墻安裝332016年3月13日2016年4月14日78層間封修52016年4月15日2016年4月19日79第三施工段：21～30層幕墻502016年5月21日2016年7月9日80測量放線52016年5月21日2016年5月25日81埋件復核處理32016年5月26日2016年5月28日82轉接件安裝52016年5月29日2016年6月2日83單元體安裝322016年6月3日2016年7月4日84框架幕墻安裝132016年6月3日2016年6月15日85層間封修52016年7月5日2016年7月9日86第四施工段：31～46層幕墻802016年8月6日2016年10月24日87測量放線72016年8月6日2016年8月12日88埋件復核處理52016年8月13日2016年8月17日89轉接件安裝62016年8月18日2016年8月23日90單元體安裝552016年8月24日2016年10月17日91框架幕墻安裝62016年8月24日2016年8月29日92層間封修72016年10月18日2016年10月24日93第五施工段：裙房幕墻1222016年4月10日2016年8月9日94測量放線82016年4月10日2016年4月17日95埋件復核處理52016年4月18日2016年4月22日96轉接件安裝82016年4月23日2016年4月30日97幕墻安裝952016年5月1日2016年8月3日98層間封修62016年8月4日2016年8月9日99第六施工段：四季廳幕墻812016年5月1日2016年7月20日100測量放線82016年5月1日2016年5月8日101埋件復核處理52016年5月9日2016年5月13日102轉接件安裝62016年5月14日2016年5月19日103幕墻安裝622016年5月20日2016年7月20日104第七施工段：施工電梯處幕墻322016年10月30日2016年11月30日105測量放線32016年10月30日2016年11月1日106埋件復核處理22016年11月2日2016年11月3日107轉接件安裝42016年11月4日2016年11月7日108幕墻安裝212016年11月8日2016年11月28日109層間封修22016年11月29日2016年11月30日110幕墻竣工3012016年12月1日2017年9月27日111幕墻收尾整改2512016年12月1日2017年8月8日112幕墻清洗302017年8月9日2017年9月7日113竣工驗收202017年9月8日2017年9月27日三、進度計劃橫道圖施工總進度計劃橫道圖詳見“附件一”。第二節(jié)主要施工機械設備及保證措施一、施工機械計劃1、擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率（KW）日生產能力用途備注1三級配電箱DPXL3臺國產2011/良好供電2流動配電箱HS8臺國產2011/良好供電3叉車3噸4臺國產2008/良好運輸4手動液壓托盤車HZBO2臺國產2007/良好運輸5手動液壓托盤車CBr3套國產2009/良好運輸6電焊機BX1-3152個國產200915kW良好加工7手電鉆ED10PT10臺德國20090.05kW良好加工8臺鉆Z516A型3臺上海20070.6kW良好加工9鉚釘槍HANDRIVETER8臺國產2009良好加工10射釘槍南山8支國產2008良好加工11手持氣動膠槍-7支2008/良好打膠12沖擊鉆日立PR-38E3個日本北京20101.05kW良好加工133T鏈式電動葫蘆HHXG-05A2臺國產20081.1kW良好吊裝142噸手拉葫蘆HSZ-A6182臺國產2010/良好吊裝15電控卷揚機2噸/300米2臺國產20107.5kW良好吊裝16電動玻璃吸盤BOLE3套日本北京20101.8kW良好吊裝17真空吸盤X-SFSX-4P3套國產2007/良好吊裝18固定懸臂吊/1臺國產--/良好吊運19環(huán)形軌道/2套國產2010/良好吊裝20吊籃/15臺國產2010/良好吊裝21蜘蛛吊車/2臺國產2011/良好吊裝22汽車吊/2臺國產2011/良好吊裝2、施工機械進場計劃序號設備名稱進場時間退場時間1三級配電箱2016年1月5日2016年11月30日2流動配電箱2016年1月5日2016年11月30日3叉車2016年1月5日2016年11月30日4手動液壓托盤車2016年1月5日2016年11月30日5手動液壓托盤車2016年1月5日2016年11月30日6電焊機2016年1月5日2016年11月30日7手電鉆2016年1月5日2016年11月30日8臺鉆2016年1月5日2016年11月30日9鉚釘槍2016年1月5日2016年11月30日10射釘槍2016年1月5日2016年11月30日11手持氣動膠槍2016年1月5日2016年11月30日12沖擊鉆2016年1月5日2016年11月30日133T鏈式電動葫蘆2016年1月5日2016年11月30日142噸手拉葫蘆2016年1月5日2016年11月30日15電控卷揚機2016年1月5日2016年11月30日16電動玻璃吸盤2016年1月5日2016年11月30日17真空吸盤2016年1月5日2016年11月30日18固定懸臂吊2016年1月5日2016年11月30日19環(huán)形軌道2016年1月5日2016年11月30日20吊籃2016年1月5日2016年11月30日21蜘蛛吊車2016年1月5日2016年11月30日22汽車吊2016年1月5日2016年11月30日3、設備圖片一覽表序號設備名稱實物照片參照備注1配電箱自有2電焊機自有3電動玻璃吸盤自有4叉車自有5固定懸臂吊租賃6環(huán)形軌道租賃7吊籃自有8蜘蛛吊車9汽車吊租賃10腳手架自有二、測量儀器配備計劃1、測量儀器數量、類型清單序號器具名稱型號數量備注1超站儀徠卡GPS12002臺測量機器人，世界最高精度，布設控制點2GPS采集設備徠卡GPS1200GNSS接收機2套3傾斜傳感設備徠卡NIVEL210傾斜儀4套4全站儀徠卡TS30，0.5秒級，測距精度0.6mm2臺測量機器人，世界最高精度，布設控制點5全站儀徠卡TCRA1201+，1秒級2臺測量型機器人6全站儀徠卡TS06，2秒級2臺7激光垂準儀\天頂儀大連拉特，精度：1/2000001臺天頂儀，垂準儀各一臺最高精度8電子水準儀徠卡DNA031臺-9水準儀徠卡自動安平型NA210臺標高檢測10便攜機徠卡2臺外業(yè)數據采集及處理11手持式測距儀徠卡測程200m，精度1mm5快速精準測距12鋼尺田島50m鋼尺5日本進口13溫度計紅外溫度計5直接快速測出14氣壓計普通5國產優(yōu)質15濕度計普通5國產優(yōu)質16盒尺5m若干國產優(yōu)質17對講機5公里20臺保證及時通信18墨斗普通型若干國產優(yōu)質19電腦PC若干內業(yè)處理2、測量儀器進場計劃序號器具名稱進場時間退場時間1超站儀2016年1月5日2016年11月1日2GPS采集設備2016年1月5日2016年11月1日3傾斜傳感設備2016年1月5日2016年11月1日4全站儀2016年1月5日2016年11月1日5全站儀2016年1月5日2016年11月1日6全站儀2016年1月5日2016年11月1日7激光垂準儀\天頂儀2016年1月5日2016年11月1日8電子水準儀2016年1月5日2016年11月1日9水準儀2016年1月5日2016年11月1日10便攜機2016年1月5日2016年11月1日11手持式測距儀2016年1月5日2016年11月1日12鋼尺2016年1月5日2016年11月1日13溫度計2016年1月5日2016年11月1日14氣壓計2016年1月5日2016年11月1日15濕度計2016年1月5日2016年11月1日16盒尺2016年1月5日2016年11月1日17對講機2016年1月5日2016年11