影視文化基地建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)

影視文化基地建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)匯報(bào)人：xxxxxxxx-12-16項(xiàng)目背景與目標(biāo)市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)劃投資估算與資金籌措方案項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與里程碑計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略制定目錄經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)與社會(huì)效益分析合作模式探討與資源整合方案制定總結(jié)回顧與未來(lái)發(fā)展規(guī)劃建議提出目錄01項(xiàng)目背景與目標(biāo)

影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大近年來(lái)，我國(guó)影視文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。多元化發(fā)展趨勢(shì)隨著觀眾需求的多樣化，影視文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢(shì)，包括電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、綜藝節(jié)目等多種形式。技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等技術(shù)的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用，為影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。隨著人們生活水平的提高和文化消費(fèi)的升級(jí)，對(duì)高品質(zhì)影視文化產(chǎn)品的需求不斷增加，項(xiàng)目建設(shè)有助于滿(mǎn)足這一市場(chǎng)需求。滿(mǎn)足市場(chǎng)需求項(xiàng)目建設(shè)將引入先進(jìn)的技術(shù)和管理模式，推動(dòng)影視文化產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)將吸引更多的影視文化企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚集，形成產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)必要性及意義中期目標(biāo)在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi)，通過(guò)不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提高品牌知名度和市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展和良好經(jīng)濟(jì)效益。短期目標(biāo)在項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才引進(jìn)和培訓(xùn)、市場(chǎng)拓展等任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目初步運(yùn)營(yíng)和盈利。長(zhǎng)期愿景將項(xiàng)目打造成國(guó)內(nèi)一流的影視文化產(chǎn)業(yè)基地，推動(dòng)中國(guó)影視文化產(chǎn)業(yè)走向世界，成為國(guó)際知名的文化品牌。項(xiàng)目目標(biāo)與愿景02市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)行業(yè)需求影視行業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)化、高質(zhì)量的拍攝場(chǎng)地及配套服務(wù)的需求日益凸顯，影視文化基地能夠提供一站式解決方案。政府需求政府鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)影視文化基地的建設(shè)給予政策支持和資金扶持。消費(fèi)者需求隨著消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)影視文化內(nèi)容的需求不斷增長(zhǎng)，對(duì)影視文化基地的多元化、個(gè)性化需求也在提升。市場(chǎng)需求分析123當(dāng)前市場(chǎng)上已經(jīng)存在一些影視文化基地，但多數(shù)集中在大型城市，且定位和服務(wù)內(nèi)容相對(duì)單一。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析本項(xiàng)目將充分利用地理位置優(yōu)勢(shì)，打造特色化、差異化的影視文化基地，提供全方位的配套服務(wù)，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目初期品牌知名度不高，需要加大宣傳推廣力度；同時(shí)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，資金實(shí)力可能相對(duì)薄弱。競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)格局及優(yōu)劣勢(shì)評(píng)估市場(chǎng)趨勢(shì)隨著數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展和普及，影視行業(yè)將更加注重內(nèi)容創(chuàng)新和觀眾體驗(yàn)，對(duì)影視文化基地提出更高要求。同時(shí)，政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的支持力度將持續(xù)加大，為影視文化基地的發(fā)展提供有力保障。