2022年員工手冊萬科地產員工手冊

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〔員工手冊〕萬科地產員工

手冊

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刖百

1.本條例依據國家有關法規(guī)以及公司章程，就公司人事管

理的根本領項而制定，為職員供給有關權利、責任和義

務的詳盡資料。

2.本條例適用于經公司總部人力資源部批準錄用的全部

職員。

3.本條例所稱"公司〃〔或"集團’〕指萬科企業(yè)股份XX

公司，包括總部及全部控股企業(yè)和參股企業(yè)。

4.本條例所稱"控股企業(yè)和參股企業(yè)第壹負責人"〔以下

簡稱“負責人"〕是指萬科企業(yè)股份XX公司控股企業(yè)和

參股企業(yè)中擔當全部運營治理責任的領導人，包括：

.控股企業(yè)注冊登記的法定代表人；

.無法人資格的獨立核算運營單位的負責人；

.法定代表人不實際負責企業(yè)運營治理的,由其授權托付

的全權代表為負責人；

.參股企業(yè)中，我方派駐參股企業(yè)、參和運營治理，職位

最高的職員。

.本條例所稱〃職務行為"，指以公司職員身份所為的運

營治理行為，以及會影響其正常履行職務的個人行為。

.本條例所稱"控股企業(yè)〃，指萬科所持股份超過50%的

企業(yè)。

.本條例所稱“參股企業(yè)"，指萬科所持股份少于50%的

企業(yè)。

第壹章入職指引

個人資料

1參加萬科時，職員須向總部人力資源部供給身份證、學歷

證明〔大學本科及之上需供給畢業(yè)證書、學位證書〕、工作

證明、婚姻狀況證明、打算生育證明、獨生子女證的復印件

以及近期體檢方案和免冠近照，且親筆填報準確的個人資料。

2當個人資料有以下更改或補充時，請職員于壹個月內填寫

個人狀況變更申報表，交給所于單位人力資源部門，以確保

和職員有關的各項權益：

(1)姓名；

(2)家庭地址和號碼；

(3)婚姻狀況；

(4)消滅事故或緊急狀況時的聯系人；

(5)培訓結業(yè)或進修畢業(yè)。

3.公司提倡正直誠懇，且保存審查職員所供給個人資料的權

利，如有虛假，將馬上被終止試用或解除勞動合同。

報到程序

4.接到錄用通知后，應于指定日期到錄用單位人力資源部門

報到，填寫職員報

到登記表，如因故不能按期前往，應和有關人員取得聯系，

另行確定報到日期。報到程序包括：

(1)辦理報到登記手續(xù)，領取考勤卡、辦公用品和資料等；

(2)和試用部門負責人見面，承受工作安排，且和負責人

指定的入職引導人見面。

試用和轉正

5.試用期壹般不超過六個月。此期間，假設職員感到公司

實際狀況、進展機

會和預期有較大差距，或由于其它緣由而打算離開，可提出辭

職,且按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應的，假設職員的工作無法

到達要求，公司也會終止對其的試用。

6.如試用合格且通過入職前培訓〔包括脫產集中培訓和于

職培訓〕，職員可填寫《職員根底于職培訓清單》、《職

員入職培訓狀況調查表》、《職員生疏部門狀況練習》和

《職員轉正申請表》，由試用單位負責人簽署意見〔財務人員

須由總部財務部審核〕，主管該業(yè)務口的公司副總經理審核后，

報總部人力資源部審批。分公司正副總經理、總部部門正副經

理及之上人員需由總部人力資源部審核，集團總經理審批。

7.如于試用期內請假，職員的轉正時間將會被順延；假設

請假超過壹個月，則作自動離職處理。

8.從公司離職后，重再進入公司時，職員的司齡將從最近

壹次進入公司起計。

入職引導人

9.試用期間，公司會指定入職引導人幫助職員承受脫產集中

培訓和于職培訓I。入職引導人的職責包括向職員介紹本部門

職能、人員狀況、講解本職工作內容和要求，幫助了解公司

有關規(guī)章和規(guī)定，為職員安排脫產集中培訓的時間，確認且

幫助取得《職員手冊》等資料。任何有關工作的具體事務，如

確定辦公位、領取辦公用品、使用辦公設備、用餐、搭乘班車

等，職員均可詢問入職引導人。

工作時間

10.公司實行每周工作五天，平均每周工作時間不超過四十

小時的工時制度。各控股企業(yè)和參股企業(yè)的工作時間安排可

能略有差異，職員可詢問入職引導人。

其次章職員紀律

1.職員必需遵守公司公布的各項規(guī)章制度。

辦公治理

2.上班時，儀表應保持干凈、大方、得體，男職員不行留

長發(fā)。除外勤工作者以外，職員上班衣著根本分為：

星期壹至四

男職員：著襯衫、西裝、深色皮鞋，系領帶；

女職員：著有袖襯衫、西裝裙或西裝褲、有袖套裙，著

絲襪皮鞋；

星期五

可著和工作場所相適應的輕松服裝，但短褲、無袖裝、

超短裙不于此列。

公司另有統(tǒng)壹著裝要求的，按具體著裝規(guī)定執(zhí)行。

3.上班時間職員應佩戴名牌。轉正后，公司將依據職員所

供給的個人資料統(tǒng)壹制作名牌及印刷名片。

4.辦公時間職員應堅守工作崗位，需臨時離開時應和同事

交代；接待來訪，業(yè)務洽談要于洽談室內進展。

5.留意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，不要

于辦公區(qū)域進食或于非吸煙區(qū)吸煙,不要談天、高聲喧

嘩。

6.使用應留意禮儀，語言簡明。

7.職員的辦公桌內不要存放大量現金及貴重物品，以免造

成不必要的損失。

其它規(guī)定詳見公司有關辦公治理制度。

考勤制度

8.上午上班前和下午下班后，職員要記住刷〔打〕卡，假設

因故不能刷〔打〕卡，應準時填寫請假單報本部門負責

人簽字，然后送人力資源部門備案。

9.如代他人刷〔打〕卡,每次會扣除雙方薪金各50元,

違紀三次之上除作上述懲罰外，本年度薪金級別不予上

調。

10.無故不上班或有意不刷〔打〕卡作曠工處理，且賜予行

政處分或不超過當月薪金20%的經濟懲罰。連續(xù)曠工超

過十五天,或壹年內累計曠工超過三十天者，作除名處

理，公司不負責其壹切善后事宜。

11.遲到或早退5分鐘之上15分鐘以下者，每次扣除薪金

20元；15分鐘之上，倆小時以下者,每次扣除薪金50

元，遲到或早退超過倆小時按曠工處理。

12.請假須填寫請假單，職員層由所于部門的經理簽署意

見，治理人員由上壹級領導簽署意見，獲得批準且安排

好工作后,才可離開工作崗位，同時請假單應交人力資

源部門備案。

13.請病假必需于上班前或不遲于上班時間15分鐘內,致

電所于單位負責人及人力資源部門，且應于病假后上班

第壹天內，向公司供給規(guī)定醫(yī)務機構出具的建議休息的

有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年

之上者，至第七個月起按崗位薪金數額的70%為基數發(fā)

