科技股份公司員工手冊

員工手冊××（北京）科技股份有限公司200×年×月

管理層致辭親愛的員工：你好!誠摯地歡迎你成為××的成員！××是民營股份制高新技術企業(yè)，是中關村科技園區(qū)百家創(chuàng)新型試點企業(yè)（環(huán)保類）、中關村科技園區(qū)重大項目扶持企業(yè)、中國林產(chǎn)工業(yè)的環(huán)保旗艦?！痢林铝τ诃h(huán)保和資源節(jié)約型新材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品系列有四大類：改性木材、功能型復合木質(zhì)材料、環(huán)保膠粘劑和功能化學品?！痢辆哂袕娏业纳鐣熑胃校@種社會責任主要包括兩方面：一是為市場提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)保產(chǎn)品和服務，這是××最大的社會責任；二是為員工提供能力發(fā)揮和提高的舞臺。只有保持生存和發(fā)展，公司才能更好地履行社會責任。公司的發(fā)展需要具有超越自身的使命感，我們的使命就是用高新技術改造傳統(tǒng)行業(yè)，促進中國林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。公司的發(fā)展需要科學的管理和嚴密的紀律，科學管理包括管理制度和嚴格遵守制度的行為習慣。公司的發(fā)展需要具有奉獻精神的員工隊伍，只有員工的能力得到提高、才智得到發(fā)揮，我們才能不斷創(chuàng)新，提供“成本更低、性能更好、工藝更簡單”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務，為客戶創(chuàng)造價值?！痢恋氖聵I(yè)是充滿希望的朝陽事業(yè)，需要全體員工的共同努力。我們會努力創(chuàng)造公平、公正的工作環(huán)境，我們也要求所有員工具有“專業(yè)、敬業(yè)和誠信”的職業(yè)素養(yǎng)。業(yè)有所精、勤奮好學是專業(yè)，敬業(yè)愛崗、任勞任怨是敬業(yè)，誠信正直、忠于公司是誠信，這就是××對所有員工的期望。選擇××，就是選擇了自覺認同和維護××的文化，承擔促進中國林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的使命，就是選擇了嚴格遵守公司的制度和紀律，做忠于職守嚴于律己的××員工，就是選擇了不斷創(chuàng)新和學習提高，把××建設成為一個偉大企業(yè)?！痢恋穆殬I(yè)生涯只是你人生中的一段經(jīng)歷，或長或短，我們都希望公司會有你而成功，你會因公司而驕傲。我們相信你會成為團隊中最優(yōu)秀的成員！××，我們曾經(jīng)的人生港灣，我們一度的精神家園。祝你身心健康、工作愉快、家庭幸福！

目錄

1公司概況1.1公司基本情況××（北京）科技股份有限公司（以下簡稱“××”）2004年12月成立于北京市中關村，2007年7月完成股份制改造，注冊資金4160萬元人民幣，是專業(yè)從事林產(chǎn)工業(yè)環(huán)保和資源節(jié)約型新材料研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術企業(yè)?！痢磷鳛橹袊之a(chǎn)工業(yè)的環(huán)保旗艦，是中關村科技園區(qū)百家創(chuàng)新型試點企業(yè)（環(huán)保），是A級信用企業(yè)，是中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會纖維板協(xié)會理事單位、木工學會和膠粘劑專業(yè)委員會副理事長單位，獲2008年度中國纖維板行業(yè)技術進步獎?！痢磷裱案櫴澜缜把丶夹g，解決產(chǎn)業(yè)實際問題”的技術途徑，致力于中國林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，是中國以“系統(tǒng)解決方案”解決林產(chǎn)工業(yè)所面臨的“環(huán)保、成本、功能”三大基本問題的開拓者和領航者。公司自主研發(fā)的“環(huán)保人造板生產(chǎn)技術系統(tǒng)解決方案”，獨創(chuàng)性地解決了我國人造板行業(yè)所面臨的根本問題，有力地推動了中國人造板行業(yè)的整體技術進步。××研發(fā)能力強勁，建有獨立的研發(fā)中心，研發(fā)中心實驗室面積超過1000平方米，配備木材加工、林產(chǎn)化工、高分子材料、有機合成等跨學科人才，圍繞公司四大產(chǎn)品系列，設有環(huán)保膠粘劑、改性木材、木質(zhì)復合材料、功能化學品四個專業(yè)項目組。在研發(fā)管理、研發(fā)設施和人才配備等軟硬件方面，××均領先于國內(nèi)同類專業(yè)科研院所，研發(fā)的專業(yè)深度、創(chuàng)新性和實用性均居中國領先地位。公司每年申請近20項發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯＠！痢翐碛幸恢I(yè)、敬業(yè)的優(yōu)秀管理團隊。公司高層管理人員具有良好的專業(yè)背景和豐富的研發(fā)、營銷及管理經(jīng)驗，公司專業(yè)人才素質(zhì)高、專業(yè)性強，公司員工學歷均在大專以上，超過30%的員工擁有碩士、博士學位。作為“中國林產(chǎn)工業(yè)的環(huán)保旗艦”，××將依靠完善的營銷網(wǎng)絡，完整的研發(fā)體系，規(guī)范的管理制度，優(yōu)秀的經(jīng)營團隊，以及強大的連接研發(fā)與市場、化工與林產(chǎn)工業(yè)的能力，不斷為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的環(huán)保產(chǎn)品和技術，為員工提供更加廣闊的發(fā)展平臺，為我國環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會的建設做貢獻。