建設(shè)工程進(jìn)度控制

第四章建立工程工程進(jìn)度控制第一節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的含義、目的和義務(wù)第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容第三節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制及措施第一節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制含義、目的和義務(wù)建立工程工程進(jìn)度控制的概念：是指工程工程建立各階段按進(jìn)度總目的及資源優(yōu)化配置的原那么和根據(jù)各階段的任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)程序、繼續(xù)時(shí)間、銜接關(guān)系編制進(jìn)度方案并付諸實(shí)施，在實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)踐進(jìn)度，并將其與方案進(jìn)度相比較，對出現(xiàn)的偏向情況進(jìn)展分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修正原方案后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到建立工程開工驗(yàn)收交付運(yùn)用。建立工程進(jìn)度控制的總目的是建立工期。因此，進(jìn)度控制人員必需掌握動態(tài)控制原理，在方案執(zhí)行過程中不斷檢查建立工程進(jìn)度方案和工程實(shí)踐進(jìn)展情況，并將實(shí)踐情況與方案安排進(jìn)展比較，從中得出偏離方案的信息，然后在分析偏向及其產(chǎn)生緣由的根底上，經(jīng)過采取措施，使之能正常實(shí)施。如采取措施后不能維持原方案，那么需求對原進(jìn)度方案進(jìn)展調(diào)整或修正，再按新的進(jìn)度方案實(shí)施。這樣在進(jìn)度方案的執(zhí)行過程中不斷進(jìn)展地檢查和調(diào)整，以保證建立工程進(jìn)度方案得到有效的實(shí)施和控制。建立工程工程管理有多種類型，代表不同利益的各參與方的工程管理都有各自的進(jìn)度控制義務(wù)。建立單位進(jìn)度控制的義務(wù)是控制整個(gè)工程實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)預(yù)備階段的任務(wù)進(jìn)度、設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購任務(wù)進(jìn)度以及工程動用前預(yù)備階段的任務(wù)進(jìn)度。設(shè)計(jì)單位進(jìn)度控制義務(wù)是根據(jù)設(shè)計(jì)義務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)單位履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)計(jì)單位應(yīng)盡能夠使設(shè)計(jì)任務(wù)的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等任務(wù)進(jìn)度相協(xié)調(diào)。在國際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度方案主要是確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙〔包括有關(guān)的闡明〕的出圖方案，在出圖方案中標(biāo)明每張圖紙的稱號、擔(dān)任人和出圖日期。監(jiān)理單位進(jìn)度控制的義務(wù)是根據(jù)委托監(jiān)理合同和建立單位的授權(quán)編制或?qū)徍斯こ滔嚓P(guān)參與方進(jìn)度方案，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，這是監(jiān)理單位履行合同的義務(wù)。根據(jù)建立單位委托監(jiān)理內(nèi)容和要求以及工程工程的復(fù)雜程度，監(jiān)理單位的進(jìn)度控制的總義務(wù)就是在滿足工程工程建立總進(jìn)度方案要求的根底上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度方案，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，以保證工程工程按期開工交付運(yùn)用。施工單位進(jìn)度控制的義務(wù)是根據(jù)施工義務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工任務(wù)進(jìn)度，這是施工單位履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度方案編制方面，施工單位應(yīng)視工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需求，編制深度不同的控制性和指點(diǎn)性施工進(jìn)度方案，以及按不同方案周期編制的方案，如年度、季度、月度和旬方案等。第一節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制含義、目的和義務(wù)工程建立工程進(jìn)度方案系統(tǒng)：為了確保建立工程進(jìn)度控制目的的實(shí)現(xiàn)，參與工程工程建立的建立方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、施工方等各有關(guān)單位都應(yīng)各自編制相應(yīng)的進(jìn)度方案，并且控制這些進(jìn)度方案的實(shí)施。第一節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制含義、目的和義務(wù)(一)建立單位方案系統(tǒng)建立單位編制〔也可委托監(jiān)理單位編制〕的進(jìn)度方案包括工程工程前期任務(wù)方案、工程工程建立總進(jìn)度方案和工程工程年度方案。1．工程工程前期任務(wù)方案:該任務(wù)方案需求在預(yù)測的根底上編制，主要包括對工程工程可行性研討、工程評價(jià)及初步設(shè)計(jì)的任務(wù)進(jìn)度的方案安排，經(jīng)過前期任務(wù)方案可使工程工程前期決策階段各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間得到控制。2．工程工程建立總進(jìn)度方案:該進(jìn)度方案也即工程工程總體統(tǒng)籌控制方案，是在初步設(shè)計(jì)被同意后編制的進(jìn)度方案，它是對工程工程從開場建立〔設(shè)計(jì)、施工預(yù)備〕至開工投產(chǎn)〔動用〕全過程的一致部署。其主要目的是安排各單位工程的建立進(jìn)度〔有工程工程進(jìn)度平衡表〕，合理分配年度投資〔有投資方案年度分配表〕，組織各方面的協(xié)作，保證初步設(shè)計(jì)所確定和各項(xiàng)建立義務(wù)的完成。3．工程工程年度方案:該進(jìn)度方案是根據(jù)工程工程建立總進(jìn)度方案和同意的設(shè)計(jì)文件進(jìn)展編制的。該方案既要滿足工程工程建立總進(jìn)度方案的要求，又要與當(dāng)年能夠獲得的資金〔有年度建立資金平衡表〕、設(shè)備、資料、施工力量相順應(yīng)。應(yīng)根據(jù)分批配套投產(chǎn)或交付運(yùn)用的要求，合理安排本年度建立的工程工程。第一節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制含義、目的和義務(wù)(二)施工單位進(jìn)度方案系統(tǒng)施工單位的進(jìn)度方案包括：施工預(yù)備任務(wù)方案、施工總進(jìn)度方案、單位工程施工進(jìn)度方案及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度方案。1．施工預(yù)備任務(wù)方案:施工預(yù)備任務(wù)方案主要是為建立工程的施工發(fā)明必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。其通常包括：技術(shù)預(yù)備、物資預(yù)備、勞動組織預(yù)備、施工現(xiàn)場預(yù)備和施工場外預(yù)備等。2．施工總進(jìn)度方案:施工總進(jìn)度方案是根據(jù)施工部署中施工方案和工程工程的開展程序，對全工地一切單位工程作出時(shí)間上的安排。其目的是確定各單位工程及全工地性工程的施工期限、開開工日期及它們之間的施工順序和搭接關(guān)系，也是初步編制各項(xiàng)資源供應(yīng)方案的根據(jù)。3．單位工程施工進(jìn)度方案:單位工程施工進(jìn)度方案是在既定施工方案的根底上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，遵照各施工過程的合理施工順序，對單位工程中的各施工過程作出時(shí)間和空間上的安排，并以此為根據(jù)，確定施任務(wù)業(yè)所必需的勞動力、施工機(jī)具和資料供應(yīng)方案。4．分部分項(xiàng)工程進(jìn)度方案:分部分項(xiàng)工程進(jìn)度方案是針對工程量較大或施工技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程的詳細(xì)情況和相應(yīng)制定的施工方案根底上，對其各施工過程所作出的時(shí)間安排。此外，為了有效地控制建立工程施工進(jìn)度，施工單位還應(yīng)將施工進(jìn)度方案逐層細(xì)化編制年度施工方案、季度施工方案和月〔旬〕作業(yè)方案等。監(jiān)理單位也應(yīng)編制有關(guān)進(jìn)度方案，以便更有效地控制建立工程實(shí)施進(jìn)度。如監(jiān)理總進(jìn)度方案〔目的是對建立工程進(jìn)度控制總目的進(jìn)展規(guī)劃，明確建立工程前期預(yù)備、設(shè)計(jì)、施工、動用前預(yù)備及工程動用等各個(gè)階段的進(jìn)度安排?！