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文檔簡介

員工考核寄管理制度為了提高公司內(nèi)部工作效率和員工工作質(zhì)量，制定了以下的員工考核寄管理制度。一、考核對象本制度適用于公司所有員工。二、考核方式1.月度考核每月底，各部門主管對本部門員工進(jìn)行績效考核?？己藘?nèi)容包括但不限于：工作完成率工作質(zhì)量工作態(tài)度額外工作貢獻(xiàn)2.季度考核每季度底，公司對全體員工進(jìn)行綜合評估考核?？己藘?nèi)容包括但不限于：工作績效技能水平團(tuán)隊協(xié)作能力自我學(xué)習(xí)和成長能力3.年度考核每年底，公司對全體員工進(jìn)行年度評估考核。考核內(nèi)容包括但不限于：全年工作績效全年技能水平全年團(tuán)隊協(xié)作能力全年自我學(xué)習(xí)和成長能力對公司的貢獻(xiàn)三、考核等級1.公司優(yōu)秀員工考核結(jié)果在“良好”及以上的員工可以評為公司優(yōu)秀員工，獲得獎金和證書。2.公司普通員工考核結(jié)果在“較好”及以上的員工可以評為公司普通員工。3.公司基本員工考核結(jié)果在“一般”及以上的員工可以評為公司基本員工。4.公司待優(yōu)化員工考核結(jié)果在“較差”及以上的員工可以評為公司待優(yōu)化員工。5.公司不合格員工考核結(jié)果在“差”及以下的員工可以評為公司不合格員工，需要制定改進(jìn)計劃并嚴(yán)格監(jiān)管。四、考核記錄公司將建立員工考核記錄，記錄員工每一次考核結(jié)果，考核等級，獎勵或懲罰等內(nèi)容。并作為員工晉升、加薪和解雇的重要依據(jù)。五、考核結(jié)果的使用公司將采取以下措施來使用考核結(jié)果：作為員工晉升、加薪和解雇的重要依據(jù)作為員工獎勵的重要依據(jù)作為員工培訓(xùn)的重要依據(jù)六、制度執(zhí)行各部門主管在考核過程中要嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，不得拖延或隨意變更考核標(biāo)準(zhǔn)。公司HR部門負(fù)責(zé)對考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析，并向公司高層管理層匯報。七、制度改進(jìn)公司將對員工考核寄管理制度不斷完善和改進(jìn)，在實際運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題和意見，可以隨時提出并由公司H

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