1.2公司主營業(yè)務及產(chǎn)品××從事林產(chǎn)工業(yè)環(huán)保、資源節(jié)約型新材料研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。目前的主要產(chǎn)品包括四大類：功能型木質(zhì)復合材料、改性木材、環(huán)保膠粘劑、功能性化學品。功能型木質(zhì)復合材料：通過木材單元與其它材料的復合，使木質(zhì)復合材料具備阻燃、防水防潮、隔音、隔熱節(jié)能等各種特殊功能，是人造板產(chǎn)品概念的擴展。改性木材：在保留木材天然特性的基礎上，應用當代物理和化學方法，克服木材（尤其是人工林木材）易變形、易開裂、強度低和易腐朽等物理力學性能的缺陷，將低檔木材改性成高檔木材，有助于解決中國木材資源安全問題。環(huán)保膠粘劑：膠粘劑能將木材與木材、木材與其他材料牢固連接在一起，其應用使本身無污染的木材加工成為制品（如人造板、家具、建材等）后，可能釋放有害物質(zhì)，導致木材的生產(chǎn)過程和制品使用時的污染問題。生產(chǎn)和應用環(huán)保膠粘劑，是未來中國市場的必然要求。功能性化學品：在制造過程添加或用于成品處理，使木材、木質(zhì)復合材料實現(xiàn)具備各種特殊功能的化學品。1.3公司核心理念1.3.1××使命用高新技術促進中國林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級1.3.2××價值觀系統(tǒng)思維、技術領先、合作共贏1.3.3××精神創(chuàng)新：超越自我；包容：海納百川；拼搏：永爭第一；責任：舍我其誰。1.3.4××經(jīng)營宗旨一切為了客戶，超越客戶期望，幫助客戶獲得競爭優(yōu)勢；一切為了員工，創(chuàng)造發(fā)展空間，提高員工工作生活質(zhì)量；一切為了股東，提升資產(chǎn)價值，保證股東長遠投資收益。1.3.5××經(jīng)營理念管理理念我們實行科學的制度化、流程化和精細化管理；我們尊重公正透明的制度，制度面前人人平等；我們力求工作中以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)來說話；我們注重目標的可衡量，操作的可執(zhí)行，任務的時效性。競爭理念我們歡迎合法競爭，通過有序競爭促進行業(yè)的整體進步；我們依靠實力競爭，通過不斷創(chuàng)新突破自己的極限；我們打擊非法競爭，采取一切合法手段維護行業(yè)的正義。人才理念我們用人的標準是“專業(yè)、敬業(yè)、誠信”；我們經(jīng)營的重要目標是建設一支高素質(zhì)的團隊；我們凝聚團隊的有力武器是分享文化和企業(yè)使命。合作理念合作是我們整合資源、做強做大的必經(jīng)之路，我們選擇長期合作伙伴的原則是：經(jīng)營管理理念和價值觀一致；資源和能力優(yōu)勢互補；相互了解和相互信任；共贏和各方利益最大化。1.4××語錄用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進中國林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。1.5××品牌標識品牌內(nèi)容：主品牌（商標）：××品牌LOGO：（1）圖案主體是××First中的“E/F”組合，形如大鵬展翅，代表了×ד領先”的價值觀和永爭第一的拼搏精神；（2）圓形的外圈既是我們實現(xiàn)“共贏”的根基，即林產(chǎn)工業(yè)圈所在，也代表了××扎根中國，走向世界，為中國林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級不懈努力的社會責任感；（3）紅色和綠色是××的標準色，是我們創(chuàng)新和包容精神的直觀表現(xiàn)，其中，紅色是我們的活力，代表了××超強的凝聚力和全方位的戰(zhàn)斗力，綠色是我們的理念，是××人致力于環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會的建設。品牌個性：專業(yè)、執(zhí)著。品牌聯(lián)想：“+”為（技術+市場，木材+化工），是橋梁作用和界面技術，是通過不斷的技術創(chuàng)新實現(xiàn)的技術領先,是通過資源整合達到的共贏。消費心理感受：（1）強烈的社會責任感，環(huán)保和資源節(jié)約；（2）優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務；（3）不是單一產(chǎn)品，而是整套問題系統(tǒng)解決方案；（4）科學高效的管理體系和業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的經(jīng)營團隊。1.6公司組織架構(gòu)1.7聯(lián)絡方式公司總部地址：北京市海淀區(qū)海淀大街××號××郵編：100085電話：010-××傳真：010-××E-mail：網(wǎng)址：

2入職規(guī)定2.1入職指引2.1.1人事行政部負責協(xié)助、引領新員工辦理入職手續(xù)。2.1.2凡公司決定試用的新員工均應將《入職手續(xù)清單》所列材料提交齊備并與公司簽訂《勞動合同書》，否則不予試用。2.1.3公司為新員工入職安排半天的入職指引，入職指引包括：介紹公司、部門基本情況和工作任務，告知員工使用考勤卡、填寫工作日志、公司郵箱、辦公設備和中午用餐等的具體事務，幫助員工熟悉工作和生活環(huán)境。2.1.4當包括姓名、身份證號碼、聯(lián)系方式、收件地址、戶籍、婚育狀況、職稱、從業(yè)資格、培訓或進修畢業(yè)等個人資料更改或補充時，請及時向人事行政部出示相關原件并留下復印件存底，以確保個人的資料準確真實。2.2試用與轉(zhuǎn)正2.2.1根據(jù)雙方簽訂的《勞動合同書》，員工試用期為三至六個月。其中合同不滿3個月的，無試用期；合同不滿1年，試用期不超過1個月；合同1年以上不滿3年，試用期不超過2個月；3年以上和長期合同，試用期不超過6個月。（注：按最新勞動法規(guī)調(diào)整）2.2.2試用期內(nèi)員工實行試用期工資，《錄用通知單》將明確說明。2.2.3試用期內(nèi)，人事行政部每月將組織對員工考核，跟蹤員工的工作表現(xiàn)及對企業(yè)文化的認同情況。