某傳播有限公司計(jì)劃書

烽火文化傳播有限公司方案書FenghuoCULTURE&COMMUNICATIONCO.LTDPage

2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)—少先隊(duì)Page

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4公司簡介1經(jīng)營工程2經(jīng)營策略3預(yù)算4目錄一、公司簡介Page

61.1公司描述〔一〕公司名稱：烽火文化傳播有限公司〔二〕公司性質(zhì)：集制作、代理、籌劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。〔三〕公司宗旨：以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的效勞來建立客戶與市場(chǎng)的最正確溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的籌劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告本錢，到達(dá)最正確傳播的效果。〔四〕公司目標(biāo)：打造外鄉(xiāng)廣告界的專業(yè)品牌，以成為4A公司為目標(biāo)。Page

71.1公司描述〔五〕創(chuàng)業(yè)理念：烽火文化傳播有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們已經(jīng)形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初積極探索開展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運(yùn)作，從而在本地形成強(qiáng)有力的廣告公司。從最吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍〞。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告開展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的效勞。只有不斷進(jìn)取，不斷超越，這才是我們公司開展的關(guān)鍵。

創(chuàng)業(yè)精神

創(chuàng)意100滿意100效勞100挑戰(zhàn)100Page

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91.2市場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)今長沙廣告公司類型網(wǎng)絡(luò)廣告公司平面廣告設(shè)計(jì)公司攝影廣告公司廣告材料及耗材公司DM直投廣告公司戶外廣告公司烽火文化傳播有限公司

專業(yè)化效勞范圍明確效勞質(zhì)量保證整合化廣告系列工程一條龍效勞節(jié)省時(shí)間，節(jié)省金錢1.2市場(chǎng)調(diào)查籌劃創(chuàng)意代理制作調(diào)查咨詢二、經(jīng)營工程Page

122.1經(jīng)營工程核心服務(wù)個(gè)性化廣告項(xiàng)目專業(yè)化廣告項(xiàng)目核心效勞為客戶提供有效的廣告方案及作品是廣告公司為客戶效勞的核心內(nèi)容。協(xié)助擬定營銷方案確定市場(chǎng)特定問題市場(chǎng)調(diào)查擬定產(chǎn)品概念包裝設(shè)計(jì)建立CIS提出相關(guān)工程之建議等廣告策略創(chuàng)意開展促銷活動(dòng)媒體方案預(yù)算建議、制作、監(jiān)督活采購相關(guān)平面制作物監(jiān)制廣告影片及播送稿Page

13業(yè)務(wù)流程客戶洽談創(chuàng)作大綱方案腳本簽訂合約執(zhí)行會(huì)議方案執(zhí)行交片客戶項(xiàng)目主題之前了解客戶資訊派發(fā)創(chuàng)作任務(wù)單確定策劃整體方向確認(rèn)制作思路內(nèi)部提交初稿方案簡述各項(xiàng)目概況簡述方案內(nèi)容及目標(biāo)與客戶溝通方案反饋客戶意見與客戶深入溝通溝通接觸完善修改方案確定方案簽字確定方案與客戶簽訂合約制定方案執(zhí)行流程分解落實(shí)方案執(zhí)行各自盡責(zé)守職優(yōu)化方案細(xì)節(jié)執(zhí)行交費(fèi)成果時(shí)結(jié)清余款落實(shí)廣告款項(xiàng)執(zhí)行跟進(jìn)與客戶共同審核交付成果交換客戶資料跟蹤市場(chǎng)服務(wù)確定方案可執(zhí)行性提出方案優(yōu)化建議落實(shí)各自任務(wù)、目標(biāo)提出執(zhí)行預(yù)測(cè)意見各部門內(nèi)部溝通完善執(zhí)行配合細(xì)節(jié)需要資料索取配合執(zhí)行把握整體風(fēng)格Page