月1日18墨斗2016年1月5日2016年11月1日19電腦2016年1月5日2016年11月1日3、設備圖片一覽表序號設備名稱實物照片參照備注1徠卡GPS1200超站儀自有2徠卡GPS1200GNSS接收機自有3徠卡NIVEL210傾斜儀自有4徠卡TS30全站儀自有5徠卡TCRA1201+全站儀自有6徠卡TS06全站儀自有7徠卡DNA03水準儀自有8徠卡NA2自動安平水準儀自有9拉特自動安平垂準儀自有10拉特垂準儀（天頂儀）自有11徠卡電子測距儀自有12電子氣壓計自有13紅外溫度計自有1450米鋼尺自有三、機械設備保證措施我司自有大多數的施工機械設備，并且與很多租賃公司有著長期合作關系，在人員上具有相當數量的中高級專門技術人員，可保證本工程的機械使用安全有效。第三節(jié)勞動力需求計劃及保證措施一、勞動力計劃1、成立項目領導班組，選擇優(yōu)秀的勞動隊伍，組建項目施工隊。勞動力基本要求：（1）遵紀守法、身體健康、年齡在45周歲以下；（2）經過專門技術培訓、經考核合格，并持有相關部門認可的上崗證等；（3）特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。2、隨著主體的進度進入測量及預埋件的工作。3、全面幕墻施工開始，逐步派進：測量放線工、運輸工、電工、電焊工、架子工、技術安裝工、打膠工等、起重工、信號工等。4、施工前進行技術交底。5、根據幕墻的施工進度要求制定勞動力計劃表。勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況第一施工段第二施工段第三施工段第四施工段第五施工段第六施工段第七施工段測量放線3333653后補埋件2222201轉接件安裝4444642電工1111111焊工3322331運輸工1010551055架子工00006100單元體安裝工141414141407框架安裝工5430121236366注膠工4211631層間封修2222401起重工0011211信號工0022422材料員1111111技術員1111221質量員1111111庫房管理員1111111安全員1122211施工隊長2211211總人數1047856561097737施工高峰期第一、五施工段同時進行，高峰期人數：104+109=213人。勞動力計劃柱狀圖二、勞動力保證措施勞動力是完成管理目標的重要因素之一。我司有數十支成建制的勞務隊伍，并擁有通過多年工作實踐證明切實有效的ISO9001系統(tǒng)勞務管理程序，在勞動力保證方面可謂萬無一失。安裝人員都是經過專業(yè)技術培訓的技術工人，達到技術水準高、操作技能強的要求。1、嚴格執(zhí)行甲方各項管理制度，服從甲方現場管理人員的管理，服從甲方工期、質量、安全、消防、文明施工等方面的全面管理。2、服從甲方總施工進度計劃要求，根據甲方的進度計劃及工作安排制定自己的進度計劃和人員安排，每月23日書面報甲方。3、與甲方簽定消防協(xié)議書，遵守甲方的消防管理規(guī)定。4、與甲方簽定安全協(xié)議書，遵守甲方的安全生產管理規(guī)定。5、與甲方簽定臨時用電協(xié)議書，遵守甲方的臨時用電管理規(guī)定。6、施工現場文明施工，施工人員遵守操作規(guī)程，施工用材料按指定部位碼放整齊，保持現場的良好施工環(huán)境。7、施工中與各專業(yè)工種隊伍密切配合。8、在勞務隊之間開展競賽，加強競爭性，獎優(yōu)罰劣，互相激勵促進。9、準軍事化管理：我司對勞務隊伍采用準軍事化管理，統(tǒng)一安排食宿。組織工人夜校，對勞務人員進行統(tǒng)一的安全教育、技術培訓等。10、在工程開工前進行質量安全培訓，施工隊長、技術員、機械、物資等部門負責人須接受安全技術培訓、參加總包組織的安全年審考核，合格者辦理《安全生產資格證書》，持證上崗。11、施工人員在上崗前要進行崗前技術培訓，培訓合格才能上崗工作。