人才公寓招商管理制度

人才公寓招商管理制度第一章總則為規(guī)范人才公寓招商工作，提升入住企業(yè)的管理水平和服務(wù)水平，特制定本管理制度。其適用于我公司開辦的人才公寓招商管理工作。第二章招商計(jì)劃第一節(jié)招商目標(biāo)我公司人才公寓的招商目標(biāo)是吸引優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，提供特色服務(wù)，最終推動(dòng)整個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展。第二節(jié)招商策略招商策略分為主動(dòng)招商和被動(dòng)招商兩種。主動(dòng)招商主要通過尋找潛在的入駐企業(yè)，通過多種形式積極推介。被動(dòng)招商主要借助政府部門、媒體、人才中介機(jī)構(gòu)等進(jìn)行合作，推動(dòng)入駐企業(yè)的人脈關(guān)系互相連接，實(shí)現(xiàn)資源共享。第三節(jié)招商計(jì)劃招商計(jì)劃應(yīng)根據(jù)經(jīng)營理念和市場情況制定，以實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)和人才公寓利潤最大化為主要目標(biāo)。第三章入住管理第一節(jié)入駐流程企業(yè)填寫申請入駐表并提交；人才公寓進(jìn)行審核并安排面試；面試通過后，企業(yè)與公寓簽訂入住協(xié)議；企業(yè)繳納押金和租金；公寓安排房間和床位。第二節(jié)房間管理房間內(nèi)不得擅自進(jìn)行裝修和布局調(diào)整；入住企業(yè)應(yīng)保持房間衛(wèi)生清潔；如有損壞需要企業(yè)進(jìn)行維修和賠償。第三節(jié)安全管理企業(yè)應(yīng)遵守公寓相關(guān)安全管理規(guī)定；如遇到突發(fā)情況，應(yīng)及時(shí)向公寓管理人員報(bào)告；禁止在房間內(nèi)使用明火等不安全用具。第四節(jié)服務(wù)管理公寓提供網(wǎng)絡(luò)、洗衣、餐飲等基礎(chǔ)服務(wù)；如有特殊服務(wù)需求，企業(yè)可以提出申請并進(jìn)行協(xié)商。第四章企業(yè)退出管理第一節(jié)退出流程企業(yè)提出退租申請；公寓進(jìn)行房間檢查；企業(yè)交還房間并結(jié)清費(fèi)用。第二節(jié)押金處理如房間內(nèi)存在損壞，企業(yè)需要進(jìn)行賠償；若企業(yè)已繳納押金，則應(yīng)扣除相應(yīng)款項(xiàng)作為賠償費(fèi)用。第五章工作紀(jì)律管理第一節(jié)工作目標(biāo)確保人才公寓的正常運(yùn)營；提高入住企業(yè)的工作效率和管理質(zhì)量。第二節(jié)工作紀(jì)律制度工作人員應(yīng)按時(shí)到崗；不得私自安排工作時(shí)間及休假；工作人員應(yīng)保持良好工作態(tài)度。第六章監(jiān)督管理第一節(jié)監(jiān)督部門市場監(jiān)督管理部門對人才公寓的運(yùn)營進(jìn)行監(jiān)管。第二節(jié)監(jiān)督內(nèi)容入住企業(yè)資質(zhì)審核；公寓管理制度執(zhí)行情況檢查。第七章附則本制度的解釋權(quán)歸本公司所有。以上