關(guān)于項目經(jīng)理的工作總結(jié)報告

關(guān)于項目經(jīng)理的工作總結(jié)報告

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培育下，我于__年__月被任命為__工程經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)懷下，工程部各項工作進展順當(dāng)，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作方面：

工作上，我到處以身做責(zé)，到處嚴(yán)格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我于__月__日（農(nóng)歷正月初四）就__設(shè)備及人員趕往電站綻開工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資選購和電站__工作帶來諸多不便。在克制廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的狀況下，我?guī)еこ滩砍蓡T順當(dāng)完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的確定。至進入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷，這給__工作帶來較大難度，并造成__工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電規(guī)劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決，我__工程部現(xiàn)有的人力資源，有序的綻開工作：詢問廠內(nèi)技術(shù)專家、__骨干人員討論處理問題的最正確方案，并充分的利用有效的時間__人員加班加點。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站__、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預(yù)裝。

二、工程治理方面：

在人事治理方面，我始終堅持以人為本的治理理念，依據(jù)工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：依據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而到達提高工作效率的目的。

在質(zhì)量和安全治理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質(zhì)量為本的施工治理理念。對大件設(shè)備的吊裝，都進展安全技術(shù)交底，制定牢靠的施工方案：對全部施工人員進入施工場地必需正確佩戴勞動愛護用品，高空作業(yè)要求必需系安全帶：施工電源等危急源都設(shè)置醒目標(biāo)志。__作業(yè)嚴(yán)格根據(jù)圖紙、設(shè)計文件施工，作業(yè)前先進展技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。

在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和諧相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決工程部內(nèi)存在的問題，創(chuàng)立一個團結(jié)、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方根據(jù)施工進度，準(zhǔn)時__設(shè)備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

財務(wù)治理方面，嚴(yán)格掌握各階段的施工本錢，根據(jù)公司規(guī)定仔細(xì)做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進展財務(wù)報銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人治理，杜絕各種鋪張現(xiàn)象發(fā)生，從而到達降低本錢的目的。

三、學(xué)習(xí)方面

通過近__年來的工作中，讓我深刻體會到，作為工程治理者還有很多東西需要去學(xué)習(xí)，特殊是在工程總體施工籌劃方面還缺少閱歷。只有在把握了豐富的理論學(xué)問，積存豐富的__閱歷后，才能在實踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有很多缺乏和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚長避短。

關(guān)于工程經(jīng)理的工作總結(jié)報告（篇2）

時間荏苒，__年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從__年3月份擔(dān)當(dāng)工程經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的相互關(guān)愛與工作協(xié)作下，在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。以下是我作為工程經(jīng)理的年度工作總結(jié)報告。

我是__年3月份有幸被__公司錄用工程經(jīng)理一職的，就職后因新的環(huán)境新的工程都比擬生疏，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快把握公司的各項工程工程重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔(dān)當(dāng)橋梁檢測的工作，至今已有十個多月了。

這一年來，從剛?cè)肼殨r對檢測工作的渺茫和不懂，到現(xiàn)在領(lǐng)悟了局部儀器的操作，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測的領(lǐng)域，到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱難奮斗，師傅李福順、急躁且嚴(yán)格的教育下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的學(xué)問。在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學(xué)院路三座天橋、中關(guān)村與成府路五座天橋、等等。又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的熟悉和學(xué)習(xí)。因自己所學(xué)與橋檢專業(yè)跨度較大、學(xué)問尚淺，所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺、動力十足。

后來公司又讓我接觸了很多橋梁檢測的任務(wù)，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作，還有金融街旁月壇橋的檢測工作，還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有時機并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱難任務(wù)天寧寺橋，到后來的建安橋、衛(wèi)星天橋、從建筑中到鋪平后高粱橋，還有西直門立交橋的檢測工作、中關(guān)村一號橋、等等…還有許多讓我學(xué)習(xí)和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。

我和其他工程經(jīng)理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測的工作。

雖然努力接觸、學(xué)習(xí)橋梁檢測工作的學(xué)問、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免，有時還由于一時的不糊涂、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突，給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己后悔萬分，事后讓我也是受益匪淺。由于對專業(yè)學(xué)問知曉的少之又少，對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細(xì)心關(guān)心與指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)們的不計前嫌，給與了我不小的信念與動力。

在艱難的橋檢工作過程中、我和同事在放棄尋常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務(wù)。大家都仔細(xì)苦干、做好本職工作，加強學(xué)習(xí)，盡可能地完成可完成的任務(wù)。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與好評，在工作實踐中豐富了橋檢工作的學(xué)問，使我對橋梁檢測的工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟又邁上了一個新的臺階。

截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作，為明年工作打下十足穩(wěn)固的預(yù)備和根底。

不知不覺的跨進了__年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學(xué)習(xí)，實事求是，完成工作所需任務(wù)，強化意識，關(guān)懷同事，關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)和公司建立，為人生直立堅實的目標(biāo)，用苦干回報公司，用學(xué)問豐富自己，讓自己能在工程經(jīng)理的工作和專業(yè)學(xué)問的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的奉獻。

關(guān)于工程經(jīng)理的工作總結(jié)報告（篇3）

2022年將過去了，在集團上級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，建立工程工程工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務(wù)。

一、總結(jié)

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，幫助建立健全公司工程質(zhì)量、進度、造價等各項制度。

2、在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作閱歷和本公司的實際狀況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程治理表格并指導(dǎo)實施。

3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。

4、制定集團的治理方針，針對原工程造價遺留存在的實際狀況和困難逐步解決，設(shè)計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通治理方案并指導(dǎo)實施。工程工程建立工作總結(jié)由供應(yīng)!