施工期間定時對施工人員進行技術跟蹤指導，保證施工隊伍達到最高的技術水平。12、在工程開工前對勞務隊伍進行健康體檢，體檢合格者方可上崗工作，同時為施工人員按照國家規(guī)定繳納社會保險，對高空作業(yè)人員繳納意外事故安全險。13、考慮指派專為搶工而培養(yǎng)的一支內外可以作戰(zhàn)的勞務人員隊伍，用來保障本工程施工的進度需求。14、在建筑工人中，除技術工人外，輔助普通工絕大數均為農民，根據中國的傳統(tǒng)，在農忙和重要節(jié)假日期間，農民工都要回家收種和團聚，因此為保證農忙和重要節(jié)假日期間順利施工，特制定以下保證措施：序號措施名稱具體內容1合同約束在農忙和春節(jié)期間，提前與各勞務公司簽訂用工保證協(xié)議，運用經濟杠桿確保用工穩(wěn)定。對于農民合同制工人，可采用輪流休假制，如不休假的可提高工資待遇。2超前計劃在農忙、節(jié)假日前半個月，排定詳細的施工進度計劃，運用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件。提前半個月制定詳細材料計劃，并同相關材料供應商溝通，確保落實。根據進度計劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設計、質檢協(xié)調好諸如圖紙疑問、分部分項驗收等各項事宜，提前報送相關工作聯系單。3延長工時采用歇人不歇工序，適當延長工作時間的方法。靈活運用經濟杠桿，在期間不休息的人員，可提高工資待遇。4經濟補償嚴格按照國家勞動法，對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應報酬、補助發(fā)放，提高參建人員的積極性。農忙季節(jié)來臨前做好工人的思想工作，承諾對農忙季節(jié)堅守崗位的工人適當給予經濟補償。5便利條件對農忙、節(jié)假日期間職工的娛樂生活等提供各項支持，確保工作積極性。第四節(jié)主要材料供應計劃一、材料采購流程明確項目采購要求明確項目采購要求選擇材料供應商考察是否滿足要求棄用合同談判、封樣、草擬合同審批簽訂合同采購、跟蹤材料驗收棄用入庫、結算不滿足滿足不滿足滿足合格不合格二、材料的選用我司將嚴格按招標文件、業(yè)主、設計院及有關規(guī)范要求選用材料，遵循我司的材料選用原則，確保工程材料質量。材料選用原則：必須選用全新的、近期生產的、無質量缺陷的材料；必須選用優(yōu)質材料；必須選用滿足招標文件、業(yè)主、設計院及有關規(guī)范要求的材料。主要幕墻材料：玻璃；鋁板；鋁型材；鋼材；石材；結構膠、密封膠；保溫、防火材料；五金件、緊固件等；不銹鋼。三、供貨商的選擇供應商選擇對象為規(guī)模大、行業(yè)地位高、口碑好的企業(yè)，能夠為工程開展所需的材料提供強有力的保障，能保證材料的質量，供貨周期滿足工程需要。我司定期到材料供應商工廠進行性檢查、監(jiān)造和調研，并出具相應報告反饋供應商的當前狀態(tài)。四、材料封樣確定材料供應商后，我司將及時與業(yè)主、總包溝通并確定項目封樣清單，根據規(guī)范要求準備樣品及提交，材料封樣通過后，著手采購加工。五、采購批次為了確保工程材料及時供應，我司將主要材料分批次進行采購，確保在最短的時間進場施工。分批供貨可避免集中供貨引起的工程停滯和現場堆放場地過大的現象發(fā)生。1、玻璃：按玻璃種類分，一般以500-1000m22、鋁板：一般為汽運，以600-800m23、鋁型材：一般以20-30噸為一批為宜，幕墻可按10kg/m2估算，窗可按7kg/m2估算。4、鋼材：根據工程施工進度分批次進行采購。5、石材：一般為400m2-700m2為一批。6、膠：可分加工和施工兩個階段進行分批次采購供貨。7、不銹鋼板：根據工程施工進度分批次進行采購。六、材料采購周期為了確保材料及時采購進場、幕墻工程按期開工，我司材料采購根據施工進度編制詳細計劃。