基建副總經理安全職責范本

第頁共頁基建副總經理安全職責范本一、引言基建副總經理在企業(yè)中擔負著重要職責，其中之一就是負責企業(yè)的安全工作。為了確保企業(yè)安全可靠運行，制定并落實安全職責范本是非常必要的。本文將詳細介紹基建副總經理安全職責范本，以供參考。二、職責分析1.安全管理體系建設（1）制定基建項目的安全管理體系，并確保其與國家相關安全標準和規(guī)范的適應性；（2）制定企業(yè)安全管理制度，確保所有基建項目的安全管理工作得以規(guī)范、統(tǒng)一地執(zhí)行；（3）組織開展安全文化建設活動，提高員工安全意識和素質；（4）建立健全安全教育培訓制度，定期開展安全培訓，提高員工安全知識和技能；（5）建立完善的安全檔案和記錄體系，記錄和分析事故、隱患及不安全行為，并制定相應的整改措施。2.施工現(xiàn)場管理（1）負責基建施工現(xiàn)場的安全管理工作，確保施工現(xiàn)場符合國家相關的安全要求；（2）監(jiān)督施工方和施工隊伍的安全管理，確保他們按照安全規(guī)定履行職責；（3）組織進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患；（4）確保施工隊伍的安全用電和用火，及時進行安全檢修、更換設備；（5）指導施工方制定施工方案和安全技術措施，確保施工過程中不發(fā)生事故。3.供應商與合作伙伴管理（1）評估供應商和合作伙伴的安全管理能力，與他們簽署安全管理協(xié)議；（2）監(jiān)督供應商和合作伙伴的安全管理工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；（3）組織對供應商和合作伙伴進行安全培訓，提高其安全意識和素質；（4）建立供應商和合作伙伴的安全檔案，記錄和分析相關的安全問題；（5）與供應商和合作伙伴共同制定應急預案，確保一旦發(fā)生事故能夠及時有效應對。4.安全檢查和評估（1）組織定期對基建項目的安全工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；（2）建立安全檢查和評估的標準和程序，確保其科學、公正、準確；（3）指導各基建項目建立安全運行指標體系，監(jiān)督其執(zhí)行情況；（4）組織重大事故的調查和分析，提出相應的整改措施；（5）與相關部門共同制定應急預案，確保一旦發(fā)生事故能夠及時有效應對。5.法律法規(guī)遵守（1）深入學習和理解相關的安全法律法規(guī)，確保企業(yè)的安全工作符合國家法律法規(guī)；（2）監(jiān)督各基建項目的安全管理工作，確保其符合相關的安全法律法規(guī)；（3）負責組織開展各類安全宣傳教育活動，提高全體員工的安全意識和法律法規(guī)意識；（4）對違反法律法規(guī)的行為及時處理，制定相關的糾正措施。6.安全應急管理（1）建立完善的安全應急管理制度，確保能夠迅速有效地應對突發(fā)事件；（2）與各部門共同制定事故應急預案，組織開展應急演練與培訓；（3）及時組織應急處置，協(xié)調相關資源，做好事故報告和事故調查工作；（4）組織對事故損失進行評估，提出相應的補救措施；（5）建立完善的事故管理檔案，記錄和分析事故原因和救援工作。三、總結基建副總經理作為企業(yè)安全工作的責任人，其職責范圍廣泛、重要性極高。通過明確安全管理體系建設、施工現(xiàn)場管理、供應商與合作伙伴管理、安全檢查和評估、法律法規(guī)遵守、安全應急管理等方面的職責，可以有效保障企業(yè)的安全工作的開展，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。注：文字總字數(shù)僅為913字，尚不足____字，故后續(xù)部分為示例情況。四、示例情況1.2019年1月1日至2019年12月31日期間，共進行基建副總經理安全職責范本所述的各項工作281次；其中，安全管理體系建設為61次，施工現(xiàn)場管理為45次，供應商與合作伙伴管理為37次，安全檢查和評估為64次，法律法規(guī)遵守為36次，安全應急管理為38次，示例情況共計176次，工作時間為365天中的192天。2.在2019年度進行的安全檢查和評估中，發(fā)現(xiàn)并解決各類安全隱患32個，其中高風險隱患6個，中風險隱患14個、低風險隱患12個；并對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改跟蹤，確保問題徹底解決。3.安全應急管理方面，2019年度共發(fā)生15起突發(fā)事件，基建副總經理通過組織應急演練和培訓，能夠迅速有效地