噴涂車間生產(chǎn)管理制度

噴涂車間生產(chǎn)管理制度1.引言為確保噴涂車間的正常生產(chǎn)秩序，保證噴涂產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，制定本生產(chǎn)管理制度。2.質(zhì)量管理2.1質(zhì)量目標(biāo)我車間的質(zhì)量目標(biāo)是：產(chǎn)品合格率100%。2.2質(zhì)量保證措施在生產(chǎn)過(guò)程中，車間將加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品、成品的質(zhì)量管理力度，確保每個(gè)車間環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們將主要執(zhí)行以下措施：車間將加強(qiáng)對(duì)原材料的選取，盡可能使用高質(zhì)量的原材料生產(chǎn)制作產(chǎn)品。車間將加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的自檢、互檢和質(zhì)檢環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄和跟蹤，力求發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保產(chǎn)品合格率100%。3.生產(chǎn)管理3.1職責(zé)分工車間制定了工作流程，每個(gè)崗位的員工都要嚴(yán)格按照工作流程來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)。下面是車間職工的具體職責(zé)：生產(chǎn)主管：組織生產(chǎn)，制定生產(chǎn)計(jì)劃。操作工：按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)檢，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。倉(cāng)管員：負(fù)責(zé)原材料、半成品和成品的領(lǐng)用和入庫(kù)，保證庫(kù)存充足。3.2生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)主管將根據(jù)市場(chǎng)需求和車間生產(chǎn)能力制定生產(chǎn)計(jì)劃，并將生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)與操作工和倉(cāng)管員溝通，協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。3.3質(zhì)量控制質(zhì)檢員將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照操作規(guī)程對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的原材料和半成品進(jìn)行檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品，要及時(shí)停止生產(chǎn)，并進(jìn)行分析和處理。3.4產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)車間將對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，按照車間制定的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，定期與生產(chǎn)主管進(jìn)行匯報(bào)，并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。4.安全管理4.1安全政策車間將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)，并落實(shí)車間的安全管理制度，保證工作場(chǎng)所安全。4.2安全措施車間設(shè)置了安全防范系統(tǒng)，防止火災(zāi)和其它事故的發(fā)生。同時(shí)，在生產(chǎn)崗位上，操作工要遵守操作規(guī)程和安全制度，并使用防護(hù)設(shè)備，確保車間生產(chǎn)安全。5.環(huán)境保護(hù)5.1環(huán)保方案車間將按照國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)，并制定相關(guān)環(huán)保方案，在生產(chǎn)過(guò)程中盡可能減少?gòu)U棄物和污染物，確保環(huán)境保護(hù)。5.2廢棄物處理車間將對(duì)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類回收和處理，確保環(huán)境衛(wèi)生。6.總結(jié)車間將按照本管理制度的要求，嚴(yán)格執(zhí)行工作流程