市場(chǎng)機(jī)會(huì)結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)，本項(xiàng)目將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面的市場(chǎng)機(jī)會(huì)：一是提供高質(zhì)量的拍攝場(chǎng)地及配套服務(wù)；二是打造特色化、差異化的影視文化體驗(yàn)項(xiàng)目；三是拓展數(shù)字化、智能化技術(shù)在影視文化基地的應(yīng)用；四是尋求與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)的合作，共同推動(dòng)影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)及機(jī)會(huì)挖掘03項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)劃優(yōu)先考慮位于影視產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、交通便利、資源豐富的地區(qū)，如北京、上海、橫店等影視產(chǎn)業(yè)聚集地。地理位置選擇根據(jù)影視制作流程和功能需求，合理規(guī)劃基地內(nèi)各個(gè)功能區(qū)的布局，包括攝影棚、后期制作區(qū)、道具庫(kù)、演員休息區(qū)等。布局設(shè)計(jì)確保選址地區(qū)環(huán)境優(yōu)美、氣候適宜，為影視制作提供良好的自然環(huán)境。環(huán)境因素基地選址及布局設(shè)計(jì)建設(shè)便捷的交通網(wǎng)絡(luò)，包括道路、橋梁、停車(chē)場(chǎng)等，確保基地內(nèi)外交通順暢。交通設(shè)施能源設(shè)施通訊設(shè)施規(guī)劃建設(shè)完善的供電、供水、供氣等能源設(shè)施，保障影視制作過(guò)程中的能源需求。建設(shè)高速、穩(wěn)定的通訊網(wǎng)絡(luò)，滿(mǎn)足影視制作過(guò)程中的數(shù)據(jù)傳輸和通訊需求。030201基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃根據(jù)影視制作需求，建設(shè)不同規(guī)格和功能的攝影棚，配備先進(jìn)的攝影設(shè)備和燈光系統(tǒng)。攝影棚建設(shè)規(guī)劃建設(shè)專(zhuān)業(yè)的后期制作中心，配備高性能計(jì)算機(jī)、專(zhuān)業(yè)軟件和專(zhuān)業(yè)人員，提供高質(zhì)量的后期制作服務(wù)。后期制作設(shè)施建設(shè)完善的道具庫(kù)和服裝間，收藏豐富的道具和服裝資源，為影視制作提供全面的支持。道具庫(kù)與服裝間設(shè)立演員培訓(xùn)和休息區(qū)，提供專(zhuān)業(yè)的演員培訓(xùn)課程和舒適的休息環(huán)境，提高演員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作效率。演員培訓(xùn)與休息區(qū)影視文化產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施規(guī)劃04投資估算與資金籌措方案03敏感性分析分析影響投資的關(guān)鍵因素，如利率、匯率、通貨膨脹率等，以及這些因素變化對(duì)投資的影響程度。01總投資估算根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度等因素，對(duì)總投資進(jìn)行估算，包括建設(shè)投資、流動(dòng)資金等。02投資構(gòu)成分析對(duì)投資進(jìn)行分類(lèi)，分析各類(lèi)投資占總投資的比例，如土地費(fèi)用、建筑工程費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、其他費(fèi)用等。投資估算及構(gòu)成分析資金籌措途徑和策略股權(quán)融資通過(guò)出售公司股份或增發(fā)新股等方式籌集資金，吸引投資者注資。銀行貸款向銀行申請(qǐng)貸款，根據(jù)項(xiàng)目情況和銀行政策確定貸款額度、期限和利率等。自有資金企業(yè)或個(gè)人自身?yè)碛械目捎糜谕顿Y的資金，包括現(xiàn)金、銀行存款、其他流動(dòng)資產(chǎn)等。債券融資發(fā)行企業(yè)債券或項(xiàng)目收益?zhèn)然I集資金，債券持有人享有固定收益和到期收回本金的權(quán)利。政府補(bǔ)助和稅收優(yōu)惠爭(zhēng)取政府相關(guān)部門(mén)的支持和補(bǔ)助資金，以及利用稅收優(yōu)惠政策降低投資成本。監(jiān)控與調(diào)整計(jì)劃建立有效的監(jiān)控機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目投資計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。建設(shè)投資計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和合同要求，制定詳細(xì)的建設(shè)投資計(jì)劃，包括土地購(gòu)置、建筑工程、設(shè)備購(gòu)置、其他費(fèi)用等各方面的支出預(yù)算和時(shí)間安排。流動(dòng)資金計(jì)劃預(yù)測(cè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi)的流動(dòng)資金需求，制定合理的流動(dòng)資金計(jì)劃，確保項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)所需的資金支持。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃識(shí)別和分析項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施和應(yīng)急預(yù)案，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。資金使用計(jì)劃和安排05項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與里程碑計(jì)劃完成項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告等編制和審批工作，明確項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容和投資規(guī)模。前期準(zhǔn)備在項(xiàng)目完成后，組織相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，確保項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?？⒐を?yàn)收進(jìn)行項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃，包括影視拍攝場(chǎng)景、后期制作設(shè)施、配套設(shè)施等的布局和設(shè)計(jì)。