2023工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文

2024工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文2024工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文

2024年在公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)協(xié)作下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求

進(jìn)展，全體員工齊心協(xié)力，堅韌進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成果的一年。在

過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力

提倡“精、細(xì)、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)

營方案，各項主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;

完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比

上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相

比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標(biāo)，我們

主要做了以下工作。

1、狠抓平安不放松，重視環(huán)保求進(jìn)展。

平安生產(chǎn)和對環(huán)境的愛護(hù)是公司得以生存進(jìn)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民

同志“平安責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實，制度落實，機(jī)構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，準(zhǔn)時發(fā)覺、消退隱患;堅持制止各種違章行為;堅

持加強(qiáng)員工平安、消防學(xué)問培訓(xùn)，開展“平安生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的平安意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，準(zhǔn)時整改安

全隱患，加大平安硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高平安人員待遇等，

全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

2024年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，根據(jù)ISO14001環(huán)境管理體系要求，

公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三

年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力協(xié)作下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理

工程》的項目可行性討論報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。2024年，公司堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推動企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展”

的思想。公司在通過ISO9001—2000質(zhì)量管理體系和

ISO14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進(jìn)行

了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀看項進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京

中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推舉連續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象。

統(tǒng)計員年終工作總結(jié)范文(二)

20XX年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)

2024工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文

2024年在公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)協(xié)作下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求

進(jìn)展，全體員工齊心協(xié)力，堅韌進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成果的一年。在

過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力

提倡“精、細(xì)、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)

營方案，各項主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;

完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比

上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相

比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標(biāo)，我們

主要做了以下工作。

1、狠抓平安不放松，重視環(huán)保求進(jìn)展。

平安生產(chǎn)和對環(huán)境的愛護(hù)是公司得以生存進(jìn)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民

同志“平安責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實，制度落實，機(jī)構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，準(zhǔn)時發(fā)覺、消退隱患;堅持制止各種違章行為;堅

持加強(qiáng)員工平安、消防學(xué)問培訓(xùn)，開展“平安生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的平安意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，準(zhǔn)時整改安

全隱患，加大平安硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高平安人員待遇等，

全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

2024年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，根據(jù)ISO14001環(huán)境管理體系要求，

公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三

年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力協(xié)作下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理

工程》的項目可行性討論報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。2024年，公司堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推動企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展”

的思想。公司在通過ISO9001—2000質(zhì)量管理體系和

ISO14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進(jìn)行

了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀看項進(jìn)行了評審整改。在11月下旬