放。

14.請事假將被扣除當日薪金全額及當日午餐補貼。

15.因參與社會活動請假，需經領導批準賜予公假，薪金照發(fā)。

16.如赴外地出差，應填寫出差單交人力資源部門備案。

17.工作關聯責任

18.公司鼓舞職員相互間樂觀溝通溝通，但切勿阻礙正常工

作。

19.職員要經常留意告示板和公司網頁上的信息，但切勿擅

自張貼或更改板上的通。

20.職員會承受安全學問教育，學到壹些緊急狀況下的自救方

法。于受到損傷或觀看到某些危急狀況時，要準時采取

有效措施且通知部門負責人。

第三章薪金

發(fā)薪日期

1.公司按職員的實際工作天數支付薪金，付薪日期為每月

的15日，支付的是職員上月11日至本月10日的薪金。

假設付薪日遇節(jié)假日或休息日，則于最近的工作日支付。

公司將于每月付薪日前將薪金〔不含午餐補貼〕轉入以

職員個人名義開出的銀行帳戶內，職員可憑存折到銀行

領取。

2.薪金系列

3.職員薪金壹般由崗位薪金和福利補貼倆局部構成；薪金

均以稅前數值計算。

4.福利補貼包括住房補貼、午餐補貼、工齡補貼、司齡補

貼、飲料費。

5.補貼、社會保險〔含商業(yè)保險〕等壹般以職員崗位薪金

為根底計算基數。

6.崗位薪金評定的依據是：職員所于工作崗位的職責、職

員工作力量、奉獻。

7.職員薪金由總部人力資源部統(tǒng)壹治理，于集團范圍內崗

位薪金的定級承受統(tǒng)壹標準。

8.薪金調整機制

9.職員崗位薪金將可能于如下狀況下發(fā)生調整：

10.(1)崗位薪金常規(guī)調整，即指公司有可能依據運營業(yè)績狀

況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整職員崗

位薪金。

11.(2)公司將依據職員的工作業(yè)績和工作力量進展嘉獎性薪

金晉級，其對象為運營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著

者；促進企業(yè)運營治理，提高經濟嬸方面成績突出者；集

團辦公會認為應嘉獎的其他人員。

12.(3)職員職務發(fā)生變動，其崗位薪金相應進展調整,其薪

金必需于該職務級別薪金范圍之內。

13.(4)職員于年終考核中，被所于單位認為工作績效低于

平均水平，將可能被降低崗位薪金。

14.崗位薪金晉級，的崗蹣金從公司下發(fā)有關通知的下月十

壹日起執(zhí)行；崗位薪金降級，從公司下發(fā)有關通知的當

月起。

15.公司可依據職員即期表現上浮或下調其崗位薪金,以及

時鼓勵優(yōu)秀、催促后進。

16.除此以外公司原則上不再設置其他的崗位薪金調整形

式。

第四章福利

假期

1.職員可享受本手冊規(guī)定的重要節(jié)假日，期間照常支付職

員的薪金。

2.職員轉正后可享受婚假、喪假、產假及護理假；于公司

工作滿壹年后，職員能夠按規(guī)