场⒈O(jiān)理總進(jìn)度分解方案。〔1〕按工程進(jìn)展階段分解：①設(shè)計(jì)預(yù)備階段進(jìn)度方案；②設(shè)計(jì)階段進(jìn)度方案；③施工階段進(jìn)度方案；④動用前預(yù)備階段進(jìn)度方案?！?〕按時(shí)間分解：①年度進(jìn)度方案；②季度進(jìn)度方案；③月度進(jìn)度方案。設(shè)計(jì)單位的方案系統(tǒng)包括設(shè)計(jì)總進(jìn)度方案、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度方案和設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度方案?！踩巢煌愋偷慕⒐こ坦こ踢M(jìn)度方案系統(tǒng)及其關(guān)系1．不同類型的進(jìn)度方案系統(tǒng)根據(jù)建立工程工程進(jìn)度控制不同的需求和不同的用途，可以構(gòu)建多個(gè)不同的建立工程工程進(jìn)度方案系統(tǒng)，上述的進(jìn)度方案系統(tǒng)是由不同工程參與單位編制的進(jìn)度方案構(gòu)成的方案系統(tǒng)，其他還有：〔1〕由不同深度的進(jìn)度方案構(gòu)成的方案系統(tǒng)。如：①總進(jìn)度方案；②工程子系統(tǒng)進(jìn)度方案；③工程子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度方案等?！?〕由不同功能的進(jìn)度方案構(gòu)成的方案系統(tǒng)。如：①控制性進(jìn)度方案；②指點(diǎn)性進(jìn)度方案；③實(shí)施性〔操作性〕進(jìn)度方案等。〔3〕由不同周期的進(jìn)度方案構(gòu)成的方案系統(tǒng)。如：①5年建立進(jìn)度方案；②年度、季度、月度和旬方案等。第一節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制含義、目的和義務(wù)第一節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制含義、目的和義務(wù)進(jìn)度控制是一個(gè)動態(tài)編制和調(diào)整方案的過程，初始的進(jìn)度方案和在工程實(shí)施過程中不斷調(diào)整的方案，以及與進(jìn)度控制有關(guān)的信息應(yīng)盡能夠?qū)こ谈鲄⑴c單位透明，以便各有關(guān)單位為實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目的協(xié)同任務(wù)。為使建立單位各任務(wù)部門和工程各參與單位方便快捷地獲取進(jìn)度信息，可利用工程信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處置平臺輔助進(jìn)度控制。工程信息門戶有關(guān)進(jìn)度控制的組織構(gòu)造進(jìn)度控制任務(wù)流程進(jìn)度方案指令系統(tǒng)進(jìn)度方案報(bào)告系統(tǒng)進(jìn)度方案系統(tǒng)工程構(gòu)造表〔編碼〕工程實(shí)踐進(jìn)度信息進(jìn)度控制文檔進(jìn)度控制總控方文檔工程資料工程照片進(jìn)度控制培訓(xùn)資料通訊錄其他圖4-1工程信息門戶提供的進(jìn)度信息二級進(jìn)度方案三級進(jìn)度方案四級進(jìn)度方案總進(jìn)度方案第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容橫道方案普通包括兩個(gè)根本部分，即左側(cè)的任務(wù)稱號及任務(wù)繼續(xù)時(shí)間等根本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線部分。橫道圖的特點(diǎn)與存在的問題：〔1〕可以清楚地表達(dá)出各項(xiàng)任務(wù)的劃分、任務(wù)的開場時(shí)間和完成時(shí)間、任務(wù)的繼續(xù)時(shí)間、任務(wù)之間的相互搭接關(guān)系。方案內(nèi)容陳列整齊有序，籠統(tǒng)直觀，方案的工期一目了然。〔2〕不但能安排工期，還可以在橫道圖中參與各分部、分項(xiàng)工程的工程量、機(jī)械需求量、勞動力需求量等，從而與資金方案、資源方案、勞動力方案相結(jié)合?！?〕運(yùn)用方便，制造簡單，易于掌握?！?〕不能明確地反映出各項(xiàng)任務(wù)之間錯(cuò)綜復(fù)雜的邏輯關(guān)系，一項(xiàng)任務(wù)的變動對其他任務(wù)或整個(gè)方案的影響不能明晰地反映出來，不利于建立工程進(jìn)度的動態(tài)控制?！?〕不能表達(dá)各項(xiàng)任務(wù)的重要性，不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵任務(wù)和關(guān)鍵線路，也就不能反映出方案義務(wù)的內(nèi)在矛盾和關(guān)鍵所在，因此不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾?！?〕不能反映出任務(wù)所具有的機(jī)動時(shí)間，看不到方案的潛力所在，無法進(jìn)展最合理的組織和指揮?！?〕不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因此不便于縮短工期和降低工程本錢。〔8〕不能利用計(jì)算機(jī)對復(fù)雜工程進(jìn)展處置和優(yōu)化。本質(zhì)上，橫道圖只是方案任務(wù)者表達(dá)工程進(jìn)度方案思想的一種簡單工具，適用于手工編制，由于它具有簡單籠統(tǒng)、易學(xué)易用等優(yōu)點(diǎn)，所以致今仍是工程進(jìn)度方案編制中運(yùn)用最普遍的表達(dá)方式之一。同時(shí)，由于橫道方案的缺陷，給建立工程工程進(jìn)度控制任務(wù)帶來很大不便，方案調(diào)整也只能用手工方式進(jìn)展，其任務(wù)量較大。因此又決議了利用橫道方案控制建立工程工程進(jìn)度有較大的局限性，難以順應(yīng)大的進(jìn)度方案系統(tǒng)。工程網(wǎng)絡(luò)方案與橫道方案的優(yōu)缺陷：第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容建立工程工程進(jìn)度方案用網(wǎng)絡(luò)圖來表示，可以使建立工程進(jìn)度得到有效控制。1．網(wǎng)絡(luò)方案的種類網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)是20世紀(jì)50年代后期由美國的摩根?沃克和詹姆斯?E?凱利協(xié)作開發(fā)的一種面向計(jì)算機(jī)描畫工程工程的合理安排進(jìn)度方案的一種方法，最初稱之為沃克?凱利法，后來稱為關(guān)鍵線路法〔CPM〕。網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)自誕生以來得到了迅速開展和廣泛運(yùn)用，其種類也越來越多?！?〕按性質(zhì)分類：網(wǎng)絡(luò)方案可分為確定型和非確定型兩類。假設(shè)網(wǎng)絡(luò)方案中各項(xiàng)任務(wù)及其繼續(xù)時(shí)間和各任務(wù)之間的相互關(guān)系都是確定的，就是確定型網(wǎng)絡(luò)方案，否那么屬于非確定型網(wǎng)絡(luò)方案。在普通情況下，建立工程進(jìn)度控制主要運(yùn)用確定型網(wǎng)絡(luò)方案。〔2〕按表示方法分類：網(wǎng)絡(luò)方案可分為單代號網(wǎng)絡(luò)方案和雙代號網(wǎng)絡(luò)方案。單代號網(wǎng)絡(luò)方案是以單代號表示法繪制的網(wǎng)絡(luò)方案，網(wǎng)絡(luò)圖中，每個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)任務(wù)。雙代號網(wǎng)絡(luò)方案是以雙代號表示法繪制的網(wǎng)絡(luò)方案，網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線用來表示任務(wù)。目前，建立工程工程進(jìn)度方案多采用這種網(wǎng)絡(luò)方案。〔3〕按有無時(shí)間坐標(biāo)分類：網(wǎng)絡(luò)方案可分為時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案和非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度繪制的網(wǎng)絡(luò)方案，網(wǎng)絡(luò)圖中，每項(xiàng)任務(wù)箭線的程度投影長度與其繼續(xù)時(shí)間成正比。非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案是不按時(shí)間坐標(biāo)繪制的網(wǎng)絡(luò)方案，網(wǎng)絡(luò)圖中，任務(wù)箭線長度與繼續(xù)時(shí)間無關(guān)，可按需求繪制。通常繪制的網(wǎng)絡(luò)方案都是非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案?！?〕按層次分類：網(wǎng)絡(luò)方案可分為總網(wǎng)絡(luò)方案和部分網(wǎng)絡(luò)方案?？偩W(wǎng)絡(luò)方案是以整個(gè)方案義務(wù)為對象編制的網(wǎng)絡(luò)方案，如群體網(wǎng)絡(luò)方案或單項(xiàng)工程網(wǎng)絡(luò)方案。部分網(wǎng)絡(luò)方案是以方案義務(wù)的某一部分為對象編制的網(wǎng)絡(luò)方案，如分部工程網(wǎng)絡(luò)方案。除上述網(wǎng)絡(luò)方案外，還有用于表示任務(wù)之間流水作業(yè)關(guān)系的流水網(wǎng)絡(luò)方案、表示各項(xiàng)任務(wù)之間搭接關(guān)系的搭接網(wǎng)絡(luò)方案〔常用的搭接網(wǎng)絡(luò)方案是單代號搭接網(wǎng)絡(luò)方案〕和具有多個(gè)工期目的的多目的網(wǎng)絡(luò)方案等。