安全管理制度考核細則范本

第頁共頁安全管理制度考核細則范本《安全生產(chǎn)管理制度考核細則》一、考核目的為了規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，減少安全事故發(fā)生的可能性，確保員工人身安全和財產(chǎn)安全，制定本考核細則。二、考核范圍本考核細則適用于所有企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度。三、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)管理制度的完善情況：（1）是否建立了完善的安全生產(chǎn)管理制度，并明確制度的適用范圍、責任和權限；（2）是否建立了相應的程序和流程，包括事故報告和調(diào)查程序、應急預案和演練程序等；（3）是否定期進行制度的評估和修訂，并將修訂后的制度及時通知到相關人員。2.安全生產(chǎn)組織機構的設置和運行情況：（1）是否建立了安全生產(chǎn)管理組織機構，并明確組織機構的職責和權力；（2）是否配備了專職的安全生產(chǎn)管理人員，并能夠履行其職責；（3）是否有明確的安全培訓計劃和培訓記錄，并按計劃進行培訓；（4）是否定期召開安全生產(chǎn)管理會議，研究解決安全生產(chǎn)問題。3.安全生產(chǎn)控制措施的執(zhí)行情況：（1）是否建立了安全操作規(guī)程，并向員工進行宣傳和培訓；（2）是否進行安全風險評估和安全隱患排查，制定相應的整改措施，并落實到位；（3）是否建立了完善的機械設備安全管理制度，并進行設備維護和檢修；（4）是否定期進行安全生產(chǎn)巡查和檢查，并落實整改措施；（5）是否建立了事故報告和調(diào)查制度，并及時采取相應的糾正措施。4.安全培訓和教育的開展情況：（1）是否定期進行安全培訓和教育，并記錄培訓內(nèi)容和參與人員；（2）是否建立了緊急救援隊伍，并進行定期演練；（3）是否建立了相關安全宣傳制度，進行安全宣傳和教育。5.安全責任追究的情況：（1）是否建立了安全責任追究制度，并能夠履行其職責；（2）是否按照制度追究相關人員的安全責任。四、考核方法1.文書審核：對企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度進行評估，包括制度的完善性、與實際情況的匹配性等。2.現(xiàn)場檢查：對企業(yè)安全生產(chǎn)組織機構和管理制度的執(zhí)行情況進行檢查，包括組織機構的設置和運行、培訓的開展情況、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況等。3.面談考核：與企業(yè)相關負責人進行面談，了解其對安全生產(chǎn)的認識和安全責任的履行情況。五、考核評定根據(jù)考核內(nèi)容的情況，將評定結果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級，并給出相應的評語和改進建議。優(yōu)秀：企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度完善，安全組織機構健全，安全控制措施落實到位，安全培訓和教育有序開展，安全責任追究有效。良好：企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度較完善，安全組織機構基本健全，安全控制措施基本落實到位，安全培訓和教育開展較好，安全責任追究較為有效。合格：企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度基本完善，安全組織機構基本建立，安全控制措施基本落實，安全培訓和教育開展一般，安全責任追究存在一定問題。不合格：企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度不完善，安全組織機構未建立或運行不規(guī)范，安全控制措施未能有效落實，安全培訓和教育存在問題，安全責任追究無效。六、考核結果的使用考核結果作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理績效的重要參考，用于對企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的改進和提升，督促企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理和控制措施的執(zhí)行。七、改進和追蹤對于考核結果為不合格的企業(yè)，應制定整改方案，并設定期限要求其整改，同時進行跟蹤檢查，確保整改措施的有效實施。對于合格以上的企業(yè)，應定期進行追蹤檢查，