定享受探親假、年休假，這些假期均為有薪假期，只扣

除當日午餐補貼。

3.每年職員只能于年休假、探親假中選休壹種假期，且享

受其待遇；職員可依據工作的

安排且征得領導同意，獲得批準后取假。

取假的壹般程序：

(1)職員提前壹個月向所于部門領導人和人力資源部

門申報擬休假的種類和時間；

(2)具體休假時間，職員層由所于部門和個人協(xié)商后

統(tǒng)壹安排；經理層及之上由所于部門和總部人力資源部

協(xié)商安排。休假期間假設遇公眾假日或法定假日，不另增

加休假時間。

4.凡符合以下狀況之壹的，不享受當年年休假或探親假：

(1)壹年內壹次性病假超過45天或累計病假超過65

天；

(2)壹年內壹次性事假超過25天或累計事假超過30

天；

(3)壹年內病、事假相加超過50天；

(4)壹年內休產假超過30天。

如于年休假或探親假后再請病假、事假超過上述規(guī)定時

間的，則于下壹年度取消年休假或探親假。

5.重要節(jié)假日

元旦放假1天

春節(jié)放假10天

五壹節(jié)放假3天

國慶節(jié)放假3天

6.探親假

(1)和配偶分居倆地，每年職員可享受壹次為期30天的探

親假；

(2)未婚、父母均于外地居住，每年職員可享受為期20天

的探親假；

(3)已婚而父母均于外地居住，每四年職員可享受為期20

天的探親假，此假應于第四年享受；

(4)由于業(yè)務拓展需要被派往原工作城市外非家庭所于地

工作，且外派時間超過5個月,職員可享受上述規(guī)定探親假；

(5)享受探親假者，公司將壹次性發(fā)給300元補貼，不再

報銷任何費用。

7.年休假

(1)高中畢業(yè)直接考入大專院校的，大專院校的學齡每二年

折合壹年工齡，碩士之上學齡計入工齡；

(2)享受年休假者，公司將發(fā)給300元補貼，不再報銷其

它費用。

8.婚假

公司對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉正職員，給婚假7

天，如符合男25周歲、女

23周歲及之上初婚的晚婚條件，另加10天假期。但職員必

須于結婚注冊日后5個月內取假。

9.喪假

直系親屬〔指配偶、子女、父母或配偶之父母〕死亡，公司

給假5天。

10.調動假

異地辦理行政和戶糧關系調動手續(xù)，給為期7天的便趣壹次。

11.女職員產假

(1)男26周歲、女24周歲及之上初育為晚育；

(2)產假以產前后休假累計。

12.男職員護理假：10天〔限于女方產假期間〕。

13.哺乳假

小孩壹周歲以內，上班時間給母親每天哺乳時間壹小時〔不

含午餐時間〕。

14.打算生育假

職員必需遵守政府有關打算生育的規(guī)定，打算生育假按國家

規(guī)定執(zhí)行。

社會保險

15.公司為深圳地區(qū)職員購置養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保

險和住房公積金等社會保險工程。外地公司依據當地政府有

關規(guī)定和公司有關打算執(zhí)行。

16.對于長期外派和外地公司的轉正職員，假設當地未實行相

應醫(yī)療保險，則實行醫(yī)療費用定額治理，由各地公司單列會

計科目。如有特別病癥，須到特定醫(yī)院就診，應向所于單位

領導說明，經同意方可前往就醫(yī)。

17.購置醫(yī)療保險后，職員患病應憑社會保險機構發(fā)給的憑

證，到規(guī)定的醫(yī)院、衛(wèi)生院等單位就醫(yī)。于外地就醫(yī)，應依

據社會保險局有關規(guī)定，辦理審批手續(xù)，將藥費單和診斷書

交到社會保險局報銷。如有特別病癥，須到特定醫(yī)院就診，

應事前向社會保險局申請。公司將不再為職員報銷醫(yī)藥費。

賀儀和奠儀〔限轉正后〕

18.賀儀

(1)如職員辦理了結婚登記手續(xù)〔限轉正后〕，符合晚婚條