圖4-3某橋梁工程施工進(jìn)度雙代號網(wǎng)絡(luò)方案圖4-4某橋梁工程施工進(jìn)度單代號網(wǎng)絡(luò)方案網(wǎng)絡(luò)方案與橫道方案相比，其特點(diǎn)：〔1〕網(wǎng)絡(luò)方案可以明確表達(dá)各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系所謂邏輯關(guān)系，是指各項(xiàng)任務(wù)之間的先后順序關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)方案中明確表達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，對于分析各項(xiàng)任務(wù)之間的相互影響及處置它們之間的協(xié)作關(guān)系具有非常重要的意義，同時(shí)也是網(wǎng)絡(luò)方案比橫道方案先進(jìn)的主要特征?！?〕經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵任務(wù)和關(guān)鍵線路在關(guān)鍵線路法〔CPM〕中，關(guān)鍵線路是指在網(wǎng)絡(luò)方案中從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開場，沿箭線方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止所構(gòu)成的通路上一切任務(wù)繼續(xù)時(shí)間總和最大的線路。關(guān)鍵線路上各項(xiàng)任務(wù)繼續(xù)時(shí)間總和即為網(wǎng)絡(luò)方案的工期，關(guān)鍵線路上的任務(wù)就是關(guān)鍵任務(wù)。可以明確網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵任務(wù)和關(guān)鍵線路，也就明確了工程進(jìn)度控制中的任務(wù)重點(diǎn)，這對提高建立工程進(jìn)度控制的效果具有非常重要的意義。〔3〕經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以明確各項(xiàng)任務(wù)的機(jī)動時(shí)間任務(wù)的機(jī)動時(shí)間也稱“時(shí)差〞，是指該項(xiàng)任務(wù)除完成義務(wù)所必需的時(shí)間外尚可利用的富余時(shí)間。在普通情況下，除關(guān)鍵任務(wù)外，其他各項(xiàng)任務(wù)〔非關(guān)鍵任務(wù)〕均有富余時(shí)間。這種富余時(shí)間可視為一種“潛力〞，既可以用來援助關(guān)鍵任務(wù)，也可以用來優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)方案，合理安排人力、物力和資源，從而降低本錢，縮短工期。〔4〕網(wǎng)絡(luò)方案可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)展計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整對進(jìn)度方案進(jìn)展優(yōu)化和調(diào)整是工程進(jìn)度控制任務(wù)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。由于影響建立工程進(jìn)度的要素很多，假設(shè)僅靠手工進(jìn)展計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整是非常困難的，只需利用計(jì)算機(jī)進(jìn)展進(jìn)度方案的人優(yōu)化和調(diào)整，才干順應(yīng)實(shí)踐變化的要求。當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)方案也有其缺乏之處，比如不像橫道方案那么直觀明了，不易看懂，不易顯示資源平衡情況，繪圖較費(fèi)事，流水作業(yè)不能清楚地反映等，但這可以經(jīng)過繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案得到彌補(bǔ)。第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容建立工程進(jìn)度方案的編制程序：當(dāng)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)編制建立工程進(jìn)度方案時(shí)，其編制程序普通包括四個(gè)階段10個(gè)步驟，見下表4－1。表4－1建立工程進(jìn)度方案編制程序編制階段編制步驟編制階段編制步驟Ⅰ.計(jì)劃準(zhǔn)備階段1.調(diào)查研究Ⅲ.計(jì)算時(shí)間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段6.計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間2.確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)7.計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)Ⅱ.繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段3.進(jìn)行項(xiàng)目分解8.確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作4.分析邏輯關(guān)系Ⅳ.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化階段9.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃5.繪制網(wǎng)絡(luò)圖10.編制優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容二、建立工程進(jìn)度方案的編制方法這里著重引見網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度方案編制法，并重點(diǎn)討論雙代號、單代號網(wǎng)絡(luò)方案和雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案的概念及其運(yùn)用?！惨弧畴p代號網(wǎng)絡(luò)方案雙代號網(wǎng)絡(luò)圖三要素：箭線〔任務(wù)〕、節(jié)點(diǎn)、線路1、任務(wù)：有實(shí)任務(wù)〔需耗費(fèi)時(shí)間和資源或只耗費(fèi)時(shí)間的任務(wù)〕和虛任務(wù)〔既不耗費(fèi)資源又不耗費(fèi)時(shí)間〕。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，通常將被研討的任務(wù)用i一j任務(wù)表示。按網(wǎng)絡(luò)圖中任務(wù)之間的相互關(guān)系，有緊前任務(wù)和緊后任務(wù)、平行任務(wù)、起始任務(wù)和終了任務(wù)。緊排在本任務(wù)之前的任務(wù)稱為緊前任務(wù)；緊排在本任務(wù)之后的任務(wù)稱為緊后任務(wù)；與之平行進(jìn)展的任務(wù)稱為平行任務(wù)。第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容〔一〕雙代號網(wǎng)絡(luò)方案雙代號網(wǎng)絡(luò)圖三要素：箭線〔任務(wù)〕、節(jié)點(diǎn)、線路1、任務(wù)：有實(shí)任務(wù)〔需耗費(fèi)時(shí)間和資源或只耗費(fèi)時(shí)間的任務(wù)〕和虛任務(wù)〔既不耗費(fèi)資源又不耗費(fèi)時(shí)間〕。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)圖中任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，往往需求運(yùn)用虛箭線。虛箭線是實(shí)踐任務(wù)中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)任務(wù)，故它們既不占用時(shí)間，也不耗費(fèi)資源，普通起著任務(wù)之間的聯(lián)絡(luò)、區(qū)分和斷路三個(gè)作用：聯(lián)絡(luò)作用是指運(yùn)用虛箭線正確表達(dá)任務(wù)之間相互依存的關(guān)系；區(qū)分作用是指雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)任務(wù)都必須用一條箭線和兩個(gè)代號表示，假設(shè)兩項(xiàng)任務(wù)的代號一樣時(shí)，應(yīng)運(yùn)用虛任務(wù)加以區(qū)分，如圖4-8。斷路作用是用虛箭線斷掉多余聯(lián)絡(luò)，即在網(wǎng)絡(luò)圖中把無聯(lián)絡(luò)的任務(wù)銜接上了時(shí)，應(yīng)加上虛任務(wù)將其斷開。在無時(shí)間坐標(biāo)限制的網(wǎng)絡(luò)圖中。箭線的長度原那么上可以恣意畫，其占用的時(shí)間以下方標(biāo)注的時(shí)間參數(shù)為準(zhǔn)。箭線可以為直線、折線或斜線，但其行進(jìn)方向均應(yīng)從左向右。在有時(shí)間坐標(biāo)限制的網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線的長度必需根據(jù)完成該任務(wù)所需繼續(xù)時(shí)間的大小按比例繪制。第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容圖4-8虛箭線的區(qū)分和聯(lián)絡(luò)作用2、節(jié)點(diǎn)：節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的銜接點(diǎn)，它反映前后任務(wù)的交接點(diǎn)。