安全管理規(guī)章制度

中鐵二十四局集團(tuán)阜建高速公路F-JH1標(biāo)平安管理規(guī)章制度目錄一、平安管理文件管理制度 5〔一〕、發(fā)文 5〔二〕、收文 5〔三〕其他要求 6二、平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 6〔一〕、平安目標(biāo) 6〔二〕、目標(biāo)分解 6三、平安目標(biāo)責(zé)任管理制度 8〔1〕工程經(jīng)理平安工作責(zé)任制 9〔2〕工程書(shū)記平安工作責(zé)任制 10〔3〕工程副經(jīng)理平安工作責(zé)任制 10〔4〕總工程師平安工作責(zé)任制 11〔5〕平安員平安工作責(zé)任制 12〔6〕施工員平安工作責(zé)任制 13〔7〕技術(shù)員平安工作責(zé)任制 13(8)材料員平安工作責(zé)任制 14(9)質(zhì)檢員平安工作責(zé)任制 15〔10〕工程部部長(zhǎng)平安工作責(zé)任制 15〔11〕計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)平安工作責(zé)任制 16〔12〕試驗(yàn)室主任平安工作責(zé)任制 17(13)綜合辦公室主任平安工作責(zé)任制 17〔14〕班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任 18四、平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度 19五、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度 19六、危險(xiǎn)源辨識(shí)、監(jiān)控管理制度 20七、危險(xiǎn)性較大的工程管理制度 22八、平安技術(shù)交底管理制度 24九、平安檢查與整改管理制度 24〔一〕、平安檢查內(nèi)容 25〔二〕、平安檢查要求 25〔三〕、平安檢查的整改措施 25十、事故隱患排除和治理管理制度 26〔一〕、事故隱患排查治理責(zé)任制度 26〔二〕、事故隱患定期排查分析制度 26〔三〕、事故隱患治理和監(jiān)控制度 27〔四〕、重大事故隱患管理制度 27〔五〕、事故隱患排查治理資金保障制度 28〔六〕、事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度 29〔七〕、事故隱患排查治理檔案管理制度 30十一、人員管理制度 30〔一〕 人員配備制度 30〔二〕持證上崗制度 31十二、平安物資管理制度 31〔一〕、平安物資的供應(yīng)單位控制管制度 31〔二〕、對(duì)施工人員個(gè)人平安防護(hù)用品管理制度 331、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)管理制度 332、勞動(dòng)防護(hù)用品的配備與使用管理制度 34十三、臨時(shí)用電管理制度 35〔一〕、人員管理制度： 35〔二〕、設(shè)備設(shè)施管理制度： 36〔三〕、現(xiàn)場(chǎng)照明管理制度： 37〔四〕、電纜敷設(shè)管理制度： 37十四、消防平安管理制度 38十五、機(jī)械設(shè)備管理制度 38〔一〕、機(jī)械設(shè)備平安技術(shù)管理制度 38〔二〕、機(jī)械驗(yàn)收管理制度 39〔三〕、機(jī)械管理與定期檢查管理制度 39十六、平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 40十七、平安考核及獎(jiǎng)懲管理制度 42〔一〕、獎(jiǎng)勵(lì)管理制度 42〔二〕、處分管理制度 43〔三〕、其他說(shuō)明 47獎(jiǎng)勵(lì)〔罰款〕通知書(shū) 48十八、事故報(bào)告、調(diào)查、處理和應(yīng)急救援 49〔一〕、目的和依據(jù) 49〔二〕、適用范圍 49〔三〕、總那么 50〔四〕、事故等級(jí)劃分 50〔五〕、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)處理制度 51〔六〕、事故調(diào)查制度 51〔七〕、事故調(diào)查和分處理制度 52〔八〕應(yīng)急救援管理制度 541、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全機(jī)構(gòu) 542、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn) 543、應(yīng)急準(zhǔn)備 544、應(yīng)急響應(yīng)與救援 555、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審 55十九、施工平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度 56〔一〕、開(kāi)工前施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度 56〔二〕、施工中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度 57〔三〕、完工后風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)管理制度 58二十、平安工地管理制度 58〔一〕．指導(dǎo)思想和工作目標(biāo) 58〔二〕、平安工作的具體要求 59〔三〕、平安生產(chǎn)管理工作方案 59〔四〕、組織機(jī)構(gòu) 60〔五〕、工作要求和保證措施 60二十一、領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度 61〔一〕、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍 61〔二〕、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容 62〔三〕、相關(guān)要求 62〔四〕、考核規(guī)定 63工程部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班交接班記錄表 64二十二、掛牌督辦管理制度 65〔一〕、總那么 65〔二〕、平安隱患防控主體 65〔三〕、平安隱患分級(jí) 66〔四〕、掛牌督辦分級(jí)管理 66〔五〕、隱患治理機(jī)制 67?中鐵二十四局阜建高速FJ-JH1標(biāo)掛牌督辦通知書(shū)? 68平安管理文件管理制度工程部文件是傳達(dá)、貫穿和記錄工程工程有關(guān)的各種信息，發(fā)布上次主管部門、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和公司規(guī)章制度、指令、協(xié)商和回復(fù)問(wèn)題、指導(dǎo)洽商工作、報(bào)告情況、交流信息的重要工具。因此必須認(rèn)真做好文件的管理工作，有效的為工程工程順利開(kāi)展效勞。文件處理必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)、平安，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)限和要求完成。工程部文件有工程部資料員統(tǒng)一發(fā)放、傳遞、保管和立卷歸檔；特殊情況時(shí)由工程經(jīng)理臨時(shí)指定一名工程部人員管理。、發(fā)文1、發(fā)文一律使用工程部發(fā)文登記表。2、發(fā)文程序如下：資料員整理文件相關(guān)責(zé)任人核查打印工程經(jīng)理審核〔修改后〕相關(guān)責(zé)任人、工程經(jīng)理簽字(蓋章)發(fā)文接收人確認(rèn)簽收。3、所發(fā)文件編號(hào)、標(biāo)題應(yīng)準(zhǔn)確，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4、文件內(nèi)容要求實(shí)事求是、觀點(diǎn)明確、條理清晰、文字精煉、用于準(zhǔn)備?！捕场⑹瘴?、收文均有資料員專人收文，根據(jù)文件屬性及時(shí)分類安要求及時(shí)登記。2、所有收文必須注明年、月、日。3、收文必須及時(shí)處理，收文必須及時(shí)告知相關(guān)責(zé)任人；如責(zé)任人不在場(chǎng)，收文件應(yīng)該及時(shí)報(bào)告工程經(jīng)理，由工程經(jīng)理指令專人處理。〔三〕其他要求1、所有文件需按類別歸入檔案盒內(nèi)。2、文件查閱后及時(shí)按其原順序編號(hào)歸入檔案盒內(nèi)。3、查閱文件時(shí)要保證文件的完整性、不得損壞文件。4、文件未經(jīng)資料員、工程經(jīng)理同時(shí)許可不得外借，經(jīng)許可外借的資料應(yīng)有資料員按規(guī)定時(shí)間完整收回。5、對(duì)未能按時(shí)歸還或損壞的資料要及時(shí)報(bào)告工程經(jīng)理處理。二、平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度〔一〕、平安目標(biāo)為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工的平安和健康，本工程工程的平安管理目標(biāo)為：平安事故為零。創(chuàng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地，力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地?！捕?、目標(biāo)分解根據(jù)JGJ59－99檢查和考核的標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主及監(jiān)理要求，結(jié)合我工程部的實(shí)際情況進(jìn)行目標(biāo)分解。1、工程經(jīng)理平安目標(biāo)職責(zé)〔1〕工程經(jīng)理是施工平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)遵循認(rèn)定的目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和政府的平安生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)。結(jié)合實(shí)際制定制度，貫徹各項(xiàng)措施?！?〕根據(jù)法律、法規(guī)和新的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善平安生產(chǎn)管理制度?！?〕對(duì)工程平安目標(biāo)負(fù)責(zé)管理負(fù)有總責(zé)，定期召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議，解決平安隱患問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)專職平安管理人員的教育、指導(dǎo)?！?〕對(duì)各職能部門進(jìn)行催促，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么。〔5〕傳達(dá)各項(xiàng)平安生產(chǎn)有關(guān)的文件，并組織設(shè)施?！?〕工程分包合同時(shí)，必須同時(shí)簽訂確保平安生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。2、技術(shù)員、施工員平安目標(biāo)管理職責(zé)〔1〕技術(shù)負(fù)責(zé)對(duì)施工工程負(fù)有平安生產(chǎn)直接責(zé)任，不違章指揮冒險(xiǎn)作業(yè)?！?〕認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)中制定的平安技術(shù)措施?！?〕根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和平安生產(chǎn)目標(biāo)，編制平安技術(shù)措施。3、平安員平安目標(biāo)管理職責(zé)〔1〕平安員落實(shí)國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策、勞動(dòng)保護(hù)、法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者，對(duì)工程部認(rèn)定的目標(biāo)負(fù)有直接管理責(zé)任。〔2〕深入現(xiàn)場(chǎng)掌握平安生產(chǎn)情況，及時(shí)消除事故隱患，做好平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和宣傳教育管理工作。〔3〕負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的資料檢查記錄?！?〕會(huì)同有關(guān)部門做好三級(jí)教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)及平安技術(shù)交底工作?！?〕制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情，有權(quán)制止停工整改。4、文明施工管理員職責(zé)〔1〕協(xié)助平安員做好目標(biāo)管理及平安生產(chǎn)、文明施工和綜合治理工作?！?〕認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)管理方針、政策和文明施工有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)管理實(shí)施情況和文明施工情況進(jìn)行檢查催促?！?〕根據(jù)目標(biāo)管理的需要及時(shí)調(diào)整文明施工及綜合治理工作力度，加強(qiáng)管理?！?〕協(xié)助工程各職能部門及平安員，做好目標(biāo)管理的調(diào)查工作。5、材料員、保管員平安目標(biāo)管理職責(zé)〔1〕材料員、保管員對(duì)平安目標(biāo)管理負(fù)有間接責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家和政府部門的有關(guān)材料、產(chǎn)品平安性能標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)?！?〕經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解工程用料情況，按方案及時(shí)提供質(zhì)保資料，防止發(fā)生因材料質(zhì)量不合格而引發(fā)的平安事故。6、生產(chǎn)班組長(zhǎng)平安目標(biāo)管理職責(zé)〔1〕認(rèn)真遵守工程部制定的目標(biāo)管理、平安操作規(guī)程、平安生產(chǎn)有關(guān)制度，合理安排工作，做好平安技術(shù)交底。〔2〕支持平安員和文明施工員的工作，接受他們催促指導(dǎo)，做好本組平安教育工作。〔3〕組織本組人員學(xué)習(xí)平安目標(biāo)管理，不違章作業(yè)?！?〕上班前對(duì)所使用的機(jī)具及工作環(huán)境予以檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好平安自檢和交接班工作。7、職工平安目標(biāo)管理職責(zé)〔1〕樹(shù)立平安第一的思想，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)?！?〕認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)管理制度和平安操作規(guī)程，提高自我防護(hù)意識(shí)?！?〕正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用具，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施。三、平安目標(biāo)責(zé)任管理制度為了加強(qiáng)平安平安管理，貫徹黨和國(guó)家勞動(dòng)平安生產(chǎn)的工作方針，牢固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理〞的思想，保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的平安和健康，確保平安生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)市政工程的實(shí)際情況，建立各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制?！?〕工程經(jīng)理平安工作責(zé)任制1〕貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，承攬合同，嚴(yán)肅履約；2〕組織平安籌劃，確立平安管理目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證方案;確保工程工程平安施工，對(duì)工程工程的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);3〕組織建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程；4〕確保平安生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；5〕根據(jù)工程特點(diǎn)組織制訂平安施工措施，消除事故隱患；6〕支持工程平安員及施工管理人員行使平安監(jiān)督、檢查和催促工作；7〕負(fù)責(zé)本工程合格分包公司及合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，確定合格分包公司和分供方；8〕負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源部位施工指揮管理，確立事故隱患處理人員的職責(zé)和權(quán)限；9)適時(shí)組織對(duì)工程部平安保證體系內(nèi)審，并根據(jù)運(yùn)行情況報(bào)請(qǐng)審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核；10)及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故；11)在施工各主要階段組織內(nèi)審，并配合上級(jí)公司內(nèi)審。