作業(yè)大隊(duì)管理制度

作業(yè)大隊(duì)管理制度一、目的為規(guī)范作業(yè)大隊(duì)的管理工作，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)大隊(duì)隊(duì)員的管理，確保作業(yè)的安全和質(zhì)量，制定本管理制度。二、作業(yè)大隊(duì)的組織形式作業(yè)大隊(duì)是由采礦企業(yè)根據(jù)作業(yè)需要組成的集體作業(yè)組織，是生產(chǎn)作業(yè)中的重要生力軍。三、作業(yè)大隊(duì)的組成（一）隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)整個(gè)大隊(duì)的組織和管理工作，是大隊(duì)的主要責(zé)任人，具有較高的管理和指揮水平；（二）副隊(duì)長(zhǎng)/組長(zhǎng)：輔助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行組織和管理工作，帶領(lǐng)一組或者數(shù)個(gè)小組進(jìn)行作業(yè)；（三）隊(duì)員：作為隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)/組長(zhǎng)的骨干，能夠熟練地操作各種作業(yè)設(shè)備和工具。四、作業(yè)大隊(duì)的管理制度1.崗前教育作業(yè)大隊(duì)在任何一個(gè)新的作業(yè)點(diǎn)位開始工作之前，必須進(jìn)行崗前教育，包括但不限于：（一）安全知識(shí)方面的宣講；（二）工作程序、工作要求及安全規(guī)定的講解；（三）工具使用、維修及保養(yǎng)的培訓(xùn)等。2.作業(yè)大隊(duì)人員管理（一）作業(yè)大隊(duì)隊(duì)員應(yīng)按照作業(yè)工作的要求進(jìn)行安全作業(yè)，不得擅自變動(dòng)工作和設(shè)備等；（二）隊(duì)員不得擅自離崗，必須在設(shè)定的工作時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)；（三）隊(duì)員必須按照工作要求著裝，不得穿著不安全的工作服裝；（四）隊(duì)員入崗前必須進(jìn)行身體檢查，不合格者不能進(jìn)入崗位。3.安全保證措施（一）作業(yè)大隊(duì)在作業(yè)過(guò)程中必須嚴(yán)格落實(shí)安全保密制度，不得將作業(yè)機(jī)器、設(shè)備及工具借或租給外單位或個(gè)人；（二）作業(yè)大隊(duì)必須在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的安全標(biāo)識(shí)及警示標(biāo)志，確保各種危險(xiǎn)隱患得到及時(shí)的識(shí)別和防范；（三）作業(yè)大隊(duì)在發(fā)現(xiàn)任何工作安全隱患或安全生產(chǎn)事故的時(shí)候，必須即時(shí)上報(bào)，及時(shí)進(jìn)行整改、處置及追究責(zé)任。4.作業(yè)效率和質(zhì)量保證（一）作業(yè)大隊(duì)在完成作業(yè)任務(wù)的過(guò)程中，必須按照作業(yè)計(jì)劃實(shí)施，并保證作業(yè)質(zhì)量和效率達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；（二）在操作設(shè)備和工具時(shí)，必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生潔凈，不得故意損壞設(shè)備或造成任何財(cái)產(chǎn)損失；（三）作業(yè)大隊(duì)聯(lián)合監(jiān)管部門，在作業(yè)完成后對(duì)作業(yè)結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保作業(yè)結(jié)果的質(zhì)量和達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。五、制度實(shí)施（一）作業(yè)大隊(duì)隊(duì)員必須熟知本管理制度，并簽署確認(rèn)書；（二）對(duì)于違反本制度的行為將依法進(jìn)行嚴(yán)重的處理；（三）適時(shí)地對(duì)本管理制度進(jìn)行修訂。六、制度監(jiān)管生產(chǎn)安全監(jiān)管部門是管理和監(jiān)督本制度執(zhí)行情況的有關(guān)部門，與采礦企業(yè)一起，對(duì)作業(yè)大隊(duì)進(jìn)行監(jiān)管