醫(yī)院總務(wù)股管理制度

醫(yī)院總務(wù)股管理制度一、制度目的為規(guī)范醫(yī)院總務(wù)股的管理，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合服務(wù)能力，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，制定本管理制度。二、管理范圍本制度適用于醫(yī)院總務(wù)股的內(nèi)部管理。三、管理機(jī)構(gòu)醫(yī)院總務(wù)股為醫(yī)院綜合管理的職能部門，直接隸屬于院長(zhǎng)辦公室。醫(yī)院總務(wù)股下設(shè)辦公室、采購(gòu)管理科、保衛(wèi)科、后勤服務(wù)科。四、職責(zé)分工(一)辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作；組織制定本制度和相關(guān)規(guī)章制度的起草工作；對(duì)總務(wù)股的各項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核；組織開展行政管理工作和人事、財(cái)務(wù)的管理工作。(二)采購(gòu)管理科對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)設(shè)備、物資、藥品采購(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理：組織采購(gòu)和招標(biāo)工作以及供貨商管理；監(jiān)督和管理醫(yī)院采購(gòu)資金使用情況；維護(hù)醫(yī)院與供貨商的長(zhǎng)期合作關(guān)系，保證供貨質(zhì)量。(三)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)醫(yī)院保衛(wèi)工作，維護(hù)醫(yī)院的安全和秩序；組織醫(yī)院的防火、防盜、防病工作；監(jiān)督和管理醫(yī)院的門禁管理；維護(hù)醫(yī)生、護(hù)士、病人和醫(yī)院設(shè)施的安全。(四)后勤服務(wù)科負(fù)責(zé)餐飲、住宿、清潔、綠化、修繕等后勤服務(wù)工作；組織醫(yī)院各類會(huì)議、培訓(xùn)、慶?；顒?dòng)等工作；監(jiān)督和管理醫(yī)院后勤用品的使用和消耗；維護(hù)醫(yī)院后勤服務(wù)的質(zhì)量和形象。五、管理制度醫(yī)院總務(wù)股必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)院內(nèi)部管理制度，并制定以下管理制度：(一)工作制度建立醫(yī)院總務(wù)股的考核制度；制定采購(gòu)管理、保衛(wèi)、后勤服務(wù)等科室的工作制度。(二)行政管理制度制定醫(yī)院資產(chǎn)管理制度，明確資產(chǎn)的采購(gòu)、使用、盤點(diǎn)、報(bào)廢等程序；建立醫(yī)院門禁管理制度，規(guī)定門禁管理的使用管理、報(bào)警、記錄等事項(xiàng)；制定醫(yī)院會(huì)議、慶?；顒?dòng)、接待和掌握醫(yī)院機(jī)要信息的管理制度。六、監(jiān)督檢查為了保證總務(wù)股工作的正常順利開展以及規(guī)定制度的落實(shí)，醫(yī)院將按照制度要求進(jìn)行監(jiān)督檢查。出現(xiàn)制度漏洞和問題可由總務(wù)股根據(jù)監(jiān)督檢查的反饋及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。七、制度解釋本制度的解釋權(quán)為醫(yī)院總務(wù)股所有，如有需要，可另行出具具體解釋文件。八、制度生效本制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施，有效期為三年。如需要修改，應(yīng)提出修改建議并在經(jīng)過集中討論和審批后實(shí)施。以上為醫(yī)院總務(wù)股