〔2〕工程書(shū)記平安工作責(zé)任制1〕堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方建設(shè)主管部門頒發(fā)的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策和規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，與工程經(jīng)理共同制定平安管理目標(biāo)，共同決定重大平安生產(chǎn)措施和平安生產(chǎn)管理方法，共同對(duì)工程部平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2〕堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，落實(shí)黨和國(guó)家以及上級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)的部署和要求，催促、檢查、考核各相關(guān)部門貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。3〕深入開(kāi)展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地和“文明工地〞建設(shè)，將平安生產(chǎn)措施納入工程形象建設(shè)的總體規(guī)劃和實(shí)施方案，為工程工程平安生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。4〕協(xié)調(diào)平安保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)平安生產(chǎn)工作會(huì)議;5〕實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工平安;6〕負(fù)責(zé)平安設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)方案的審核及批準(zhǔn);7〕處理一般工傷事故，協(xié)助處理工傷、機(jī)械事故，處理事故遵守"四不放過(guò)"原那么，采取有效整改措施，防止再發(fā)生。8〕對(duì)各分包公司制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員;〔3〕工程副經(jīng)理平安工作責(zé)任制1〕對(duì)工程工程的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助工程工程經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和工程工程的各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度。2〕組織實(shí)施工程工程總體和施工各階段平安生產(chǎn)工作規(guī)劃以及各項(xiàng)平安技術(shù)措施、方案的組織實(shí)施工作，組織落實(shí)工程工程各級(jí)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制。3〕組織領(lǐng)導(dǎo)工程工程平安生產(chǎn)的宣傳教育工作，并制定工程工程平安培訓(xùn)實(shí)施方法，確定平安生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實(shí)施措施方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，負(fù)責(zé)外協(xié)施工隊(duì)伍各類人員的平安教育、培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。4〕配合工程工程經(jīng)理組織定期平安生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)工程工程各種形式的平安生產(chǎn)檢查的組織、催促工作和平安生產(chǎn)隱患整改“三落實(shí)〞的實(shí)施工作，及時(shí)解決施工中的平安生產(chǎn)問(wèn)題。5〕負(fù)責(zé)工程工程平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真聽(tīng)取、采納平安生產(chǎn)的合理化建議，支持平安生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證工程工程平安生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6〕工地發(fā)生傷亡事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、職工教育、防范措施落實(shí)，并協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作〔4〕總工程師平安工作責(zé)任制1〕編制組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)平安難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化;2〕組織編制相應(yīng)的平安保證方案，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過(guò)后催促實(shí)施;3〕確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程及不利環(huán)境因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程工程應(yīng)組織平安技術(shù)論證;4〕做出因本工程工程的特殊性而須補(bǔ)充的平安操作規(guī)定;5〕根據(jù)工程平安保證方案組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的平安技術(shù)措施，并經(jīng)常注意催促檢查;組織制定施工各階段的平安技術(shù)交底文本;6〕對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的平安體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施；7〕負(fù)責(zé)對(duì)施工員、平安員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的平安技術(shù)交底，以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的平安技術(shù)交底;8〕負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)平安控制，對(duì)各個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并催促工程各管理人員及時(shí)進(jìn)行平安資料填寫(xiě)。9)制定平安技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查平安事故隱患，制定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)施。〔5〕平安員平安工作責(zé)任制1〕貫徹平安保證方案中的各項(xiàng)平安技術(shù)措施，組織參與平安設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)識(shí);2〕負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查;對(duì)施工全過(guò)程的平安實(shí)施控制，并做好記錄;3〕發(fā)現(xiàn)平安事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;4〕對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止;5〕對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種平安用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作;6〕協(xié)助上級(jí)部門的平安檢查，如實(shí)匯報(bào)工程工程的平安狀況;7〕負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生;8)參與對(duì)施工班組或分包公司的平安技術(shù)交底、平安三級(jí)教育工作，落實(shí)各作業(yè)班組的平安預(yù)想活動(dòng)和班前平安活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過(guò)程中的平安連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄，定期組織管理人員進(jìn)行平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí);9)參與協(xié)助對(duì)工程存在隱患的平安設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施?！?〕施工員平安工作責(zé)任制1〕按照平安保證方案要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程進(jìn)行控制;2〕嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的平安操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)后的全過(guò)程管理;3〕有權(quán)拒絕不符合平安操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向工程主管平安人員匯報(bào);4〕認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分局部項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對(duì)性的平安技術(shù)交底;5〕發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告;6〕對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向主管平安經(jīng)理反響整改情況;7〕控制施工過(guò)程中的危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控(如搭拆腳手架、高空作業(yè)平安防護(hù)設(shè)施，大型機(jī)械設(shè)備的移動(dòng)等)。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)?！?〕技術(shù)員平安工作責(zé)任制1〕嚴(yán)格按照國(guó)家平安技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制平安技術(shù)規(guī)程；2〕新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的平安措施和平安操作規(guī)程；3〕對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)平安技術(shù)科研工程及合理化建議工程的研究審核和技術(shù)核定；4〕參加平安檢查，對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況；5〕參與編寫(xiě)安保方案并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)平安難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；6〕做好本工程危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較大的工程工程應(yīng)組織平安技術(shù)論證并編寫(xiě)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并有針對(duì)性的進(jìn)行平安技術(shù)交底；7〕在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重平安隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書(shū)面或口頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時(shí)也要管施工平安〞的原那么。(8)材料員平安工作責(zé)任制1〕按照工程平安保證方案要求，組織各種平安資源的供應(yīng)工作;2〕對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄;3〕負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的平安防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好平安防護(hù)用品(具);4〕負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患;5〕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架、吊鉤、平安網(wǎng)等平安設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換;6〕易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管;7)對(duì)供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開(kāi)具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離，及時(shí)組織退貨，在分供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定中作好記錄，并立即向工程經(jīng)理匯報(bào)；8)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作；9)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)平安用電管理工作；10)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作；11)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。(9)質(zhì)檢員平安工作責(zé)任制1〕遵守國(guó)家?建筑法?和有關(guān)的建筑工程平安生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。2〕認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格要求平安技術(shù)措施到位。3〕參與制訂工程工程的平安管理目標(biāo)，配合平安員做好日常平安管理工作。4〕認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)和平安技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時(shí)，兼管平安工作。5〕嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)平安規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問(wèn)題有權(quán)制止。6〕參加平安會(huì)議，積極提出平安合理化建議。參加各項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查。7〕按照規(guī)定做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查、檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，把好質(zhì)量關(guān)。8〕積極配合主管工程師開(kāi)展好質(zhì)量QC攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)填寫(xiě)各類檢查、檢驗(yàn)報(bào)表和活動(dòng)記錄?！?0〕工程部部長(zhǎng)平安工作責(zé)任制1〕負(fù)責(zé)匯編工程部施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，其內(nèi)容應(yīng)包含平安、質(zhì)量、消防、環(huán)保、文明施工等。2〕組織和催促各專業(yè)工程師對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕和分局部項(xiàng)有針對(duì)性的平安技術(shù)交底，并履行雙方簽名手續(xù)。3〕同時(shí)在施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)檢查管理，落實(shí)施工方案、平安技術(shù)交底的實(shí)施并參加檢查驗(yàn)收工作。4〕確定關(guān)鍵部位施工過(guò)程中的危險(xiǎn)部位和過(guò)程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大、專業(yè)性強(qiáng)的工程工程編制專項(xiàng)施工方案，到達(dá)規(guī)定規(guī)模的要組織專家論證，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施。5〕負(fù)責(zé)臨邊、洞口的平安防護(hù)的技術(shù)措施以及腳手架、井架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的落實(shí)。6〕經(jīng)常向職工進(jìn)行平安技術(shù)教育，針對(duì)平安技術(shù)上存在的問(wèn)題提出預(yù)防措施?！?1〕計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)平安工作責(zé)任制1〕協(xié)助工程經(jīng)理管理本工程工程平安生產(chǎn)所需資源〔財(cái)、物〕的投入及有效實(shí)施；2〕負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理本錢分析；組織編制年度平安生產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算；審查年度平安生產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行情況；審查年度平安生產(chǎn)管理籌措經(jīng)費(fèi)運(yùn)用情況和年度平安工作財(cái)務(wù)決算報(bào)告；3〕監(jiān)督“平安生產(chǎn)費(fèi)〞到位和運(yùn)用情況；4〕監(jiān)督平安事故和應(yīng)急處理發(fā)生費(fèi)用的執(zhí)行情況；5〕簽訂勞務(wù)分包合同的同時(shí)，簽訂平安、質(zhì)量、環(huán)保、消防保衛(wèi)、環(huán)保等方面的協(xié)議。