北京公司工程管理部崗位說(shuō)明書_第1頁(yè)
北京公司工程管理部崗位說(shuō)明書_第2頁(yè)
北京公司工程管理部崗位說(shuō)明書_第3頁(yè)
北京公司工程管理部崗位說(shuō)明書_第4頁(yè)
北京公司工程管理部崗位說(shuō)明書_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

北京公司工程管理部崗位說(shuō)明書

工程管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書...........................................2

工程管理部副經(jīng)理(經(jīng)理助理,維保主管)崗位說(shuō)明書...................5

工程管理部工程技術(shù)主管崗位說(shuō)明書...................................8

工程管理部土建工程師崗位說(shuō)明書....................................10

工程管理部暖通工程師崗位說(shuō)明書....................................13

工程管理部電氣工程師崗位說(shuō)明書....................................16

工程管理部市政工程師崗位說(shuō)明書....................................18

工程管理部資料員崗位說(shuō)明書........................................21

工程管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書

本崗位名稱工程管理部經(jīng)理崗位編號(hào)

基本信息

所在部門工程管理部崗位定員

北京公司外部有關(guān)直接上級(jí)崗位:北京公司內(nèi)部有關(guān)部門

工程總監(jiān)

單位名稱:及崗位:

政府機(jī)構(gòu)、施工單____1r___

V本崗位A北京公司各部門、各項(xiàng)

位、設(shè)計(jì)院

工作關(guān)系廠目公司項(xiàng)目管理部

直接下級(jí)崗位:

副經(jīng)理、技術(shù)主管、

專業(yè)工程師

直接下級(jí)人人:

職位設(shè)置目的:

組織建立公司工程管理體系,確保公司項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃按時(shí)完成,對(duì)項(xiàng)目部的工程

方面的工作給予支持、指導(dǎo)與檢查。

概述內(nèi)容描述

號(hào)

1工程技術(shù)管1.負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立公司質(zhì)量管理體系;

理2.負(fù)責(zé)收集工程方面的行業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等資料并進(jìn)

要緊工作行管理;

職責(zé)

3.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中參與項(xiàng)目公司重大工程技術(shù)問(wèn)題解決

方案的制定;

4.負(fù)責(zé)組織開展公司“四新”技術(shù)應(yīng)用管理。

2設(shè)計(jì)管理1.參與項(xiàng)目概念、方案與擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審及項(xiàng)目公司施工圖

評(píng)審;

2.參與(重大)設(shè)計(jì)變更的評(píng)審;

3.參與項(xiàng)目公司所組織的對(duì)涉及重大建安成本的變更的評(píng)

審。

31.根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃,指導(dǎo)各項(xiàng)目公司項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)

工程進(jìn)度管劃的編制與匯總;

理2.審核項(xiàng)目公司工程項(xiàng)目年度、季度、月度重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度

計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施效果。

4工程監(jiān)控1.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況的檢查

與監(jiān)督;

2.跟蹤各項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況,并匯總分析與總結(jié);

3.參與項(xiàng)目公司重要工程材料、設(shè)備與工程項(xiàng)目的驗(yàn)收;

4.參與對(duì)與公司或者項(xiàng)目公司合作的施工單位、監(jiān)理單位

的評(píng)價(jià)與選擇;

5.進(jìn)行工程信息收集、總結(jié),建立工程案例信息庫(kù)。

5

1.監(jiān)督以公司項(xiàng)目目標(biāo)成本為限額的工程成本管理;

成本管理

2.監(jiān)控施工過(guò)程技術(shù)變更對(duì)成本的影響,提出合理化建議。

61.制定技術(shù)資料管理制度,對(duì)項(xiàng)目公司技術(shù)、施工資料管

技術(shù)資料管理情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督;

理2.負(fù)責(zé)本地項(xiàng)目完成后工程技術(shù)檔案的審核、歸檔與資料

保管。

7工程保護(hù)保

組織實(shí)施房屋交付后的工程質(zhì)量維修工作。

8內(nèi)部管理1.制定部門工作計(jì)劃,保證部門任務(wù)的順利完成;

2.負(fù)責(zé)本部門日常事務(wù)的管理工作;

3.不斷完善部門內(nèi)部管理制度,協(xié)調(diào)與指導(dǎo)下屬員工的工

作;

4.審批本部門各項(xiàng)費(fèi)用開支,操縱部門運(yùn)作成本;