2.2.4試用期滿前兩周內(nèi)，人事行政部組織員工轉(zhuǎn)正考核。2.2.5對通過考核確定轉(zhuǎn)正的員工，在試用期滿前兩周，人事行政部向員工發(fā)《轉(zhuǎn)正申請表》，員工需在下發(fā)之日起兩日內(nèi)完成并提交人事行政經(jīng)理，完成轉(zhuǎn)正程序后，人事行政部向員工下發(fā)《轉(zhuǎn)正通知單》。2.2.6在試用期內(nèi)，經(jīng)理級以下員工業(yè)務能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績突出的，用人部門主管可根據(jù)《員工考核匯總表》結(jié)果，經(jīng)人事行政經(jīng)理同意，報總經(jīng)理批準，可提前轉(zhuǎn)正。經(jīng)理級及以上人員由執(zhí)委辦根據(jù)《員工考核匯總表》結(jié)果討論確定是否提前轉(zhuǎn)正。2.2.7在試用期間，具有不符合錄用條件、違反國家法律法規(guī)、嚴重違反公司規(guī)章制度任意條件之一者，公司將根據(jù)實際情況為其調(diào)崗或立即停止試用，與其解除勞動合同。2.3崗位調(diào)整2.3.1崗位調(diào)整類別崗位調(diào)整分為升職調(diào)整、平職調(diào)整和降職調(diào)整三種。崗位調(diào)整由員工或用人部門主管填寫《崗位調(diào)整表》，經(jīng)人事行政部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批后生效。崗位調(diào)整批準后，工資和福利亦作相應調(diào)整，員工應按規(guī)定時間辦理工作交接、新崗位就職，否則按曠工處理。2.3.2升職調(diào)整如果出現(xiàn)更高職位空缺時，公司將優(yōu)先考慮內(nèi)部員工，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工有升職的機會。2.3.3平職調(diào)整因工作需要，公司可調(diào)整員工的部門、崗位或職位。部門內(nèi)崗位變動由用人部門主管批準，報人事行政部備案。員工申請在公司部門之間調(diào)動，由原用人部門主管、接受部門主管、人事行政部經(jīng)理、主管總監(jiān)逐級批準。崗位調(diào)整時，公司應向員工提供相關的業(yè)務指導及培訓。2.3.4降職調(diào)整對不能勝任工作或違反公司相關勞動紀律和規(guī)章制度的員工，公司有權(quán)對其做出降職調(diào)整。2.4離職與解除勞動合同2.4.1離職包括合同正常終止、個人辭職、雙方協(xié)商解除勞動關系等。公司可提前解除嚴重違反公司規(guī)章制度、損害公司利益或不適合工作員工的勞動合同。用人部門填寫《解除勞動合同申請表》，寫明解除勞動合同理由，報人事行政部審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。嚴重違反公司規(guī)章制度情況包括但不限于以下行為：事假月累計超過10個工作日，年累計超過20個工作日的；?曠工月累計超過2天，年累計超過5天的；上班時間或公司安排加班、值班時間辦私事或怠工、拒絕工作的；在公共場合詆毀、損害公司形象；向公司提供虛假個人資料或其他資料的；泄露公司秘密或謊報事實的；損毀涂改遺失重要文件；?因個人故意或工作失誤給公司造成嚴重損失的或給其他員工造成傷害的；不遵守公司的各項管理制度和業(yè)務流程、違規(guī)操作的；?偷竊，營私舞弊，收受賄賂的；?品行不端或行為粗暴、屢教不改的；?威脅、恐嚇、侮辱其他員工，擾亂秩序、妨害公司秩序或妨礙他人工作的；?遇突發(fā)事件故意逃避的；未經(jīng)許可、兼任其他職務或兼營與公司同類業(yè)務者；服務期間受刑事處分者；服務期間違法亂紀，被公安司法機關收容、審查、拘留、傳訊者；?其他。2.4.2合同期內(nèi)提出辭職，員工應提前30日以書面形式通知公司。試用期內(nèi)員工可以隨時解除勞動合同，但員工需提前三日通知公司。2.4.3無論什么原因結(jié)束勞動關系的員工，在接到書面通知后，均應于當日向人事行政部領取離職相關表格，按流程辦理離職手續(xù)，方可結(jié)算工資。2.4.4離職人員應對所負責工作的未完事項及經(jīng)濟責任負責到底，若拒不配合導致公司利益受損的，公司保留必要時訴諸法律手段、追究其責任的權(quán)利。2.5員工培訓根據(jù)工作及公司的發(fā)展需要，每位員工可得到不同形式、不同內(nèi)容和不同層次的培訓，培訓的內(nèi)容有：2.5.1新員工入職培訓：公司文化、公司情況、管理制度及行為規(guī)范等。2.5.2專業(yè)培訓：因?qū)I(yè)而定，采用公司內(nèi)部培訓、外聘專家及外派培訓等相結(jié)合的方式。2.5.3管理培訓：公司不定期的安排相關管理人員參加管理方面的培訓。2.5.4自我培訓：公司統(tǒng)一購買、訂購管理、技術等方面的書籍、報刊，員工可以利用業(yè)余時間來借閱學習。公司鼓勵員工讀書，倡導良好的學習氛圍。

3考勤規(guī)定3.1工作時間3.1.1總部正常辦公時間：星期一至星期五8：30-17：30，其中午餐時間12：00-13：00。適用員工包括但不限于總部職能部門人事行政部、財務部、客戶服務部、供應部、研發(fā)中心等。需要值班或加班的按相關規(guī)定執(zhí)行。3.1.2根據(jù)公司需要，符合以下工作特點的，工作時間可以不同于總部辦公時間：工作結(jié)果無法按標準工作時間衡量；需要機動工作時間；?適合其他生產(chǎn)經(jīng)營特點、工作特殊需要或職責性質(zhì)。適用員工包括但不限于部門經(jīng)理以上人員、銷售人員、司機、工人等。工作時間根據(jù)國家相關規(guī)定執(zhí)行。3.1.3工資時間限制：一天不超過8小時，一周不超過40小時。3.2考勤3.2.1職能部門正常辦公員工的考勤：每個工作日上下班時間打考勤卡，包括中午?？记跁r間記錄作為考核員工出勤考核的依據(jù)。忘記刷卡或特殊情況未打卡者，應于到崗后當天在《員工外出登記表》上登記，經(jīng)部門經(jīng)理審批，人事行政部備案后，方可視為正常出勤，逾期填寫按遲到處理。