承包方管理制度

承包方管理制度一、總則本管理制度適用于所有承包方，以規(guī)范承包方的交易行為并保證公司的經(jīng)濟(jì)利益最大化。二、管理范圍本管理制度適用于公司與承包方的所有交易活動(dòng)，包括但不限于：供應(yīng)商物資采購(gòu)工程項(xiàng)目承包服務(wù)性合作三、承包方入庫(kù)和審批承包方申請(qǐng)加入合作范圍時(shí)，須提交企業(yè)資質(zhì)證明（包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)證明、機(jī)構(gòu)代碼證明等）；公司審核承包方提交的資料，符合要求的承包方才能被批準(zhǔn)加入公司的合作伙伴；入庫(kù)后，承包方可以享有公司優(yōu)惠政策提供的服務(wù)。四、采購(gòu)單流轉(zhuǎn)承包方與公司簽署承包合同時(shí)，在采購(gòu)單中應(yīng)記錄一份完整的付款流程表；承包方需按公司規(guī)定的采購(gòu)單流轉(zhuǎn)方式進(jìn)行操作，無(wú)需經(jīng)過(guò)額外的審批。五、承包方物資供應(yīng)要求承包方物資出庫(kù)時(shí)必須按照采購(gòu)單上的物資出庫(kù)內(nèi)容進(jìn)行操作；承包方物資出庫(kù)時(shí)，必須出具發(fā)貨單，并將該發(fā)貨單與采購(gòu)單一起提交給財(cái)務(wù)部門；承包方物資出庫(kù)后需盡快將發(fā)貨信息反饋公司。六、承包方承包項(xiàng)目要求如果承包方需要采購(gòu)公司的項(xiàng)目，必須與公司簽訂合同，按照規(guī)定的付款方式進(jìn)行付款；承包方需參照公司要求和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行項(xiàng)目操作；承包方在項(xiàng)目操作過(guò)程中，不能直接從未經(jīng)公司同意的供應(yīng)商處采購(gòu)。七、違規(guī)處理如果承包方違反由公司制定的規(guī)定，公司有權(quán)終止與其的合同；在解除與承包方合同前，公司需要通知承包方，并要求其進(jìn)行整改；八、監(jiān)督與檢查公司財(cái)務(wù)部門會(huì)對(duì)承包方的交易進(jìn)行管理和監(jiān)察；公司對(duì)某個(gè)承包方可能存在的違規(guī)行為進(jìn)行檢查時(shí)，需要提前通知承包方；承包方應(yīng)向公司提供基于客觀事實(shí)的交易單據(jù)。九、結(jié)束語(yǔ)承包方是公司重要的合作伙伴之一，本管理制度的目的是為了使雙方在交易合作中更加順