5.負(fù)責(zé)部門人力資源管理工作,主持員工績(jī)效考核工作,

幫助員工制定職業(yè)生涯進(jìn)展規(guī)劃等。

9其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

業(yè)務(wù)類1.對(duì)北京公司的戰(zhàn)略規(guī)劃有建議權(quán)

工作職權(quán)

2.對(duì)項(xiàng)目公司的工程進(jìn)度計(jì)劃有審核權(quán)

費(fèi)用審批類1.對(duì)本部門年度預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有審批權(quán)

2.對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的預(yù)算有審批權(quán)

人事類1.對(duì)部門員工績(jī)效情況有考核權(quán)

2.對(duì)部門員工崗位調(diào)整、人事任免有審核權(quán)

教育程度本科以上學(xué)歷專業(yè)建筑工程及有關(guān)專業(yè)

8年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn)

工作經(jīng)驗(yàn)

3年以上房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

資格證書具有工程師以上職稱

1.熟悉國(guó)家各類工程管理規(guī)范;

業(yè)務(wù)技能

2.具備大型建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力。

任職資格英語(yǔ)良好的英文閱讀能力

語(yǔ)言

其它

計(jì)算機(jī)水平熟練操作辦公及項(xiàng)目管理軟件

計(jì)劃能力

組織協(xié)調(diào)能力

能力素養(yǎng)

培養(yǎng)輔導(dǎo)能力

誠(chéng)信正直

其他主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)負(fù)責(zé),問(wèn)題解決能力

版本修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂審核審批者

號(hào)者者

修訂記錄V1首次填寫

工程管理部副經(jīng)理(經(jīng)理助理,維保主管)

崗位說(shuō)明書

本崗位名稱工程管理部副經(jīng)理崗位編號(hào)

基本信息

所在部門工程管理部崗位定員

北京公司外部有關(guān)

單位名稱:

政府機(jī)構(gòu)、施工單

位、設(shè)計(jì)院

工作關(guān)系

要緊工作職位設(shè)置目的:

職責(zé)(按組織建立公司維保管理體系,確保公司開發(fā)項(xiàng)目維保工作的開展。

重要性排序

概述內(nèi)容描述

序)號(hào)

1維保體系建負(fù)責(zé)房屋交付后質(zhì)量維修體系的建設(shè)。

設(shè)

2質(zhì)量維修根據(jù)需要,組織實(shí)施房屋交付后的工程質(zhì)量維修活動(dòng)。

3維保資金管1.管理工程維保資金;

理2.審核工程維修保證金的給付申請(qǐng)。

41.征詢物業(yè)管理公司與客戶對(duì)維保工作的意見與建議;

日常管理2.維保中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題與質(zhì)量通病及時(shí)反饋有關(guān)部

門。

5其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

業(yè)務(wù)類

工作職權(quán)費(fèi)用審批類對(duì)工程維修資金具有審核權(quán)

人事類

教育程度本科以上學(xué)歷專業(yè)建筑工程及有關(guān)專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn)

資格證書具有工程師以上職稱

1.熟悉國(guó)家各類工程管理規(guī)范;

業(yè)務(wù)技能

2.具備工程項(xiàng)目管理能力。

英語(yǔ)

任職資格語(yǔ)5

其它

計(jì)算機(jī)水平熟練操作辦公軟件

計(jì)劃能力

組織協(xié)調(diào)能力

能力素養(yǎng)

培養(yǎng)輔導(dǎo)能力

誠(chéng)信正直

其他主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)負(fù)責(zé),問(wèn)題解決能力

版本修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂審核審批者

號(hào)者者

修訂記錄

V1首次填寫

工程管理部工程技術(shù)主管崗位說(shuō)明書

本崗位名稱工程技術(shù)主管崗位編號(hào)

基本信息

所在部門工程管理部崗位定員

北京公司外部有關(guān)直接上笏七崗位:北京公司內(nèi)部有關(guān)部門

工程管理!部經(jīng)理

單位名稱:及崗位:

_5T

施工單位、設(shè)計(jì)院

<---本崗位----->北京公司各部門、各項(xiàng)

工作關(guān)系1目公司項(xiàng)目管理部

直接下級(jí)崗位:

專業(yè)工程師

直接下級(jí)人數(shù):

職位設(shè)置目的:

組織項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明工作的指導(dǎo)與檢查,參與重大疑難技術(shù)問(wèn)

