2023年調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)(篇)

2023年調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)(篇)

5、查閱各項(xiàng)資料，請(qǐng)教其他同事更新完善調(diào)度室的基礎(chǔ)資料，如園區(qū)水、電、汽、氣、風(fēng)的平衡、物料平衡，水、電、汽、氣、風(fēng)的管道儀表流程圖等等。

總之今年的試車工作讓我成長(zhǎng)了不少但也發(fā)覺不少問題，新的一年我將不斷完善自我，努力完成各項(xiàng)工作，“革命”尚未勝利同志將接著努力。

調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)12

光陰似箭，時(shí)間穿梭瞬然間20xx即將過去了，回首過去一年里，調(diào)度室的工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部、科室支持和協(xié)作下，調(diào)度依‘一心一意謀發(fā)展，穩(wěn)步推動(dòng)求落實(shí)，細(xì)抓嚴(yán)控求平安，嚴(yán)管成控求實(shí)效’為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步提高執(zhí)行、協(xié)調(diào)為準(zhǔn)則’，結(jié)合公司年度的工作支配和安排，目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì)、責(zé)能作用‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯工作范圍。運(yùn)盛在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體調(diào)度員工的協(xié)作努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫助支持下，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。

在新的起點(diǎn)上，要漫好步，開好頭，作為一名一般的調(diào)度員工，剛從王臺(tái)公司調(diào)到運(yùn)盛總部，調(diào)度中心，對(duì)新的環(huán)境，相識(shí)很深，有種緊迫感，使命感，感受到運(yùn)盛物流大的環(huán)境里，無論從制度上，各個(gè)管理體系上，都有所不同的改變，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭熳R(shí)的動(dòng)力，不斷摸索，不斷熟識(shí)，不斷詢問，了解工作性質(zhì)和一些工作范圍，細(xì)致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項(xiàng)工作。在短暫工作時(shí)間里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤，突出重點(diǎn)，提出要點(diǎn)，細(xì)致分化自己在工作上穩(wěn)步求進(jìn)，進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上，我感到責(zé)任重大，職責(zé)范圍廣泛，接觸問題比較多，了解運(yùn)行車輛運(yùn)行狀況比較亂，比較困難，必需有明確的思路，正確對(duì)待工作，清楚和了解分化路上運(yùn)行安排任務(wù)，作為晉煤宏圣物流運(yùn)盛公司，目前也是晉城唯一比較大的物流公司，在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程，道路是坎坷的，過程是不平凡的`，也經(jīng)驗(yàn)了許多值得我們學(xué)習(xí)榜樣，公司也積累豐富、珍貴的運(yùn)輸閱歷，我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工，感到驕傲與傲慢，站立在公司形象物流發(fā)展趨勢(shì)，首先把過去一年中的失誤，作為自己在今后工作閱歷。

展望新的20xx新的起先，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開端，新的目標(biāo)和任務(wù)，以及要求，目標(biāo)是明確的，思路是明目的，確保在運(yùn)行中‘平安第一、預(yù)防為主，綜合治理’原則。實(shí)行監(jiān)督互信服務(wù)，讓運(yùn)行在路上車，平安運(yùn)行，在新的20xx，讓我懷著滿懷工作熱忱投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作看法，的確做好理性化服務(wù)，為‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)學(xué)問水平，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加工作實(shí)力，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高責(zé)任心，增加責(zé)任感，不斷參與培訓(xùn)和參與各項(xiàng)活動(dòng)，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作，認(rèn)仔細(xì)真抓實(shí)效，一步一步見成效，在其它方面實(shí)行敏捷多變思維去工作求實(shí)效，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美妙發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的發(fā)展而工作。

在新的20xx我要做到以下幾個(gè)方面；

第一，要愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)方向，同一個(gè)要求，端正工作看法，明確思路，清楚相識(shí)。

其次，遵守一切崗位制度，嫻熟崗位操作規(guī)程及詳細(xì)要求，做好工作筆記以及記錄，仔細(xì)填寫，字體清楚明白，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清晰，匯報(bào)完整，確保工作無失誤，無漏洞。

第三，交接班要交接清晰，手拉手，口對(duì)口，你不來，我不走詳細(xì)要求。

第四，團(tuán)結(jié)同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風(fēng)范。

第五，參與多項(xiàng)活動(dòng)，提高自身水平，增加業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)工作實(shí)力，不斷學(xué)習(xí)文化學(xué)問，提高業(yè)務(wù)實(shí)力。時(shí)刻要求自己，警示自己在工作上、上進(jìn)水平。