件，請將結婚證于注冊后壹個月內呈報總部人力資源部，公

司將致婚賀儀人民幣300元整；

(2)如職員于子女誕生6個月內向總部人力資源部出示

《獨生子女證》，公司將致賀儀人民幣300元整；

(3)如職員于子女入學壹個月內向總部人力資源部出示入學

通知，公司為職員子女入讀小學、初中、高中、中專致賀儀

人民幣300元整，為職員子女入讀高等院校致賀儀人民幣

1000元整。

19.奠儀

職員于直系親屬〔指配偶、子女、父母或配偶之父母〕不幸去

世壹個月內知會總部人力資源部，公司將致以奠儀人民幣

1000元整。

獨生子女費用〔限轉正后〕

20.自領取《獨生子女證》之日起至子女滿14周歲止，公

司每月賜予保育費補助30元,且賜予獨生子女醫(yī)療補貼100

元整，此局部金額伴同保育費壹同發(fā)放。

21.夫婦同于公司的只能壹方享受此待遇。

職員活動

22.公司為保障職員的身心安康，每年將進展壹次例行體檢,

且組織經常性的體育熬煉和消遣活動。

23.壹般來說職員均有時機參和公司每年定期或不定期進展

的各項活動，例如公司周年慶?；顒?、嘉年華春節(jié)晚會、郊

游等。

職員宿舍

24.公司購置的職員宿舍是公司的固定資產，職員可依據公

司規(guī)定申請入??；任何入住公司宿舍的職員須和公司簽訂

"住房契約"且按規(guī)定交納租金。

25.公司職員宿舍的安排，綜合考慮崗位責任、工作年限、

婚姻狀況等因素。

第五章嘉獎和處分

嘉獎

1.有以下狀況，公司將予以嘉獎：

(1)為公司制造顯著經濟效益；

(2)為公司挽回重大經濟損失；

(3)為公司取得重大社會榮譽；

(4)改進治理成效顯著；

(5)培育和舉薦人才。

2.嘉獎分為年度特別獎和不定期即時嘉獎，年度特別獎須由

所于部門推舉，總部人力資源部審核，集團總經理批準，獎勵

方式為授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀和獎金。同時公司規(guī)定管理人

員可對職員的業(yè)績表現、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、治理創(chuàng)等賜

予即時嘉獎。

3.職員于公司效勞滿十周年，將獲得由集團領導簽發(fā)的紀

念金牌。

處分

4.對有以下行為之壹者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認

識態(tài)度不同等賜予行政處分或經濟懲罰〔不排解犯有以下行

為之外的過失也會受到懲罰〕：

(1)工作態(tài)度不認真；

(2)拒不聽從合理的工作安排，影響工作；

(3)違反工作紀律；

(4)沒有完成工作；

(5)玩忽職守，工作不負責任而造成事故或損失；

(6)工作中發(fā)生意外而不準時通知公司；

(7)損壞公物，影響公司正常秩序；

(8)虛報個人申述資料或有意填報不正確個人資料；

(9)擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料；

(10)違反職員職務行為準則的規(guī)定；

(11)違反社會治安治理法規(guī)等。

5.如職員行為觸犯刑律，被依法追究刑事責任，公司將無

條件對當事人予以解除勞動合同處理。

第六章培訓、考核和進展

培訓和進展

1.公司治理層以為職員供給可持續(xù)進展的時機和空間為己

任。于公司，職員勤奮的工作除能夠獲得薪金、享有福利以

外，更能夠得到公司適時供給的大量訓練和進展時機。

2.于公司除獲得正規(guī)培訓以外，職員仍將自覺或不自覺地

得到其他收獲：

職員將學到怎樣善用時間；

職員將學到如何發(fā)揮團隊精神；

職員將學會如何治理、鼓勵、培訓其他人；

職員將學到更為有用的專業(yè)技術學問；

職員的閱歷將是職員邁向更高職位的起點；

職員于萬科的經受將有助于職員從事其他關聯工作;

