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文檔簡介
2022年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》真題
【背景一】(20分)
某地方政府投資建設(shè)一污水處理工程,預(yù)計(jì)施工合同金額4000萬元,工程采用公開招
標(biāo)方式選擇施工單位。在招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件:
事件1:招標(biāo)人2022年11月1日在一家有影響力的地方報(bào)紙上刊登招標(biāo)廣告,載明投
標(biāo)截止日期為11月25日。A.B.C.D.E.F六家投標(biāo)人分別在投標(biāo)截止日期之前遞交了投標(biāo)文
件。
事件2:A投標(biāo)人在11月24日要求撤回已提交的投標(biāo)文件。招標(biāo)人同意其撤回,但拒
絕退回A的投標(biāo)保證金。
事件3:投標(biāo)人在11月25日投標(biāo)截止時(shí)間前,接收了B投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封
的投標(biāo)文件。
事件4:評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)因素和權(quán)重與招標(biāo)工程特點(diǎn)不符,征求
招標(biāo)人同意后擬對(duì)評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行修改,并據(jù)此評(píng)標(biāo)。
事件5:評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦D,C,F為前三名中標(biāo)候選人。排名第一的中標(biāo)候選人D未在規(guī)
定時(shí)間內(nèi)提交履約保證金。招標(biāo)人隨即確定排名第三的與其合作過的中標(biāo)候選人F為中標(biāo)人。
問題:
1、該工程是否必須采用公開招標(biāo)的方式選擇施工單位說明理由。
2、分別指出上述事件中的不妥之處,并說明理由。
【背景二】(25分)
某市根據(jù)中央:‘十三五"規(guī)劃建議中提出的共享開展理念,著力改善低收入群體和農(nóng)業(yè)
轉(zhuǎn)移人口的居住條件,編制完成該市城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)“十三五”規(guī)劃,按照規(guī)劃要求,2022
年擬在農(nóng)民工相對(duì)集中的開發(fā)區(qū)北側(cè)建設(shè)某廉租房小區(qū),以解決2000戶低收入居民的住房
和1800名農(nóng)民工的宿舍問題。工程總占地面積7.5萬平方米,其中建筑物和構(gòu)筑物占地6
萬平方米,道路和綠化等占地1.5萬平方米,總建筑面積15萬平方米。工程建設(shè)投資主要
來源于中央政府投資和地方政府配套資金。
甲工程咨詢公司承當(dāng)了該廉租房建設(shè)工程的可行性研究工作,并采用邏輯框架法進(jìn)行了
工程分析。
問題:
1、簡述共享開展理念的主要內(nèi)涵。除了共享開展理念之外,中央“十三五”規(guī)劃建議還
提出哪些主要開展理念
2、列列式計(jì)算廉租房小區(qū)的建筑系數(shù)和容積率。除建設(shè)廉租房小區(qū)之外,還可有那些
方式解決保障性住房問題
3、除可行性研究的通常內(nèi)容外,該工程的可行性研究還應(yīng)重點(diǎn)分析哪些主要內(nèi)容
4、在采用邏輯框架法分析本工程時(shí),產(chǎn)出層次的客觀驗(yàn)證指標(biāo)有哪些
【背景三】(25分)
甲公司經(jīng)營A,B,C三項(xiàng)不同業(yè)務(wù),為改良業(yè)務(wù)開展策略,甲公司委托乙咨詢公司采用
波士頓矩陣對(duì)其各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,分析結(jié)果如圖3-1所示。
圖3-1波士頓矩陣
在對(duì)C業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí),某咨詢工程師認(rèn)為一元回歸分析法是適于短期預(yù)測(cè)
的時(shí)間序列方法,并預(yù)測(cè)2022年C業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)需求為4000萬件,其中檢驗(yàn)系數(shù)t(a/2,n-2)
=2.04,S0=120(a=0.025,n=30).為制定C業(yè)務(wù)開展戰(zhàn)略,乙咨詢公司采用SWOT分析法,對(duì)
2022年和2022年甲公司的內(nèi)外部關(guān)鍵因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),結(jié)果如表3-1所示。
表3-12022~2022年甲公司關(guān)鍵因素評(píng)價(jià)矩陣
分值分值
工程關(guān)鍵內(nèi)部因素權(quán)重工程關(guān)鍵外部因素權(quán)重
2022年2022年2022年2022年
管理標(biāo)準(zhǔn)0.2。44市場(chǎng)成長迅速0.2544
優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)0.2C33時(shí)機(jī)政策支持0.2033
資金充足0.2C22技術(shù)進(jìn)步0.1034
研發(fā)能力弱0.15-3-1競(jìng)爭(zhēng)劇烈0.15-3-4
劣勢(shì)品牌認(rèn)可度低0.15-2-1威脅新的替代產(chǎn)品出現(xiàn)0.2-2-3
產(chǎn)品性價(jià)比低0.1C-3-2客戶拖延結(jié)款0.10-2-1
問題:
1、根據(jù)波士頓矩陣分析結(jié)果,判斷A,B業(yè)務(wù)類型,并分別說明應(yīng)對(duì)的策略。
