![集團人事行政部工作推進計劃_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/2C/01/wKhkGWWJcG6AbeRXAAODwES71nI730.jpg)
![集團人事行政部工作推進計劃_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/2C/01/wKhkGWWJcG6AbeRXAAODwES71nI7302.jpg)
![集團人事行政部工作推進計劃_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/2C/01/wKhkGWWJcG6AbeRXAAODwES71nI7303.jpg)
![集團人事行政部工作推進計劃_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/2C/01/wKhkGWWJcG6AbeRXAAODwES71nI7304.jpg)
![集團人事行政部工作推進計劃_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/2C/01/wKhkGWWJcG6AbeRXAAODwES71nI7305.jpg)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
集團人事行政部(第一階段)工作推進計劃,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
區(qū)域,模塊,工作內(nèi)容,工作推進時間(2024.01-07),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,備注
,,,1月,,,,2月,,,,3月,,,,4月,,,,5月,,,,6月,,,,7月,,,,
,,,W1,W2,W3,W4,W1,W2,W3,W4,W1,W2,W3,W4,W1,W2,W3,W4,W1,W2,W3,W4,W1,W2,W3,W4,W1,W2,W3,W4,
人力資源工作,人力資源規(guī)劃,1.編制組織架構圖-討論-部門編制-匯總-簽核發(fā)行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,2.各部門編制崗位說明書-匯總-簽核發(fā)行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,進行中
,,3.各部門各崗位定員、定編,職位、職級劃分,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,進行中
,,4.人事資料規(guī)范,整理辦公室座次表及通訊錄,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,進行中
,,5.人才梯隊培養(yǎng)、人才庫機制建設,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,招聘配置,1.招聘管理制度和表單制定、完善,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,2.現(xiàn)有招聘網(wǎng)站資料更新,提升求職吸睛率,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.開發(fā)招聘渠道:微信/校企/鎮(zhèn)人資局協(xié)助,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,4.試用期員工跟蹤、員工面談;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,5.規(guī)范招聘流程、建立人員需求、面試、筆試、試用期滿等系列評估機制,用人機制完善,降低招聘成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,6.規(guī)范入(離)職流程(入職介紹、協(xié)議簽訂、合同、定薪單、離職訪談),降低用工風險和改善勞動關系,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,7.員工崗位異動的人員招聘補充,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,8.員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)范:制度及表單制定、員工轉(zhuǎn)正面談,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,培訓開發(fā),1.培訓管理制度和培訓相關表單制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,2.制定新員工入職培訓方案和部分教材,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.新員工培訓考核試題制作,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,4.新人入職培訓開始運行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,5.新人入職培訓教材開發(fā)及完善,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,6.銷售人員培訓教材開發(fā),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,7.辦公職員培訓方案和教材,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,8.辦公職員培訓試運行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,9.各部門培訓大綱制作及教材開發(fā),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,10.管理層培訓教材開發(fā)及試行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,績效管理,1.了解現(xiàn)有薪酬、福利制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,2.績效方案選擇(分業(yè)務提成類/責任制類),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.確定并量化各項考核目標,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,4.制定績效考核方案(試行版),考核個人訪談,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,5.試運行考核方案,素質(zhì)、技能、績效與薪酬掛鉤,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,6.再修訂、持續(xù)推行績效方案(正式運行版),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,薪酬福利,1.薪酬福利制度制定及完善,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,2.考勤制度修訂及完善,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.工齡獎評估(分1年/2-3年/5年以上),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,4.制定生日會等公司員工福利活動方案,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,勞動關系,1.員工檔案管理制度和相關表單制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,2.勞動合同規(guī)范簽訂和管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.入職簽訂保密協(xié)議、承諾書、合同、定薪單,降低勞動關系風險,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,4.社保規(guī)范(依社保政策規(guī)范,降低社保風險),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,5.員工不定期訪談、了解員工心聲、心理輔導,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,6.規(guī)范信息反饋機制,滿意度調(diào)查和措施改善,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,7.優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊評選方案制定和制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,8.獎懲制度及相關表單制定和完善,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,9.員工檔案整理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,進行中
,,10.員工離職管理制度及表單制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,進行中
行政工作,制度建設,1.了解公司現(xiàn)有相關制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,進行中
,,2.制定《員工手冊》,簽核、頒布和督導執(zhí)行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.員工行為管理制度重新規(guī)范,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,4.辦公用品管理制度修訂,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,已有
,,5.出差管理制度及表單制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,6.會議管理制度制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,7.固定資產(chǎn)管理制度及表單制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,辦公環(huán)境管理,1.空調(diào)管理規(guī)定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,2.辦公室5S管理制度和表單制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.綠色植物管理規(guī)定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,稽核執(zhí)行,日?;撕蛨?zhí)行,常態(tài)化推行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
其他,資訊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,外務,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,體系流程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,編制:郭,審核:,,,,,,,,,,,復核:,,,,,,,,,,審批:,,,,,,,
,,編制日期:年月日,日期:,,,,,,,,,,,日期:,,,,,,,,,,日期:,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 營養(yǎng)、快捷兩不誤-高效選配工作餐之秘訣探索
- 腎臟疾病診斷的突破尿檢技術的創(chuàng)新與應用案例分析
- 2025年度石油化工短期勞務合同
- 二零二五年度醫(yī)療健康合資經(jīng)營合同模板
- 2025年度雕塑設計專利申請與授權合同
- 2025年度酒店停車場管理與收費服務合同
- 二零二五年度影視后期制作團隊雇傭合同與勞務合同
- 2025年度解除方協(xié)議申請書與業(yè)務交接與繼承合同
- 2025年度常年法律顧問企業(yè)法律風險管理與控制合同
- 獨立思考培養(yǎng)孩子的批判性思維
- 湖南省長沙市長郡教育集團2024-2025學年七年級上學期期末考試英語試題(含答案)
- 2024-2025學年人教版三年級(上)英語寒假作業(yè)(九)
- 《招標投標法》考試題庫200題(含答案)
- 立春氣象與健康
- 河南退役軍人專升本計算機真題答案
- 室內(nèi)空氣治理技術培訓
- 2024-2025學年上外版高二上學期期中英語試卷與參考答案
- DB52T 1167-2017 含笑屬栽培技術規(guī)程 樂昌含笑
- 2025年全國高考體育單招考試政治模擬試卷試題(含答案詳解)
- 駕駛證學法減分(學法免分)試題和答案(50題完整版)1650
- 人教版2024新版七年級上冊數(shù)學第六章幾何圖形初步學業(yè)質(zhì)量測試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論