它表示前面假設(shè)干項(xiàng)任務(wù)的終了，也表示后面假設(shè)干項(xiàng)任務(wù)的開場。有起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、中間節(jié)點(diǎn)和開場節(jié)點(diǎn)、完成節(jié)點(diǎn)〔終了節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)〕之分。1〕起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)：即網(wǎng)絡(luò)圖的第一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只需外向箭線，普通表示一項(xiàng)義務(wù)或一個(gè)工程的開場。2〕終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)：即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只需內(nèi)向箭線，普通表示一項(xiàng)義務(wù)或一個(gè)工程的完成。3〕中間節(jié)點(diǎn)：即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)運(yùn)用圓圈表示，并在圓圈內(nèi)編號。一項(xiàng)任務(wù)該當(dāng)只需獨(dú)一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點(diǎn)，且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號，即i<j。第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號順序應(yīng)從小到大，節(jié)點(diǎn)編號，編號方向可沿程度方向，也可沿垂直方向；編號可延續(xù)編號，也可延續(xù)編號，但不允許反復(fù)。第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容3、線路：網(wǎng)絡(luò)圖中從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開場，沿箭線方向延續(xù)經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所經(jīng)過的通路，稱為線路。在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中能夠有很多條線路，可依次用該線路上的節(jié)點(diǎn)代號來記述，例如網(wǎng)絡(luò)圖4-6中的線路有①一②一③一⑤一⑥、①一②一④一⑤一⑥、①一②一③一④一⑤一⑥。線路中各項(xiàng)任務(wù)繼續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長度，即線路所需求的時(shí)間。線路時(shí)間最長的線路稱為關(guān)鍵線路，其他線路那么為非關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路的線路時(shí)間，即為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)方案的總工期；關(guān)鍵線路上的任務(wù)，為關(guān)鍵任務(wù)，均無機(jī)動時(shí)間；在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵線路至少有一條，但能夠不止一條；當(dāng)施工管理人員采取技術(shù)組織措施，縮短某些關(guān)鍵任務(wù)的繼續(xù)時(shí)間，有能夠?qū)㈥P(guān)鍵線路轉(zhuǎn)化為非關(guān)鍵線路。圖4－6雙代號網(wǎng)絡(luò)圖第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容4、網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系工藝邏輯關(guān)系：消費(fèi)性任務(wù)之間由工藝過程決議的、非消費(fèi)性任務(wù)之間由任務(wù)程序決議的先后順序叫工藝關(guān)系。組織邏輯關(guān)系：任務(wù)之間由于組織安排需求或資源〔人力、資料、機(jī)械設(shè)備和資金等〕調(diào)配需求而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為組織關(guān)系。第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容表4－2網(wǎng)絡(luò)圖中常見的各種任務(wù)邏輯關(guān)系的表示方法雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)那么：〔1〕雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必需正確表達(dá)邏輯關(guān)系，如表4-2所示；〔2〕雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；〔3〕雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線；〔4〕雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線；〔5〕雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一條箭線只能代表一個(gè)施工過程；〔6〕嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線，但當(dāng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有多條內(nèi)向箭線時(shí)，可運(yùn)用母線法；〔7〕繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可防止時(shí)，可用過橋法或指向法；〔8〕雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，只能有一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，而其他均為中間節(jié)點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)編號順序普通是從左至右，從上至下進(jìn)展編號，節(jié)點(diǎn)編號不能反復(fù)，按自然數(shù)從小到大編號，也可以跳號。第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容圖4-9不允許出現(xiàn)循環(huán)回路圖4-10錯(cuò)誤畫法圖4-11母線法第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容圖4-12箭線交叉畫法a〕過橋畫法b〕指向畫法a〕b〕雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法：正確表達(dá)邏輯關(guān)系。第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容3、雙代號網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)間參數(shù)計(jì)算雙代號網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)包括：任務(wù)繼續(xù)時(shí)間〔〕、任務(wù)最早開場時(shí)間〔〕、任務(wù)最早完成時(shí)間〔〕、計(jì)算工期〔〕、方案工期〔〕、任務(wù)最遲開場時(shí)間〔〕、任務(wù)最遲完成時(shí)間〔〕、任務(wù)總時(shí)差〔〕、任務(wù)自在時(shí)差〔〕。各時(shí)間參數(shù)的含義1.任務(wù)繼續(xù)時(shí)間：一項(xiàng)任務(wù)或施工過程從開場到完成所需的時(shí)間。2.任務(wù)最早開場時(shí)間：在緊前任務(wù)全部完成后，本任務(wù)有能夠開場的最早時(shí)辰。3.任務(wù)最早完成時(shí)間：在緊前任務(wù)全部完成后，本任務(wù)有能夠完成的最早時(shí)辰。4.任務(wù)最遲開場時(shí)間：在不影響整個(gè)工期的條件下，任務(wù)必需開場的最遲時(shí)辰。5.任務(wù)最遲完成時(shí)間：在不影響整個(gè)工期的條件下，任務(wù)必需完成的最遲時(shí)辰。第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容6.節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間：以該節(jié)點(diǎn)為開場節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)任務(wù)的最早能夠開場時(shí)間。7.節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間：以該節(jié)點(diǎn)為完成〔終了〕節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)任務(wù)的最遲必需完成時(shí)間。8.任務(wù)的自在時(shí)差：各項(xiàng)任務(wù)按最早時(shí)間開場，且不影響緊后任務(wù)最早開場時(shí)間的條件下，本任務(wù)所具有的機(jī)動時(shí)間〔富余時(shí)間〕。9.任務(wù)總時(shí)差：各項(xiàng)任務(wù)在不影響總工期的前提下，本任務(wù)可以利用的機(jī)動時(shí)間。10.計(jì)算工期：就是根據(jù)時(shí)間參數(shù)計(jì)算所得的工期。11.要求工期：就是工程法人在合同中所要求的工期，即合同工期。