同時，職員仍能交到很多朋友；

3.培訓為公司完成運營目標、提高績效、實現事業(yè)進展供

給人力資源的保證。

培訓是職員勝任職責、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途

徑。

培訓體系

4.培訓的舉辦由集團壹級培訓和分公司二級培訓共同運作。

5.集團壹級培訓I由總部人力資源部主辦，主要負責主管級之

上人員的治理培訓，專業(yè)講師培訓，集團范圍內的業(yè)務培訓，于

深地區(qū)的職員培訓以及職員自我治理培訓；同時負責集團的

培訓治理工作。

6.二級培訓體系由各分公司主辦，針對實際需要開展業(yè)務

培訓和職員入職培訓，且組織本公司業(yè)務、治理骨干參與外

部培訓。

培訓形式

培訓的形式主要包括：脫產培訓I、于職培訓I、自我啟發(fā)。

7.脫產培訓是就治理中共性的、有必要讓職員理解和把握的

東西〔如工作必需的技能、學問、公司理念等〕，對職員進

展的集中脫產培訓I、研修。這種培訓由專任講師授課或主持。

8.于職培訓是指于日常工作中對職員的培育訓練。即通過制

定工作打算、安排調整工作、聽取匯報和意見、評價考核業(yè)

績、推開工作改善、幫助解決問題等途徑對職員進展的指導。

9.自我啟發(fā)是指職員自己加強學習，提高修養(yǎng)，不斷開發(fā)