因工作需要雙休日到公司值班的員工，也需打考勤卡。禁止員工委托他人代打考勤卡，如發(fā)現(xiàn)代打卡行為，代打卡人和被代打卡人均按曠工處理。3.2.2因公事需外出辦事的人員，提前填寫《員工外出登記表》，部門經(jīng)理級以下人員由部門經(jīng)理簽字批準，部門經(jīng)理級人員由分管總監(jiān)或總經(jīng)理批準。離崗時和到崗時分別打卡。如有特殊情況或時間緊急的，可先口頭告知可批準人員，回崗后當天補辦外出手續(xù)，否則按曠工處理。因公事外出后下班前不能回公司、上班打卡時間不能到崗的，均需在《員工外出登記表》上注明原因，并經(jīng)部門經(jīng)理簽字。員工因公外出前，應安排好本職工作。3.2.3因公出差的人員，應向人事行政部提交《出差申請單》，因特殊原因不能事先填寫《出差申請單》時，應在到崗當日內(nèi)補齊手續(xù)方可視為正常出差，否則按曠工處理。出差天數(shù)按考勤人員最終確認的天數(shù)計算。3.2.4對于跨部門辦公的員工，因公外出或休假時，所在地的部門負責人應先得到其上級主管的通知，方可簽字同意其外出。3.2.5對于各事業(yè)部和區(qū)域長期出差的銷售人員，由所在部門指定的考勤員每周三前以電子郵件（hr@××.）或傳真（010-××）形式向總部考勤統(tǒng)計人員報告上周工作行程，以便統(tǒng)計考勤。不報考勤者依據(jù)《銷售制度》處理。3.2.6不得遲到、早退，遲到、早退30分鐘以內(nèi)，每次扣款20元，30-120分鐘，按半天事假扣款，超過120分鐘，計半天曠工。月累計遲到、早退5次計曠工一天。3.2.7不得曠工，對于曠工者雙倍扣發(fā)曠工期間的全額工資；當月累計曠工2天及以上者或年度累計曠工5天及以上者公司可以對其予以記過、降級直至解除勞動合同。以下情形視為曠工：上、下班無故不考勤的，視為曠工一天；?代打卡的，代打卡人和被代打卡人均視為曠工一天/次；遲到、早退120分鐘以上的，視為曠工半天；月累計遲到、早退5次計曠工一天；無正當理由未辦理休假、出差等手續(xù)而缺勤；逾期辦理休假、出差等手續(xù)的或休假、出差未經(jīng)核準擅離職守的，休假、出差期間視為曠工；上班時間或公司安排加班、值班時間辦私事或怠工、拒絕工作的，視為曠工一天；?公司安排或個人申請調(diào)崗后，未按規(guī)定時間到新崗位就職的，自通知書下發(fā)之日至到新崗位就職日期間視為曠工；提供虛假病休證明騙取休假的，休假期間視為曠工；?因本人違法亂紀，被公安司法機關收容、審查、拘留、傳訊不能執(zhí)行正常工作的，缺勤期間視為曠工。3.2.8各部門負責人對本部門員工的考勤負責，若出現(xiàn)員工考勤記錄與實際出勤不符的情況，員工本人和部門經(jīng)理同時扣款50元/次?？记诮y(tǒng)計人員及核查人員對考勤表的準確性負有直接責任，若發(fā)現(xiàn)有相關人員擅自修改考勤表，對直接責任人扣款200元/次。若考勤統(tǒng)計人員或核查人員失職，造成考勤記錄混亂或與事實不符，每發(fā)現(xiàn)一筆差異扣款50元。3.2.9每月月底，人事行政部根據(jù)員工出勤情況統(tǒng)計上月考勤，同時附上《休假單》、《加班審批單》、《出差申請單》、《員工外出登記表》。對于以上單據(jù)和記錄不許涂改，涂改視為無效。2個工作日內(nèi)接受更正申請。3.3加班和調(diào)休3.3.1公司提倡高效率工作，鼓勵員工在正常工作時間內(nèi)完成工作任務。部門主管可根據(jù)需要安排員工在非工作時間內(nèi)加班，部門主管填寫《加班審批單》，報人事行政部審批。3.3.2《加班審批單》交人事行政部的時間為：當天晚上加班需于下午三點鐘前，周末和假日加班需于實際加班的前一個工作日下午三點鐘以前提交，如遇緊急任務和特殊情況需要臨時計劃加班，由部門主管補交《加班審批單》，經(jīng)分管總監(jiān)或總經(jīng)理批準，方可計加班。3.3.3周末和假日的《加班審批單》需注明預計需要工作的小時數(shù)，加班的實際時間以考勤記錄為準。實際加班與計劃加班時數(shù)的差距，各部門的總加班時間，將納入對部門經(jīng)理（主管）的考核。3.3.4員工不能以加班名義，在加班時間內(nèi)做與工作無關的事情，一經(jīng)查出，本次加班視為無效，同時按嚴重違反公司規(guī)章制度處理。3.3.5員工加班公司安排進行調(diào)休，調(diào)休不應影響正常工作的開展，調(diào)休時間至少為半天。不允許將未來可能出現(xiàn)的加班時間預先調(diào)休。無法安排調(diào)休的，公司支付相應（工作日）加班補貼或者（假日）加班費可發(fā)加班薪酬。3.3.6加班費及補貼按國家相關規(guī)定執(zhí)行。普通工作日員工加班的，公司安排調(diào)休或支付不低于工資百分之一百五十的工資報酬。休息日員工加班的，公司安排調(diào)休或支付不低于工資百分之二百的工資報酬。法定休假日員工加班的，支付不低于工資百分之三百的工資報酬。3.3.7公司安排調(diào)休或員工個人申請調(diào)休，應當填寫《休假單》，由人事行政部核準，休假三個工作日以內(nèi)的經(jīng)上級主管批準，三個工作日以上的總經(jīng)理批準有效。調(diào)休時間兩個月有效。3.3.8加班時間限制為：每日不超過1小時（協(xié)商3小時），每月不超過36小時。（注：按最新勞動法規(guī)調(diào)整）