12.方案工期：就是在要求工期和計(jì)算工期的根底上綜合思索所確定的作為實(shí)施目的的工期，。第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容3、雙代號網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)間參數(shù)計(jì)算計(jì)算網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)間參數(shù)的目的目的有三個(gè)：確定關(guān)鍵線路，使得在任務(wù)中能抓住主要矛盾，向關(guān)鍵線路要時(shí)間；計(jì)算非關(guān)鍵線路上的富余時(shí)間，明確其存在多少機(jī)動時(shí)間，以向非關(guān)鍵線路要?jiǎng)诹Α⒁Y源；確定總工期。計(jì)算網(wǎng)絡(luò)方案各種時(shí)間參數(shù)計(jì)算方法有：分析計(jì)算法、圖上計(jì)算法、表上計(jì)算法、矩陣計(jì)算法、電算法等等。這里主要引見前兩種。第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容3、雙代號網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)間參數(shù)計(jì)算計(jì)算任務(wù)最早開場時(shí)間：〔〕任務(wù)最早完成時(shí)間：計(jì)算工期、方案工期：計(jì)算工期是根據(jù)時(shí)間參數(shù)計(jì)算所得的工期；方案工期是根據(jù)要求工期和計(jì)算工期所確定的作為實(shí)施目的的工期。當(dāng)規(guī)定了要求工期時(shí)，，當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，。任務(wù)最遲完成時(shí)間：〔〕任務(wù)最遲開場時(shí)間：〔〕任務(wù)總時(shí)差：在不影響方案工期的前提下，本任務(wù)可以利用的機(jī)動時(shí)間。即：任務(wù)自在時(shí)差：在不影響緊后任務(wù)最早開場時(shí)間的前提下，本任務(wù)可以利用的機(jī)動時(shí)間。即：分析計(jì)算法按任務(wù)計(jì)算第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容3、雙代號網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)間參數(shù)計(jì)算圖上計(jì)算法按任務(wù)計(jì)算計(jì)算任務(wù)最早開場時(shí)間：計(jì)算任務(wù)最早完成時(shí)間：計(jì)算任務(wù)最遲完成時(shí)間：〔〕。其中，當(dāng)規(guī)定了要求工期時(shí)，，當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，。計(jì)算任務(wù)最遲開場時(shí)間：計(jì)算任務(wù)總時(shí)差：計(jì)算任務(wù)自在時(shí)差：

第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容3、雙代號網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)間參數(shù)計(jì)算關(guān)鍵經(jīng)線路確定：在網(wǎng)絡(luò)方案中總時(shí)差最小的任務(wù)稱為關(guān)鍵任務(wù)，用雙線或粗線或紅線表示。關(guān)鍵線路特點(diǎn)：假設(shè)方案工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵線路上的任務(wù)總時(shí)差等于0；關(guān)鍵線路繼續(xù)時(shí)間最長；關(guān)鍵線路在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)方案中不一定只需一條；在網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路有能夠轉(zhuǎn)移，即關(guān)鍵線路與非關(guān)鍵線路可以相互轉(zhuǎn)換。在工程進(jìn)度管理中，應(yīng)把關(guān)鍵任務(wù)作為重點(diǎn)來抓，同時(shí)要留意發(fā)掘非關(guān)鍵任務(wù)的潛力，合理安排資源，節(jié)省工程費(fèi)用。在雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵線路上的節(jié)點(diǎn)稱為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。關(guān)鍵任務(wù)兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，但兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的任務(wù)不一定是關(guān)鍵任務(wù)，同理由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路不一定是關(guān)鍵線路。當(dāng)利用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)判別關(guān)鍵線路和關(guān)鍵任務(wù)時(shí)：為關(guān)鍵任務(wù)，關(guān)鍵任務(wù)所組成的線路為關(guān)鍵線路。第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容3、雙代號網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)間參數(shù)計(jì)算當(dāng)計(jì)算工期不能滿足方案工期時(shí),可設(shè)法經(jīng)過緊縮關(guān)鍵任務(wù)的繼續(xù)時(shí)間，以滿足方案工期要求。在選擇縮短繼續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)時(shí),宜思索下述要素：〔1〕縮短繼續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和平安的任務(wù)；〔2〕有充足備用資源的任務(wù)；〔3〕縮短繼續(xù)時(shí)間所需添加的費(fèi)用相對較少的任務(wù)等。例1

〔二〕單代號網(wǎng)絡(luò)方案它是用一個(gè)圓圈或方框代表一項(xiàng)任務(wù)〔所以又稱任務(wù)節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)方案〕，將任務(wù)稱號和完成任務(wù)所需求的時(shí)間寫在圓圈或方框里面，箭線僅用來表示任務(wù)之間的順序關(guān)系。用這種表示方法把一項(xiàng)方案中一切任務(wù)按先后順序?qū)⑾嗷ブg的邏輯關(guān)系，從左至右繪制而成的圖形，就叫單代號網(wǎng)絡(luò)圖，用這種網(wǎng)絡(luò)圖表示的方案叫單代號網(wǎng)絡(luò)方案。圖4－13單代號網(wǎng)絡(luò)圖第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖一樣，也是箭線、節(jié)點(diǎn)、線路三個(gè)根本要素。但是意義有所不同：

雙代號網(wǎng)絡(luò)圖單代號網(wǎng)絡(luò)圖箭線一條實(shí)箭線表示一項(xiàng)任務(wù)，任務(wù)稱號標(biāo)注在箭線上方，下方是任務(wù)時(shí)間或資源數(shù)量；虛箭線表示任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，表示斷開或銜接。僅表示緊鄰任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，且沒有虛箭線節(jié)點(diǎn)用圓圈表示，編號寫于圓圈內(nèi)，節(jié)點(diǎn)僅表示任務(wù)開場或終了的瞬間。用圓圈或方框表示，任務(wù)稱號、繼續(xù)時(shí)間或資源和任務(wù)代號均標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)，節(jié)點(diǎn)編號要求同雙代號。出現(xiàn)幾項(xiàng)任務(wù)同時(shí)開場或同時(shí)終了時(shí)需引入虛任務(wù)，虛任務(wù)的繼續(xù)時(shí)間為0。線路順著箭頭從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)構(gòu)成的通路，其中繼續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路。含義同雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法1、正確表示各種邏輯關(guān)系2、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原那么〔1〕嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路?！?〕嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線?！?〕嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線?！?〕網(wǎng)絡(luò)圖的箭線盡量不要交叉，當(dāng)交叉不可防止時(shí)，可采用過橋法和指向法繪制?！?〕單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛任務(wù)，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)〔St〕和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)〔Fn〕，而其繼續(xù)時(shí)間為0?！?