規(guī)劃設(shè)計(jì)根據(jù)項(xiàng)目需求，制定招標(biāo)方案，組織招標(biāo)活動(dòng)，選定合格的承包商和供應(yīng)商。招標(biāo)采購(gòu)按照設(shè)計(jì)方案和施工計(jì)劃，組織施工隊(duì)伍進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)工作。施工建設(shè)0201030405項(xiàng)目實(shí)施流程梳理主體結(jié)構(gòu)封頂影視拍攝場(chǎng)景和后期制作設(shè)施的主體結(jié)構(gòu)建設(shè)完成，標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)取得重要階段性成果。項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)獲得政府或相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)，標(biāo)志著項(xiàng)目正式啟動(dòng)。規(guī)劃設(shè)計(jì)完成完成項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)，并通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審和相關(guān)部門(mén)審批。設(shè)備安裝調(diào)試完成所有設(shè)備和系統(tǒng)安裝完畢，并通過(guò)調(diào)試和測(cè)試，確保正常運(yùn)行?？⒐を?yàn)收合格項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收，獲得相關(guān)證書(shū)和文件，標(biāo)志著項(xiàng)目可以正式投入運(yùn)營(yíng)。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和里程碑設(shè)置制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確每個(gè)階段的工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，編制時(shí)間進(jìn)度表，將項(xiàng)目分解為若干個(gè)可操作的子任務(wù)，并確定每個(gè)子任務(wù)的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間。對(duì)時(shí)間進(jìn)度表進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。時(shí)間進(jìn)度表編制06風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略制定潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析影視行業(yè)政策調(diào)整、法規(guī)變化等可能對(duì)項(xiàng)目投資產(chǎn)生不利影響。市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)變化等可能對(duì)項(xiàng)目投資回報(bào)產(chǎn)生影響。技術(shù)更新迭代、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變化等可能對(duì)項(xiàng)目投資的技術(shù)可行性產(chǎn)生影響。資金籌措、資金運(yùn)用、匯率波動(dòng)等可能對(duì)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響。政策風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)變化等對(duì)項(xiàng)目投資回報(bào)產(chǎn)生一定影響，但可以通過(guò)調(diào)整策略等措施加以應(yīng)對(duì)。低風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)更新迭代、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變化等對(duì)項(xiàng)目投資的技術(shù)可行性產(chǎn)生一定影響，但可以通過(guò)技術(shù)升級(jí)等措施加以解決。高風(fēng)險(xiǎn)政策調(diào)整、法規(guī)變化等對(duì)項(xiàng)目投資產(chǎn)生重大不利影響，可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或嚴(yán)重虧損。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分和評(píng)估結(jié)果展示輸入標(biāo)題02010403針對(duì)性應(yīng)對(duì)策略制定針對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解政策動(dòng)態(tài)，確保項(xiàng)目合規(guī)運(yùn)營(yíng)。針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保項(xiàng)目資金的安全和有效運(yùn)用。同時(shí)，積極尋求多元化的資金來(lái)源，降低融資成本和匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，保持技術(shù)領(lǐng)先地位，提高項(xiàng)目的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，把握市場(chǎng)趨勢(shì)和需求變化，制定靈活的市場(chǎng)策略。07經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)與社會(huì)效益分析投資回報(bào)率內(nèi)部收益率投資回收期產(chǎn)值增長(zhǎng)率經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建01020304通過(guò)計(jì)算項(xiàng)目投資回報(bào)率，衡量項(xiàng)目的盈利能力。反映項(xiàng)目投資的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益，評(píng)估項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。