中層管理人員年度績(jī)效考核表(一)

中層管理人員年度績(jī)效考核表被考核人個(gè)人編號(hào)填表日期所在部門(mén)崗位進(jìn)公司年月考核時(shí)間年 月至 年 月考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)優(yōu)：95（含）及以上優(yōu)良:90-95良好：80—85達(dá)標(biāo)：60—79不合格：60以下考核項(xiàng)目考核得分年終述職（30分）考核小組（30分）總經(jīng)理考核（40分）權(quán)重(100%)備注工作業(yè)績(jī)…以崗位職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)一50%1、完成年度工作目標(biāo)（工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度）2、良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和態(tài)度3、工作效率:準(zhǔn)確、4、能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)5、有高度的責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任7、積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作并按時(shí)保質(zhì)保量完成合計(jì)工1、全年出勤率達(dá)到100%

作態(tài)度30%2、遵守法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度3、工作主動(dòng)，信息反饋、跟進(jìn)及時(shí)4、積極主動(dòng)地配合其他崗位的工作，與同事及協(xié)作部門(mén)保持良好的協(xié)作關(guān)系5%30%5、參加各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),且合格率達(dá)到100%（除注冊(cè)類(lèi)）按時(shí)參加企業(yè)及部門(mén)的相關(guān)會(huì)議，不得無(wú)故遲到、缺席合計(jì)工作能力20%1、能正確理解領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，在執(zhí)行過(guò)程中能主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方資源以達(dá)成目標(biāo)2、工作熟練掌握，成功完成每項(xiàng)工作任務(wù)3、能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的看法，在工作中善于溝通并保持良好的人際關(guān)系4、良好組織能力和溝通協(xié)調(diào)管理能力5、工作及時(shí)性和時(shí)間管理能力 6、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題.及時(shí)解決問(wèn)題的態(tài)度和能力合計(jì)20%考核項(xiàng)目考核得分年終總經(jīng)理考核權(quán)重—備注特別貢10%1.合理化建議，述職——2、個(gè)人獲得公司外獎(jiǎng)勵(lì) 3、其他

1、考核人為受考核人的直接上級(jí)；2、附加分可為正、負(fù)數(shù)，即獎(jiǎng)為正數(shù)