4假期管理4.1休假申請程序所有假期，均應提前請假，并填寫《休假單》。4.1.1員工休假三個工作日以內(nèi)的需提前一個工作日申請，三個工作日（含）以上的需提前三個工作日申請。4.1.2員工休假三個工作日以內(nèi)由上級主管及人事行政經(jīng)理批準，三個工作日（含）以上還應報總經(jīng)理批準，《休假單》交人事行政部備案。4.1.3部門經(jīng)理級以上人員休假，應報總經(jīng)理批準，《休假單》交人事行政部備案。4.1.4員工休假需本人按休假申請程序辦理，經(jīng)批準后方可休假。若員工確有急事不能提前申請的，應于3小時內(nèi)打電話報告上級主管,并于上班后當天補填《休假單》，否則按曠工處理。4.1.5員工休假以半天（4小時）為統(tǒng)計單位。不足4小時按半天計算。超過4小時，不足8小時按一天計算。4.1.6．休假返崗后第一個工作日應辦理銷假手續(xù)。4.2職務代理4.2.1請假應委托相關同事代理行使其相關職權(quán)并承擔相關責任。向代理人書面交代清楚一些關鍵工作事項，并留聯(lián)系電話在代理人處，以便緊急情況下進行聯(lián)絡。4.2.2代理人的確定原則及優(yōu)先順序：經(jīng)理以上管理職務代理人原則上應優(yōu)先自部屬中職務較高者中選擇一人代理或依承辦工作內(nèi)容選擇二人（含）以上共同代理。非經(jīng)理人員的職務代理人的確定，由本部門經(jīng)理制定熟悉該崗位狀況或承擔相近工作者擔任。4.2.3員工請假或出差外出公司一個工作日以上時，應請代理人在《休假單》或《出差申請單》上簽名確認，并獲上級審批，以明確委托代理關系生效時間。4.2.4代理人在代理結(jié)束后，只有與委托人就代理期間的相關事宜進行完整交接后，方準予請假與出差。職務代理人在代理職務期間不得再請假或出差外出。如遇特殊情況應另行選擇合適的代理人，并經(jīng)總經(jīng)理批準后才能外出。4.3假期規(guī)定4.3.1員工休假期間，不享受各類福利補助。4.3.2員工事假原則上每次不超過3個工作日，月累計不得超過5個工作日。事假期間不享受工資。事假可與累計未調(diào)休的加班沖抵。事假每月不得超過10個工作日，每年累計不得超過20個工作日，否則，公司有權(quán)調(diào)崗、降級、降薪直至解除勞動關系。4.3.3員工連續(xù)休病假3個工作日(含)以上的，在結(jié)束病假期后，應向公司提供所在地正規(guī)醫(yī)院的病假證明（醫(yī)院休假證明和病歷），人事行政部備案（醫(yī)院休假證明中建議患者休假天數(shù)按日歷日數(shù)計算）。4.3.4新員工在試用期間申請病假是無薪的,且時間最長不能超過6天。其他員工休假期間根據(jù)規(guī)定享受工資待遇，全年累計病假少于5個工作日（含5個工作日）工資待遇是指該員工的基本工資+崗位工資；全年累計病假超過5個工作日少于15個工作日（含15個工作日）工資待遇是指該員工的基本工資。全年累計病假超過15個工作日的，公司將根據(jù)病情決定是否批準其進入醫(yī)療期，員工進入醫(yī)療期的，公司按照國家有關規(guī)定處理。未批準進入醫(yī)療期的按事假處理。4.3.5員工休婚假、產(chǎn)假、事假及年休假期間患病的仍按原假考勤，不做順延。4.3.6工傷按國家有關規(guī)定處理。4.3.7年假、婚假、產(chǎn)假、哺乳假和其他公共假期根據(jù)國家相關規(guī)定執(zhí)行。其中職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。4.3.8法定節(jié)假日（注：按最新勞動法規(guī)調(diào)整）新年，放假1天(1月1日)；春節(jié)，放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)；清明節(jié)，放假1天(農(nóng)歷清明當日)；勞動節(jié)，放假1天(5月1日)；端午節(jié)，放假1天(農(nóng)歷端午當日)；中秋節(jié)，放假1天(農(nóng)歷中秋當日)；國慶節(jié)，放假3天(10月1日、2日、3日)。

5績效考核及業(yè)績評估5.1公司實行月度、季度、季年度考核，考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標。根據(jù)考核結(jié)果，對人事決策做出調(diào)整，建立員工獎懲機制。5.2上級主管每月與下屬員工談話一次，旨在通過溝通及時排除障礙，指導員工不斷改進不足，提高工作績效。

6獎懲6.1獎勵6.1.1獎勵分類員工有下列情形之一的，公司將給予以通報表揚、獎金、加薪、晉升等不同程度獎勵。為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益者。為公司挽回重大經(jīng)濟損失者。為公司獲得重大社會榮譽者。改進管理、技術創(chuàng)新成效顯著者。有其它突出成績者。6.1.2優(yōu)秀建議獎優(yōu)秀建議獎旨在鼓勵員工關心公司的各項建設和發(fā)展而設立的獎項。員工對公司的發(fā)展或管理提出建議并被采納，為公司帶來較大經(jīng)濟效益或避免了較大損失的，年終經(jīng)人事行政部門評審后，給予一次性獎勵并計入考核檔案。優(yōu)秀建議獎獎勵金額在200～5000元。6.1.3優(yōu)秀員工獎公司每年頒發(fā)優(yōu)秀員工獎，旨在獎勵一年來在工作中表現(xiàn)突出的員工，優(yōu)秀員工每年底經(jīng)人事行政部根據(jù)考核結(jié)果評審后確定，獲獎者除獲得現(xiàn)金獎勵外，還將在年終大會上，獲得由總經(jīng)理親自頒發(fā)的“優(yōu)秀員工證書”，考核結(jié)果記入考核檔案。6.1.4總經(jīng)理特別獎總經(jīng)理特別嘉獎旨在鼓勵員工在管理、技術改進、業(yè)務開拓等方面有較大突破而設立的獎項，例如員工通過個人關系給公司帶來大客戶、或通過與政府的關系解決了公司的實際困難等?？偨?jīng)理特別嘉獎獎勵金額在2000～30000元，由部門申報，經(jīng)總經(jīng)理審批后依據(jù)員工在業(yè)務、管理、技術等方面做出的杰出貢獻和努力程度在每年年終給予一次性獎勵并計入考核檔案。6.2懲罰6.2.1員工有下列情形行為之一的，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度不同等，給予以公開批評、記過、警告、經(jīng)濟處罰、降級、降職、解除勞動關系等不同程度處罰。行為包括但不限于：?工作態(tài)度不認真。拒不服從合理的工作分配，影響工作。違反工作紀律。故意或失職給公司造成事故或損失。工作中發(fā)生意外而不及時通知公司。?損壞公物，影響公司正常秩序。?虛報個人資料或故意填報不正確個人資料。?違反社會治安管理法規(guī)等。其他違反公司的行為。6.2.2如員工行為觸犯刑律，被依法追究刑事責任，公司將無條件對當事人予以解除勞動合同處理。