和提高自身力量。為此職員必需要善用全部的學習資源，以

獲得進步和進展，其中"挑戰(zhàn)性的工作角色”是最重要的培

訓過程。

培訓種類

培訓種類主要有以下五種：

10.公司內部課程：作為萬科職員，為進壹步了解公司，適

應崗位職責要求，職員可申請或被指定參與公司內部舉辦的

各種培訓課程，課程類別主要有：公司理念推廣、自我開發(fā)、治

理研修、專業(yè)技能訓練等。

11.公司外部課程：作為表現突出的骨干人員，為開拓思維,

觸發(fā)靈感，進壹步提高治理水平和業(yè)務力量，職員可申請或

被選送到外部治理參謀公司等專業(yè)培訓機構參與短期課程,

包括各種外部教育機構、培訓中心所舉辦的短期培訓課程、

溝通會。具體規(guī)定能夠查詢《外部培訓治理方法》。

12.雙向溝通

職員假設是總部職員，為增加工作實感，有可能被指定到壹線

運營單位去學習熬煉1-6個月。

職員假設是壹線骨干人員，也有可能被指定到總部或其他對口

業(yè)務單位聯合辦公0.5-2個月，使職員有時間、精力來總結

提煉職員豐富的實際操作閱歷，以利于于集團范圍內溝通，

實現集團資源共享，同時進壹步系統(tǒng)了解公司運作特點。

13.個人進修

公司除舉辦各種培訓班提高職員的素養(yǎng)外，也鼓舞職員到大

專院?；驅I(yè)培訓機構進修學習〔包括攻讀學位、上崗培訓、職

稱及其他資格證書考試、培訓等〕；形式有脫產進修和業(yè)余

進修，其中脫產進修的申請條件要求于公司效勞滿三年之上。

參與各種形式的學習后,職員的結業(yè)〔畢業(yè)〕證書及成績單須

報總部人力資源部備案，作為調配、選拔以及任免的參考依據。

個人進修的審批程序及獲批準后的有關待遇規(guī)定詳見

《個人進修治理制度》、《關于選派高級治理人員出國留學

和赴境外進修的有關規(guī)定》。

14.外出考察：為拓展視野、豐富學習閱歷，公司將組織管

理人員、專業(yè)人士以及榮獲嘉獎的職員到外地考察?？疾靻?/p>

位包括境內外的優(yōu)秀企業(yè)或機構。

培訓積分制度

15.職員參與各種培訓且獲得結業(yè)后，能夠向人力資源部門

申報積分，積分將是職員于萬科參與培訓的最全面記錄。年

度累計積分的多少是職員晉級或晉升的參考標準之壹。不同

類別的職員積分要求有所不同。具體的規(guī)定職員能夠查閱《萬科

集團培訓積分治理制度》。

培訓信息公布和查詢

16.人力資源部門將定期公布培訓信息，主要包括：年度培

訓效勞概覽、月度培訓及研修打算、外部培訓信息、周培訓

信息以及網絡版《培訓資訊》。職員能夠登錄到萬科主頁上

查詢或詢問所于單位的人事專職人員。

考核評估

17.為幫助職員總結個人工作得失，明確將來工作目標和工

作要求，有針對性地改進和提高，公司將依據實際以分公司、

部門為單位按月度開放適度的考核；同時每年總部人力資源

部將進展全面性的職員考核，通過職員和直接上司共同填寫

《年度考核評議書》,對職員的工作表現、力量等進展綜合考

核評估?？己私Y果將作為職員薪金調整和職務調整的必要性

條件。

18.于月考核中成績良好者當月崗位薪金可適當上浮；成績

欠佳者，則可適當下??；凡年度考核成績處于部門〔單位〕

低下水平者，將喪失本年度加薪、晉升和評獎資格，同時必

需于下次考核中有所改進；經崗位調整或培訓，仍連續(xù)倆次

處于較低水平者，公司可能會和職員終止勞動合同；當年度

考核成績低下者，亦可能面臨降職、降薪或終止勞動合同的

處理。

內部調動

19.公司有權依據職員的力量、工作表現和公司的實際需要,

將職員調至集團內任何公司、任何部門工作,亦有權按業(yè)務

需要指派職員前往全國各地及海外公干。這是由于我們深信

這將有利于發(fā)揮職員的潛質。固然，這必需事先獲有關部門

領導及人力資源部審批，且完備調離原單位手續(xù)，交接好工

作。任何集團系統(tǒng)內私人協(xié)議調動均是公司不允許的，違者

將作自動離職處理。

20.總部人力資源部將經常公布集團內部職位空缺信息，職

員可報名或推舉外界人才，由總部人力資源部及關聯部門負

責具體協(xié)調工作。

晉升機制

21.公司鼓舞職員努力工作，于消滅職位空缺的前提下，工

作勤奮、表現精彩、力量出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和進

展時機；公司且于壹定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。

22.假設符合以下條件，職員將有時機獲得職務晉升，薪金

亦會相應增加：

(1)具備良好的職業(yè)道德；

(2)工作績效顯著；

(3)個人工作力量優(yōu)秀；

(4)年度考核成績處于部門中上水平；

(5)對有關職務工作內容充分了解，且表達出職務興趣；

(6)具備其它和職務要求關聯的綜合力量；

(7)已參與過擬晉升職務須承受的系列培訓，成績合格；

(8)到達擬晉升職務所規(guī)定的工作閱歷要求。

23.公司行政職級挨次為：

行政直線：職員-->主管-—>經理-—>總經理-->其他更高職

位

行政支線：助理職、副職等非直線職位列入行政支線

第七章勞動合同

1.為確立公司和職員的勞動關系，明確雙方的權利和義務，

公司實施全員勞動合同制治理。

2.公司的全員勞動合同制治理以國家公布的《勞動法》和

各地方關聯勞動法規(guī)為依據，本條例未提及事項均遵照上述

各項法規(guī)執(zhí)行。

適用范圍

3.職員于公司期間，均需和具有法人資格的所于公司訂立勞

動合同，確立勞動關系。

合同期限

4.勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成壹

定的工作為期限。

5.于同壹用人單位連續(xù)工作滿十年之上，公司和職員雙方同

意續(xù)簽勞動合同的，職員能夠提出和公司訂立無固定期限的

勞動合同。

合同簽定、續(xù)訂、變更和解除

6.入職的職員，公司將于職員入職后和其簽定勞動合同。

7.對于有固定期限的勞動合同，公司和職員雙方同意于勞

動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，應于原合同期滿前三十日內

重訂立勞動合同。

8.公司和職員雙方經協(xié)商同意，能夠變更或者解除勞動合同。

9.職員有以下情形之壹的，公司能夠解除勞動合同，且能

夠不支付經濟補償：

(1)于試用期內被證明不符合錄用條件的；

(2)嚴峻違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的；

(3)嚴峻失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

(4)被依法追究刑事責任的。

10.有以下情形之壹的，于征得總部人力資源部同意和征詢

職工委員會意見后，公司能夠解除勞動合同，但應當提前三

十日以書面形式通知職員本人：

(1)職員患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也

不能從事由公司另行安排的工作的；

(2)職員不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不

能勝任工作的；

(3)勞動合同訂立所依據的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使

原勞動合同無法履行，經當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達

成壹致協(xié)議的；

(4)公司運營困難發(fā)生經濟性裁員的；

11.公司和職工委員會委員解除勞動合同必需經職工委員會

同意。

12.職員解除勞動合同，應當提前三十日以書面形式通知公

司。如未能提前通知公司，給公司造成經濟損失的，應依據

國家有關勞動法規(guī)定擔當違約責任。

完備調離手續(xù)