〕單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)編號標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)，其號碼可以跳號，但嚴(yán)禁反復(fù)；箭線的箭尾節(jié)點(diǎn)編號應(yīng)小于箭頭節(jié)點(diǎn)編號。第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容3、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算單代號網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間參數(shù)共有7個(gè)：任務(wù)最早開場時(shí)間，任務(wù)最早完成時(shí)間，任務(wù)最遲開場時(shí)間，任務(wù)最遲完成時(shí)間，任務(wù)自在時(shí)差，任務(wù)總時(shí)差，前后任務(wù)的時(shí)間間隔。表示相鄰兩項(xiàng)任務(wù)之間的時(shí)間間隔，其它時(shí)間參數(shù)意義與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖根本一樣。第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容單代號網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間參數(shù)的計(jì)算公式：第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容圖4－16單代號網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算例〔三〕雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容1．雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)方案。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中應(yīng)以實(shí)箭線表示任務(wù)，以虛箭線表示虛任務(wù)，以波形線表示任務(wù)的自在時(shí)差。2．雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案的特點(diǎn)雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案是以程度時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號網(wǎng)絡(luò)方案，其主要特點(diǎn)如下〔1〕時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案兼有網(wǎng)絡(luò)方案與橫道方案的優(yōu)點(diǎn)，它可以清楚地闡明方案的時(shí)間進(jìn)程，運(yùn)用方便；〔2〕時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案能在圖上直接顯示出各項(xiàng)任務(wù)的開場與完成時(shí)間，任務(wù)的自在時(shí)差及關(guān)鍵線路；〔3〕在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對資源的需求量，以便進(jìn)展資源優(yōu)化和調(diào)整；〔4〕由于箭線遭到時(shí)間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，對網(wǎng)絡(luò)方案的修正比較費(fèi)事，往往要重新繪圖。但在運(yùn)用計(jì)算機(jī)以后，這一問題已較容易處理。3．雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案的普通規(guī)定〔1〕雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案必需以程度時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示任務(wù)時(shí)間。時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需求在編制網(wǎng)絡(luò)方案之前確定，可為時(shí)、天、周、月或季?！?〕時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案應(yīng)以實(shí)箭線表示任務(wù)，以虛箭線表示虛任務(wù)，以波形線表示任務(wù)的自在時(shí)差?！?〕時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中一切符號在時(shí)間坐標(biāo)上的程度投影位置，都必需與其時(shí)間參數(shù)相對應(yīng)。節(jié)點(diǎn)中心必需對準(zhǔn)相應(yīng)的時(shí)標(biāo)位置?！?〕時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中虛任務(wù)必需以垂直方向的虛箭線表示，有自在時(shí)差時(shí)加波形線表示。4、編制方法時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案可按最早時(shí)間編制，也可按最遲時(shí)間編制，通常采用按最早時(shí)間編制。按最早時(shí)間編制的方法又有直接和間接兩種。〔1〕直接繪制法直接繪制法是不計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)，直接在時(shí)間坐標(biāo)上進(jìn)展繪圖的方法。其編制步驟和方法是：將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)表的起始刻度線上。按任務(wù)繼續(xù)時(shí)間在時(shí)標(biāo)方案表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線。其他任務(wù)的開場節(jié)點(diǎn)必需在其一切緊前任務(wù)都繪出以后，定位在這些緊前任務(wù)最早完成時(shí)間最大值的時(shí)間刻度上，某些任務(wù)的箭線長度缺乏以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí)，用波形線補(bǔ)足，箭頭畫在波形線與節(jié)點(diǎn)銜接處。波形線的長度就是該任務(wù)的時(shí)差〔自在時(shí)差〕的大小。用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)位置，直至網(wǎng)絡(luò)方案終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位，繪圖完成。把時(shí)差為零的箭線從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)用粗箭線或雙箭線或彩色箭線表示，即該時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路。第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容〔三〕雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案〔2〕間接繪制法先繪制出無時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案草圖，計(jì)算各任務(wù)的最早時(shí)間參數(shù)，再根據(jù)最早時(shí)間參數(shù)在時(shí)標(biāo)方案表上確定節(jié)點(diǎn)位置，連線完成，某些任務(wù)箭線長度缺乏以到達(dá)該任務(wù)的完成節(jié)點(diǎn)時(shí)，用波形線補(bǔ)足。其編制步驟和方法是：繪制無時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案圖，計(jì)算出時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵任務(wù)及關(guān)鍵線路。根據(jù)需求確定時(shí)間單位并繪制時(shí)標(biāo)橫軸。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖中各節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間〔或各項(xiàng)任務(wù)的最早開場時(shí)間〕，從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開場將各節(jié)點(diǎn)〔或各項(xiàng)任務(wù)的開場節(jié)點(diǎn)〕逐個(gè)定位在時(shí)間坐標(biāo)的縱軸上。依次在各節(jié)點(diǎn)之間繪出箭線長度及時(shí)差。箭線最好畫成程度或由程度線和豎直線組成的折線箭線，如箭線畫成斜線，那么以其程度投影長度為其繼續(xù)時(shí)間。如箭線長度不夠與該任務(wù)的終了節(jié)點(diǎn)直接相連，那么用波形線從箭線端部畫至終了節(jié)點(diǎn)處，波形線的程度投影長度，即為該任務(wù)的時(shí)差〔自在時(shí)差〕。把時(shí)差為零的箭線從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)用粗箭線或雙箭線或彩色箭線表示，即該時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路?！踩畴p代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容例4：現(xiàn)以圖4－18所示網(wǎng)絡(luò)方案為例，闡明時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案的直接法繪制過程。