安全生產(chǎn)責(zé)任約談工作制度模版

第頁共頁安全生產(chǎn)責(zé)任約談工作制度模版一、背景和目的為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的效果，確保員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本《安全生產(chǎn)責(zé)任約談工作制度模板》。二、適用范圍本制度適用于所有企事業(yè)單位，對其中具有安全生產(chǎn)責(zé)任的相關(guān)人員實(shí)施約談管理。三、約談的目的和原則1.目的：通過約談的方式，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任人員的督促教育，促使其履行安全生產(chǎn)責(zé)任，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。2.原則：（1）公平公正原則：約談時，要保證公平公正，尊重被約談人的合法權(quán)益。（2）激勵導(dǎo)向原則：約談時，要注重激發(fā)被約談人的積極性，幫助其解決問題，推動其履職盡責(zé)。（3）秘密保密原則：約談過程中的話語、記錄等應(yīng)保密，不得隨意外泄。四、約談程序和內(nèi)容1.約談程序：（1）確定約談對象：根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任等情況確定約談對象。（2）約談通知：約談人員向被約談人員發(fā)出約談通知，通知內(nèi)容包括約談時間、地點(diǎn)、目的和主要內(nèi)容等。（3）約談準(zhǔn)備：約談人員應(yīng)提前了解被約談人員的崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)情況等，做好約談的準(zhǔn)備工作。（4）約談實(shí)施：按照約定的時間和地點(diǎn)進(jìn)行約談，約談人員應(yīng)主動聽取被約談人員的意見和看法，并就安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行指導(dǎo)和提醒。（5）約談記錄：約談人員應(yīng)當(dāng)對約談的過程和結(jié)果進(jìn)行記錄，并由約談人員和被約談人員雙方簽字確認(rèn)。2.約談內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)情況：了解被約談人員所負(fù)責(zé)的崗位的安全生產(chǎn)情況，包括安全制度的落實(shí)、工作場所的安全狀況、安全生產(chǎn)隱患的整改等。（2）安全責(zé)任落實(shí)：核查被約談人員對安全生產(chǎn)責(zé)任的認(rèn)識和執(zhí)行情況，包括是否制定和落實(shí)安全目標(biāo)、是否建立和完善安全管理制度等。（3）安全生產(chǎn)能力：了解被約談人員的安全生產(chǎn)能力和技能水平，是否具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（4）存在問題和建議：發(fā)現(xiàn)被約談人員在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，并提出相應(yīng)的建議和改進(jìn)措施。五、約談記錄和成果評估1.約談記錄：（1）約談記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)準(zhǔn)確，包括約談時間、地點(diǎn)、參與人員、主要內(nèi)容、約談結(jié)論等。（2）約談記錄應(yīng)當(dāng)及時歸檔，建立約談檔案，便于日后查閱和管理。2.成果評估：（1）約談人員應(yīng)當(dāng)總結(jié)約談的成果和效果，對被約談人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評估和考核。（2）評估結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時向相關(guān)人員反饋，對成績優(yōu)秀的可以進(jìn)行獎勵，對存在問題的要提出相應(yīng)的整改要求和措施。六、違約和處罰對不履行安全生產(chǎn)責(zé)任、拒不配合約談、不按規(guī)定記錄、泄露約談內(nèi)容等行為，將按照企業(yè)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰，具體處罰措施由企業(yè)制定。七、附則1.本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)所有，任何單位或個人不得修改或廢止本制度。2.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有需要進(jìn)行修改，應(yīng)及時提出并報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.本制度未盡事宜，