13.雙方終止或解除勞動合同，職員于離職前必需完備離職

手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。離職

手續(xù)包括：

(1)處理工作交接事宜；

(2)按《調離手續(xù)完備表》要求辦理離職手續(xù)；

(3)交仍全部公司資料、文件、辦公用品、《職員手冊》及其

它公物；

(4)退仍公司宿舍及房內公物，且到總部人力資源部〔深圳

地區(qū)〕或所于公司人力資源部門〔非深圳地區(qū)〕辦理退房手

續(xù)。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房需租

住公司住房的，必需和公司簽定續(xù)租契約，租金按市價收取，租

住時間不得超過壹個月；

(5)報銷公司帳目，歸仍公司欠款；待全部離職手續(xù)完備后,

領取離職當月實際工作天數薪金。

(6)離職職員戶口及人事檔案關系于公司的，應于離職日

將戶口、檔案及人事關系轉離公司，不能馬上轉離的，需和

公司簽定《離職人員檔案治理協(xié)議》。

(7)職員違約或提出解除勞動合同時，職員應按合同規(guī)定，

歸仍于勞動合同期限內的有關費用。

(8)如和公司簽定有其它合同〔協(xié)議〕，按其它合同〔協(xié)議〕

的商定辦理。

14.第壹負責人或重要崗位治理人員離職,公司將安排離職

審計。

離職面談

15.離職前，公司可依據職員意愿安排總部人力資源部或職

員上司進展離職面談，聽取職員意見。

糾紛處理

16.合同過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程序向上

級負責人或責任機構〔職工委員會、總部人力資源部、勞動

仲裁調解委員會〕申訴，公司不能解決時可向當地勞動局勞

動仲裁機構申請仲裁。

第八章員工關系和溝通

1.公司壹貫提倡良好、融洽、簡潔的人際關系；同時提倡個

人和公司及個人和個人之間的溝通。

2.公司提倡坦誠的溝通和合作，且信任職員于共同工作中

會建立真摯的友情。

溝通渠道

3.集團各級人力資源部門及職工委員會作為員工關系和溝

通的主要責任機構，將為職員于工作滿足度提升、勞動保障、

職業(yè)心理輔導和申訴處理等方面供給幫助。同時各級治理人

員同樣負有關聯責任義務。

意見調查

4.公司將通過定期的和不定期的書面或面談式意見調查向

職員征詢對公司業(yè)務、治理等方面的意見，職員可完全憑自

己的真實想法反響而無須有任何顧慮。除此之外，職員可主

動通過《萬科》周刊、公司網頁〔網上溝通〕等渠道表達自

己的想法。這些意見和建議將成為公司于運營治理決策過程

中的考慮因素。公司雖不承諾職員的每壹項想法均能實現，

但公司會給職員以相應的答復。

信息溝通

5.為到達充分溝通的目的,公司定期和不定期地承受《萬科》

周刊、萬科網頁、郵件、公告板、會議等渠道向職員通報公

司近期的運營治理信息，全部這些信息不僅有助于職員對公

司的進壹步了解，同時對這些信息的分析和推斷也是幫助職

員個人成長格外好的手段。

申訴程序

6.當職員認為個人利益受到不應有的侵害，或對公司的運營

治理措施有不同意見，或覺察有違反公司各項規(guī)定的行為時，可

按申訴程序選擇適當的申訴渠道向公司申訴〔見以下圖〕。

申述方式可選用面談和書面?zhèn)z種形式；如選用書面方式，申

述書必需具名，否則有關申述有可能難以得到解決。

7.原則上，職員的各層上級治理人員直至總部人力資源部、

職工委員會甚至集團總經理或董事長均是申訴對象。但公司鼓

舞職員實行申訴渠道①逐級反映狀況；當職員有認為不方便通

過申訴渠道①途徑申訴時，申訴渠道②也同樣被推舉采用。從

解決問題的角度考慮,公司不提倡任何事情均直接向集團總經

理或董事長申訴〔申訴渠道③〕，但當職員堅持認為有必要直

接向集團總經理或董事長申訴時，仍能夠通過電子郵件、公司

網頁總經理信箱以及其它方式直接向集團總經理或董事長申

訴。

8.各級責任人或責任部門于接到職員申訴后將于申訴大事涉

及的關聯當事人中進展調查，且依據調查結果盡快做出處理

打算。處理打算將通過書面或電子郵件的形式通報給申訴者、單

位第壹負責人及總部人力資源部，職員假設對處理打算不滿

足仍能夠連續(xù)向更高壹級負責人或部門申訴。

職員申訴程序

注：除之上機構外，由職工委員會和總部人力資源部、法律

室成員組成的萬科企業(yè)股份XX公司勞動仲裁調解委員會，

負責受理職員于勞動糾紛方面的申訴。

第九章職工委員會