142.1經(jīng)營工程

影視制作類：電視廣告片、企業(yè)形象宣傳片、企業(yè)專題片、電視欄目包裝、MTV制作

三維動(dòng)畫類：房地產(chǎn)銷售動(dòng)畫、建筑漫游動(dòng)畫、道路橋梁表現(xiàn)動(dòng)畫、

工程施工動(dòng)畫、企業(yè)產(chǎn)品演示動(dòng)畫

多媒體類：企業(yè)形象多媒體、總結(jié)與報(bào)告演示片、網(wǎng)絡(luò)視頻攝制

效果圖類：市政路橋表現(xiàn)、規(guī)劃效果圖表現(xiàn)、建筑效果圖表現(xiàn)、園林景觀效果圖、

公共空間設(shè)計(jì)、展示展覽設(shè)計(jì)、室內(nèi)家居表現(xiàn)

平面設(shè)計(jì)類：企業(yè)VI設(shè)計(jì)、宣傳冊(cè)、產(chǎn)品包裝、招帖、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大型活動(dòng)類：大型活動(dòng)、會(huì)務(wù)、晚會(huì)籌劃與承辦

室內(nèi)設(shè)計(jì)類：展示設(shè)計(jì)、酒店會(huì)所設(shè)計(jì)、辦公空間設(shè)計(jì)、家居空間設(shè)計(jì)、

地產(chǎn)樣板房設(shè)計(jì)Page

152.1經(jīng)營工程特色業(yè)務(wù)：1.電梯廣告電梯廣告以其穩(wěn)定、集中、長效的廣告信息流動(dòng)性，將動(dòng)態(tài)受眾群體與靜態(tài)廣告內(nèi)容近距離地有機(jī)結(jié)合，最大限度地發(fā)揮廣揭發(fā)布在點(diǎn)、線、面、圖文等方面融匯貫穿的信息傳播效應(yīng)，因此從名目繁多的廣告形式中脫穎而出，并逐漸成為客戶執(zhí)行整合廣告戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)終端銷售最重要的根底性廣告媒體形式。烽火傳媒將以以獨(dú)一無二的智能電梯媒體傳播網(wǎng)絡(luò)，全面影響各城市中高檔CBD寫字樓及高檔生活社區(qū)內(nèi)的精英人群。封閉室內(nèi)空間造就優(yōu)異傳播環(huán)境電梯心理效應(yīng)強(qiáng)制&主動(dòng)接受信息精確到達(dá)目標(biāo)受眾重復(fù)記憶產(chǎn)生購買電梯平面廣告千人本錢〔CPM〕〔以一線城市刊例價(jià)及人流量計(jì)算〕：

每日廣告費(fèi)用：1560元/塊/月÷30天＝52元/天每天每電梯平均人流量：1654人次CPM計(jì)算公式：×1000＝31元千人成本＝每日廣告費(fèi)用每日接觸人次電梯廣告到達(dá)每人的本錢僅0.03元注：以上CPM值以一線城市主流媒體刊例價(jià)計(jì)算北京深圳寧波西安佛山太原上海%N=729106103103104106104103電視廣告92879290857995電梯平面廣告99838182769098報(bào)紙廣告49325827445751公交車身廣告43303279445042樓內(nèi)液晶電視64133542132524公交車內(nèi)液晶電視42233036112440雜志廣告28182115213742互聯(lián)網(wǎng)廣告29152510274526候車亭廣告23221611281216大廈墻面外/樓頂靜態(tài)廣場(chǎng)/超市內(nèi)液晶電視237161110148大廈墻面外/樓頂動(dòng)態(tài)大屏1581012142111地鐵內(nèi)液晶電視2116----24地鐵內(nèi)平面廣告159----17基數(shù)：所有被訪者數(shù)據(jù)來源：在電梯廣告覆蓋的人群中，單一廣告的總到達(dá)率高達(dá)94%。同時(shí)，廣告日均到達(dá)次數(shù)約4次，已足夠激發(fā)目標(biāo)受眾的購置意向。到達(dá)率基數(shù)：(N=729)(N=106)(N=103)(N=103)(N=104)(N=106)(N=104)(N=103)到達(dá)頻次基數(shù)：(N=687)(N=106)(N=102)(N=81)(N=93)(N=105)(N=97)(N=103)到達(dá)率(%)日到達(dá)頻次(次)數(shù)據(jù)來源：Page