5、接任本集團的工作以后，對現(xiàn)有人員進展初步調(diào)整，有了肯定的改善。

6、面對各部門的工作狀況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的詳細(xì)狀況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場仔細(xì)細(xì)致的核實。

8、加強形象進度款的把關(guān)和掌握，制訂《現(xiàn)場簽證治理方法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價及掌握工程本錢的作用，發(fā)覺問題做到準(zhǔn)時向總裁匯報。

9、對原有的`工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更通知單補充結(jié)算，進展重新核實把關(guān)，增加了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)視和審核的職能作用，的確削減公司的經(jīng)濟損失。

10、結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新工程的招投標(biāo)，的有效治理方案及流程治理，并在連續(xù)做進一步的改良和完善工作，降低工程造價節(jié)省本錢給公司帶來效益。

11、編制本公司財務(wù)工程款的支付治理、結(jié)算程序。

12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程工程，2022年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程工程做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗收影響。

13、工程部的簽證單時常消失一些不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價室確定單價?，F(xiàn)場設(shè)計變更或現(xiàn)場增減變更工程，現(xiàn)場施工沒有準(zhǔn)時確認(rèn)，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認(rèn)，不按施工治理流程。我準(zhǔn)時的協(xié)作工程部、工程監(jiān)理準(zhǔn)時賜予訂正和辦理簽證手續(xù)。

14、爭取將二期工程總包以外的分包工程工程，抓緊于年前賜予辦理工程量的核實簽證工作或初步結(jié)算和驗收工作。由于因人員的特別變動，以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、掌握年底的進度款支付的精確性。

二、存在缺乏

1、一年來的工作雖然取得了肯定的成績，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通力量有欠缺，和其他同事之間還有肯定距離。

二是涉及工作多樣簡單，需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。

三是工作中不夠老道加上脾氣燥，簡單犯上主觀意識形態(tài)的錯誤。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中仔細(xì)總結(jié)閱歷，克制缺乏，努力把工作做的更好。

2、后期辦公室聘請部門的工作人員存在各種因素問題，造成人員治理不善不合理的調(diào)配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。

三、明年工作規(guī)劃

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)及工作力量，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。

2、做好本集團的工作，對各項決策和消失的問題。準(zhǔn)時提出合理化建議和解決方法供集團參考，并努力協(xié)作各部門完成公司下達的任務(wù)。

3、工程招投標(biāo)報價程序不能滿意公司的治理要求存在嚴(yán)峻缺乏，盼望能夠有新的措施。

4、做好二期的結(jié)算預(yù)備工作，同時協(xié)作工程部做好三期開工前的前期預(yù)備工作。

四、建議

1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，削減市場價格變波動的風(fēng)險，同時本錢也會得到更好的掌握和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。

2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場“質(zhì)與量”的治理會得到有效的掌握，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)省本錢。更重要的是削減辦公費用和其他開支，削減結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)省建安本錢。

3、集團的進展建議以工作流程制度化、工程治理表格的治理形式加以治理，能夠使部門之間在工作中起到相互協(xié)作和相互監(jiān)視的作用。

4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結(jié)，這將對三期工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟效益。

關(guān)于工程經(jīng)理的工作總結(jié)報告（篇4）

時間飛逝，日月如梭，在大家的辛勤工作努力奮斗中，2022年很快步入了尾聲，轉(zhuǎn)瞬之間，我們公司成立至今已有__年有余，業(yè)績進入了平穩(wěn)進展趨勢，在__已經(jīng)擁有了肯定的穩(wěn)固市場，這與公司嚴(yán)格的治理制度及質(zhì)量要求是密不行分的，也是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和各位同仁努力奮斗才能取得的成就!不知不覺我進入公司也已經(jīng)一年多了，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指導(dǎo)幫忙下，終不辱使命的完成了公司合理安排的各項業(yè)務(wù)。回憶總結(jié)：在以公司宗旨為軸心，以公司利益為前提的條件下，我部也取得了一些小小的成績，但仍存在諸多缺乏，導(dǎo)致在工作中消失紕漏，給公司造成了不良的影響及不行挽回的負(fù)面損失，在此，我向公司表示深深的歉意。現(xiàn)總結(jié)失敗教訓(xùn)，吸取閱歷，確保一樣的錯誤絕不會消失其次次，將一切不良問題處理在萌芽狀態(tài)。

這一年中，總體形式較為可觀，在上半年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結(jié)得出以下幾點：

一、施工現(xiàn)場的治理及監(jiān)視：治理既是對工人的合理安排調(diào)度，明確分工，責(zé)任到人，監(jiān)視是對現(xiàn)場施工工作進度的跟進，在每一階段應(yīng)留意的細(xì)節(jié)問題，每下一階段可能消失的不利狀況，監(jiān)視準(zhǔn)時才能確保不消失任何不良問題;正是此兩點，我做得不到位，導(dǎo)致在三月份的一單項業(yè)務(wù)中消失紕漏，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫忙，實為慚愧。失敗乃勝利之母，日后，必需嚴(yán)格治理，責(zé)任明確到人，讓工人明白其職責(zé)所在，這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場的監(jiān)視要做到胸有成竹，了于指掌，準(zhǔn)時跟進!