預(yù)測(cè)項(xiàng)目投資回收的時(shí)間，為投資者提供決策依據(jù)。衡量項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)程度。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，預(yù)測(cè)項(xiàng)目在未來(lái)幾年內(nèi)的收益情況。通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算，展示項(xiàng)目的盈利能力和財(cái)務(wù)可行性。結(jié)合敏感性分析，探討不同因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響程度。經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)結(jié)果展示社會(huì)效益分析結(jié)論呈現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用分析項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，包括提升文化產(chǎn)業(yè)水平、推動(dòng)文化創(chuàng)新等方面。項(xiàng)目對(duì)就業(yè)的帶動(dòng)作用探討項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的帶動(dòng)作用，包括直接就業(yè)和間接就業(yè)兩個(gè)方面。項(xiàng)目對(duì)城市形象的提升作用分析項(xiàng)目對(duì)城市形象的提升作用，包括提高城市知名度和美譽(yù)度、增強(qiáng)城市文化軟實(shí)力等方面。項(xiàng)目對(duì)環(huán)境保護(hù)的促進(jìn)作用闡述項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)環(huán)境保護(hù)的關(guān)注和努力，以及項(xiàng)目對(duì)環(huán)境改善的貢獻(xiàn)。08合作模式探討與資源整合方案制定政府支持政策深入了解各級(jí)政府對(duì)于影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，包括稅收優(yōu)惠、資金扶持、土地使用等方面的政策，為項(xiàng)目獲取政府支持提供依據(jù)。政策利用方式根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，制定針對(duì)性的政策利用方案，包括申請(qǐng)政府專(zhuān)項(xiàng)資金、爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策、合理利用土地資源等，降低項(xiàng)目投資成本，提高項(xiàng)目盈利能力。政府支持政策解讀及利用方式探討積極與影視制作、發(fā)行、宣傳等相關(guān)企業(yè)建立合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升項(xiàng)目整體競(jìng)爭(zhēng)力。拓展與旅游、教育、科技等相關(guān)行業(yè)的合作，開(kāi)發(fā)影視旅游、影視教育、影視科技等衍生產(chǎn)品，豐富項(xiàng)目?jī)?nèi)涵，擴(kuò)大項(xiàng)目收益來(lái)源。行業(yè)內(nèi)外資源整合策略制定行業(yè)外資源整合行業(yè)內(nèi)資源整合根據(jù)項(xiàng)目需求和資源狀況，選擇合適的合作模式，如股權(quán)合作、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、委托運(yùn)營(yíng)等，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。合作模式選擇分析合作各方的優(yōu)勢(shì)和不足，通過(guò)合理的分工和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享，提升項(xiàng)目的綜合效益。同時(shí)，建立有效的溝通機(jī)制和協(xié)作平臺(tái)，確保合作各方的順暢溝通和協(xié)同工作。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)途徑合作模式選擇及優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)途徑09總結(jié)回顧與未來(lái)發(fā)展規(guī)劃建議提出項(xiàng)目總投資已完成，各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)按照計(jì)劃順利推進(jìn)。項(xiàng)目投資完成情況基地已建成多個(gè)影視拍攝場(chǎng)景、后期制作中心、演員培訓(xùn)中心等，形成了一定規(guī)模的影視文化產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。影視文化基地建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目已吸引多家影視公司入駐，提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)帶動(dòng)了周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化旅游業(yè)的繁榮。經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益項(xiàng)目成果總結(jié)回顧在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)變化和政策風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)，避免因不可控因素導(dǎo)致投資損失。投資風(fēng)險(xiǎn)控制在項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)，確保項(xiàng)目按時(shí)完工并投入運(yùn)營(yíng)。建設(shè)進(jìn)度管理在基地運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)積極探索新的管理模式和商業(yè)模式，提高運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。運(yùn)營(yíng)管理模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享及改進(jìn)措施提