212.1經(jīng)營工程2.IGA廣告In-GameAdvertising，是指利用計(jì)算機(jī)和視頻游戲作為一種媒體在其中提供廣告。簡單的說，就是把計(jì)算機(jī)和視頻游戲演化為媒體的一種行為。隨著IGA的開展，相對(duì)于傳統(tǒng)傳媒有其獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)，具體表現(xiàn)在：

IGA潮流的互動(dòng)營銷互動(dòng)營銷，時(shí)下最流行的營銷方式，通過潛在客戶和品牌廣告行為之間的互動(dòng)，在潛移默化中讓客戶接受品牌的產(chǎn)品及理念。在游戲中,由游戲者行為對(duì)游戲進(jìn)程的影響，即可根據(jù)此讓游戲者感受到在不同行為方式下所得到廣告體驗(yàn)(如游戲道具植入，喝某品牌飲料即可恢復(fù)生命值等)。

IGA高效的投放過程目前多數(shù)游戲內(nèi)置廣告公司所開發(fā)的IGA投放系統(tǒng)，可以在幾分鐘內(nèi)完成在同一游戲的不同場(chǎng)景，或者是同一運(yùn)營商的不同游戲，甚至可以在不同運(yùn)營商的不同游戲中同步發(fā)布替換IGA廣告。即時(shí)投放，即時(shí)檢測(cè)，這就是IGA的魅力!Page

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目前內(nèi)置廣告的模式包括游戲本身外的游戲前后視頻廣告、登陸窗口廣告、健康提示廣告，以及游戲內(nèi)的路牌廣告和道具植入、任務(wù)定制等。至于游戲內(nèi)的路牌廣告和道具置入，以及任務(wù)制定等，這是游戲內(nèi)置廣告獨(dú)有的特質(zhì)。運(yùn)用上必須考慮品牌的特性，以游戲的題材和特點(diǎn)區(qū)分，有針對(duì)性地選擇和組合一些游戲或者定制相應(yīng)的游戲道具場(chǎng)景或者任務(wù)，讓玩家能夠切身地體驗(yàn)產(chǎn)品的特性，以到達(dá)建立產(chǎn)品特性與品牌的關(guān)聯(lián)的營銷目標(biāo)。比方賽車車隊(duì)冠名，路線街道旁的廣告牌等等，這些廣告的出現(xiàn)非但不會(huì)騷擾玩家、引起玩家的反感，還會(huì)使他們覺得游戲更有現(xiàn)實(shí)感，帶動(dòng)了他們情緒的融入。Page

23烽火IGA的廣告類型主要有:

a.冒泡廣告b.視頻廣告c.靜態(tài)圖片廣告d.輪播廣告e.人物及道具廣告烽火IGA廣告投放類型有：

a.游戲登錄前、游戲中、游戲關(guān)閉后冒泡視頻廣告b.游戲login、造型選擇界面廣告c.游戲loading界面廣告d.游戲中人物及道具廣告e.游戲場(chǎng)景中的場(chǎng)景廣告Page

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253.地鐵廣告在地鐵范圍內(nèi)設(shè)置的各種廣告統(tǒng)稱地鐵廣告。其形式有十二封燈箱、四封通道海報(bào)、特殊位燈箱、扶梯、車廂內(nèi)海報(bào)等。其特點(diǎn)是人流集中、受注目程度高，能夠增加產(chǎn)品的認(rèn)知度。三、經(jīng)營策略