圖4－18雙代號網(wǎng)絡(luò)方案第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容〔三〕雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案圖4－19直接繪制法第一步圖4－20直接繪制法第二步圖4－21直接繪制法第三步圖4－22直接繪制法第四步圖4－23雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案四、建立工程進(jìn)度方案實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整系統(tǒng)圖4-24建立工程進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容圖4-25建立工程進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過程第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容五、實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度比較方法實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度的比較是建立工程進(jìn)度監(jiān)測的主要環(huán)節(jié)。常用的進(jìn)度比較方法有橫道圖、S形曲線、香蕉形曲線、前鋒線和列表比較法等?！惨弧硻M道圖比較法橫道圖比較法是指將工程實(shí)施過程中檢查實(shí)踐進(jìn)度搜集到的數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原方案的橫道線處，進(jìn)展實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度的比較方法。采用橫道圖比較法，可以籠統(tǒng)、直觀地反映實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度的比較情況。第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容圖4－26某根底工程實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度比較圖第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容〔一〕橫道圖比較法：勻速進(jìn)展橫道圖比較法圖4－27任務(wù)勻速進(jìn)展時(shí)義務(wù)量與時(shí)間關(guān)系曲線圖4—28勻速進(jìn)展橫道圖比較圖對比分析實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度：①假設(shè)涂黑的粗線右端落在檢查日期左側(cè)，闡明實(shí)踐進(jìn)度拖后；②假設(shè)涂黑的粗線右端落在檢查日期右側(cè)，闡明實(shí)踐進(jìn)度超前；③假設(shè)涂黑的粗線右端與檢查日期重合，闡明實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度一致。第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容〔一〕橫道圖比較法：非勻速進(jìn)展橫道圖比較法采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法時(shí)，其步驟如下：〔1〕編制橫道圖進(jìn)度方案；〔2〕在橫道線上方標(biāo)出各主要時(shí)間任務(wù)的方案完成義務(wù)量累計(jì)百分比；〔3〕在橫道線下方標(biāo)出相應(yīng)時(shí)間任務(wù)的實(shí)踐完成義務(wù)量累計(jì)百分比；〔4〕用涂黑粗線標(biāo)出任務(wù)的實(shí)踐進(jìn)度，從開場之日標(biāo)起，同時(shí)反映出該任務(wù)在實(shí)施過程中的延續(xù)與延續(xù)情況；〔5〕經(jīng)過比較同一時(shí)辰實(shí)踐完成義務(wù)量累計(jì)百分比和方案完成義務(wù)量累計(jì)百分比，判別任務(wù)實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度之間的關(guān)系：①假好像一時(shí)辰橫道線上方累計(jì)百分比大于橫道線下方累計(jì)百分比，闡明實(shí)踐進(jìn)度拖后，拖欠的義務(wù)量為二者之差；②假好像一時(shí)辰橫道線上方累計(jì)百分比小于橫道線下方累計(jì)百分比，闡明實(shí)踐進(jìn)度超前，超前的義務(wù)量為二者之差；③假好像一時(shí)辰橫道線上下方兩個(gè)累計(jì)百分比相等，闡明實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度一致。圖4－28基槽開挖任務(wù)進(jìn)展時(shí)間與完成義務(wù)量關(guān)系圖圖4－29非勻速進(jìn)展橫到圖比較圖〔二〕S形曲線比較法圖4—30時(shí)間與完成量關(guān)系曲線第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容圖4－31每月完成工程量圖圖4－32S形曲線圖第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容〔二〕S形曲線比較法圖4－34S曲線比較圖第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容經(jīng)過比較實(shí)踐進(jìn)度S曲線和方案進(jìn)度S曲線，可以獲得如下信息：圖中的a點(diǎn)，闡明此時(shí)實(shí)踐進(jìn)度比如案進(jìn)度超前，表示時(shí)辰實(shí)踐進(jìn)度超前的時(shí)間，表示時(shí)辰超額完成的義務(wù)量；圖中的b點(diǎn)，闡明此時(shí)實(shí)踐進(jìn)度比如案進(jìn)度拖后，表示時(shí)辰實(shí)踐進(jìn)度拖后的時(shí)間，表示時(shí)辰拖欠的義務(wù)量；為假設(shè)后期工程按原方案速度進(jìn)展可以確定的工期拖延預(yù)測值。〔二〕S形曲線比較法〔三〕香蕉形曲線比較法圖4－35香蕉曲線比較圖第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容圖4－36某工程前鋒線比較圖〔四〕前鋒線比較法第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容前鋒線比較法是經(jīng)過繪制某檢查時(shí)辰工程工程實(shí)踐進(jìn)度前鋒線，進(jìn)展工程實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度比較的方法，它主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案?！参濉沉斜肀容^法根據(jù)工程工程進(jìn)度方案及實(shí)踐進(jìn)度檢查結(jié)果，計(jì)算出檢查日期應(yīng)進(jìn)展任務(wù)的尚需作業(yè)時(shí)間，原有總時(shí)差及尚有總時(shí)差等。計(jì)算結(jié)果見下表。表4-4工程進(jìn)度檢查比較表工作代號工作名稱檢查計(jì)劃時(shí)尚需作業(yè)周數(shù)到計(jì)劃最遲完成時(shí)尚余周數(shù)原有總時(shí)差尚有總時(shí)差情況判斷5－8F4410拖后一周，但不影響工期6－7G100-1拖后一周，影響工期1周4－8H3421拖后1周，但不影響工期第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容1、任務(wù)D有三項(xiàng)緊前任務(wù)A、B、C，其繼續(xù)時(shí)間分別為：A＝3d、B＝7d、C＝5d，其最早開場別為：A＝4d、B＝5d、C＝6d，那么任務(wù)C的自在時(shí)差為：。2、知某工程網(wǎng)絡(luò)方案中任務(wù)P的自在時(shí)差為1天，總時(shí)差為3天。在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該任務(wù)的實(shí)踐進(jìn)度拖延，且影響工程總工期1天。在其他任務(wù)均正常的前提下，任務(wù)P的實(shí)踐進(jìn)度比如案進(jìn)度拖延了。實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度比較分析實(shí)例1d4天某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如上圖所示。當(dāng)該方案執(zhí)行到第3周末和第8周末時(shí)檢查實(shí)踐進(jìn)展情況，圖中實(shí)踐進(jìn)度前鋒線闡明：〔1〕第3周末，B任務(wù)拖后1周，G任務(wù)變?yōu)殛P(guān)鍵任務(wù)；〔2〕第3周末，C任務(wù)拖后1周，并影響工期1周；〔3〕第8周末，G任務(wù)拖后2周，并影響工期1周；〔4〕第8周末，E任務(wù)拖后1周，并影響工期1周；〔5〕第8周末，D任務(wù)拖后2周，但不影響工期。實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度比較分析實(shí)例3第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容五、建立工程進(jìn)度方案實(shí)施中的調(diào)整方法圖4－36進(jìn)度偏向?qū)罄m(xù)任務(wù)和總工期影響分析過程圖第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容進(jìn)度方案的主要兩種調(diào)整方法：1.改動某些任務(wù)間的邏輯關(guān)系當(dāng)工程工程實(shí)施中產(chǎn)生的進(jìn)度偏向影響到總工期，且有關(guān)任務(wù)的邏輯關(guān)系允許改動時(shí)，可以改動關(guān)鍵線路和超越方案工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，到達(dá)縮短工期的目的。