1、玻璃：首批供貨周期一般為25天，批次間隔一般為8～10天。2、鋁板：首批供貨周期一般為15天，批次間隔一般為3～5天。3、鋁型材：開模周期一般為10-12天，模圖確認后至供應首批型材一般為15天；不需開模型材從下訂單起一般供貨周期15天。4、鋼材：首批供貨為12天，批次間隔6～7天。5、石材：首批供貨為20天，間隔批次為9～12天。6、膠：供貨周期為7天。7、保溫材料：供貨周期為7天。8、五金件及其它小五金：供貨周期為：3～7天。9、不銹鋼板：首批供貨為7～10天，批次間隔3～5天。七、采購注意事項1、玻璃：應考慮不同品種的玻璃，但需二次加工的（粘附框）與不需二次加工的分開。2、鋁板：主要考慮施工部位的因素，批次的劃分上應確保主要部位鋁板的齊全。3、鋁型材：劃分批次時，除考慮施工部位的因素，還應重點考慮不同幕墻形式的施工工藝要求。4、鋼材：主要考慮鋼材的型號、種類，控制鋼材品質。5、人貨梯部位的材料組織應單獨考慮。6、不銹鋼板：應注意鋼板質檢系數，表面光潔度等因素。八、材料采購計劃序號項目工期（天）開始時間完成時間1埋件采購、運輸2102016年1月5日2016年8月1日2第一施工段：-1～10層幕墻302016年1月6日2016年2月4日3第二施工段：11～20層幕墻302016年2月5日2016年3月5日4第三施工段：21～30層幕墻402016年3月6日2016年4月14日5第四施工段：31～46層幕墻802016年4月15日2016年7月3日6第五施工段：裙房幕墻902016年3月6日2016年6月3日7第六施工段：四季廳幕墻702016年3月6日2016年5月14日8第七施工段：施工電梯處幕墻502016年7月4日2016年8月22日九、材料采購保證措施1、我司與國內外眾多幕墻材料供應商有著長期、良好的合作關系，并簽訂了長期供貨合同，確保在同等條件下對我司優(yōu)先供貨。2、在圖紙會審并經業(yè)主確認后，立即進行主要材料的提料和采購工作。本工程主材全部從與我司有著良好合作關系的大型幕墻材料廠家采購，不僅能保證材料的質量，而且能保證材料的供貨周期。3、科學合理地組織材料的加工、儲備、運輸等工作，按質、按量、如期地滿足現場施工需要，保證施工正常、高速進行。4、編制詳細的需用量計劃和采購計劃，嚴格按文件和技術參數要求做好材料、設備的采購工作，確保供應的材料、設備質量滿足工程施工要求。5、根據詳細的需用量計劃，為保證材料設備可靠、有序到場，方便工程施工，保證施工進度和施工質量。積極收集工程信息，協(xié)助業(yè)主做好材料供應準備工作。6、按定額計劃使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時間。7、若有必要我司在訂貨后，將派專人直接進駐材料廠家，及時掌握材料情況，并協(xié)調早日發(fā)貨，以保證及時回廠加工。8、用于材料采購的款項保證?？顚Ｓ茫灰蜇浛顔栴}影響材料的供貨時間，為材料的及時供應提供有力保障。第五節(jié)材料設備進場計劃一、材料設備進場計劃1、材料進場計劃表序號項目工期（天）開始時間完成時間1埋件采購、運輸2102016年1月5日2016年8月1日2第一施工段：-1～10層幕墻3單元體運輸102016年1月20日2016年1月29日4框架材料運輸302016年1月20日2016年2月18日5第二施工段：11～20層幕墻6單元體運輸252016年3月11日2016年4月4日7框架材料運輸302016年3月11日2016年4月9日8第三施工段：21～30層幕墻9單元體運輸302016年6月1日2016年6月30日10框架材料運輸102016年6月1日2016年6月10日11第四施工段：31～46層幕墻12單元體運輸502016年8月22日2016年10月10日13框架材料運輸52016年8月22日2016年8月26日14第五施工段：裙房幕墻15材料運輸902016年4月29日2016年7月27日16第六施工段：四季廳幕墻17材料運輸602016年5月18日2016年7月16日18第七施工段：施工電梯處幕墻19材料運輸152016年11月6日2016年11月20日2、設備進場計劃表設備進場計劃詳見“主要施工機械設備計劃及保證措施”部分。