6〕履行“三標(biāo)一體〞管理體系中的相關(guān)職責(zé)。〔12〕試驗(yàn)室主任平安工作責(zé)任制1〕試驗(yàn)室的日常平安管理工作實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制。2〕試驗(yàn)室主任是試驗(yàn)室的平安第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)試驗(yàn)室的平安工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各實(shí)驗(yàn)員是試驗(yàn)室平安事故的直接責(zé)任人。3〕試驗(yàn)室工作人員要遵守國(guó)家和施工工程的相關(guān)管理規(guī)定，在試驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)儀器平安技術(shù)操作規(guī)程，必須經(jīng)常保持試驗(yàn)室內(nèi)干凈衛(wèi)生，儀器設(shè)備清潔，及時(shí)清理廢舊物品。做到儀器不帶病試驗(yàn)，劇毒易燃易爆物品按照危險(xiǎn)藥品管理規(guī)定領(lǐng)用，并妥善保管。4〕切實(shí)加強(qiáng)平安教育宣傳，教育與防范工作，消防器材與設(shè)備應(yīng)保持完好，試驗(yàn)室有關(guān)人員會(huì)使用消防器材。試驗(yàn)完畢后，下班前注意檢查電源、水源、氣源、門窗是否平安可靠，及時(shí)排除平安隱患。5〕試驗(yàn)室的工作應(yīng)加強(qiáng)防范，在防火、防盜、防中毒等方面應(yīng)以預(yù)防為主，并加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。(13)綜合辦公室主任平安工作責(zé)任制1〕負(fù)責(zé)開(kāi)展各多樣化的平安培訓(xùn)教育，定期出黑板報(bào)、張貼平安標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作；2〕對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行平安管理，飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行平安管理；3〕負(fù)責(zé)工地及特別是工程管理辦公室、資料室、電腦室等場(chǎng)所的平安保衛(wèi)工作；4〕對(duì)生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺(tái)、防汛、防盜進(jìn)行平安管理；5〕對(duì)生活區(qū)域內(nèi)用電平安和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施；6〕生活屬性的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，電源開(kāi)關(guān)按規(guī)定設(shè)置；7〕加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進(jìn)入，杜絕食品中毒事故，開(kāi)水箱必須上鎖；8〕在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低本錢，吸引職工及勞務(wù)工用餐，杜絕其它無(wú)證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。9〕在發(fā)生生產(chǎn)平安事故賠償或訴訟時(shí)，會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)本單位的法律事務(wù)工作。〔14〕班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任1〕班組長(zhǎng)要模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班操作工人平安作業(yè)。2〕認(rèn)真進(jìn)行平安技術(shù)交底，貫徹平安措施要求，并向作業(yè)人員作詳細(xì)交待，對(duì)土建違反“建筑規(guī)程〞的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行。3〕工作前要對(duì)所有使用機(jī)具，各種防護(hù)用具和作業(yè)環(huán)境認(rèn)真進(jìn)行平安檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施或向上級(jí)報(bào)告解決。4〕施工中發(fā)現(xiàn)工人有違章行為的要立即制止和糾正，對(duì)其批評(píng)教育，不聽(tīng)勸阻者報(bào)上級(jí)處理。5〕班后檢查評(píng)比全天的平安生產(chǎn)工作情況，對(duì)存在問(wèn)題作業(yè)措施意見(jiàn)，對(duì)第二天的工作平安本卷須知進(jìn)行平安技術(shù)交底。6〕發(fā)生工傷事故、設(shè)備事故，立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或平安員。四、平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度1、每月召開(kāi)一次由工程主要負(fù)責(zé)人主持，由各部門負(fù)責(zé)人參加的平安生產(chǎn)會(huì)議。2、由安質(zhì)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)、檢查上階段平安生產(chǎn)情況，部署下階段平安生產(chǎn)工作。3、對(duì)員工提出的平安生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。4、根據(jù)需要，對(duì)平安技術(shù)規(guī)程、平安操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。5、討論決定有關(guān)平安生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)。6、對(duì)發(fā)生的平安生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過(guò)〞的原那么，作出處理決定。表彰獎(jiǎng)勵(lì)平安生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人和事。7、對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、事故隱患，究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法。8、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹落實(shí)的措施。五、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度1、工程開(kāi)工前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)三級(jí)教育，新職工的入場(chǎng)平安教育可適用多種形式，對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行有針對(duì)性的平安生產(chǎn)教育，使職工正確認(rèn)識(shí)“生產(chǎn)必須平安，平安才能促進(jìn)生產(chǎn)〞的辯證關(guān)系，即要鼓足干勁，又要具有科學(xué)態(tài)度，一絲不茍地遵守平安技術(shù)操作規(guī)程。2、每月一次對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安培訓(xùn)教育。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種工種〔電工、焊工、機(jī)械作業(yè)工、架子工〕及各種技術(shù)工種，必須經(jīng)常組織勞動(dòng)平安保護(hù)教育，使他們?cè)趧趧?dòng)操作過(guò)程中正確使用勞動(dòng)平安保護(hù)用品，提高自我平安保護(hù)意識(shí)。4、節(jié)前、節(jié)后、季節(jié)性變化時(shí)，必須對(duì)職工進(jìn)行專項(xiàng)教育。5、變換工種時(shí)，對(duì)職工進(jìn)行變換工種平安技術(shù)教育。六、危險(xiǎn)源辨識(shí)、監(jiān)控管理制度為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施,提高對(duì)事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生,消除事故苗頭，特制定本制度。1、總工程師負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。2、安質(zhì)部負(fù)責(zé)排查、識(shí)別所轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源并實(shí)施和管理。3、安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià)和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。4、危險(xiǎn)源識(shí)別范圍：〔1)在生產(chǎn)過(guò)程中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。〔2)所使用的物品存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源?！?)識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。5、危險(xiǎn)源識(shí)別方法危險(xiǎn)源的識(shí)別采用現(xiàn)場(chǎng)排查法，由平安檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別、觀察。6、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用LEC評(píng)估方法，它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評(píng)分〞的方法和比照的手段，根據(jù)總的危險(xiǎn)分值簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。7、工程部平安員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對(duì)所轄場(chǎng)所的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)，確定重大危險(xiǎn)源并實(shí)施控制。8、重大危險(xiǎn)源管理：〔1〕、工程局部別建立重大危險(xiǎn)源平安管理體系和識(shí)別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)?！?〕、工程局部別制定重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控管理制度?！?〕、工程部由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本工程有關(guān)人員對(duì)該施工工程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，列出一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，確定監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控巡查時(shí)間。國(guó)家建設(shè)部指出的七項(xiàng)分局部項(xiàng)工程必須全部列為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)符合論證條件的工程必須提前申請(qǐng)專家論證審查?！?〕、工程部建立重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控臺(tái)帳。工程部每月進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)，每月分別向公司上報(bào)一份臺(tái)帳。5、工程部對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源要單獨(dú)編制平安專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報(bào)監(jiān)理審核，總工程師審批。6、工程部針對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源施工前必須進(jìn)行專項(xiàng)平安技術(shù)交底，并要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示。7、工程部必須設(shè)置專人對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。工程部由工程經(jīng)理每周組織一次平安檢查，并留有檢查紀(jì)錄。8、工程部成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，施工現(xiàn)場(chǎng)配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。七、危險(xiǎn)性較大的工程管理制度為加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大分局部項(xiàng)工程的技術(shù)管理，明確平安專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)審核程序，確保平安專項(xiàng)施工方案順利實(shí)施，防范和遏制建筑施工生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部?關(guān)于印發(fā)〈危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安管理方法〉的通知?〔建質(zhì)［2024］87號(hào)〕及相關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)等制定。1、危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程是指建筑工程在施工過(guò)程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分局部項(xiàng)工程。工程部〔指揮部〕在編制施工組織設(shè)計(jì)〔總體〕的根底上，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程應(yīng)在施工前單獨(dú)編制平安專項(xiàng)施工方案〔以下簡(jiǎn)稱“專項(xiàng)方案〞〕。2、專項(xiàng)方案編制工作由工程總工程師負(fù)責(zé)組織，工程部工程部為主責(zé)部門，平安質(zhì)量、物資設(shè)備等相關(guān)部門為配合部門。3、專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：〔1〕工程概況：危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件等。〔2〕編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)性文件、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙〔國(guó)標(biāo)圖集〕、施工組織設(shè)計(jì)等。〔3〕施工方案：包括施工進(jìn)度方案、材料與設(shè)備方案。〔4〕施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等?！?〕施工平安保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等?！?〕勞動(dòng)力方案：專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等?！?〕計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙?！?〕第三方驗(yàn)算書(shū)。4、專項(xiàng)方案的審核應(yīng)根據(jù)工程危險(xiǎn)性大小實(shí)行分級(jí)審查，并報(bào)建設(shè)或監(jiān)理單位審批前方可組織實(shí)施。公司根據(jù)施工生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程劃分為一般工程和規(guī)模較大工程兩類。5、專項(xiàng)方案的分級(jí)審核具體規(guī)定及審查流程如下：〔1〕一般工程的專項(xiàng)方案，由工程總工組織編制，工程經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)公司管理部門和公司總工審核，報(bào)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。〔2〕規(guī)模較大工程的專項(xiàng)方案，由工程總工組織編制，工程經(jīng)理批準(zhǔn)，公司管理部門和公司總工審核后報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理單位審批后實(shí)施，同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量平安部備案?！?〕根據(jù)建質(zhì)［2024］87號(hào)要求，專項(xiàng)方案需要舉行外部專家論證的，由工程部負(fù)責(zé)組織，通過(guò)專家論證前方可實(shí)施?！?〕工程部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照審批后的專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)按本方法第七條重新審核。6、專項(xiàng)方案實(shí)施前，編制人員或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。7、工程部〔指揮部〕應(yīng)當(dāng)指定專人對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身平安緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。