烽火文化傳播有限公司行政部負(fù)責(zé)公司日常人事、財(cái)務(wù)管理以及各項(xiàng)管理。創(chuàng)作部負(fù)責(zé)構(gòu)思廣告及執(zhí)行廣告創(chuàng)作客戶部與客戶聯(lián)絡(luò)及制定創(chuàng)作指引媒介部為客戶建議適宜的廣告媒體(例如：電視、報(bào)章、雜志、海報(bào)、直銷等等)，并為客戶與媒體爭(zhēng)取最合理的收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)版負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護(hù)以及管理3.1公司架構(gòu)Page

28Management/Administration管理/行政部門ChiefExecutiveOfficer首席行政長官〔常用簡稱：CEO〕ManagingDirector董事總經(jīng)理〔常用簡稱：MD〕GeneralManager總經(jīng)理〔常用簡稱：GM〕HI&AdminManager人事/行政經(jīng)理AdminAssistant行政助理

AccountManagement客戶效勞部門AccountDirector客戶總監(jiān)〔常用簡稱：AD〕AccountManager客戶經(jīng)理〔常用簡稱：AM〕AccountExecutive客戶執(zhí)行〔常用簡稱：AE〕AssociateAccountExecutive助理客戶執(zhí)行〔常用簡稱：AAE〕3.1公司架構(gòu)Creative創(chuàng)意部門CreativeDirector創(chuàng)意總監(jiān)〔常用簡稱：CD〕ArtDirector美術(shù)指導(dǎo)〔常用簡稱：ART或ADA〕Copywriter文案〔常用簡稱：CW〕Designer設(shè)計(jì)師Producer制作人AssistantProducer助理制作人MediaDepartment媒介部MediaDirector媒介主管MediaPlanner媒介籌劃Page

293.2整體規(guī)劃第一階段〔2024——2024〕，打根底，站穩(wěn)腳第二階段〔2024——2024〕，深挖潛，求開展第三階段〔2024——2024〕，創(chuàng)規(guī)模，樹品牌三年三步走Page

303.3公司建設(shè)進(jìn)度第一個(gè)月與各個(gè)合作公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的商業(yè)伙伴關(guān)系第二個(gè)月同時(shí)從硬件和軟件方面建設(shè)公司第三個(gè)月正式投入使用，并在過程中不斷開拓新的商業(yè)伙伴關(guān)系、新的往來客戶，以及完善公司制度和管理。建設(shè)進(jìn)度：由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)兩個(gè)月的時(shí)間。Page

311.資金缺乏導(dǎo)致公司根底建設(shè)落后。2.作為新興廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。4.知名度不高。公司經(jīng)營有可能遇到的問題3.4經(jīng)營障礙

3.5風(fēng)險(xiǎn)控制

1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)●廣告圖片的風(fēng)險(xiǎn)：版權(quán)及個(gè)人肖像權(quán)等。回避措施：建立強(qiáng)大的編排團(tuán)隊(duì)，加大編排投入，嚴(yán)格公司編排控制環(huán)節(jié)。Page

322.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)●對(duì)手按照深度傳媒的運(yùn)作模式進(jìn)行，把烽火傳媒的廣告內(nèi)容運(yùn)作模式照搬?！駥?duì)手采取大量的資金投入買斷渠道供給商。

回避措施：●加強(qiáng)廣告的內(nèi)容效勞，讓烽火傳媒逐漸成為群眾的廣告習(xí)慣，加強(qiáng)互動(dòng)性和可讀性的開發(fā)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入，加強(qiáng)資金力量。并進(jìn)一步壟斷渠道，減少了資金方面的壓力。

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333.管理風(fēng)險(xiǎn)

公司內(nèi)部的管理：隨著公司的人員的增加，管理難度逐漸加大。各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)也需要加強(qiáng)管理?；乇艽胧?/p>

公司的管理制度在鼓勵(lì)創(chuàng)新的前提下逐漸標(biāo)準(zhǔn)化，新的工程可以臨時(shí)組成工程小組，各個(gè)部門積極配合并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

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344.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)公司針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)采取是可以控制性的風(fēng)險(xiǎn)管理。針對(duì)渠道部門的開展，資金充足的話可以公