題的解決,保證項(xiàng)目工作的順利開展。

要緊工作概述內(nèi)容描述

號(hào)

職責(zé)(按

重要性排1工程技術(shù)管1.負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理,包含工程管理制度的建立與完善,

序)

理制定公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

2.收集工程方面的行業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集與管理信

息等資料,審核項(xiàng)目竣工資料并歸檔;

3.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,參與項(xiàng)目公司重大工程技術(shù)問(wèn)題的

解決方案的制定。

2工程施工管1.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況的檢查

理與監(jiān)督;

2.參與本地項(xiàng)目公司重要工程材料、設(shè)備與工程項(xiàng)目的驗(yàn)

收;

3.跟蹤各項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況,并匯總分析與總結(jié),

形成工程案例信息庫(kù)。

3設(shè)計(jì)管理1.參與項(xiàng)目概念與方案設(shè)計(jì)評(píng)審;

2.參與(重大)設(shè)計(jì)變更的評(píng)審。

4采購(gòu)管理參與對(duì)與公司或者項(xiàng)目公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評(píng)

價(jià)與選擇。

5成本管理監(jiān)控施工過(guò)程技術(shù)變更對(duì)成本的影響,提出合理化建議。

6其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

業(yè)務(wù)類

工作職權(quán)費(fèi)用審批類

人事類

教育程度本科以上學(xué)歷專業(yè)建筑工程及有關(guān)專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn)

資格證書具有工程師以上職稱

業(yè)務(wù)技能熟悉國(guó)家各類工程管理規(guī)范

英語(yǔ)

語(yǔ)E

任職資格其它

計(jì)算機(jī)水平熟練操作辦公軟件

計(jì)劃能力

組織協(xié)調(diào)能力

能力素養(yǎng)

培養(yǎng)輔導(dǎo)能力

誠(chéng)信正直

其他主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)負(fù)責(zé),問(wèn)題解決能力

版本修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂審核審批者

號(hào)者者

修訂記錄

V1首次填寫

工程管理部土建工程師崗位說(shuō)明書

本崗位名稱土建工程師崗位編號(hào)

基本信息

所在部門工程管理部崗位定員

北京公司外部有關(guān)直接上級(jí)崗位:北京公司內(nèi)部有關(guān)部門

主管領(lǐng)導(dǎo)

單位名稱:及崗位:

施工單位、設(shè)計(jì)院

北京公司各部門、各項(xiàng)

工作關(guān)系<本崗位--->目公司項(xiàng)目管理部

直接下級(jí)崗位:

直接下級(jí)人數(shù):

職位設(shè)置目的:

為項(xiàng)目公司工程建設(shè)提供相應(yīng)的專業(yè)支持,確定相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)方案。

概述內(nèi)容描述

號(hào)

1工程技術(shù)管4.參與與本專業(yè)有關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)化管理,包含工程管理制

理度的建立與完善,制定公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

5.收集工程方面的行業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集與管理信

息等資料,審核項(xiàng)目竣工資料并歸檔;

6.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,參與項(xiàng)目公司重大工程技術(shù)問(wèn)題的

要緊工作解決方案的制定。

職責(zé)(按

2

重要性排工程施工管4.參與各項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況的檢查

序)理與監(jiān)督;

5.參與本地項(xiàng)目公司重要工程材料、設(shè)備與工程項(xiàng)目的驗(yàn)

收;

6.跟蹤各項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況,并匯總分析與總結(jié),

形成工程案例信息庫(kù)。

3設(shè)計(jì)管理1.參與項(xiàng)目概念與方案設(shè)計(jì)評(píng)審;

2.參與(重大)設(shè)計(jì)變更的評(píng)審。

4采購(gòu)管理參與對(duì)與公司或者項(xiàng)目公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評(píng)

價(jià)與選擇。

5成本管理監(jiān)控施工過(guò)程技術(shù)變更對(duì)成本的影響,提出合理化建議。

6工程合同管1.監(jiān)督工程合同執(zhí)行情況,參與合同履約評(píng)估;

理2.參與審核工程施工合同、材料采購(gòu)合同。

7其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

業(yè)務(wù)類

工作職權(quán)費(fèi)用審批類

人事類

教育程度本科以上學(xué)歷專業(yè)建筑工程及有關(guān)專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn)

資格證書具有工程師以上職稱

業(yè)務(wù)技能熟悉國(guó)家各類工程管理規(guī)范

英語(yǔ)