2、該咨詢工程師對(duì)一元回歸分析法的看法是否正確說明理由。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果,分
析2022年C業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量區(qū)間。
3、根據(jù)表3-1數(shù)據(jù)計(jì)算2022年和2022年關(guān)鍵因素評(píng)價(jià)結(jié)果,病據(jù)此畫出SWOT分析
圖,提出甲公司業(yè)務(wù)開展戰(zhàn)略,并說明理由。
【背景四】(20分〕
某工程咨詢公司受托承當(dāng)某工程可行性研究工作,該工程建設(shè)用地4公頃,總建筑面積
80000平方米。工程建設(shè)投資56000萬元,流動(dòng)資金9000萬元。融資結(jié)構(gòu):資本金20000
萬元,資本金本錢為15%:銀行借款45000萬元,年利率5%,按年計(jì)息。工程設(shè)計(jì)的Y產(chǎn)
品年生產(chǎn)能力100萬件,預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)年銷售收入45000萬元,年?duì)I業(yè)稅金及附加3000萬元,
年固定本錢12000萬元,年可變本錢22000萬元。(銷售收入與本錢費(fèi)用均不含稅,所得稅
稅率25%)。
該工程咨詢公司通過調(diào)查分析認(rèn)為,工程的成敗主要取決于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理和營銷是否
成功,由此形成四種可能狀態(tài)(見表4-1):通過組織專家進(jìn)行概率估計(jì),預(yù)測(cè)得到產(chǎn)品
結(jié)構(gòu)合理和產(chǎn)品營銷成功的概率(見表4-2)
表4-1工程可能出現(xiàn)的四種狀態(tài)
可能出現(xiàn)的
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理
狀態(tài)
產(chǎn)品營銷狀態(tài)I:實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)銷售收入,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為狀態(tài)n:實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)銷售收入的50%,財(cái)務(wù)凈
成功2650萬元現(xiàn)值為-670萬元
產(chǎn)品營銷狀態(tài)HI:實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)銷售收入的70%,財(cái)務(wù)凈狀態(tài)IV:實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)銷售收入的38%,財(cái)務(wù)凈
不成功現(xiàn)值為980萬元現(xiàn)值為T020萬元
表4-2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理和產(chǎn)品營銷成功的概率
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理產(chǎn)品營銷成功
內(nèi)容
是否是否
概率65%35%60%40%
問題:
1、簡述組織專家進(jìn)行概率估計(jì)的具體步驟。
2、計(jì)算該工程財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的期望值,如果要求凈現(xiàn)值不小于零的可能性不低于60%,
判斷該工程在財(cái)務(wù)上是否可行,并說明理由。
3、計(jì)算該工程建設(shè)用地投資強(qiáng)度和加權(quán)平均資金本錢(稅后)。
4、計(jì)算該工程Y產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量。
【背景五】(20分)
某企業(yè)擬投資建設(shè)某工程,建設(shè)期2年,運(yùn)營期10年。工程的工程費(fèi)用20000萬元,工
程建設(shè)其他費(fèi)用3100萬元,根本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率8%,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)基于工程費(fèi)用計(jì)取,建設(shè)期內(nèi)
年均物價(jià)上漲指數(shù)5%,建設(shè)投資中除漲價(jià)預(yù)備費(fèi)外,各年用款比例均為50%,年內(nèi)均勻投
入。流動(dòng)資金1500萬元,在運(yùn)營期第1年投入65%,第2年投入35%,建設(shè)期各年建設(shè)投
資的40%為資本金,其余為銀行借款,運(yùn)營期前5年采取等額還本方式還清全部借款,
建設(shè)期借款利息當(dāng)年使用資本支付,貸款年利率6%,按年計(jì)息,流動(dòng)資金全部來源于工程
資本金。
投產(chǎn)第1年生產(chǎn)負(fù)荷為60%,第2年及以后年份到達(dá)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入
25000萬元,經(jīng)營本錢10000萬元,其中固定本錢8000萬元,其余為可變本錢,可變本錢
與營業(yè)收入成正比例變動(dòng),固定資產(chǎn)采用年限平均法計(jì)提折舊,折舊年限10年,期末無殘
值,營業(yè)稅金及附加按營業(yè)收入的3.41%計(jì)取。
問題:
1、列式計(jì)算工程根本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。
