成品驗布管理制度

成品驗布管理制度1.管理目的為保證產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)流程，制定本制度。本制度的實施是為了確保成品的合格率和生產(chǎn)效率的提高，建立成品制度化管理。對成品的檢測、記錄、管理進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理效率。2.管理范圍適用于公司成品檢測、記錄、管理等方面的制度化管理。3.管理內(nèi)容3.1成品檢測標(biāo)準(zhǔn)成品染色標(biāo)準(zhǔn)：成品染色要達(dá)到客戶要求的顏色，在正常使用下不褪色。成品尺寸標(biāo)準(zhǔn)：成品的長度和寬度要達(dá)到客戶要求的指標(biāo)，允許一定誤差。成品外觀標(biāo)準(zhǔn)：成品應(yīng)該沒有明顯的缺陷，如污點(diǎn)、線頭等。3.2成品檢測流程檢測前，檢驗員要檢查檢測儀器的正常工作狀態(tài)，確保檢測數(shù)據(jù)真實有效。取樣檢測：檢驗員要按照抽樣計劃到生產(chǎn)車間取樣檢測，檢測前要清洗檢測器具，并使用多頭取樣器。檢測：檢驗員嚴(yán)格按照成品檢測標(biāo)準(zhǔn)，檢測成品的染色、尺寸、外觀等各項指標(biāo)。不合格品處理：一旦檢測出不合格品，要立即將其拒收，并填寫記錄單，將記錄單移交給生產(chǎn)部門，由生產(chǎn)部門處理。3.3成品記錄管理檢測記錄：檢驗員要按照檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記錄，記錄檢測的日期、班次、取樣器具型號、檢測儀器型號。記錄單存放：檢測記錄單要存放在指定位置，檢測記錄應(yīng)保存至少三年，以備查閱。不合格品記錄：不合格品記錄單要詳細(xì)記錄不合格品的處理手續(xù)和理由，并交由生產(chǎn)部門處理。記錄審查：生產(chǎn)管理人員要對檢測記錄進(jìn)行審查，確保記錄真實有效。3.4成品驗布管理備品質(zhì)量管理：成品備品的管理要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)定，備品必須存放在指定的庫房內(nèi)，禁止擅自拆卸、使用。成品檢測周期：成品檢測周期要按照質(zhì)檢部門要求執(zhí)行，確保成品質(zhì)量的穩(wěn)定性。成品質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測：生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期組織成品的質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)和解決管理和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。4.管理要求所有員工必須按照本制度操作，保證成品的合格率和生產(chǎn)效率的提高。審查記錄應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤，真實可靠，記錄不得涂改。所有成品樣品應(yīng)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)處理，確保樣品真實有效。制定本制度后應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審計，定期修訂，確保其有效性和適用性。5.管理責(zé)任生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和落實。負(fù)責(zé)對檢測記錄進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并對檢測員進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。檢測員負(fù)責(zé)把檢測工作做好，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。其他員工必須配合檢測員的工作。6.管理文件本制度。成品檢測標(biāo)準(zhǔn)。成品檢測記錄單。不合格品處理記錄單。成品質(zhì)量監(jiān)測記錄表。7.制度的執(zhí)行和監(jiān)督每個員工對本制度必須認(rèn)真執(zhí)行，對于制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題要及時提出并加以解決，針對違反