二、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)：裝飾行業(yè)日益精工化，市場緊促，競爭劇烈，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵，沒有最好只有更好!施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司進展中不行缺乏的人才之一。對員工加以指導(dǎo)培訓(xùn)，穩(wěn)固技術(shù)，聚眾之長，納賢之優(yōu)，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術(shù)含量。因此，規(guī)劃在明年將連續(xù)擴建團隊，優(yōu)勝劣汰，做到技術(shù)不合格，堅決不上技術(shù)崗位!

三、針對于客戶要求：顧客是上帝，效勞提高產(chǎn)品負(fù)價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下，對客戶應(yīng)做到有求必應(yīng)，穩(wěn)固老客戶，增加聲譽。客戶的需求就是我們的追求!

關(guān)于以上幾點，誠望公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁賜予教導(dǎo)幫忙，萬分感謝!

關(guān)于工程經(jīng)理的工作總結(jié)報告（篇5）

__年已經(jīng)過去，__年業(yè)已到來，下面我將__年一年來的工作狀況做以下匯報。

一、__年全年工作內(nèi)容：

1、__年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m。

2、該工程為公司重點工程工程，__年5月20日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及局部內(nèi)外裝修工程。

二、全年各項工作完成狀況：

（1）工程質(zhì)量完成狀況：

濱河灣小區(qū)是公司__年重點建立工程，我作為工程經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，馬上開頭了工程部的組建工作。首先依據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量治理體系、工程治理目標(biāo)和治理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)立“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了很多預(yù)防措施和實施方法。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn)，我組織工程部治理人員依據(jù)自己的實踐閱歷，結(jié)合工程的特點，編制了工程部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量，從根底開頭，一步一個腳印的進展。

模板工程重點掌握構(gòu)造尺寸和支撐堅固性，確保設(shè)計尺寸的精確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點掌握綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅持進展樣板引路，同時組織治理人員對其他工程部在建工程進展參觀學(xué)習(xí)，作到揚長避短，提高了工程部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點掌握了砼的澆注和養(yǎng)護工作。標(biāo)準(zhǔn)澆注、準(zhǔn)時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們仔細(xì)進展了落實。迄今為止，未發(fā)覺砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過工程的仔細(xì)掌握，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的嘉獎，到達了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

（2）工程生產(chǎn)及進度掌握：

濱河灣小區(qū)開工以后，我根據(jù)公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃以及勞動力規(guī)劃。并且依據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全掌握協(xié)議書。對其詳細(xì)進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了詳細(xì)要求。在生產(chǎn)過程中，我依據(jù)實際狀況，通過制定月規(guī)劃和周規(guī)劃，對整個工程生產(chǎn)進展了掌握治理。施工初期，由于工程開工較晚，勞動力消失缺乏。對此，工程部多方召集人員，經(jīng)過努力，根本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我實行了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。

在分包隊伍進場施工后，依據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，準(zhǔn)時調(diào)整了施工部署，為分包方施工制造了施工條件。到2022年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原規(guī)劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、工程停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進展了下房砌體和回填土等的施工。為200x年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順當(dāng)交付。

（3）安全、設(shè)備治理：

施工進場的預(yù)備期間，我組織工程部根據(jù)省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進展了規(guī)劃布置。依據(jù)工程工程特點，制定了設(shè)備需用規(guī)劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全治理作為日常治理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護是安全治理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了治理工作：

①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡察，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機治理。設(shè)備進場時工程部統(tǒng)一進展檢查，合格后進展承受。施工中，定期進展設(shè)備的修理、保養(yǎng)和檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺安全隱患，準(zhǔn)時進展修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故掌握在了1、5‰以內(nèi)，保證了廣闊職工的生命安全，到達預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

（4）材料、降本和人工費的治理：

材料治理中，我依據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用規(guī)劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際狀況。我組織各個班組制定了材料使用規(guī)劃和返還規(guī)劃。整個施工期間，工程準(zhǔn)時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，依據(jù)施工預(yù)算，安排工程治理人員準(zhǔn)時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且準(zhǔn)時與預(yù)算量進展比照分析，掌握各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料根據(jù)預(yù)算量進展考核，每層進展統(tǒng)計，發(fā)覺鋪張時準(zhǔn)時訂正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量缺乏則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

（5）全年工作存在的缺乏：

①工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量掌握較嚴(yán)，工程質(zhì)量比擬好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不抱負(fù)，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓(xùn)，提示自