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“秋冬會戰(zhàn)”年度總結(jié)二○一五年十二月二十日高速公路建設(shè)項目ZT13標(biāo)段安全生產(chǎn)“秋冬會戰(zhàn)”年度活動總結(jié)為貫徹落實省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)全省交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)“秋冬會戰(zhàn)”專項行動工作方案的通知》(吉交電[2014]24號)文件精神,牢固樹立以人為本,安全發(fā)展理念,有效預(yù)防和遏制施工過程中安全事故發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,按照吉林省高建局統(tǒng)一部署,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定,8月至12月份,在本標(biāo)段施工范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)“秋冬會戰(zhàn)”專項活動,鶴大高速公路“秋冬會戰(zhàn)”專項工作總結(jié)如下:總體要求和工作目標(biāo):按照省政府和省交通運(yùn)輸廳的統(tǒng)一部署,以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求,延續(xù)“夏季攻堅”“平安工地”安全生產(chǎn)活動,通過開展“打非治違”和“六項”專項活動,在我標(biāo)段施工范圍內(nèi),深入排查治理隱患,嚴(yán)厲打擊非法違法行為,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,始終保持“高壓嚴(yán)管”態(tài)勢,針對秋冬施工安全生產(chǎn)規(guī)律和特點,尤其是事故預(yù)防重點和難點,抓根本、治源頭,在我標(biāo)段范圍內(nèi),集中開展安全生產(chǎn)專項,有效推動項目部安全生產(chǎn)工作的扎實開展。工作目標(biāo):通過開展安全生產(chǎn)“秋冬會戰(zhàn)”專項活動,實現(xiàn)我項目部安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕安全特別重大、重大、大事故,杜絕死亡事故,重傷率低于0.2‰;輕傷率低于2.4‰。通過專項活動,進(jìn)一步素,提出預(yù)案措施。9、模板作業(yè)時,不得使用嚴(yán)重銹蝕、變形、斷裂、脫焊、螺栓松動的鋼支撐材料。支撐立柱基礎(chǔ)應(yīng)牢固,并按設(shè)計計算嚴(yán)格控制模板支撐系統(tǒng)的沉降量。斜支撐和立柱應(yīng)牢固拉接,形成整體。10、基坑(槽)、邊坡和基礎(chǔ)樁施工及模板作業(yè)時,應(yīng)指定專人指揮、監(jiān)護(hù)。出現(xiàn)位移、開裂及滲漏時,應(yīng)立即停止施工,將工作人員撤離作業(yè)現(xiàn)場,待險情排除后,方可作業(yè)。11、臨時建筑搭設(shè)應(yīng)安全可靠,對搭設(shè)在空曠、山腳等處的臨時建筑應(yīng)采取防風(fēng)、防洪、防暴雨和防泥石流等措施。12、腳手架、支架工程、模板工程應(yīng)根據(jù)工程情況和相關(guān)規(guī)定再次復(fù)核、細(xì)化已編制的專項施工方案,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)搭拆,應(yīng)有專用通道,不得攀爬架體或支撐體系上下。13、各類作業(yè)平臺、卸料平臺應(yīng)按施工方案搭設(shè),基礎(chǔ)滿足承載力要求,架體保持穩(wěn)固,不得與腳手架連接,作業(yè)平臺嚴(yán)禁超載。14、模板工程在安裝模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土、支拆模板時應(yīng)保證作業(yè)人員有可靠立足點,作業(yè)面應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施。15、模板及其支撐體系的施工荷載應(yīng)均勻堆置,并不得超過設(shè)計計算要求。16、購買租用鋼管、扣件必須查驗生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、生產(chǎn)日期、檢測證明和產(chǎn)品標(biāo)識。使用前應(yīng)送法定檢測單位檢測,對證件不全以及檢測不合格的鋼管、扣件一律不得使用。17、試驗室加強(qiáng)對原材料的檢驗,保證砼的配置強(qiáng)度,對各類原材料按照準(zhǔn)入制度進(jìn)行管控。四、實施步驟專項活動從8月份開始,到12月底結(jié)束,分三個階段進(jìn)行:第一階段:動員部署階段(8月末至9月初)項目部針對“秋冬會戰(zhàn)”專項工作進(jìn)行專門研究,一要分析本標(biāo)段安全生產(chǎn)具體形勢,深入查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),剖析原因,突出重點,研究制定有效治理的對策措施;二要制定各種專項安全方案,明確分工,責(zé)任到人,嚴(yán)密組織實施;三要廣泛宣傳發(fā)動。要統(tǒng)一思想認(rèn)識,廣泛宣傳發(fā)動,確保任務(wù)落實。第二階段:組織實施階段(9月初至11月底)針對本次專項工作重點,結(jié)合本項目實際情況,加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,進(jìn)一步細(xì)化自查自糾內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。