8、工程總工程師應(yīng)當(dāng)定期巡查專項(xiàng)方案的實(shí)施情況。9、對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程，工程部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)工程部〔指揮部〕技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。八、平安技術(shù)交底管理制度1、平安技術(shù)交底的指導(dǎo)思想是“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理〞。2、建立平安技術(shù)交底制度是制止事故發(fā)生的有效途徑，能否正確對(duì)待是關(guān)系到企業(yè)生存的問(wèn)題，平安技術(shù)交底應(yīng)在開(kāi)工前完整編制完成并經(jīng)過(guò)審批后，方可使用。3、編制平安技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況、各工種施工方法、場(chǎng)地環(huán)境，并熟悉平安法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，才能編制出對(duì)各工種有針對(duì)性的平安技術(shù)交底。4、專項(xiàng)施工工程、各分局部項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序和專項(xiàng)方案實(shí)施到工程負(fù)責(zé)人，應(yīng)將平安技術(shù)措施向施工管理人員進(jìn)行交底。5、施工管理人員和工程工程的平安技術(shù)人員向作業(yè)班組進(jìn)行平安技術(shù)措施交底。6、施工管理人員及各條線管理人員，應(yīng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人實(shí)施作業(yè)人員工種交底。7、作業(yè)班組應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行班前交底。九、平安檢查與整改管理制度本工程部以“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理〞的方針進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查是平安生產(chǎn)工作的一個(gè)重要組成局部，它不僅貫徹平安生產(chǎn)的方針和政策而且揭露生產(chǎn)過(guò)程中存在的不平安因素，明確重點(diǎn)，落實(shí)整改，確保平安生產(chǎn)。〔一〕、平安檢查內(nèi)容1、查思想，查領(lǐng)導(dǎo)，首先，查領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作是否有正確的思想認(rèn)識(shí)；其次，查是否執(zhí)行黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)、平安生產(chǎn)的方針、政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)，是否真正關(guān)心職工的平安和健康。2、查現(xiàn)場(chǎng)，查隱患，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，查勞動(dòng)條件、生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、平安用電、衛(wèi)生、消防設(shè)施是否符合平安生產(chǎn)規(guī)定。3、查制度，主要查“五同時(shí)〞執(zhí)行情況，查設(shè)置平安機(jī)構(gòu)專職平安人員是否符合國(guó)家規(guī)定，查平安制度是否完善，查崗位責(zé)任制是否落實(shí)，查平安設(shè)施是否發(fā)揮作用，查制度執(zhí)行情況，查工傷事故是否按規(guī)定上報(bào)處理。〔二〕、平安檢查要求1、明確重點(diǎn)、目的，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，一時(shí)不能解決的要按輕、重、緩、急制定方案，指定專人限期解決，危及職工平安的險(xiǎn)情，立即采取應(yīng)急措施，直至停產(chǎn)整頓，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理結(jié)果。2、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合。3、施工現(xiàn)場(chǎng)每周檢查一次，由工程經(jīng)理、專職平安生產(chǎn)管理人員和班組長(zhǎng)對(duì)本工地的設(shè)施、設(shè)備臨時(shí)用電進(jìn)行大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除不安隱患。〔三〕、平安檢查的整改措施對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題本著從“實(shí)〞出發(fā)，分輕、重、緩、急予以整改，并做到件件有落實(shí)。十、事故隱患排除和治理管理制度為強(qiáng)化平安生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少事故發(fā)生，建立平安生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，依據(jù)?平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定?〔國(guó)家安監(jiān)總局第16號(hào)令〕等法律法規(guī)文件規(guī)定，特制定本管理制度?！惨弧?、事故隱患排查治理責(zé)任制度〔1〕、認(rèn)真落實(shí)事故隱患排查、治理和防控的主體責(zé)任?！?〕、工程經(jīng)理對(duì)本工程部事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)?！?〕、安質(zhì)部具體負(fù)責(zé)本工程部事故隱患排查的組織協(xié)調(diào)、督查督辦、整改驗(yàn)收、資料匯總和報(bào)表填報(bào)工作?！?〕、明確本工程部所屬各相關(guān)管理部門及各崗位從業(yè)人員隱患排查治理工作職責(zé)，并認(rèn)真落實(shí)。〔5〕、自覺(jué)接受、積極配合平安監(jiān)管部門對(duì)工程部事故隱患排查治理工作的督查和指導(dǎo)，不得拒絕和阻撓?！捕场⑹鹿孰[患定期排查分析制度〔1〕、實(shí)施事故隱患排查與平安生產(chǎn)檢查相結(jié)合，定期排查與經(jīng)常性排查相結(jié)合的原那么?！?〕、每月組織一次定期排查，排查工作由工程經(jīng)理或分管平安副經(jīng)理帶著安質(zhì)部人員進(jìn)行。相關(guān)管理部門和作業(yè)隊(duì)每月不少于一次開(kāi)展定期排查?！?〕、每月召開(kāi)一次事故隱患排查分析會(huì)議，會(huì)議由工程經(jīng)理或分管平安工程經(jīng)理召集，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)人員參加。會(huì)議對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行分析、研究，部署下一階段工作，并做好會(huì)議記錄?！踩场⑹鹿孰[患治理和監(jiān)控制度〔1〕、對(duì)排查出的各類事故隱患，安質(zhì)部及相關(guān)管理部門、作業(yè)隊(duì)分級(jí)建立?平安生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺(tái)帳??！?〕、對(duì)一般事故隱患，由隱患所在的部門、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組織立即整改。整改難度較大或需一定數(shù)量的資金投入，由隱患所在部門、作業(yè)隊(duì)編制隱患整改方案，經(jīng)安質(zhì)部審核、單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并由安質(zhì)部對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)收?！?〕、在事故隱患整改正程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的平安防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證平安的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生?！菜摹?、重大事故隱患管理制度〔1〕、對(duì)排查出的重大事故隱患，工程經(jīng)理或分管平安工程經(jīng)理組織工程部技術(shù)人員和專家或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的平安評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，確定事故隱患的類別和具體等級(jí)〔一級(jí)重大、二級(jí)重大、三級(jí)重大〕，并提出整改措施建議。〔2〕、對(duì)評(píng)估確定為重大的事故隱患，及時(shí)填寫(xiě)?平安生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表?經(jīng)工程經(jīng)理簽字并單位蓋章后，報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T〔市、縣〔市、區(qū)〕直屬企業(yè)〕或市平安生產(chǎn)監(jiān)管部門〔駐揚(yáng)單位〕。〔3〕、及時(shí)組織編制重大事故隱患治理方案，方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：eq\o\ac(○,1)、隱患概況；eq\o\ac(○,2)、治理的目標(biāo)和任務(wù)；eq\o\ac(○,3)、采取的方法和措施；eq\o\ac(○,4)、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；eq\o\ac(○,5)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；eq\o\ac(○,6)、治理的時(shí)限和要求；7、平安措施和應(yīng)急預(yù)案?！?〕、按?方案?認(rèn)真組織治理，并在治理期限內(nèi)完成?！?〕、治理結(jié)束后，組織工程部技術(shù)人員和專家或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)重大事故隱患治理情況進(jìn)行評(píng)估，出具評(píng)估報(bào)告?！?〕隱患治理評(píng)估通過(guò)后，填寫(xiě)?平安生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書(shū)?并附評(píng)估報(bào)告報(bào)平安監(jiān)管部門，平安監(jiān)管部門復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后，事故隱患銷案。復(fù)查未通過(guò)，繼續(xù)整改，直至復(fù)查通過(guò)。屬停產(chǎn)停業(yè)整治的工程復(fù)查通過(guò)后恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。〔7〕監(jiān)管部門在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患的治理工作程序同上?！参濉?、事故隱患排查治理資金保障制度 〔1〕、在年度財(cái)務(wù)方案安排時(shí)，將事故隱患排查治理所需資金列入財(cái)務(wù)預(yù)算，予以資金保障?！?〕、按照國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家安監(jiān)總局?高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行方法?的規(guī)定，足額提取平安費(fèi)用，事故隱患排查治理所需資金，從提取的費(fèi)用中支付?！?〕、事故隱患排查治理所需資金，主要包括事故隱患治理的費(fèi)用、相關(guān)宣傳費(fèi)用和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。〔4〕、事故隱患排查治理所需資金，由負(fù)責(zé)隱患治理的相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)編制資金使用方案，經(jīng)安質(zhì)部審核，單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后使用。〔5〕、財(cái)務(wù)部門對(duì)事故隱患排查治理所需資金，單獨(dú)建帳加強(qiáng)管理?！擦?、事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度〔1〕、鼓勵(lì)工程部廣闊從業(yè)人員對(duì)存在的事故隱患進(jìn)行舉報(bào)?！?〕、安質(zhì)部負(fù)責(zé)事故隱患舉報(bào)的登記、匯總工作。來(lái)訪舉報(bào)，由平安生產(chǎn)管理人員作好書(shū)面記錄?！?〕、對(duì)接受的事故隱患舉報(bào)，由二名以上平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)?！?〕、給予事故隱患舉報(bào)人的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)具備以下條件：eq\o\ac(○,1)、屬重大事故隱患或影響較大的隱患；eq\o\ac(○,2)、在工程部組織平安檢查或隱患排查中未發(fā)現(xiàn)的隱患；eq\o\ac(○,3)、舉報(bào)人留有真實(shí)姓名和聯(lián)系方式?！?〕、獎(jiǎng)勵(lì)方式為直接發(fā)給一定數(shù)額獎(jiǎng)金或在對(duì)從業(yè)人員月度、年度考核中予以獎(jiǎng)勵(lì)?！?〕、獎(jiǎng)勵(lì)方案由安質(zhì)部編制，經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施?！财摺场⑹鹿孰[患排查治理檔案管理制度〔1〕、安質(zhì)部定期將工程部事故隱患排查治理的報(bào)表、臺(tái)帳、工作見(jiàn)證、會(huì)議記錄等資料分門別類進(jìn)行整理匯編成冊(cè)，并長(zhǎng)期保存。相關(guān)管理部門、作業(yè)隊(duì)也相應(yīng)地做好資料整理匯總工作?！?〕、重大事故隱患排查治理，建立“一患一檔〞，主要包括：eq\o\ac(○,1)、重大事故隱患評(píng)估定級(jí)材料eq\o\ac(○,2)、?平安生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表?eq\o\ac(○,3)、監(jiān)管部門?平安生產(chǎn)重大事故隱患整改指令書(shū)?eq\o\ac(○,4)、重大事故隱患治理方案eq\o\ac(○,5)、監(jiān)管部門?平安生產(chǎn)重大事故隱患跟蹤督查記錄表?eq\o\ac(○,6)、重大事故隱患整改完成評(píng)估報(bào)告eq\o\ac(○,7)、?平安生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書(shū)?eq\o\ac(○,8)、監(jiān)管部門?平安生產(chǎn)重大事故隱患整改完成審查表?eq\o\ac(○,9)、其它相關(guān)資料重大事故隱患排查治理“一患一檔〞長(zhǎng)期保存。十一、人員管理制度為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)平安管理人員配備，全面落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)?平安生產(chǎn)法?等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程部實(shí)際情況，特制定本制度。人員配備制度平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職平安員配備應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行配備。按照國(guó)家?建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法?〔建質(zhì)[2024]91號(hào)〕規(guī)定，總承包單位〔土木工程〕按照工程造價(jià)配備工程專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足以下要求：〔1〕5000萬(wàn)元以下的工程不少于1人；〔2〕5000萬(wàn)～1億元的工程不少于2人；〔3〕1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職平安生產(chǎn)管理人；〔4〕采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程工程，工程專職平安生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況增加?！捕吵肿C上崗制度1、工程經(jīng)理、總工程師、分管平安副經(jīng)理〔平安總監(jiān)〕、安質(zhì)部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、專職平安員必須取得三類人員平安生產(chǎn)考核合格證書(shū)，其中投標(biāo)工程經(jīng)理必須取得平安B證。并鼓勵(lì)技術(shù)主管〔員〕、施工員、電工等崗位人員取得平安C證。2、工程部電工、電焊工、起重作業(yè)人員應(yīng)具備專業(yè)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的電工證方可上崗工作；3、工程部食堂人員應(yīng)取得健康許可證方可上崗工作。十二、平安物資管理制度〔一〕、平安物資的供應(yīng)單位控制管制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?和?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的控制，防止不合格產(chǎn)品流入我工程部施工現(xiàn)場(chǎng)而造成傷亡事故，確保施工平安，特制定本制度。