7薪酬福利7.1工資7.1.1工資由基本工資+崗位工資+績效工資構(gòu)成。7.1.2工資發(fā)放日期：公司執(zhí)行月工資制，每月15日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前。工資直接存入個人銀行卡內(nèi)。若因不可抗拒事件延遲發(fā)放工資時，需提前一個工作日通知員工，并確定發(fā)放日期。7.1.3公司實行工資保密制度，員工的工資對其他員工保密，員工不得私下打聽他人工資。工資異議向人事行政部查詢。7.1.4新員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。具體計算公式為：月工資/21.75天×實際工作天數(shù)。7.1.5以下各項費用從薪資中直接扣除：個人所得稅：公司代扣代繳員工的個人所得稅。?社會保險費和公積金個人所需負擔部分，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。員工因遲到、早退、請假等應扣除的工資部分。?其它應從工資中扣除的項目。7.2福利7.2.1公司為員工提供午餐，不能提供午餐的按地區(qū)給予相應的午餐費，午餐費按出勤日計算。因公出差期間不享受午餐費。7.2.2公司根據(jù)崗位職責和工作性質(zhì)，提供相應的通訊補助。享受通訊補助的員工應保證手機暢通，如果當月累計有2次電話不通，通訊補助金額減半，如果當月累計有4次電話不通，取消當月通訊補助。如遇手機被盜等特殊情況的，員工應及時通知公司，并提供新的聯(lián)系方式。7.2.3公司按照國家規(guī)定繳納相關保險和住房公積金。7.2.4其他執(zhí)行《公司福利制度》，制度未規(guī)定事項，遵守國家相關法律規(guī)定。

8財務報銷規(guī)定8.1報銷審批流程8.1.1各種資金支出審批，實行“逐級分管簽批”原則。在報銷時，經(jīng)辦人自下而上由垂直分管領導逐級審批，再經(jīng)公司總經(jīng)理審批。非特殊情況各級領導不應隔級審批。報銷人→部門負責人初審→財務復核→財務總監(jiān)審核→分管總監(jiān)或總經(jīng)理審批（超權(quán)限總經(jīng)理審批）→出納復審→報銷8.1.2圖書資料、材料物資、辦公用品費用需相關物資管理人員入庫驗收簽字后，方可報銷。8.1.3各級人員的審批，不能代替財務人員的最終審批，應接受財務人員的意見。8.2出差費用標準8.2.1總經(jīng)理及總監(jiān)，差旅費實報實銷，隨從人員在隨從日可實報實銷。備注1、大于6小時：指乘車時間大于6個小時。2、出發(fā)時間晚于14：00，到達時間早于12：00，費用補貼按一半計算。3、每日費用補貼中含市內(nèi)交通補貼20元和伙食補貼50元。4、住宿補貼按實際住宿日計算。8.2.2同性別員工或夫妻一起出差,該次費用由級別最高的員工統(tǒng)一報銷。費用補貼總額計算如下：人數(shù)為偶數(shù)的每天費用補貼總額=總?cè)藬?shù)/2*級別較高的員工費用補貼+總?cè)藬?shù)/2*70元；人數(shù)為奇數(shù)的每天費用補貼總額=（總?cè)藬?shù)+1）/2*級別較高的員工費用補貼+（總?cè)藬?shù)-1）/2*70元。8.2.3每次差旅費應一次性報銷完畢，逾期無效。所有補助費用合計超過標準部分，由個人自理；低于限額標準的補助發(fā)放給個人，其中每天30元以內(nèi)可以直接補助，其他部分憑發(fā)票報銷90%，若不能取得發(fā)票則該部分補助納入當月工資隨工資一同發(fā)放，個人所得稅自理。8.2.4出差人員的交通工具符合乘坐標準的據(jù)實報銷，超標準乘坐的，其費用超出部分自理。部門經(jīng)理及以下人員出差遇特殊情況者，經(jīng)總經(jīng)理批準，可以購買飛機經(jīng)濟艙位票。訂購飛機票時，如能確定行程的，應提前定票，定票應考慮選取折扣高的班次。8.2.5乘車時間超過6個小時以上，特殊情況需乘坐硬席座位火車的，按照硬臥與硬座差價發(fā)給個人。8.2.6員工出差已購票，但因特殊情況需退票者，其退票費應注明原因經(jīng)批準后憑票報銷。8.2.7自帶交通工具出差人員，出差期間的汽油費、過路過橋及停車費實報實銷。司機人員另外給予長途里程補貼0.17元/公里，里程數(shù)由司機報銷時說明，主出差人簽字。8.3出差補貼說明8.3.1住宿費按實際住宿天數(shù)憑正規(guī)發(fā)票在標準內(nèi)據(jù)實報銷。無住宿發(fā)票證明出差居住地及日期時，應提供其他確切的輔助證明，否則不予報銷。8.3.2出差所在地有辦事處的或項目實施所在地有固定住所的，應住當?shù)剞k事處或固定住所，相應的住宿標準核減；辦事處的或項目實施所在地提供食宿和交通工具的，不再享受出差補助。不執(zhí)行該規(guī)定的，本次差旅費不予以報銷。8.3.3由辦事處（或長期租房地）到總部兩地來往的人員，由公司提供住宿及餐費的，不再享受出差補助。8.3.4員工去外地參加學習、會議、培訓等，如會務安排食宿的，此項補貼相應不再享受。8.3.5伙食補貼按實際出差天數(shù)計算。出差期間招待餐費按公司《招待費用制度》處理，當日伙食補助按接待次數(shù)扣發(fā)20元/次。8.3.6自帶交通工具的不再計發(fā)交通補貼，按費用補貼標準每日扣除20元計算。8.3.7自出發(fā)地到達機場、車站或自機場、車站到達目的地的出租車票、專線車票，不計算在費用補貼范圍內(nèi)。8.3.8出差員工趁出差之便，事先經(jīng)部門負責人批準就近回家省親辦事的，其繞道車費，扣除出差直線單程車費，多開支部分由個人自理。不發(fā)繞道和在家期間的出差補貼。8.4出差其他規(guī)定8.4.1出差期間不屬于差旅費范圍的開支（如禮品費、招待費、通訊費、物品購置費等），應按照經(jīng)費歸口管理的原則，單獨填單審批報銷。8.4.2公司員工市內(nèi)及市郊出差不適用本制度。交通費用實報實銷，原則上應乘坐地鐵、公交等公共交通工具，特殊情況可乘坐出租車，車票應經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷。8.4.3享受銷售業(yè)績提成的銷售人員出差費用報銷執(zhí)行《銷售管理制度》。