1職工委員會是代表全體職員的利益且為之效勞的機構。職

工委員會的委員分布于公司各部門和各分公司，由職員投票

選舉產生。

2職工委員會由主席壹名，執(zhí)行委員、委員假設干名組成，均

為兼職；設專員和秘書各壹名，負責日常工作。專員辦公室

設于公司總部。

2職工委員會的根本職能是：參和、溝通、監(jiān)視。包括：

(1)參和打算職員福利基金、住房公積金等的使用；

(2)參和打算企業(yè)職員集體股以及職員集資成立的專項基

金的運作和安排方案；

(3)參和公司住房制度改革、職員文化建設及培訓方案的

制訂；

(4)參和職員薪金、獎金安排方案、勞動用工制度、職員持

股打算及勞保福利待遇的制定且監(jiān)視實施過程；

(5)維護職員的合法權益、監(jiān)視職員醫(yī)療保險、待業(yè)保險以及

養(yǎng)老保險方案的實施；

(6)充分反映職員意見，承受職員為維護自身利益而提出的

投訴，且和治理層交涉；

(7)對侵害公司利益和職員合法權益的治理人員提出彈劾；

(8)組織集團內部的文化、消遣、體育活動。

(9)治理"萬科員工共濟會”，依據章程為會員供給救濟。

第十章職員職務行為準則

根本原則

1.公司提倡守法、廉潔、誠懇、敬業(yè)的職業(yè)道德。

2.職員的壹切職務行為，均必需以維護公司利益，對社會

負責為目的。任何私人理由均不應成為其職務行為的動機。

3.因違反職業(yè)道德，給公司造成經濟損失者，公司將依法

追索經濟賠償；情節(jié)嚴峻，公司疑心其涉嫌犯罪的，將提請

司法機關追究其刑事責任。

4.于職員聘請或任用上，公司提倡舉賢避親、親屬或好友

回避的原則，為人才供給壹個公正的競爭環(huán)境；公司內如有

親屬關系的職員，相互間應回避從事業(yè)務關聯的崗位，公司

也能夠作出相應的崗位調整。

運營活動

5.職員不得超越本職業(yè)務和職權范圍，開展運營活動。特別

制止超越業(yè)務范圍和職權從事投資業(yè)務。

6.職員除本職日常業(yè)務外，未經公司法人代表授權或批準，

不能從事以下活動：

(1)以公司名義考察、談判、簽約；

(2)以公司名義供給擔保、證明；

(3)以公司名義對聞媒介發(fā)表意見、消息；

(4)代表公司出席公眾活動。

兼職

7.職員未經公司書面批準，不得于外兼任獵取薪金的工作。

8.制止以下情形的兼職：

(1)于公司內從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作

時間和其他資源從事所兼任的工作；

(2)兼職于公司的業(yè)務關聯單位或者商業(yè)競爭對手；

(3)所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭；

(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象；

(5)主管級及之上職員兼職。

個人投資

9.職員能夠于不和公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的

投資活動，但制止以下情形的個人投資：

1.參和運營治理的；

2.投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；

3.以職務之便向投資對象供給利益的；

4.以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

利益

10.職員于運營治理活動中，不準索取或者收受業(yè)務關聯單位的

利益，否則將構成受賄。

11.只有于對方饋贈的禮物價值較小〔按公認標準〕，承受

后不會影響正確處理和對方的業(yè)務關系，而拒絕會被視為失

禮的狀況下，才能夠于公開的場合下承受。

12.職員于和業(yè)務關聯單位的交往中，應堅持合法、正值的

職業(yè)道德準則，反對以賄賂及其它不道德的手段取得利益。

未經所于單位負責人書面批準，也不得于有可能存于利益沖

突的業(yè)務關聯單位安排親屬、承受勞務或技術效勞。

13.職員不得利用內幕消息，于損害公司利益或者處于比公

司以外人士較為有利的狀況下謀取個人利益。

14.職員不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。

15.職員不得用公款購置各種俱樂部會員卡或者供自己從事

個人消費。

傭金和回扣

16.職員對外業(yè)務聯系活動中，遇業(yè)務關聯單位按規(guī)定合法

地