調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)13

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)新的一年即將在面前綻開畫卷，回首年，公司擴(kuò)容生產(chǎn)，從人員管理、工藝技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)能的提升等都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，在生產(chǎn)工作中，使受益匪淺，所見所聞都讓工作的各個(gè)進(jìn)步。在生產(chǎn)部大家分工，擔(dān)當(dāng)起的責(zé)任，每一相輔相成，，并的作用，每個(gè)人都能夠的不憐憫況在的責(zé)任范疇內(nèi)導(dǎo)向作用。一名生產(chǎn)調(diào)度員，怎樣的組織生產(chǎn)工作是面對(duì)并為之不懈努力的課題，在熟識(shí)生產(chǎn)操作規(guī)程的要有的意識(shí)，實(shí)事求是的管理，的指揮限制技能，是從事生產(chǎn)工作要追求的方向和。

1、生產(chǎn)工作：幫助生產(chǎn)管理支配工作，在的細(xì)心下使我學(xué)到更多的管理閱歷，積累了更多的社會(huì)閱歷和學(xué)問，各工作任務(wù)。在今后的工作中應(yīng)學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新意識(shí)，化建議和解決方法供參考。

2、司機(jī)班管理：在近一年的車輛管理工作中，生產(chǎn)部運(yùn)輸工作的公司車輛運(yùn)用工作，記錄和司機(jī)平安培訓(xùn)及車輛維保，在工作中也暴露出很多之處，閱歷教訓(xùn)的總結(jié)，交通平安管理，司機(jī)性平安意識(shí)，行車平安。

3、平安管理工作：參與安監(jiān)組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理培訓(xùn)和企業(yè)平安員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)積累平安管理工作學(xué)問，在公司內(nèi)部平安隱患檢查和解除工作，對(duì)的工傷事故分析和管理，工作狀況整改，意識(shí)到平安生產(chǎn)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最的.，平安是效益。在點(diǎn)上做得還，是平安學(xué)問大員工不多，為此明年平安宣揚(yáng)工作，同人事部一起平安學(xué)問的培訓(xùn)。使每一位員工在每時(shí)每刻都繃緊平安生產(chǎn)這根弦，在人人心中平安意識(shí)，平安生產(chǎn)防護(hù)。

4、管理學(xué)問學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)管理學(xué)問和理念，公司狀況思索如何的管理工作，使生產(chǎn)工作有有的，一改以往“救火式”生產(chǎn)，使工作能夠限制有序的和，，在來年將對(duì)車間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能都將管理模式，在員工中普及管理學(xué)問，起步的工作是片面的或不的，會(huì)在生產(chǎn)活動(dòng)中地積累和。

5、團(tuán)隊(duì)合作：各的溝通及溝通橋梁，團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無意義。各間應(yīng)依存、幫助、互懷，大家彼此，利益和成就共享。的合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，合作就談不上最好的團(tuán)隊(duì)，員工工作是勞役的心理，相識(shí)到的工作單調(diào)的機(jī)械性的任務(wù)，讓員工在工作中充溢熱忱，懂得工作是一件美妙的事情。讓員工為在生產(chǎn)過程中問題、解決問題而驕傲。

調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)14

工作總結(jié)忙勞碌碌間，走過了充溢感動(dòng)和堅(jiān)毅的20xx年。對(duì)我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)驗(yàn)著感動(dòng)、告辭、收獲、感謝和努力，不論是生活還是工作都讓我重新諦視了自己以往做人做事的看法和方式，使我有了很大的提高。尤其是參與工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，得到各方面的熬煉，讓我受益匪淺。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)真誠(chéng)的謝意，感謝大家賜予我的寬容、激勵(lì)和幫助?，F(xiàn)將入職以來思想、學(xué)習(xí)和工作狀況總結(jié)如下：

一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變

剛剛走出校內(nèi)的我，沒有任何的工作閱歷，走上工作崗位初始也未參與過專業(yè)的培訓(xùn)，許多專業(yè)學(xué)問對(duì)我來說雖然極具吸引力，但還是特別生疏，與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)就是急躁，許多事情太急于完成而出現(xiàn)錯(cuò)誤。再加上同事處理工作的得心應(yīng)手，而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔(dān)憂，初來時(shí)的興奮漸漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，漸漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，擔(dān)心與驚慌漸漸得以平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。

二、學(xué)習(xí)方面

作為一名調(diào)度要特別的熟識(shí)制作流程，明顯，剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的。所以在工作之余主動(dòng)的向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，使我駕馭了各種構(gòu)件的制作流程，明確了生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)當(dāng)具備的實(shí)力；在車間遇到不明白的問題，虛心向工人師傅請(qǐng)教，了解各種設(shè)備的用途和工藝執(zhí)行狀況。我想：只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管。三、工作方面按時(shí)參與生產(chǎn)例會(huì)。幫助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心指導(dǎo)下我學(xué)到更多的學(xué)問，積累豐富的工作閱歷。協(xié)作同事完成杭州博覽項(xiàng)目的構(gòu)件制作。其中包括：跟蹤材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、排版下料時(shí)間、生產(chǎn)安排編排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部溝通等工作。