二、材料設備進場保證措施1、在物流運輸中，選擇運輸車輛及運輸路線的可靠性，考慮運輸車輛適載性，便于進行路徑優(yōu)化。2、運輸系統(tǒng)的安全是保證物流運輸的前提，而選擇合適的運輸方式是保證運輸安全性的首要條件，它包括人身、設備和被運貨物的安全。為了保證運輸安全，應首先了解運輸貨物的特性，如材料的裝卸順序及方式，然后選擇安全可靠的運輸方式。3、材料運輸在途時間和到貨的準時性是衡量運輸效果的又一重要指標。運輸時間的長短和到貨的準確性不僅決定著材料周轉的快慢，而且還受現場施工進度的控制影響，針對此我司提前加工運輸。4、現代物流運輸系統(tǒng)必須建立在信息化基礎之上，建立信息化溝通，公司總部、加工基地、貨車、項目部之間建立無障礙溝通及時進行車輛定位，作好車輛調度。5、在本工程資金使用方面單開賬戶，真正做到專款專用。當出現未到業(yè)主付款期限，而工程需要資金周轉時，我司有足夠的能力承擔。6、由于市場具有很大的風險，我司在物資資源配置方面將預留抗風險資金。我司各部門具有多年市場經驗，并已與多個大型供應商達成長年供需協(xié)議，具有良好的市場風險應對彈性。在物資資源運輸方面，我司將根據周邊道路環(huán)境情況，制定詳細的現場交通組織方案，確保物資準時運至現場。第六節(jié)其他保證措施一、工程管理控制措施1、制定合理可行的施工組織設計分段組織施工，“化大為小”，在“人壽幕墻工程”劃分的各個施工段內分區(qū)域組織施工，根據各區(qū)域其特點進一步細分為若干批次進行施工。以招標文件要求的各階段工期關鍵節(jié)點為控制點，采取分段執(zhí)行，分段達到工期目標的方式。在項目投標階段，所有參與部門的負責人即開始介入，掌握各工期關鍵點，對工作進行總體布局，并對施工中可能出現的突發(fā)狀況，或者影響工期的因素進行系統(tǒng)分析，并制定出應對措施。一旦中標，即可全面投入工作，切實按進度計劃執(zhí)行任務。2、進度管理流程進度執(zhí)行信息反饋進度執(zhí)行信息反饋竣工驗收進度實施管理：1.施工作業(yè)部署2.施工進度計劃3.施工調整平衡實際計劃差異分析進度糾偏控制措施施工方案計劃的審批進度計劃管理：1.月、周施工計劃2.生產要素配置計劃合同工期目標設定條件的確認編制施工進度1.主要工期的分析2.關鍵工期的分析3.控制總進度計劃項目任務目標下達3、進度協(xié)調控制流程業(yè)主、總包配合協(xié)助業(yè)主、總包配合協(xié)助總進度計劃加工中心生產計劃各分項進度計劃各分項周進度計劃材料供應計劃實施調整調整實施調整實施調整實施實施調整實施調整實施調整二、生產加工保證措施1、我司擁有大型加工基地，并擁有型材加工中心等電腦數控設備百余臺。將充分利用所配備的先進施工機械設備，并合理采用先進的工藝，以提高效率。在生產任務緊張時，將采取二班、三班進行作業(yè)?？傊谏a加工上將作到三個保證：保證加工質量，保證完成計劃任務，保證現場的安裝。2、組織專人負責首樣加工，并對加工人員進行技術交底。首樣加工完畢由生產部組織評審，參加人員：加工負責人、質監(jiān)員、車間主任、檢驗員，并做好評審記錄。首樣確認：首樣總結、完善、經質監(jiān)部批準、確認無誤后批量加工。3、檢測工具要校準，檢驗人員專職負責，對所用型材做檢查驗收，合格后方可下料，并做好檢驗記錄。4、設備的檢查、保養(yǎng)，以保證機械加工生產有序進行，并做好保養(yǎng)、檢查記錄。5、加工生產中加工者做到自檢，在交接工作中要做好交接檢驗記錄。6、工作任務落實到人，保證產品質量可追溯性。7、建立質量責任體系、責任到位，確保加工成品100%合