1、為我工程部提供平安設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位，必須是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售符合施工平安要求的生產(chǎn)或銷售單位。

2、物資設(shè)備部門在采購(gòu)平安設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品時(shí)，供應(yīng)單位必須提供檢測(cè)合格證明以及以下資料：

〔1〕產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證〔指實(shí)行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品〕和出廠產(chǎn)品合格證；

〔2〕產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；

〔3〕產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；

〔4〕產(chǎn)品的技術(shù)性能、平安防護(hù)裝置的說(shuō)明。

3、工程部安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)以上產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證。

4、物資設(shè)備部門必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，對(duì)不符合要求的產(chǎn)品嚴(yán)禁購(gòu)置，對(duì)收取供貨單位賄賂而購(gòu)入不合格品〔者〕視情節(jié)輕重，予以2000-5000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除，直至移交司法機(jī)關(guān)。

5、安質(zhì)部對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)督，從而使不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以100-200元罰款、撤職等處分。

6、工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品未進(jìn)行認(rèn)真檢查，使不合格產(chǎn)品用于工程上的，給予工程經(jīng)理和有關(guān)責(zé)任人予以200-1000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以撤職處分。

7、凡提供不合格品進(jìn)入我工程部的供應(yīng)單位嚴(yán)禁進(jìn)入合格公司供方目錄，已進(jìn)入的，堅(jiān)決去除。

〔二〕、對(duì)施工人員個(gè)人平安防護(hù)用品管理制度

1、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)管理制度eq\o\ac(○,1)、在采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí)，要考察生產(chǎn)廠家或經(jīng)營(yíng)單位，其生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品的企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

A、有工商行政管理部門核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

B、有滿足生產(chǎn)需要的生產(chǎn)場(chǎng)所和技術(shù)人員；

C、有保證產(chǎn)品平安防護(hù)性能的生產(chǎn)設(shè)備；

D、有滿足產(chǎn)品平安防護(hù)性能要求的檢驗(yàn)與測(cè)試手段；

E、有完善的質(zhì)量保證體系；

F、有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)文件；

G、產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求；

eq\o\ac(○,2)、生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品的企業(yè)應(yīng)當(dāng)按其產(chǎn)品所依據(jù)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和自檢，出具產(chǎn)品合格證，沒(méi)有產(chǎn)品合格證的勞動(dòng)防護(hù)用品不能采購(gòu)，且生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品的企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的平安防護(hù)性能負(fù)責(zé)。

eq\o\ac(○,3)、新研制和開(kāi)發(fā)的勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)當(dāng)對(duì)其平安防護(hù)性能進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)試驗(yàn)，并經(jīng)具有平安生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)〔以下簡(jiǎn)稱檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)〕檢測(cè)檢驗(yàn)合格后，方可生產(chǎn)、使用，方可采購(gòu)。

eq\o\ac(○,4)、生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品的企業(yè)生產(chǎn)的特種勞動(dòng)防護(hù)用品，必須取得特種勞動(dòng)防護(hù)用品平安標(biāo)志。沒(méi)有特種勞動(dòng)防護(hù)用品平安標(biāo)志的特種勞動(dòng)防護(hù)用品不能采購(gòu)。

eq\o\ac(○,5)、經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)防護(hù)用品的單位應(yīng)有工商行政管理部門核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有滿足需要的固定場(chǎng)所和了解相關(guān)防護(hù)用品知識(shí)的人員。不得采購(gòu)假冒偽劣的勞動(dòng)防護(hù)用品和無(wú)平安標(biāo)志的特種勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、勞動(dòng)防護(hù)用品的配備與使用管理制度eq\o\ac(○,1)、安質(zhì)部應(yīng)當(dāng)按照?勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)那么?〔GB11651〕和國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品。

eq\o\ac(○,2)、應(yīng)安排用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，即可以從平安生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用中列支。

eq\o\ac(○,3)、為從業(yè)人員提供的勞動(dòng)防護(hù)用品，必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得超過(guò)使用期限。應(yīng)當(dāng)催促、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

eq\o\ac(○,4)、應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢等管理制度。

eq\o\ac(○,5)、不得采購(gòu)和儲(chǔ)存無(wú)平安標(biāo)志的特種勞動(dòng)防護(hù)用品；購(gòu)置的特種勞動(dòng)防護(hù)用品須經(jīng)本廠的平安生產(chǎn)技術(shù)部門或者管理人員檢查驗(yàn)收。

eq\o\ac(○,6)、從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，必須按照平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)那么，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；未按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的，不得上崗作業(yè)。

