



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工商管理專(zhuān)科畢業(yè)論文結(jié)構(gòu)格式標(biāo)準(zhǔn)選題:只要是跟咱們專(zhuān)業(yè)有關(guān)的都可以選,包括工業(yè)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理,營(yíng)銷(xiāo)
策略,市場(chǎng),分析,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理等等。題目一定要精心選好,比如這樣的都可以:一、管理學(xué)方向參考題目1、論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2、現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)問(wèn)題研究3、消費(fèi)者行為研究4、現(xiàn)代商務(wù)談判5、激勵(lì)理論的研究6、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究7、組織發(fā)展與變革8、企業(yè)文化模式研究9、品牌延伸的問(wèn)題與對(duì)策10、大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì)11、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對(duì)策12、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題探討13、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響14、企業(yè)的跨文化管理15、對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考16、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力17、關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的問(wèn)題的研究18、企業(yè)成長(zhǎng)研究19、組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究20、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理21、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究22、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運(yùn)用23、企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用24、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究25、論管理創(chuàng)新26、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì)27、論組織怎樣做才能實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化28、中小企業(yè)發(fā)展思考與對(duì)策29、CEO的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制30、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展31、如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力32、如何增強(qiáng)我國(guó)服務(wù)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力33、企業(yè)模式的比較研究二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向參考選題1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問(wèn)題2、營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)和再造問(wèn)題3、商品房市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃問(wèn)題4、客戶關(guān)系管理(CRM)問(wèn)題5、中外營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新的案例分析6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究8、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用研究9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究10、品牌策略探討11、廣告創(chuàng)意策略探討12、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)13、關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與建立顧客忠誠(chéng)14、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)行為中的職業(yè)道德15、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)16、中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略17、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略18、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)芻議19、關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)文化20、公關(guān)與品牌形象的塑造21、關(guān)于品牌運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)問(wèn)題22、關(guān)于中國(guó)就業(yè)的幾個(gè)問(wèn)題的探討23、企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究24、多元化戰(zhàn)略問(wèn)題研究25、我國(guó)家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的案例研究26、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題研究27、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大學(xué)生黨員自我批評(píng)(6篇)
- 地理信息行業(yè)安全管理工作總結(jié)計(jì)劃
- 總結(jié)與自我提升并行的管理思路計(jì)劃
- 公司經(jīng)理職位合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 任命書(shū)范文8篇
- 供暖維修合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 2025福州退休人員聘用合同
- 交易轉(zhuǎn)讓合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 重要原則國(guó)際物流師試題及答案
- 保密合同標(biāo)準(zhǔn)文本 資料
- 受限空間安全培訓(xùn)
- 專(zhuān)題13 熱學(xué)計(jì)算題(解析版)-2025年高考物理二輪熱點(diǎn)題型歸納與變式演練(新高考用)
- 2025-2030中國(guó)城市和干線鐵路信號(hào)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 兒童發(fā)展問(wèn)題的咨詢與輔導(dǎo)-案例1-5-國(guó)開(kāi)-參考資料
- DG-TJ 08-2336-2020 綠道建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編(2025版)
- 論十大關(guān)系全文
- 義務(wù)教育(英語(yǔ))新課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年修訂版)
- 混合痔病歷模板
- “馮茹爾”杯2022年江蘇省“化學(xué)與可持續(xù)發(fā)展”化學(xué)活動(dòng)周高中化學(xué)競(jìng)賽試題
- 員工食堂5月份菜譜
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論