語(yǔ)言

任職資格其它

計(jì)算機(jī)水平熟練操作辦公軟件

計(jì)劃能力

組織協(xié)調(diào)能力

能力素養(yǎng)

培養(yǎng)輔導(dǎo)能力

誠(chéng)信正直

其他主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)負(fù)責(zé),問(wèn)題解決能力

版本修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂審核審批者

號(hào)者者

修訂記錄V1首次填寫

工程管理部暖通工程師崗位說(shuō)明書

本崗位名稱暖通工程師崗位編號(hào)

基本信息

所在部門工程管理部崗位定員

北京公司外部有關(guān)直接上級(jí)崗位:北京公司內(nèi)部有關(guān)部門

主管領(lǐng)導(dǎo)

單位名稱:及崗位:

施工單位、設(shè)計(jì)院

北京公司各部門、各項(xiàng)

工作關(guān)系-<—本崗位---?目公司項(xiàng)目管理部

直接下級(jí)崗位:

直接下級(jí)人數(shù):

職位設(shè)置目的:

為項(xiàng)目公司工程建設(shè)提供相應(yīng)的專業(yè)支持,確定相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)方案。

概述內(nèi)容描述

號(hào)

1工程技術(shù)管7.參與與本專業(yè)有關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)化管理,包含工程管理制

理度的建立與完善,制定公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

8.收集工程方面的行業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集與管理信

息等資料,審核項(xiàng)目竣工資料并歸檔;

9.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,參與項(xiàng)目公司重大工程技術(shù)問(wèn)題的

解決方案的制定。

2工程施工管7.參與各項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況的檢查

要緊工作

職責(zé)(按理與監(jiān)督;

重要性排

8.參與本地項(xiàng)目公司重要工程材料、設(shè)備與工程項(xiàng)目的驗(yàn)

序)

收;

9.跟蹤各項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況,并匯總分析與總結(jié),

形成工程案例信息庫(kù)。

3設(shè)計(jì)管理3.參與項(xiàng)目概念與方案設(shè)計(jì)評(píng)審;

4.參與(重大)設(shè)計(jì)變更的評(píng)審。

4采購(gòu)管理參與對(duì)與公司或者項(xiàng)目公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評(píng)

價(jià)與選擇。

5成本管理監(jiān)控施工過(guò)程技術(shù)變更對(duì)成本的影響,提出合理化建議。

6工程合同管3.監(jiān)督工程合同執(zhí)行情況,參與合同履約評(píng)估;

理4.參與審核工程施工合同、材料采購(gòu)合同。

7其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

業(yè)務(wù)類

工作職權(quán)費(fèi)用審批類

人事類

本科以上學(xué)歷專業(yè)給排水、暖通及有關(guān)專

教育程度

任職資格業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn)

資格證書具有工程師以上職稱

業(yè)務(wù)技能熟悉國(guó)家各類工程管理規(guī)范

英語(yǔ)

語(yǔ)言

其它

計(jì)算機(jī)水平熟練操作辦公軟件

計(jì)劃能力

組織協(xié)調(diào)能力

能力素養(yǎng)

培養(yǎng)輔導(dǎo)能力

誠(chéng)信正直

其他主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)負(fù)責(zé),問(wèn)題解決能力

版本修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂審核審批者

號(hào)者者

修訂記錄V1首次填寫

工程管理部電氣工程師崗位說(shuō)明書

本崗位名稱電氣工程師崗位編號(hào)

基本信息

所在部門工程管理部崗位定員

北京公司外部有關(guān)直接上級(jí)崗位:北京公司內(nèi)部有關(guān)部門

主管領(lǐng)導(dǎo)

單位名稱:及崗位:

施工單位、設(shè)計(jì)院

1北京公司各部門、各項(xiàng)

工作關(guān)系<—本崗位---?目公司項(xiàng)目管理部

直接下級(jí)崗位:

直接下級(jí)人數(shù):

職位設(shè)置目的:

為項(xiàng)目公司工程建設(shè)提供相應(yīng)的專業(yè)支持,確定相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)方案。

概述內(nèi)容描述

要緊工作號(hào)

職責(zé)(按1工程技術(shù)管10.參與與本專業(yè)有關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)化管理,包含工程管理制

重要性排

度的建立與完善,制定公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

序)理

11.收集工程方面的行業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集與管理信

息等資料,審核項(xiàng)目竣工資料并歸檔;