eq\o\ac(○,7)、新入工地人員，經(jīng)三級(jí)平安教育后，按照分配新崗位的要求發(fā)放給勞動(dòng)防護(hù)用品。

eq\o\ac(○,8)、各種勞動(dòng)防護(hù)用品是企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)條件發(fā)給個(gè)人在生產(chǎn)過(guò)程中使用的公共財(cái)務(wù)，上班時(shí)必須正確使用，下班時(shí)應(yīng)妥善保管，不得隨意修改。

eq\o\ac(○,9)、進(jìn)入工地后，一律按所在部門發(fā)放的勞保用品配戴齊全，不準(zhǔn)穿禮服、高跟鞋、拖鞋、短褲、裙子等。十三、臨時(shí)用電管理制度為確保平安生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家平安生產(chǎn)法、?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔JGJ46—2024〕?、?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)〔JGJ59—2024〕?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)部門要求規(guī)定，制定臨時(shí)用電管理制度?！惨弧?、人員管理制度：工程部必須合理配置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電操作人員〔暫設(shè)電工〕，電工必須持有效的特種作業(yè)操作證上崗作業(yè)。并按期參加年審及相關(guān)的平安培訓(xùn)。電工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定穿好絕緣鞋，戴好平安帽，作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程。高壓操作必須先檢查平安工具、絕緣墊、絕緣臺(tái)、絕緣拉桿、絕緣靴、絕緣手套等，使用工具必須使用帶有絕緣手柄的工具，絕緣拉桿、絕緣靴、絕緣手套應(yīng)在檢驗(yàn)有效期內(nèi)使用。需要上桿工作時(shí)，檢查腳扣和平安帶，必要時(shí)戴好絕緣手套。腳扣和平安帶應(yīng)做到各部位靈敏可靠平安，并且絕緣。高壓停電操作時(shí)，必須穿戴好絕緣防護(hù)用品，步驟應(yīng)為驗(yàn)電、停電、驗(yàn)電、放電、裝設(shè)臨時(shí)接地線、裝設(shè)遮攔、懸掛標(biāo)示牌。在開(kāi)關(guān)手柄上掛上“有人工作，禁止合閘〞的標(biāo)志，在遮攔上掛“止步，高壓危險(xiǎn)〞的標(biāo)志。高壓操作時(shí)，先穿好絕緣用具再進(jìn)行操作，操作時(shí)不能少于二人，一人操作一人監(jiān)護(hù)。合閘時(shí)，配電柜操作應(yīng)先合隔離開(kāi)關(guān)，再合斷路器，停電時(shí)順序相反。跌落式熔斷器先合兩個(gè)邊相，再合中相。有風(fēng)時(shí)，先合上風(fēng)口，再合下風(fēng)口，再合中相，停電時(shí)順序相反。桿上作業(yè)時(shí)，穿好合格的腳扣，系好平安帶，戴好手繩。大的料具用小繩系好，小的料具應(yīng)放在工具袋內(nèi)上下傳遞，遞完料具后，要離電桿3米以外，禁止上下投擲料具。施工現(xiàn)場(chǎng)暫電人員經(jīng)常對(duì)配電箱內(nèi)的閘具進(jìn)行檢修及清掃工作，檢修時(shí)應(yīng)做到：〔1〕、必須停電，嚴(yán)禁帶電工作；〔2〕、懸掛停電檢修標(biāo)志牌或派專人看護(hù)；檢修人員必須服從組長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮。電工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電纜的走向和上級(jí)變壓器的情況，必須掌握熟悉，對(duì)特殊部位加強(qiáng)巡視，對(duì)漏電開(kāi)關(guān)經(jīng)常檢查試驗(yàn)，到達(dá)靈敏平安可靠，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理?！捕?、設(shè)備設(shè)施管理制度：1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，必須執(zhí)行三相五線制。必須實(shí)行三級(jí)配電，兩級(jí)漏電保護(hù)和TN-S保護(hù)系統(tǒng)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的電閘箱，按照臨時(shí)用電平面圖所標(biāo)位置砌筑平臺(tái)，并搭設(shè)防雨及防砸棚，周圍設(shè)圍欄，刷紅白相間油漆。箱內(nèi)閘具安裝牢固，工作靈敏平安可靠，不能帶病操作。電纜及膠皮線必須由箱下方進(jìn)出，穿管保護(hù)并單獨(dú)固定好，所有電閘箱統(tǒng)一編號(hào)，每個(gè)電閘箱必須能上鎖。電閘箱漏電開(kāi)關(guān)必須由指定廠家生產(chǎn)，所接設(shè)備必須掛牌標(biāo)示。3、電焊機(jī)必須標(biāo)明現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一編號(hào)，負(fù)責(zé)人姓名等。一次線長(zhǎng)度不能大于5米，二次線長(zhǎng)度不能大于30米，要壓好線鼻子，連接牢固，嚴(yán)禁使用T型螺栓壓線。一、二次防護(hù)罩齊全，到達(dá)雙線到位，電焊機(jī)保護(hù)線壓實(shí)，必須安裝焊機(jī)專用保護(hù)器。4、每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開(kāi)關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)、一閘、一箱、一漏〞的制度，嚴(yán)禁同一開(kāi)關(guān)電器直接控制2臺(tái)及以上用電設(shè)備〔含插座〕。電閘箱內(nèi)應(yīng)保持清潔，閘箱內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何雜物。閘箱閘具不準(zhǔn)破損露銅，嚴(yán)禁一閘壓雙路。5、現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行三級(jí)配電，兩級(jí)漏電保護(hù)，總配電箱和開(kāi)關(guān)箱中兩級(jí)漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作合理，使之具有分級(jí)、分段保護(hù)的功能。總配電箱、分配電箱上安裝的漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)的漏電動(dòng)作電流應(yīng)為100~50mA，開(kāi)關(guān)箱安裝漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)的漏電動(dòng)作電流應(yīng)為30mA以下，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1秒。6、在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中，必須采用TN—S接零保護(hù)系經(jīng)，保護(hù)零線除必須在配電室或總配電箱處做重復(fù)接地外，還必須在配電線路的中間處和末端處做重復(fù)接地，保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色線，在任何情況下不允許使用黃綠雙色線作為負(fù)荷線，不得混用。7、施工現(xiàn)場(chǎng)使用小型電開(kāi)工具，電纜線必須使用皮護(hù)套銅芯電纜，中間不能有接頭，嚴(yán)禁亂拉亂扯，車輛來(lái)回碾壓。手持式電開(kāi)工具的外殼、手柄、符合線、插頭、開(kāi)關(guān)等必須完好無(wú)損，必須裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于15mA、額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1秒的漏電保護(hù)器。〔三〕、現(xiàn)場(chǎng)照明管理制度：施工照明燈具露天裝設(shè)時(shí)，應(yīng)采用防水式燈具，距地面高度不得低于3米，室內(nèi)照明燈具距地面不得低于2.4米，嚴(yán)禁使用移動(dòng)式碘鎢燈照明。施工結(jié)構(gòu)、宿舍及工具房?jī)?nèi)，應(yīng)使用電源電壓應(yīng)不大于36V的低壓照明。低壓照明必須使用雙繞組型二次線圈變壓器，鐵芯、金屬外殼必須有可靠保護(hù)接零，一、二次側(cè)應(yīng)分別裝設(shè)熔斷器，一次線長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)3米，并有防雨及防砸措施。以上所有照明都應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器。〔四〕、電纜敷設(shè)管理制度：1、施工現(xiàn)場(chǎng)電纜采用暗敷設(shè)，電纜溝深不能少于0.7~0.8米。電纜上下方要墊10厘米厚的細(xì)沙，沙層上蓋紅機(jī)磚或蓋板，再用細(xì)土填實(shí)。電纜走向需設(shè)電纜標(biāo)志樁，電纜上方不能有建筑物及堆放材料。2、電纜、膠皮線架空時(shí)，應(yīng)沿著墻壁或電桿敷設(shè)，兩頭用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。吊掛距離超過(guò)10米，必須采用鉛絲或鋼絲繩吊綁，以減輕電纜自重，最大弧垂距地面不小于2.5米以上。電纜接頭處應(yīng)牢固可靠，做好絕緣包扎，保證絕緣強(qiáng)度，不得承受外力。十四、消防平安管理制度1、認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合〞的消防方針。2、按工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)措施布置工地防火工作。3、建立本部義務(wù)消防人員，負(fù)責(zé)日常防火工作。4、建立劃分工地各項(xiàng)防火責(zé)任區(qū)并落實(shí)到人。5、不定期檢查消防重點(diǎn)和危險(xiǎn)部位，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)整改。6、負(fù)責(zé)對(duì)三級(jí)動(dòng)火進(jìn)行審查批準(zhǔn)，組織人員對(duì)危險(xiǎn)部位、焊割燒作業(yè)區(qū)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。7、發(fā)生火災(zāi)立即組織滅火，并做好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。8、按“四不放過(guò)〞原那么查處火災(zāi)隱患，協(xié)助上級(jí)部門調(diào)查火災(zāi)原因。9、易燃易爆物品由專人負(fù)責(zé)保管，專人操作使用。10、嚴(yán)禁在宿舍私接電線，使用電爐取暖，對(duì)違反本制度責(zé)任者實(shí)行處分。十五、機(jī)械設(shè)備管理制度〔一〕、機(jī)械設(shè)備平安技術(shù)管理制度1、工程部工程部在工程工程開(kāi)工前編制主要施工機(jī)械設(shè)備平安防護(hù)技術(shù)的平安措施，并報(bào)設(shè)備管理部門審批。2、認(rèn)真徹底執(zhí)行審批的平安技術(shù)措施。3、工程部對(duì)分包單位、機(jī)械租賃方執(zhí)行平安技術(shù)措施的情況進(jìn)行監(jiān)督，分包單位、機(jī)械租賃方必須接受工程部的統(tǒng)一管理，嚴(yán)格履行各自在機(jī)械設(shè)備平安技術(shù)管理方面的職責(zé)?！捕?、機(jī)械驗(yàn)收管理制度1、工程部對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的平安裝置和操作人員的資格進(jìn)行審驗(yàn)，不合格的機(jī)械、不具備資格的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、大型機(jī)械設(shè)備安裝前，工程部根據(jù)設(shè)備租賃方提供的參數(shù)進(jìn)行安裝設(shè)計(jì)架設(shè)，經(jīng)驗(yàn)收合格后，機(jī)械設(shè)備可由有資質(zhì)等級(jí)合格的設(shè)備安裝單位組織安裝。3、大型機(jī)械設(shè)備安裝單位完成安裝后，報(bào)請(qǐng)主管部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格前方可辦理移交手續(xù)。4、中、小型機(jī)械由分包單位組織安裝后，工程部物資設(shè)備部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格前方可使用。5、所有機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收資料均由物資設(shè)備部門統(tǒng)一保存，并交安質(zhì)部一份備案。〔三〕、機(jī)械管理與定期檢查管理制度1、工程部視機(jī)械使用規(guī)模，設(shè)置機(jī)械設(shè)備管理部門，機(jī)械管理人員應(yīng)具備一定的專業(yè)管理能力，熟悉并掌握機(jī)械平安使用的有關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。2、機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)專門的技術(shù)培訓(xùn)，并按規(guī)定取得平安操作證后，方可上崗作業(yè)，取得實(shí)習(xí)證的操作人員必須在持?操作證?人員的監(jiān)護(hù)下方準(zhǔn)上崗。3、物資設(shè)備部應(yīng)根據(jù)有關(guān)平安規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)械平安管理制度，并組織實(shí)施。4、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，物資設(shè)備部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備定期檢查，發(fā)現(xiàn)違章操作行為立即糾正，查出隱患落實(shí)責(zé)任人，限期整改。5、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)管理部門和政府執(zhí)法檢查時(shí)下達(dá)的隱患整改指令。十六、平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度為搞好我工程部的平安生產(chǎn)費(fèi)用管理工作,保障工程部平安費(fèi)用能夠落到實(shí)處,切實(shí)維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保工程施工正常有序地開(kāi)展.根據(jù)?高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行方法?的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。1、按照國(guó)家規(guī)定，提取工程計(jì)量款的1.5%作為本工程的平安生產(chǎn)費(fèi)用；平安生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于平安技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和到達(dá)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。2、平安生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照工程計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、標(biāo)準(zhǔn)使用的原那么進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將平安費(fèi)用納入工程財(cái)務(wù)方案，做到專戶存儲(chǔ)，專戶核算，保證?？顚Ｓ?，并催促其合理使用。3、平安費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于以下平安生產(chǎn)事項(xiàng)：〔1〕、平安技術(shù)措施工程建設(shè)?！?