8.5業(yè)務招待費8.5.1因工作需要招待客戶和有關部門人員而發(fā)生的費用予以報銷。8.5.2各部門人員因公接待外單位人員，建議安排工作餐，需安排工作餐的，提前一天報人事行政部登記。需要到外面宴請的，應事先取得部門主管同意，否則不予報銷。8.5.3各部門人員因公出差確需應酬的，應事前電話請示部門主管同意，限額接待。8.5.4招待費發(fā)票應填寫清楚日期并說明招待事由。8.5.5因工作特殊需要，需贈送有關部門人員或客戶禮品的，應盡量選擇公司已有禮品，如須額外采購的，應經(jīng)地區(qū)負責人同意由人事行政部統(tǒng)一采購，個人不得私自贈送禮品。8.6報銷單據(jù)注意事項8.6.1每筆費用報銷均要寫明真實用途、費用歸屬部門，有項目的須注明項目名稱。報銷單上各級人員的簽字要齊全。8.6.2原始票據(jù)應是符合國家規(guī)定的正規(guī)發(fā)票，票據(jù)完整，內(nèi)容填寫清晰、正確。除定額發(fā)票，其他發(fā)票抬頭應為我公司全稱，不能空白和填寫簡稱，通訊費可以為報銷人本人。8.6.3報銷單按原始票據(jù)類別、時間順序、業(yè)務流程、發(fā)票號逐一順序編號，要求單據(jù)從左到右自上而下錯落有致地用膠水整齊均勻粘貼，并分類填寫“支出憑單”或“差旅費報銷單”，單據(jù)大小不能超出報銷單范圍，超出者應折疊；報銷單上注明工作內(nèi)容及所屬報銷明細，不能含糊其詞，不要用訂書機裝訂。8.6.4交通費單據(jù)上應注明起止地、事由。8.6.5報銷單填寫應使用黑色簽字筆或鋼筆，要求字跡清楚，簽字齊全，不得涂改，發(fā)票內(nèi)容要完整，并且合法，否則財務有權(quán)拒付。在報銷人填寫報銷憑證時，應詳細填列費用發(fā)生的事由。8.6.6對不能取得發(fā)票或原始單據(jù)丟失，責任由丟失人自負，公司不予報銷。如有特殊原因，經(jīng)相關人員確認及總經(jīng)理批準后，只能憑有據(jù)可依的說明，憑補辦的原始單據(jù)報銷費用總額的80%。若已經(jīng)領用支票及電匯，發(fā)生相應發(fā)票丟失且無法補辦的，經(jīng)辦人須到收款單位將發(fā)票存根聯(lián)復印并加蓋財務章（或發(fā)票專用章），報銷時財務部按發(fā)票金額的20%予以罰款。8.6.7凡內(nèi)容虛假、票面不完整，金額不易辨認的，單據(jù)粘貼不符合規(guī)范的財務部不予受理，由此造成報銷延期責任由經(jīng)辦人自負。如發(fā)現(xiàn)明顯不符合邏輯的單據(jù)，財務部將予以退回，并提交有關部門進行處理。8.7各種借款支出的報銷期限8.7.1現(xiàn)金借款（不含差旅費借款和備用金）：五個工作日內(nèi)。8.7.2支票借款：五個工作日內(nèi)。8.7.3使用電匯結(jié)算方式：款項匯出后15日之內(nèi)，應把相應的發(fā)票及時寄回財務部，超過期限的，每天按50元扣款，在其當事人工資里扣除。對于特殊事項無法按時寄回發(fā)票的，匯款前需說明，并確定發(fā)票最終寄回時間，財務以此作為報銷期限。8.7.4差旅費借款：返回后五個工作日內(nèi)。8.7.5凡借款期限超過1個月的，財務部將通知人事行政部從第2個月開始從工資中全額扣還（備用金除外）。8.8報銷時間和報銷方式8.8.1當期費用應當期結(jié)算，不得跨期（以發(fā)票日期為準）。借款支出以五個工作日為一期，其他費用以一個月為一期?？缙趫箐N的每期以10%的幅度遞增扣減單據(jù)報銷總額，費用自理。逾期2個月的不予報銷。長期在外人員的報銷單據(jù)最遲于次月10日前郵寄回公司，單據(jù)要求同6.6。8.8.2財務部每周三、五全天定為付款日，審批手續(xù)完整的報銷單據(jù)要求于付款日前一日交財務部，不合格的報銷單據(jù)和付款當日收到的報銷單據(jù)于下個付款日支付。8.8.3報銷現(xiàn)金5000元以上的應提前通知財務部，以便財務部安排資金。報銷付現(xiàn)金的當日支付。8.8.4需要到銀行辦理付款的，出納員于每周二、四統(tǒng)一辦理，除公司統(tǒng)一安排的業(yè)務外，其他報銷手續(xù)費一律自理。

9辦公管理規(guī)范9.1辦公環(huán)境9.1.1員工辦公桌面除電腦、電話、臺歷、文件夾、茶杯、小型裝飾物外，不得擺放其它與工作無關的物品。9.1.2員工下班應關好電腦，清理辦公桌，整齊擺放物品，重要文件鎖入抽屜或檔案柜。最后離開者必應關閉好門窗、燈、空調(diào)、飲水機等。各種電燈、電器在不需使用的情況下應關閉電源。9.1.3員工不應隨意搬動、改變辦公桌、辦公椅、文件柜等辦公設備的擺放位置。9.1.4打印紙張分為白紙和單面可使用紙，請根據(jù)需求選擇。回收的單面可使用紙請放置于打印機旁以便重復利用。9.1.5為了提供舒適、安全和健康的工作環(huán)境，公司辦公室及會議室、禁止吸煙。9.2辦公禮儀9.2.1上班時間應佩戴工作胸卡。員工應注意個人行為舉止，保持儀表整潔，不穿奇裝異服。具體著裝要求如下：?男士不留長發(fā)長須，男士不穿無領T恤。男士穿長褲，不可穿露趾鞋或便涼鞋。女士不化濃妝，勿佩戴過多飾品。?辦公室女士不得穿拖鞋，不穿低領口或無袖的衣服、超短裙或皮短裙。褲子應長于7分褲。?女士不留長指甲，不畫彩色指甲。9.2.2員工參加重大會議、活動，男士一律穿深色西裝、深色皮鞋，女士穿正式職業(yè)套裝，化淡妝。9.2.3未經(jīng)同意不得隨便翻看其它同事的文件、資料等。9.2.4電話鈴響，員工應在不超過三聲鈴響（代答不超四聲）內(nèi)及時接聽，第一句應答語：“您好！××，請問您找哪位？”接打電話時注意控制音量。使用電話時應注意電話禮儀和語氣，維護公司形象，不得使用不文明用語。主動幫助同事接聽、轉(zhuǎn)接電話或留言。9.2.5若遇同事外出，在此期間有外來人員來訪、來電，身邊同事應記下來訪者的單位、姓名、聯(lián)系電話及來訪事由。9.2.6非緊急或重要情況，上班時間不得因私事使用公司電話，不得用電話長時間聊天。9.2.7與客戶交流，使用禮貌用語，行為端莊，不應視而不見。9.2.8工作時間保持安靜，禁止大聲喧嘩和打鬧。9.2.9員工應愛護公司財產(chǎn)，注意保持環(huán)境衛(wèi)生。