安全結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則范文

第頁共頁安全結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則范文第一章總則為了規(guī)范安全結(jié)構(gòu)工資考核制度，科學(xué)合理地確定安全結(jié)構(gòu)工資，激勵員工積極參與安全管理工作，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，特制定本考核細(xì)則。第二章考核目標(biāo)根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定相應(yīng)的安全結(jié)構(gòu)工資考核指標(biāo)，并結(jié)合具體業(yè)務(wù)特點和安全生產(chǎn)實踐，確保安全結(jié)構(gòu)工資的科學(xué)性、完整性和可操作性。第三章考核范圍和指標(biāo)3.1考核范圍本考核細(xì)則適用于企事業(yè)單位的安全結(jié)構(gòu)工資考核，包括企業(yè)內(nèi)部安全管理部門、各部門（科室）以及員工個人。3.2考核指標(biāo)（1）內(nèi)部管理指標(biāo)：包括安全管理規(guī)章制度、安全培訓(xùn)與教育、事故和隱患處理、應(yīng)急管理等方面的考核。（2）安全行為指標(biāo)：包括員工在工作中的安全行為、安全操作程序的執(zhí)行情況、安全用具的使用情況等方面的考核。（3）安全績效指標(biāo)：包括事故發(fā)生率、蒙受損失、事故處理效果、事故處理速度等方面的考核。第四章考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)4.1考核辦法考核采用定期評估和日常監(jiān)督相結(jié)合的方式進行，定期評估包括年度考核和季度考核，日常監(jiān)督由上級領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門進行。4.2考核標(biāo)準(zhǔn)（1）內(nèi)部管理指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)：評估安全管理規(guī)章制度的完善程度、安全培訓(xùn)與教育的開展情況、事故和隱患處理的有效性、應(yīng)急管理的科學(xué)性等方面，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（2）安全行為指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)安全操作程序的執(zhí)行情況、安全用具的使用情況、員工安全行為的遵守程度等方面，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（3）安全績效指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)事故發(fā)生率、蒙受損失、事故處理效果、事故處理速度等方面，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第五章考核結(jié)果和獎懲措施5.1考核結(jié)果公布考核結(jié)果將在規(guī)定的時間內(nèi)公布，公布方式可采用內(nèi)部公告、通報、個別通知等形式。5.2獎懲措施（1）考核成績優(yōu)秀的部門和個人將給予相應(yīng)的獎勵，獎勵內(nèi)容和方式由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定。（2）考核成績不合格的部門和個人將給予相應(yīng)的懲罰措施，包括警告、罰款、降職等。對于安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。第六章績效考核與薪酬關(guān)聯(lián)6.1績效考核與薪酬關(guān)聯(lián)方式績效考核與薪酬關(guān)聯(lián)主要通過績效工資和年終獎的形式實現(xiàn)，績效考核成績優(yōu)秀的部門和個人將獲得相應(yīng)的績效工資和年終獎。6.2績效考核與薪酬關(guān)聯(lián)比例績效考核與薪酬關(guān)聯(lián)比例由企業(yè)制定，根據(jù)企業(yè)的實際情況和經(jīng)濟狀況進行調(diào)整。第七章監(jiān)督與改進7.1監(jiān)督對象安全管理部門對各部門的考核執(zhí)行情況進行監(jiān)督，同時上級領(lǐng)導(dǎo)也要對下屬部門和個人的考核結(jié)果進行監(jiān)督和評估。7.2改進措施對于出現(xiàn)的問題和不足，安全管理部門要及時進行分析和總結(jié)，制定相應(yīng)的改進措施，并向相關(guān)部門進行指導(dǎo)和培訓(xùn)。第八章附則本考核細(xì)則經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，并于實施后進行評估和調(diào)整。如有需要，可以根據(jù)實際情況進行適當(dāng)修改。本考核細(xì)則共計___