〕、平安設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù)?！?〕、平安生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)?！?〕、勞動(dòng)防護(hù)用品配備。〔5〕、平安生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出?！?〕、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員平安防護(hù)物品支出?！?〕、完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：是指施工現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、通風(fēng)、防曬、防火、滅火、防爆、消毒、防潮、防靜電、防腐、防滲漏、隔離操作等設(shè)施設(shè)備?！?〕、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改和監(jiān)控支出?！?〕、進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出?！?0〕、其它與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。4、平安員應(yīng)建立平安費(fèi)用臺(tái)帳，記錄平安生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付方案、使用要求、調(diào)整方式等條款。平安工作結(jié)束，多余的平安生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會(huì)計(jì)管理。5、工程經(jīng)理對(duì)平安生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批平安費(fèi)用提取、平安投入方案、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、平安經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。6、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核平安費(fèi)用提取、平安投入方案、平安經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度平安生產(chǎn)方案，做好資金的投入落實(shí)工作，建立平安經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，確保平安投入迅速及時(shí)。7、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制工程部平安投入方案，審核平安投入報(bào)告，監(jiān)督檢查平安投入落實(shí)情況，匯總并建立工程部平安經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳，編制年度平安經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。8、平安生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占；年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；平安生產(chǎn)費(fèi)用缺乏的，超出局部按正常本錢費(fèi)用渠道列支。9、各部門主管按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。10、發(fā)現(xiàn)平安費(fèi)用支取人擅自挪用平安費(fèi)用的，工程部將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理方法工程領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。11、本制度由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。十七、平安考核及獎(jiǎng)懲管理制度為了健全和完善工程部平安質(zhì)量生產(chǎn)管理鼓勵(lì)和約束機(jī)制，使平安、質(zhì)量、環(huán)保處于有序、可控狀態(tài)，特制定本制度?！惨弧场ⅹ?jiǎng)勵(lì)管理制度1、獲得業(yè)主及監(jiān)理評(píng)定的精品工程稱號(hào)的,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。2、在業(yè)主組織的大型檢查過(guò)程中，獲得好評(píng)的，給予業(yè)主給工程部獎(jiǎng)勵(lì)的60%獎(jiǎng)勵(lì)至施工隊(duì)。3、現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工有突出亮點(diǎn)的每處獎(jiǎng)勵(lì)1000元。4、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員有特別奉獻(xiàn)的，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)300元。5、能夠積極按時(shí)完成工程部交待的任務(wù)，保質(zhì)保量的根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)500到10000元?！捕?、處分管理制度1、凡發(fā)生責(zé)任事故、重大事故的單位，按事故直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)的30～60%處以罰款。2、凡發(fā)生責(zé)任鐵路險(xiǎn)性事故，處以罰款2萬(wàn)元。3、凡發(fā)生責(zé)任鐵路一般事故，處以罰款1萬(wàn)元。4、凡發(fā)生責(zé)任設(shè)備、火災(zāi)一般事故，罰款1000元；重大、大事故，處以罰款2萬(wàn)元。5、凡施工中挖斷、掛斷通信光纜電纜及各類管道，由責(zé)任單位全額賠償。6、凡發(fā)生質(zhì)量重大、大事故，處以罰款2萬(wàn)～5萬(wàn)元，損失費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。7、凡發(fā)生質(zhì)量一般事故，處以罰款5000元。8、對(duì)事故的主要責(zé)任者處分款300元～3000元。9、在施工過(guò)程中發(fā)生重大環(huán)境圬染造成環(huán)境嚴(yán)重破害處以1萬(wàn)元罰款。10、工程部組織的平安質(zhì)量檢查過(guò)程中，查出嚴(yán)重事故隱患、嚴(yán)重違章違紀(jì)問(wèn)題及質(zhì)量不良事件或在接到平安質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)，逾期未整改的單位或個(gè)人，處以罰款500元～3000元。11、關(guān)鍵工序、隱蔽工程未按施工技術(shù)交底執(zhí)行的罰款1000元。12、經(jīng)查不具備平安生產(chǎn)條件的和未進(jìn)行平安質(zhì)量自檢的新開(kāi)工點(diǎn)給予處分3000元。13、高空、臨電作業(yè)等有危險(xiǎn)的施工工程，無(wú)書(shū)面平安技術(shù)交底書(shū)，或交底不全面或未履行簽字手續(xù)發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。14、未向作業(yè)人員提供平安防護(hù)用具、用品和平安防護(hù)服，并告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害的罰款500元。15、采購(gòu)、租賃的平安防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，不能提供生產(chǎn)〔制造〕許可證、產(chǎn)品合格證的罰款500元。16、施工人員進(jìn)入工地穿拖鞋、高跟鞋或打赤腳；高空作業(yè)不系平安帶又無(wú)其他平安保護(hù)措施；高速公路邊作業(yè)沒(méi)有按規(guī)定穿戴平安防護(hù)服和平安帽的；攪拌樁拌漿人員未戴口罩的發(fā)現(xiàn)一人次罰款50元。17、設(shè)備帶病作業(yè)、缺少平安防護(hù)、裝置違章作業(yè)、讓無(wú)證人員上機(jī)操作、消防設(shè)備不齊、在工棚中使用煤油爐、電爐、亂拉電線發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次罰款50～200元。18、大型機(jī)械設(shè)備每缺少一種平安防護(hù)裝置罰款50～200元；機(jī)械設(shè)備未按照要求做好標(biāo)識(shí)的，每處分款100元。19、起重作業(yè)未設(shè)平安防護(hù)的，違反吊裝作業(yè)規(guī)定，罰款100至500元。20、上下重疊作業(yè)(未進(jìn)行防護(hù))，發(fā)現(xiàn)一次罰款100～300元。21、管理人員違章指揮、作業(yè)人員違章操作，根據(jù)情節(jié)輕重罰款100～500元。22、施工場(chǎng)地?zé)o平安警示標(biāo)志，材料堆放無(wú)序且有影響平安的因素存在，每處分款50～200元。23、壓力容器未經(jīng)檢驗(yàn)、露天放置，氧氣瓶和乙炔瓶工作距離缺乏五米、距明火缺乏十米，每處分款100元。24、對(duì)通信光纜未進(jìn)行有效防護(hù)的，罰款200元；造成被盜的按挖斷電纜處理。25、腳手架未按規(guī)定搭設(shè)、高層腳手架未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收就使用、未按規(guī)定布置平安網(wǎng)或使用已腐朽的平安網(wǎng)，罰款500元。26、作業(yè)人員登高或下地面、隨起吊物件同上下的，發(fā)現(xiàn)一人次罰款100元。27、基坑開(kāi)挖深度大于二米、未按要求做好防護(hù)的，罰款50～100元。28、外電與施工場(chǎng)所小于平安距離，又無(wú)防護(hù)措施的罰款200元。29、不符合“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)要求的〞、開(kāi)關(guān)箱〔末級(jí)〕無(wú)漏電保護(hù)或保護(hù)器失靈的、違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱〞的，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)〔次〕罰款100元。30、電線老化破皮未包扎、線路穿道路無(wú)保護(hù)、線路架空不符合要求、電線亂拉亂搭、用其他金屬絲代替熔絲的、每處分款500元。40、機(jī)械設(shè)備等未按要求做好保護(hù)接零〔地〕，罰款50元。41、手持電開(kāi)工具未使用帶漏電保護(hù)的移動(dòng)式開(kāi)關(guān)箱，而使用開(kāi)關(guān)板代替者，罰款100元。42、模板和鋼筋就位后，未經(jīng)工地技術(shù)主管會(huì)同監(jiān)理工程師檢查簽證就灌注混凝土發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元。43、混凝土保護(hù)層沒(méi)有使用正規(guī)的混凝土墊塊、隨意用石塊、木塊代替發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。44、混凝土、砂漿拌和時(shí)沒(méi)有配合比、未按配合比、未用合格的計(jì)量工具計(jì)量，進(jìn)行拌制的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。45、人工攪拌混凝土、砂漿時(shí)，沒(méi)有用灰盤，在原地面上拌和，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。46、混凝土構(gòu)件拆模后有以下缺陷的一項(xiàng)罰款100—1000元，假設(shè)造成返工處理的由責(zé)任單位全部承擔(dān)。①跑模嚴(yán)重超標(biāo)，影響質(zhì)量和外觀；②蜂窩麻面嚴(yán)重，影響質(zhì)量和外觀；③露筋或鋼筋保護(hù)層不夠；④滲水、漏水嚴(yán)重；〔包括：防水層等〕47、鋼筋制作不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，造成損失的，根據(jù)損失情況進(jìn)行處分。48、圬工尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，每處分款100元。49、模板等部件未按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安裝，并未經(jīng)驗(yàn)收就使用的，違者罰款500至1000元。50、大型模板及腳手架未經(jīng)強(qiáng)度和穩(wěn)定性驗(yàn)算，自行施工的每處分款500元。51、未按技術(shù)交底填筑、單層厚度超規(guī)定高度，填土混亂、沒(méi)有條理、造成積水，發(fā)現(xiàn)一次罰款200—500元,并責(zé)令返工。52、施工過(guò)程中未經(jīng)工程部及監(jiān)理驗(yàn)收擅自進(jìn)行下道程序施工的，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。53、現(xiàn)場(chǎng)施工材料未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，擅自使用不合格材料的，一次性罰款1000，假設(shè)造成返工的施工隊(duì)自行承擔(dān)責(zé)任。54、施工過(guò)程中嚴(yán)禁偷工減料，如發(fā)現(xiàn)，將責(zé)令其返工，并按照偷減的數(shù)量，處以兩倍以上的罰款。55、擅自破壞施工便道、各類防護(hù)措施、隔離欄柵、既有道路設(shè)施等的一次性罰款200至5000元。〔三〕、其他說(shuō)明1、本制度主要針對(duì)工地日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，除處分還按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行返工達(dá)標(biāo)，凡構(gòu)成平安、質(zhì)量事故的，按有關(guān)方法執(zhí)行。2、凡受上級(jí)部門通報(bào)的問(wèn)題，除執(zhí)行通報(bào)處理外，仍按本方法自行處理。3、凡已被檢查人員罰過(guò)的平安質(zhì)量問(wèn)題，未按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改、或同工點(diǎn)、同工程，二次被檢查人員發(fā)現(xiàn)同一問(wèn)題的違章行為，其第二次的罰款按本方法的雙倍執(zhí)行。4、由于質(zhì)量問(wèn)題造成上級(jí)單位對(duì)工程部的罰款由各作業(yè)隊(duì)承擔(dān)，因平安問(wèn)題造成的罰款，根據(jù)情況施工隊(duì)承擔(dān)30%至70%。5、獎(jiǎng)罰單以單據(jù)不管受罰〔獎(jiǎng)〕人是否簽收，均以后附照片為準(zhǔn)。6、以上處分由工程部開(kāi)據(jù)獎(jiǎng)罰〔一式三聯(lián)〕通知單，財(cái)務(wù)部、合同部、安質(zhì)部及作業(yè)隊(duì)各執(zhí)一份，在計(jì)價(jià)過(guò)程中直接扣除。7、未盡工程比照相應(yīng)的條款處理。8、獎(jiǎng)懲通知單附后。獎(jiǎng)勵(lì)〔罰款〕通知書(shū)201年阜建工程第號(hào)致:：以上根據(jù)〈〈平安質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度〉〉有關(guān)規(guī)定處以經(jīng)濟(jì)罰款〔獎(jiǎng)勵(lì)〕人民幣元，自本通知到達(dá)之天內(nèi)，到工程部財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。罰款不等于整改，整改必須符合標(biāo)準(zhǔn)。201年月日中鐵二十四局阜建高速公路FJ-JH1標(biāo)工程部備注：本通知一式四份，一份送罰款單位，一份工程部財(cái)務(wù)存檔，一份工程部合同部存檔，一份工程部安質(zhì)部存檔十八、事故報(bào)告、調(diào)查、處理和應(yīng)急救援〔一〕、目的和依據(jù)