這種方法用起來效果是很顯著的。2.縮短某些任務(wù)的繼續(xù)時(shí)間這種方法是不改動工程工程中各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，而經(jīng)過采取添加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些任務(wù)的繼續(xù)時(shí)間，從而使工程進(jìn)度加快，以保證按方案工期完成該工程工程。這些被緊縮繼續(xù)時(shí)間的任務(wù)是位于因?qū)嵺`進(jìn)度的拖延而引起總工期增長的關(guān)鍵線路和某些非關(guān)鍵線路上的任務(wù)。同時(shí)，這些任務(wù)又是可緊縮繼續(xù)時(shí)間的任務(wù)。詳細(xì)調(diào)整見書例。第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容當(dāng)實(shí)踐進(jìn)度偏向影響到后續(xù)任務(wù)、總工期而需求調(diào)整進(jìn)度方案時(shí)，網(wǎng)絡(luò)方案可調(diào)整的內(nèi)容有：〔1〕調(diào)整關(guān)鍵線路的長度；〔2〕調(diào)整非關(guān)鍵任務(wù)時(shí)差；〔3〕增、減任務(wù)工程；〔4〕調(diào)整邏輯關(guān)系；〔5〕重新估計(jì)某些任務(wù)繼續(xù)時(shí)間；〔6〕對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。第二節(jié)建立工程工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容〔1〕改動某些任務(wù)間的邏輯關(guān)系當(dāng)工程工程實(shí)施中產(chǎn)生的進(jìn)度偏向影響到總工期，且有關(guān)任務(wù)的邏輯關(guān)系允許改動時(shí)，可以改動關(guān)鍵線路和超越方案工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，到達(dá)縮短工期的目的。這種方法用起來效果是很顯著的。例如，可以把依次進(jìn)展施工的有關(guān)任務(wù)改動為分成幾個(gè)施工段組織流水施工的任務(wù)，可以到達(dá)縮短工期的目的。例7：某工程工程根底工程包括挖基槽、作墊層、砌根底、回填土4個(gè)施工過程，各施工過程的繼續(xù)時(shí)間分別為21天、15天、18天、9天，假設(shè)依次進(jìn)展施工，那么其總工期為63天。為縮短該根底工程總工期，假設(shè)在任務(wù)面及資源供應(yīng)允許的條件下，將根底工程劃分為工程量大致相等的3個(gè)施工段組織流水作業(yè)施工，試?yán)L制該根底工程流水作業(yè)網(wǎng)絡(luò)方案，并確定其計(jì)算工期。解：該根底工程流水作業(yè)網(wǎng)絡(luò)方案如上圖所示。經(jīng)過組織流水作業(yè)，使得該根底工程的計(jì)算工期由63天縮短為35天第三節(jié)建立工程進(jìn)度控制及措施建立工程進(jìn)度影響要素分析：人為要素，技術(shù)要素，設(shè)備、資料及構(gòu)配件要素，機(jī)具要素，資金要素，水文、地質(zhì)與氣候要素，以及其他自然與社會環(huán)境等方面的要素。其中人為要素是最大的干擾要素。從產(chǎn)生的根源看，有的來源于建立單位及其上級主管部門；有的來源于勘察設(shè)計(jì)、施工及資料、設(shè)備供應(yīng)單位；有的來源于政府、建立主管部門、有關(guān)協(xié)作單位和社會；有的來源于各種自然條件；也有的來源于建立監(jiān)理單位。在工程建立過程中，常見的影響要素如下：〔1〕業(yè)主要素。如業(yè)主運(yùn)用要求改動而進(jìn)展設(shè)計(jì)變卦；應(yīng)提供的施工場地條件不能及時(shí)提供或所提供的場地不能滿足工程正常需求；不能及時(shí)向施工承包單位或資料供應(yīng)商付款等?！?〕勘察設(shè)計(jì)要素。如勘察資料不準(zhǔn)確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或脫漏；設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善，規(guī)范運(yùn)用不恰當(dāng)，設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤；設(shè)計(jì)對施工的能夠性未思索或思索不周；施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套，或出現(xiàn)艱苦過失等?！?〕施工技術(shù)要素。如施工工藝錯(cuò)誤；不合理的施工方案；施工平安措施不當(dāng)；不可靠技術(shù)的運(yùn)用等?！?〕自然環(huán)境要素。如復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣候條件；地下埋藏文物的維護(hù)、處置；洪水、地震、臺風(fēng)等不可抗力等?！?〕社會環(huán)境要素。如外單位臨近工程施工干擾；節(jié)假日交通、市容整頓的限制；暫時(shí)停水、停電、斷路；以及在國外常見的法律及制度變化，經(jīng)濟(jì)制裁，戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉等?！?〕組織管理要素。如向有關(guān)部門提出各種懇求審批手續(xù)的延誤；合同簽署時(shí)脫漏條款、表達(dá)失當(dāng)；方案安排不縝密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；指點(diǎn)不力，指揮失當(dāng)，使參與工程建立的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等?！?〕資料、設(shè)備要素。如資料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的過失，種類、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需求；特殊資料及新資料的不合理運(yùn)用；施工設(shè)備不配套，選型失當(dāng)，安裝失誤，有缺點(diǎn)等?！?〕資金要素。如有關(guān)方拖欠資金，資金不到位，資金短缺；匯率浮動和通貨膨脹等。1.組織措施。進(jìn)度控制的組織措施主要包括：〔1〕建立進(jìn)度控制目的體系，明確建立工程現(xiàn)場工程管理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；〔2〕建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；〔3〕建立進(jìn)度方案審核制度和進(jìn)度方案實(shí)施中的檢查分析制度；〔4〕建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)、協(xié)調(diào)會議的參與人員和會議文件的整理、分發(fā)、確認(rèn)等；〔5〕建立圖紙會審、工程變卦和設(shè)計(jì)變卦管理制度。2.技術(shù)措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括：〔1〕審查承包商提交的進(jìn)度方案，使承包商能在合理的形狀下施工；〔2〕編制進(jìn)度控制任務(wù)細(xì)那么，指點(diǎn)進(jìn)度控制人員實(shí)施進(jìn)度控制；〔3〕采用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)及其他科學(xué)適用的方案方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，對建立工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制。進(jìn)度控制的措施：包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。第三節(jié)建立工程進(jìn)度控制及措施3．經(jīng)濟(jì)措施。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括：〔1〕及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；〔2〕對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；〔3〕對工期提早給予獎(jiǎng)勵(lì)；〔4〕對工程延誤收取誤期損失賠償金。4.合同措施。進(jìn)度控制的合同措施主要包括：〔1〕推行CM承發(fā)包方式，對建立工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工；〔2〕加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度方案之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)；〔3〕嚴(yán)厲控制合同變卦，對各方提出的工程變卦和設(shè)計(jì)變卦，應(yīng)嚴(yán)厲審查后再補(bǔ)入合同文件之中；〔4〕加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分思索風(fēng)險(xiǎn)要素及其對進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處置方法；〔5〕加強(qiáng)索賠管理，公正地處置索賠。第三節(jié)建立工程進(jìn)度控制及措施建立工程實(shí)施階段進(jìn)度控制內(nèi)容〔一〕建立工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要義務(wù)1．設(shè)計(jì)預(yù)備階段進(jìn)度控制的義務(wù)〔1〕搜集有關(guān)工期的信息，進(jìn)展工期目的和進(jìn)度控制決策；〔2〕編制工程工程總進(jìn)度方案；〔3