認(rèn)真整改存在的問題及事故隱患,并逐項造冊、登記、建檔,在規(guī)定期限內(nèi)及時向總監(jiān)辦、指揮部上報活動落實情況。第三階段:鞏固深化階段(12月)。項目部將對重點施工部位進(jìn)行督查和日常巡查,發(fā)現(xiàn)存在突出問題和重大隱患的,要及時停工,責(zé)令整改,并嚴(yán)肅處理。對不符合安全生產(chǎn)條件的施工隊伍要通報批評,嚴(yán)重者給以經(jīng)濟(jì)處罰。五、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織項目部“秋冬會戰(zhàn)”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全面監(jiān)督指導(dǎo)專項活動開展,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作,健全完善管理機(jī)構(gòu),配足安全管理人員,完善規(guī)章制度,制定和細(xì)化安全措施,切實落實各級責(zé)任。加強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧不斷完善危險情較大的分部分項工程的專項施工方案,落實各項施工安全技術(shù)措施,緊緊抓住施工坍塌事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),加大安全生產(chǎn)投入,重點突破,標(biāo)本兼治,重在治本,抓出成效。徹底清查重大安全隱患,做到橫到邊、縱到底,無縫隙、全覆蓋,不留死角、不留后患,嚴(yán)格治理安全生產(chǎn)隱患。嚴(yán)格監(jiān)督考核通過專項活動,對不符合安全生產(chǎn)條件的施工現(xiàn)場要求得到限期整改。對重大隱患未能及時排除,不能確保施工安全的,責(zé)令作業(yè)人員立即撤離危險區(qū)域或暫時停止施工。對整改不合格或未能按期整改的,給以嚴(yán)肅處理。(四)加強(qiáng)信息報送項目部嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)的要求,強(qiáng)化建筑施工管理和安全培訓(xùn)教育,不斷增強(qiáng)項目各級主管安全人員及專職安全員的安全管理能力,以及提高施工人員的安全意識,加強(qiáng)自我保護(hù)能力。認(rèn)真統(tǒng)計匯總各項數(shù)據(jù)和工作進(jìn)展情況,定期報送專項行動工作動態(tài)總結(jié)。從根本上樹立安全發(fā)展的理念,有效發(fā)揮專項治理活動的最大成效。六、建立安全檢查制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作,嚴(yán)格安全獎懲

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并在安全例會上進(jìn)行通報批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。2014年,共組織安全專項檢查22次,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患122處,整改115處,整改率達(dá)98%。在日常的施工作業(yè)中,項目部加強(qiáng)了安全巡查工作。今年的重點是人工挖孔樁、涵洞施工、路基開挖、臨時用電,對存在安全隱患逐項落實及時進(jìn)行整改,對違章操作的工人及時進(jìn)行指正及安全教育,極大的增強(qiáng)了施工人員的安全意識,在樁基施工中,發(fā)現(xiàn)該施工點存在極大的臨時用電施工安全隱患,因施工隊負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足,一直不配合,項目部與施工隊負(fù)責(zé)人及工人們進(jìn)行了多次交流,講安全知識,講臨時用電專項施工技術(shù)方案,例舉了大量的因不重視臨時用電造成人員傷亡的實例,使施工隊人員認(rèn)識到臨時用電的重要性、違規(guī)操作的嚴(yán)重性,調(diào)動了工人們安全生產(chǎn)的積極性,及時解決了該安全隱患,使工人們能安全作業(yè)??偨Y(jié)及展望在指揮部、總監(jiān)辦、駐地辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下,我部在2014年全年的工程施工建設(shè)中,以安全工作為中心,進(jìn)一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。以落實責(zé)任,強(qiáng)化管理,加強(qiáng)檢查為手段,以保安全、保穩(wěn)定為目標(biāo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“加強(qiáng)勞動保護(hù),改善勞動條件”的原則,堅持以人為本的安全發(fā)展理念,結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,至今,我項目部未發(fā)生任何安全事故,勝利實現(xiàn)了“四無、一杜絕”(四無即:無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)洪災(zāi)事故、無職業(yè)病和疾病傳播事故;“一杜絕”即杜絕重大傷亡事故)。安全工作做到求真務(wù)實,不斷增強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和隱患整改力度,強(qiáng)化職工的安全意識,責(zé)任意識,嚴(yán)肅事故處理,促進(jìn)本項目部安全生產(chǎn)發(fā)展,實現(xiàn)了項目安全年目標(biāo)。

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