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文檔簡介
加氣塊生產(chǎn)管理制度1.目的本制度的目的是規(guī)范加氣塊生產(chǎn)管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,遵守相關(guān)法律法規(guī)。2.適用范圍本制度適用于所有從事加氣塊生產(chǎn)的生產(chǎn)企業(yè)。3.生產(chǎn)管理3.1生產(chǎn)計劃企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場需求、原材料庫存和設(shè)備情況等因素確定生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃應(yīng)制定合理、詳細(xì)的生產(chǎn)任務(wù)表。生產(chǎn)任務(wù)表應(yīng)包括生產(chǎn)日期、生產(chǎn)線路、生產(chǎn)數(shù)量等信息,負(fù)責(zé)人應(yīng)按照計劃進(jìn)行生產(chǎn),不得隨意更改或延誤。3.2生產(chǎn)控制生產(chǎn)過程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制要求。每天生產(chǎn)前,負(fù)責(zé)人應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備處于正常狀態(tài)。生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢品應(yīng)及時清理,并進(jìn)行記錄。3.3原材料控制原材料的采購應(yīng)由專人負(fù)責(zé),所有原材料應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。原材料應(yīng)進(jìn)行分類、儲存,保證不相互污染,避免被潮氣、腐蝕等影響。對所有入庫原材料都應(yīng)進(jìn)行檢驗,不合格品應(yīng)及時退貨或進(jìn)行處理。3.4產(chǎn)品質(zhì)量控制將產(chǎn)品分為一級品和二級品。一級品應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),二級品應(yīng)只能用于相應(yīng)的場合。所有產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行分類儲存,并設(shè)有標(biāo)識和記錄,以確保可追溯。3.5環(huán)境衛(wèi)生生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)保持干燥、清潔、整潔,保證無雜物、無灰塵等。生產(chǎn)人員應(yīng)穿戴防塵服和相應(yīng)安全用品,進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域前,應(yīng)進(jìn)行簡單消毒處理。同時,要做好消毒設(shè)施和定期檢查。4.安全生產(chǎn)管理所有員工應(yīng)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),并嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作,使用設(shè)備時應(yīng)正確操作,避免操作失誤導(dǎo)致事故。廠房內(nèi)的機器和設(shè)備應(yīng)經(jīng)過專業(yè)人員檢驗,符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并定期維護(hù)保養(yǎng)?,F(xiàn)場管理人員應(yīng)妥善保管生產(chǎn)用火和電氣設(shè)備等能源設(shè)備,并進(jìn)行定期巡查和保養(yǎng)。5.質(zhì)量管理對每一批次的產(chǎn)品,都要進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的檢測,并隨附檢測報告。對已發(fā)放出去的一級品,應(yīng)保留一部分樣品,以便在任何時候追溯。對所有未達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,應(yīng)及時進(jìn)行改進(jìn)和處理,并在生產(chǎn)過程中提出改進(jìn)方案。6.文檔管理所有生產(chǎn)過程相關(guān)的文件,包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)記錄、檢測報告、原材料采購記錄等,都要進(jìn)行妥善保管,并保持過期后適時銷毀。要建立檔案查閱制度,保持生產(chǎn)過程的可查性和可追溯性。7.績效考核績效考核指標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等要素。對生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面達(dá)到或超過企業(yè)要求的人員應(yīng)進(jìn)行表彰、獎勵。對生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面存在違規(guī)情況、失誤或違法行為者,應(yīng)按公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。8.總體要求本制度在生產(chǎn)過程中應(yīng)得到全面
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