2、分別計(jì)算工程第1年、第2年的建設(shè)投資,資本金,銀行借款額和借款利息
3、分別計(jì)算工程運(yùn)營期第1年的經(jīng)營本錢,營業(yè)稅金及附加,長期借款的還本額(注:
計(jì)算結(jié)果保存兩位小數(shù))
【背景六】(20分)
某工程咨詢公司受政府投資主管部門委托,對(duì)某垃圾發(fā)電廠工程進(jìn)行核準(zhǔn)評(píng)估。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)
調(diào)查和分析論證,該工程咨詢公司認(rèn)為該工程申請(qǐng)報(bào)告存在以下缺陷:
1、工程位于ft區(qū)泥石流多發(fā)地帶,該申請(qǐng)報(bào)告沒有附地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估的相關(guān)內(nèi)容。
2、工程環(huán)境污染防治措施僅包括水和大氣環(huán)境污染防治措施,以及固體廢棄物和危害
廢棄物處理措施。
3、沒有將工程運(yùn)營期間產(chǎn)生的廢棄物對(duì)周邊農(nóng)作物造成的損失計(jì)入工程經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益
流量表(見表6-1)中
環(huán)境影響的經(jīng)濟(jì)損益分析說明,工程運(yùn)營期間廢棄物排放對(duì)周邊農(nóng)作物造成的損失,每
年約為4000萬元。(計(jì)算期按10年計(jì))。
表6-1工程經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益流量表單位:百萬元
建設(shè)期(年)運(yùn)營期(年)
序號(hào)工程
12345678910
1效益流量160294294294294294294460
2費(fèi)用流量310400112154154154154154154130
3凈效益流量-310-40048140140140140140140330
問題:
1.該工程是否需要進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估說明理由,地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估的主要內(nèi)
容是什么
2.該工程申請(qǐng)報(bào)告的環(huán)境污染防治措施還應(yīng)該補(bǔ)充哪些主要內(nèi)容
3.計(jì)算該工程經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值,并判斷該工程在經(jīng)濟(jì)上是否可行。
(注:1.社會(huì)折現(xiàn)率取8%,2.計(jì)算結(jié)果保存兩位小數(shù))
表6-2復(fù)利系數(shù)表
inF/P,i,nP/F,i,nA/P,i,nP/A,i,nA/F,i,nF/A,i,n
31.25970.79380.388032.57710.308033.2464
8%61.58690.63020.216324.62290.136327.3359
102.15890.46320.149036.71010.0690314.487
2022年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》真題答案
第一大題
1、該工程必須采用公開招標(biāo)方式。因?yàn)樵摴こ虨檎顿Y建設(shè)工程,且預(yù)計(jì)合同總額
超過了3000萬,依據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定,屬于必須公開招標(biāo)的工程。
2、事件1在地方報(bào)紙上刊登招標(biāo)公告不妥,應(yīng)該在國家發(fā)改委指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公
告。
事件2招標(biāo)人拒絕退回A的投標(biāo)保證金不妥。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法,招標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)
間之前有權(quán)撤回其投標(biāo)文件,并收回其投標(biāo)保證金。
事件3招標(biāo)人接收B投標(biāo)人未按要求密封的投標(biāo)文件不妥。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法,未按招
標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件應(yīng)該作為無效投標(biāo)文件,予以拒絕。
事件4評(píng)標(biāo)委員會(huì)僅在征求招標(biāo)人同意后就對(duì)評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行修改并據(jù)此評(píng)標(biāo)不妥。依據(jù)
招標(biāo)投標(biāo)法,評(píng)標(biāo)委員會(huì)不得以招標(biāo)公告中未明確列明的評(píng)標(biāo)方法對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行評(píng)標(biāo)。如果確
實(shí)需要修改評(píng)標(biāo)方法,應(yīng)該在投標(biāo)截止時(shí)間前15天予以公開的書面澄清,并書面通知所
有的投標(biāo)人。時(shí)間缺乏15天的,需要延后投標(biāo)截止時(shí)間。
事件5招標(biāo)人隨即確定排名第三的與其合作過的中標(biāo)候選人F為中標(biāo)人不妥。依據(jù)招標(biāo)
投標(biāo)法,當(dāng)?shù)谝晃坏闹袠?biāo)候選人未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交履約保證金時(shí),招標(biāo)人應(yīng)該選擇排名第