為標(biāo)準(zhǔn)工程各類事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)工作，保證工程建設(shè)中各類事故及時(shí)上報(bào)、調(diào)查和處理，維護(hù)工程部職工生命財(cái)產(chǎn)的平安。根據(jù)?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?、?企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定?、?特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定?、?國(guó)務(wù)院關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定?和?企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)那么?、?企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)?等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定本制度。

〔二〕、適用范圍

本工程范圍內(nèi)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害事故、設(shè)備事故和火災(zāi)事故?！踩?、總那么

1、工程安質(zhì)部首先應(yīng)制定事故調(diào)查、處理管理制度和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告、調(diào)查、分析和處理，采取糾正和預(yù)防措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

2、傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、遵重科學(xué)的原那么，嚴(yán)禁弄虛作假、謊報(bào)、瞞報(bào)。

〔四〕、事故等級(jí)劃分

工程施工中發(fā)生的事故分為人身傷害事故和非人身傷害事故，非人身傷害事故分為設(shè)備事故、火災(zāi)事故。1．人身傷害事故劃分

輕傷事故：指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故，指損失工作日1日至105日的事故。

重傷事故：指一次事故中發(fā)生的重傷(包括伴有輕傷)、無(wú)死亡的事故。

一般傷亡事故：指一次死亡3人以下〔多人事故時(shí)包括輕傷和重傷〕的事故。

較大傷亡事故：指一次死亡3～10人以下〔含10人〕的事故。

重大傷亡事故：指一次死亡10人以上30人以下〔含30人〕的事故。

特別重大事故：指一次死亡30人以上〔含30人〕的事故。2．非人身傷害事故分類

一般事故：指一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上，10萬(wàn)元以下〔不含10萬(wàn)元〕的事故；

較大事故：指一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上，100萬(wàn)元以下〔不含100萬(wàn)元〕的事故；

重大事故：指一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上，1000萬(wàn)元以下〔不含1000萬(wàn)元〕的事故；

特大事故：指一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上的事故?！参濉场⑹鹿蕡?bào)告和現(xiàn)場(chǎng)處理制度

1、發(fā)生事故后，事故發(fā)生單位應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)主管單位，并同時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位。發(fā)生人身傷害重大傷亡事故、特大傷亡事故、特別重大事故或非人身傷害重大事故、特大事故，必須1小時(shí)內(nèi)快速電話逐級(jí)上報(bào)，隨后按程序上報(bào)。

2、事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位；事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和事故情況及經(jīng)濟(jì)損失初步估算；發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。還應(yīng)說(shuō)明報(bào)告人姓名、單位、聯(lián)系電話等。

3、在報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，按規(guī)定采取應(yīng)急措施。

4、事故發(fā)生后，事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織救護(hù)受傷人員、實(shí)施應(yīng)急措施防止事故蔓延、組織非應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施保護(hù)。

5、任何人不得擅自移動(dòng)和取走現(xiàn)場(chǎng)物件。因搶救人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)事故圖，攝影或錄相并做詳細(xì)說(shuō)明?！擦?、事故調(diào)查制度1、所屬人員發(fā)生輕傷事故，由工程部組織事故調(diào)查；重傷事故和較大以上非人身傷害事故由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，公司安質(zhì)部組織事故調(diào)查。并將事故報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。

2、發(fā)生一般傷亡以上的事故，由所在地政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管

理部門調(diào)查，相關(guān)單位協(xié)助。

3、設(shè)備事故的調(diào)查處理，由設(shè)備主管部門會(huì)同平安生產(chǎn)管理部門和有關(guān)工程技術(shù)等部門進(jìn)行。

4、火災(zāi)事故調(diào)查處理，由消防主管部門會(huì)同平安生產(chǎn)管理部門和有關(guān)工程技術(shù)等部門進(jìn)行。

〔七〕、事故調(diào)查和分處理制度1、成立事故調(diào)查組

事故發(fā)生后，為迅速查明事故原因，處理事故責(zé)任者和教育群眾，保證盡快恢復(fù)生產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)事故嚴(yán)重程度的不同，組成相應(yīng)的事故調(diào)查組。

eq\o\ac(○,1)、事故調(diào)查組設(shè)