12.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,參與項(xiàng)目公司重大工程技術(shù)問(wèn)題的

解決方案的制定。

2工程施工管10.參與各項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況的檢查

理與監(jiān)督;

11.參與本地項(xiàng)目公司重要工程材料、設(shè)備與工程項(xiàng)目的驗(yàn)

收;

12.跟蹤各項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況,并匯總分析與總結(jié),

形成工程案例信息庫(kù)。

3設(shè)計(jì)管理5.參與項(xiàng)目概念與方案設(shè)計(jì)評(píng)審;

6.參與(重大)設(shè)計(jì)變更的評(píng)審。

4采購(gòu)管理參與對(duì)與公司或者項(xiàng)目公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評(píng)

價(jià)與選擇。

5成本管理監(jiān)控施工過(guò)程技術(shù)變更對(duì)成本的影響,提出合理化建議。

6工程合同管5.監(jiān)督工程合同執(zhí)行情況,參與合同履約評(píng)估;

理6.參與審核工程施工合同、材料采購(gòu)合同。

7其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

業(yè)務(wù)類

工作職權(quán)費(fèi)用審批類

人事類

教育程度本科以上學(xué)歷專業(yè)建筑工程及有關(guān)專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn)

資格證書具有工程師以上職稱

業(yè)務(wù)技能熟悉國(guó)家各類工程管理規(guī)范

英語(yǔ)

語(yǔ)言

任職資格其它

計(jì)算機(jī)水平熟練操作辦公軟件

計(jì)劃能力

組織協(xié)調(diào)能力

能力素養(yǎng)

培養(yǎng)輔導(dǎo)能力

誠(chéng)信正直

其他主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)負(fù)責(zé),問(wèn)題解決能力

版本修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂審核審批者

修訂記錄

號(hào)者者

V1首次填寫

工程管理部市政工程師崗位說(shuō)明書

本崗位名稱市政工程師崗位編號(hào)

基本信息

所在部門工程管理部崗位定員

北京公司外部有關(guān)直接上級(jí)崗位:北京公司內(nèi)部有關(guān)部門

主管領(lǐng)導(dǎo)

單位名稱:及崗位:

施工單位、設(shè)計(jì)院

北京公司各部門、各項(xiàng)

工作關(guān)系<本崗位--->目公司項(xiàng)目管理部

直接下級(jí)崗位:

直接下級(jí)人數(shù):

職位設(shè)置目的:

為項(xiàng)目公司工程建設(shè)提供相應(yīng)的專業(yè)支持,確定相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)方案。

概述內(nèi)容描述

號(hào)

1工程技術(shù)管13.參與與本專業(yè)有關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)化管理,包含工程管理制

理度的建立與完善,制定公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

14.收集工程方面的行業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集與管理信

息等資料,審核項(xiàng)目竣工資料并歸檔;

15.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,參與項(xiàng)目公司重大工程技術(shù)問(wèn)題的

要緊工作解決方案的制定。

職責(zé)(按

2

重要性排工程施工管13.參與各項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況的檢查

序)理與監(jiān)督;

14.參與本地項(xiàng)目公司重要工程材料、設(shè)備與工程項(xiàng)目的驗(yàn)

收;

15.跟蹤各項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況,并匯總分析與總結(jié),

形成工程案例信息庫(kù)。

3設(shè)計(jì)管理7.參與項(xiàng)目概念與方案設(shè)計(jì)評(píng)審;

8.參與(重大)設(shè)計(jì)變更的評(píng)審。

4采購(gòu)管理參與對(duì)與公司或者項(xiàng)目公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評(píng)

價(jià)與選擇。

5成本管理監(jiān)控施工過(guò)程技術(shù)變更對(duì)成本的影響,提出合理化建議。

6工程合同管7.監(jiān)督工程合同執(zhí)行情況,參與合同履約評(píng)估;

理8.參與審核工程施工合同、材料采購(gòu)合同。

7其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

業(yè)務(wù)類

工作職權(quán)費(fèi)用審批類

人事類

本科以上學(xué)歷專業(yè)建筑工程、給排水及有

教育程度

關(guān)專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn)

資格證書具有工程師以上職稱

業(yè)務(wù)技能熟悉國(guó)家各類工程管理規(guī)范

英語(yǔ)

任職資格語(yǔ)5

其它

計(jì)算機(jī)水平熟練操作辦公軟件

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論