三、工作中存在的不足

在過去的工作中我雖然取得了肯定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的狀況。并且在工作的過程中，由于工作閱歷不足并且對(duì)其他專業(yè)比較生疏，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展，提高主觀能動(dòng)性，主動(dòng)工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭(zhēng)取把本職工作做的更加完備和勝利。

在即將過去的一年里，讓我看看曾經(jīng)走過的路，xx年對(duì)我來說是特別的一年，從校內(nèi)走向社會(huì)，起先了我新的生活，漸漸的由當(dāng)時(shí)的懵懂變得嫻熟，感謝專心栽培我成長(zhǎng)的全部領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在你們的關(guān)懷、幫助、支持下，使我現(xiàn)在可以較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過一年的在xx廠生產(chǎn)科的工作，所見及所聞都讓我感受頗深，現(xiàn)在就對(duì)過去一年的工作做一個(gè)總結(jié)：

作為xx廠的一名調(diào)度來說“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)整、調(diào)配，“度”就是尺度、權(quán)衡、指揮運(yùn)籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個(gè)車間、各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，剛好地反映和克服生產(chǎn)中的沖突和薄弱環(huán)節(jié)，使整個(gè)生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進(jìn)行，要與平安生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合，依據(jù)作業(yè)安排和領(lǐng)導(dǎo)意圖剛好檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)打算工作和生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)覺和消退生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素，并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行考核，必需做的有令必行，有禁必止，下級(jí)聽從上機(jī)，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。

本年度生產(chǎn)組織全年安排產(chǎn)量94萬噸，由于9—10月份公司限電及xx廠自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計(jì)生產(chǎn)線材8xx756。32噸，完成全年安排產(chǎn)量的86。58%，依據(jù)目前狀況我們高線廠在xx月底不行能達(dá)到公司要求的產(chǎn)量。但在過去的一年里我們調(diào)度班子聽從公司及廠部的指揮，仔細(xì)執(zhí)行其工作指令，履行調(diào)度工作職責(zé)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織，主動(dòng)參與了公司組織的學(xué)習(xí)不斷增進(jìn)專業(yè)學(xué)問，圍繞公司的'生產(chǎn)方針，以身作則組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)及各項(xiàng)工作的檢查、學(xué)習(xí)等。堅(jiān)持和貫徹公司制度，以“平安生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進(jìn)自我、提高效益”為準(zhǔn)則，使車間全年的生產(chǎn)相對(duì)穩(wěn)定順行。

一年來工作中雖然取得了一些成果，由于我自身實(shí)力有限和專業(yè)學(xué)問的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了干脆或間接的損失，一次漏接電話，一次支配不到都有可能影響爭(zhēng)產(chǎn)生產(chǎn)，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對(duì)生產(chǎn)有影響。就自己的實(shí)際狀況加入鋼鐵企業(yè)時(shí)間較短，在公司里相對(duì)缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時(shí)缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，工作創(chuàng)新，意志不強(qiáng)，文字基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)力度不夠。

為使自己的工作更進(jìn)一步，在今后工作中強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注意以身作則，以誠(chéng)待人，正確相識(shí)自身的工作和價(jià)值，以及不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，主動(dòng)接受來自各方的看法，主動(dòng)維護(hù)好高線調(diào)度形象。我將不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，彌補(bǔ)不足，以對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作仔細(xì)總結(jié)閱歷，努力把工作做的更好，加強(qiáng)對(duì)高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)學(xué)問的熟識(shí)，剛好提合理化建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

在新的一年里，努力做到，看法端正，實(shí)事求是，多理解、多支持、多協(xié)作，少猜疑、少爭(zhēng)論，少職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高線調(diào)度，來完成領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)15

自20xx年擔(dān)當(dāng)調(diào)度員以來，轉(zhuǎn)瞬間4年已經(jīng)過去了，在這4年里，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及單位的同事們對(duì)我的支持和幫助，讓我從工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大轉(zhuǎn)變。在這段時(shí)間的工作過程中，讓我明白，努力就有收獲！現(xiàn)在就我一年來工作總結(jié)如下：

一、嫻熟駕馭崗位業(yè)務(wù)

為了做一名合格的調(diào)度員，我充分了解調(diào)度員的崗位職責(zé)，主動(dòng)提高業(yè)務(wù)水平。我利用每天業(yè)余時(shí)間虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理。等等，遇到不明白的問題后，不礙于面子，虛心向他人學(xué)習(xí)，我想，只有精通崗位技能，才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管！

二、加強(qiáng)執(zhí)行實(shí)力

調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，都不折不扣的完成，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給司機(jī)，按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度敏捷。并關(guān)注司機(jī)的動(dòng)態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙平安行駛的司機(jī)上路。遇到客觀性不能解決的問題時(shí)，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后再執(zhí)行，不擅自變更領(lǐng)導(dǎo)的支配；執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)，大張旗鼓，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5分鐘做完。保證工作質(zhì)量，將車輛調(diào)配工作執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好！

三、平安預(yù)防，教化