二位的中標(biāo)候選人作為中標(biāo)人。
第二大題
1、共享開展理念的主要內(nèi)涵:共享是中國特色XX的本質(zhì)要求。必須堅(jiān)持開展為了人
民、開展依靠人民、開展成果由人民共享,作出更有效的制度安排,使全體人民在共建共享開
展中有更多獲得感,增強(qiáng)開展動(dòng)力,增進(jìn)人民團(tuán)結(jié),朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進(jìn)。
除了共享開展理念,十三五規(guī)劃還提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放等主要開展理念。
2、建筑系數(shù)=6/7.5=80%
容積率=15/7.2=2
除了建設(shè)廉租房小區(qū),還可以通過建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房、公租房、棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房改造、
普及住房公積金制度等方式解決保障性住房問題。
3、除可行性研究的通常內(nèi)容之外,該工程的可行性研究還應(yīng)重點(diǎn)分析工程建設(shè)的必要
性、資金來源、經(jīng)濟(jì)影響、弱勢(shì)群體支持、社會(huì)影響、工程與社會(huì)的互適性、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)
穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)、不確定性與風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。
4、產(chǎn)出層次的客觀驗(yàn)證指標(biāo)有:工程總占地面積、建筑物構(gòu)筑物占地面積、道路和綠
化占地面積、總建筑面積等。
第三大題
1、A屬于金牛業(yè)務(wù),應(yīng)該采取穩(wěn)定策略,維持穩(wěn)定生產(chǎn),不再追加投資,,以便盡可
能地回收資金,獲取利潤。
B屬于明星業(yè)務(wù),應(yīng)該采取開展戰(zhàn)略,增加投資,擴(kuò)大生產(chǎn),提高市場(chǎng)占有率。
2、不正確。一元回歸分析法既適用于短期預(yù)測(cè),也適用于中期和長期的預(yù)測(cè)。一元線
性回歸屬于因果分析法,不屬于時(shí)間序列方法即延伸預(yù)測(cè)法。
C業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量區(qū)間[4000-2.04*120,4000+2.04*120],即13755.2,4244.8J
3、2022年優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)=0.2*4+0.2*3+0.2*2-0.15*3-0.15*2-0.1*3=0.75
時(shí)機(jī)威脅=0.25*4+0.2*3+0.1*3-0.15*3-0.2*2-0.1*2=0.85
2022年優(yōu)勢(shì)劣^=0.2*4+0.2*3+0.2*2-0.15*1-0.15*1-0.1*2=1.3
時(shí)機(jī)威脅=0.25*4+0.2*3+0.1*4-0.15*4-0.2*3-0.1*1=0.7
甲公司的業(yè)務(wù)開展戰(zhàn)略:增加投資、擴(kuò)大生產(chǎn)、提高市場(chǎng)占有率。
理由是:甲公司擁有強(qiáng)大的內(nèi)部優(yōu)勢(shì),外部市場(chǎng)也提供了眾多的時(shí)機(jī)。
第四大題
1、組織專家進(jìn)行概率估計(jì)的具體步驟:(1)根據(jù)需要調(diào)查的問題性質(zhì)組成專家組;(2)
估計(jì)某一變量可能出現(xiàn)的狀態(tài)數(shù)或狀態(tài)范圍、各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率或變量發(fā)生在狀態(tài)范圍內(nèi)的
概率,由每個(gè)專家獨(dú)立使用書面形式反映出來;(3)整理專家組成員的意見,計(jì)算期望值和
意見分歧情況,反應(yīng)給專家組;(4)專家組討論并分析意見分歧的原因,再由專家組成員重
新獨(dú)立預(yù)測(cè),直至專家意見分歧程度滿足要求值為止。
2、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值期望值=2650*65%*60%+980*65%*40%-670*35%*60%-1020*35%*40%
=1004.8萬元
該工程財(cái)務(wù)上可行。因?yàn)閮衄F(xiàn)值不小于0的概率=65%*60%+65%*40%=65%>60%,產(chǎn)
品結(jié)構(gòu)合理即可保證工程的凈現(xiàn)值不小于0。
3、投資強(qiáng)度=(56000+9000+45000*5%)/40000=1.68
加權(quán)平均資金本錢=(20000*15%+45000*5%(1-25%))/65000=7.21%
4、盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=12000/(45000/100-22000/100-3000/1()0)=60萬件
第五大題
1、根本預(yù)備費(fèi)=(20000+3100)*8%=1848萬元
第一年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=20000*50%*[(1+5%)-1]=500萬元
第二年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=20000*50%*[
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