下級應服從上級安排，不得拖拉、拒絕或終止工作，有異議可逐級請示。9.3電腦網(wǎng)絡使用規(guī)范9.3.1公司分配給員工的電腦，包括電腦上安裝的系統(tǒng)和各種辦公應用軟件屬于公司財產(chǎn)。員工因私人使用造成電腦的軟件和硬件的損壞，員工應負責賠償。9.3.2嚴禁瀏覽黃色網(wǎng)站、嚴禁私自向計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝任何軟件或在網(wǎng)上卸載，以免使系統(tǒng)癱瘓，造成不可挽回的損失。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責任人扣款200元，直接主管扣款100元。9.3.3所有部門嚴禁在上班時間用QQ和MSN進行與工作無關的任何事宜，嚴禁上班時間打游戲。發(fā)現(xiàn)一次個人扣款100元/次，直接主管扣款50元/次。9.3.4不準在網(wǎng)上炒股，工作時間不準登錄與工作無關的網(wǎng)站，嚴禁播放音樂、影碟等電子音像制品。發(fā)現(xiàn)一次，對責任人扣款50元。9.3.5C盤禁止存放任何資料，不得私自下載安裝任何軟件，如確需安裝軟件應由部門負責人以書面形式上報人事行政部，批準后方可安裝。否則，除刪除所安裝軟件外，罰款部門50元/次。9.3.6所有員工因公對外郵件，一律使用公司郵箱，并請密件抄送給相關主管。不要用公司郵箱發(fā)送和接收與工作無關的郵件，以減少公司網(wǎng)絡被病毒和黑客攻擊的機率。9.3.7有關公司電腦使用規(guī)定詳細情況請參見《計算機和網(wǎng)絡使用管理制度》。9.4保密規(guī)定9.4.1保密的范圍包括公司的商業(yè)秘密、研發(fā)秘密、生產(chǎn)及采購等能為公司帶來利益的秘密。9.4.2公司的技術配方、研發(fā)資料、供應商資料、客戶檔案、原料編碼等各種資料，未經(jīng)總經(jīng)理批準，不得隨意復印、分發(fā)，公司員工對于與己無關的技術性工作及信息，要做到不該問的不問，不該聽的不聽，不該看的不看。未經(jīng)許可，秘密文件、資料不準私自翻印、復印、摘錄和外傳，不得在公開發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料。9.4.3員工有私自記錄和留存技術配方及資料現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一次扣款1000元，有第二次現(xiàn)象的，視為嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)直接將其辭退。造成公司損失的，公司有權(quán)追究其法律責任。9.4.4員工在進行與原材料有關的口頭和書面記錄工作時未使用公司統(tǒng)一指定的代號，將原料名稱和代號并列一起或?qū)⑺少徳系木唧w用途透露出去的，發(fā)現(xiàn)一次扣款1000元，有第二次現(xiàn)象的，視為嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)直接將其辭退。造成公司損失的，公司有權(quán)追究其法律責任。9.4.5生產(chǎn)主管等掌握技術配方的相關人員和生產(chǎn)工人在交流時直呼原料名稱或談論生產(chǎn)配方及生產(chǎn)工藝的，發(fā)現(xiàn)一次扣款1000元，有第二次現(xiàn)象的，視為嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)直接將其辭退。造成公司損失的，公司有權(quán)追究其法律責任。9.4.6生產(chǎn)主管等掌握技術配方的相關人員把配方及生產(chǎn)工藝流程隨意放置或丟失的，出現(xiàn)一次即視為嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)直接將其辭退。造成公司損失的，公司有權(quán)追究其法律責任。9.4.7研發(fā)中心人員未嚴格遵守文件（包括傳真、計算機盤片）登記和保密制度，秘密電子文件未加密保存并將密碼告知技術總監(jiān)，或者攜帶秘密文件到與工作無關的場所，或者在公共場所談論秘密事項和交接秘密文件的，發(fā)現(xiàn)一次扣款1000元，有第二次現(xiàn)象的，視為嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)直接將其辭退。造成公司損失的，公司有權(quán)追究其法律責任。9.4.8董事長、總經(jīng)理及研發(fā)人員以外的任何人在未得到董事長或總經(jīng)理特別授權(quán)的情況下擅自進入公司研發(fā)中心的，發(fā)現(xiàn)一次扣款500元，有第二次現(xiàn)象的，視為嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)直接將其辭退。9.4.9員工隨意復印、分發(fā)公司的技術配方、研發(fā)資料、供應商資料、客戶檔案、原料編碼等各種資料或打聽、查閱與己無關的技術性工作及信息的，發(fā)現(xiàn)一次扣款500元，有第二次現(xiàn)象的，視為嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)直接將其辭退。造成公司損失的，公司有權(quán)追究其法律責任。技術信息需要經(jīng)手第三人傳遞時，員工對技術信息未以專用標條封裝標記后傳遞的，發(fā)現(xiàn)一次扣款500元，有第二次現(xiàn)象的，視為嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)直接將其辭退。造成公司損失的，公司有權(quán)追究其法律責任。員工對高度機密信息未直接交接的，出現(xiàn)一次即視為嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)直接將其辭退。造成公司損失的，公司有權(quán)追究其法律責任。

10工作例會制度10.1會議種類及會議紀律10.1.1會議分為周工作例會、月度計劃會議、專題會議和年中（末）總結(jié)會