煤礦液壓支護(hù)設(shè)備管理制度_第1頁
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文檔簡介

煤礦液壓支護(hù)設(shè)備管理制度1.引言煤礦液壓支護(hù)設(shè)備是保障煤礦生產(chǎn)安全的關(guān)鍵設(shè)備之一。為了確保液壓支護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行和有效管理,制定本管理制度。2.目的本管理制度的目的是規(guī)范煤礦液壓支護(hù)設(shè)備的管理流程,確保設(shè)備的安全可靠運(yùn)行,提高礦井生產(chǎn)效率,避免事故的發(fā)生。3.范圍本管理制度適用于煤礦液壓支護(hù)設(shè)備的采購、使用、維護(hù)和報廢等全過程管理。4.管理職責(zé)4.1煤礦管理部門制定煤礦液壓支護(hù)設(shè)備的管理制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)組織設(shè)備的定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。組織相關(guān)人員的培訓(xùn)和考核,提高管理水平和技能。核實(shí)設(shè)備的報廢和更新需求,及時更新設(shè)備。4.2設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)具體設(shè)備管理工作,包括設(shè)備的接收、驗(yàn)收、入庫、清點(diǎn)等。組織設(shè)備的安裝和調(diào)試,確保設(shè)備安裝正確、運(yùn)行正常。制定設(shè)備的日常維護(hù)計劃,保證設(shè)備的正常使用。做好設(shè)備故障的報修和處理工作,及時排除故障。組織設(shè)備的定期檢查和維修,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢和更新工作,及時更新設(shè)備。4.3操作人員遵守設(shè)備使用規(guī)程,正確操作設(shè)備,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)問題并報修。配合設(shè)備管理人員的工作,提供設(shè)備使用的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。5.設(shè)備采購5.1采購計劃根據(jù)煤礦生產(chǎn)需要,制定設(shè)備的采購計劃,并向上級部門進(jìn)行報批。5.2供應(yīng)商選擇根據(jù)設(shè)備的性能、質(zhì)量和價格等指標(biāo),選擇合適的供應(yīng)商,并與供應(yīng)商簽訂采購合同。5.3設(shè)備驗(yàn)收采購設(shè)備到達(dá)煤礦后,由設(shè)備管理人員組織驗(yàn)收,確保設(shè)備符合合同要求。6.設(shè)備使用6.1設(shè)備安裝根據(jù)設(shè)備的安裝說明書,進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作,確保設(shè)備安裝正確、運(yùn)行正常。6.2設(shè)備操作操作人員必須熟悉設(shè)備操作規(guī)程,并按規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。6.3設(shè)備維護(hù)設(shè)備管理人員制定設(shè)備的維護(hù)計劃,進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)工作,例如潤滑、清潔、緊固等,確保設(shè)備的正常使用。6.4設(shè)備故障處理操作人員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況時,應(yīng)及時報修,并配合設(shè)備管理人員進(jìn)行故障處理工作。7.設(shè)備報廢7.1報廢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備達(dá)到以下任意一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)時可進(jìn)行報廢:-設(shè)備技術(shù)性能無法滿足生產(chǎn)需求。-經(jīng)過維修無法恢復(fù)正常使用。-使用壽命超過設(shè)備設(shè)計壽命。7.2報廢程序設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)核實(shí)設(shè)備報廢需求,向上級部門提出報廢申請,報廢程序由煤礦管理部門負(fù)責(zé),并做好相應(yīng)記錄。8.總結(jié)通過建立煤礦液壓支護(hù)設(shè)備管理制度,可以規(guī)范設(shè)備管理流程,提高設(shè)備的安全可靠運(yùn)行

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