版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人力資源管理模擬沙盤介紹1.Part01Part02Part03Contents目錄P03精創(chuàng)教育與實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系簡介人力資源管理模擬沙盤簡介P06人力資源管理沙盤模擬系統(tǒng)功能簡介P18精創(chuàng)教育介紹實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系操作流程與團(tuán)隊(duì)介紹實(shí)驗(yàn)室介紹產(chǎn)品組合大賽介紹優(yōu)勢(shì)介紹軟件技術(shù)及安裝環(huán)境要求管理員端功能教師端功能學(xué)生端功能2.精創(chuàng)教育與實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系簡介01part3.實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系課程實(shí)訓(xùn)專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一、二年級(jí)二、三年級(jí)三、四年級(jí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力綜合能力專業(yè)技能根本技能學(xué)習(xí)能力創(chuàng)新能力精創(chuàng)教育致力推動(dòng)和構(gòu)架的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系4.人力資源管理模擬沙盤及實(shí)驗(yàn)室簡介02part5.人力資源規(guī)劃工作分析招聘與甄選培訓(xùn)與開發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售績效考評(píng)管理薪酬福利管理勞動(dòng)關(guān)系管理總結(jié)與休整快速提升人力資源管理實(shí)踐技能支持8-56不等實(shí)訓(xùn)課時(shí)人力資源管理模擬沙盤6.人力資源管理模擬沙盤構(gòu)成內(nèi)容實(shí)物沙盤電子系統(tǒng)沙盤7.1、每人擔(dān)任一個(gè)崗位,扮演一個(gè)人力資源角色;2、每個(gè)角色都有貼近現(xiàn)實(shí)崗位的能力要求和工作任務(wù);3、組成一個(gè)為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而努力的經(jīng)營團(tuán)隊(duì);4、根據(jù)學(xué)生數(shù)量不同分為8-10個(gè)不等的公司;5、每支團(tuán)隊(duì)利用專業(yè)人力資源知識(shí)在劇烈的商場中參與競爭和對(duì)抗,實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營。人力資源管理模擬沙盤運(yùn)作流程8.心態(tài)開放親歷親為團(tuán)隊(duì)協(xié)作換位思考決策中心總經(jīng)理人力中心人力資源經(jīng)理招聘中心招聘甄選主管培訓(xùn)中心培訓(xùn)開發(fā)主管績效中心績效考評(píng)主管薪酬中心薪酬福利主管制定發(fā)展戰(zhàn)略競爭格局分析經(jīng)營指標(biāo)確定業(yè)務(wù)策略制定全面預(yù)算管理管理團(tuán)隊(duì)協(xié)同企業(yè)績效分析業(yè)績考評(píng)管理管理授權(quán)與總結(jié)HRM部門日常工作開展起草人力資源規(guī)劃方案各項(xiàng)人力資源管理制度和流程的起草和修改督導(dǎo)處理員工投訴,組織處理員工投訴和勞資糾紛,完善內(nèi)部溝通渠道新員工入職手續(xù)辦理招聘計(jì)劃和實(shí)施方案的制定招聘活動(dòng)的組織和實(shí)施人力資源供需狀況和動(dòng)態(tài)的分析內(nèi)部人力資源的需求分析培訓(xùn)體系建設(shè),起草和修改培訓(xùn)相關(guān)制度流程組織培訓(xùn)需求調(diào)查制定公司培訓(xùn)計(jì)劃起草、修改培訓(xùn)方案并組織實(shí)施培訓(xùn)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估并及時(shí)反饋信息績效考評(píng)體系建立,分析與設(shè)計(jì)KPI指標(biāo)管控整個(gè)公司業(yè)務(wù)流程,控制管理層的KPI的執(zhí)行情況監(jiān)控公司員工的價(jià)值提升狀況薪酬管理制度的制定和修改薪資福利體系的建立和完善行業(yè)及地區(qū)薪資水平的調(diào)查分析年度薪資福利預(yù)算的制定編制薪酬激勵(lì)計(jì)劃,負(fù)責(zé)審核各部門的分配方案,核算人力資源成本組織準(zhǔn)備沙盤團(tuán)隊(duì)9.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)10.沙盤大賽簡介11.精創(chuàng)教育-人力資源管理模擬沙盤的價(jià)值1、聚焦于人力資源管理專業(yè)領(lǐng)域2、貼近現(xiàn)實(shí)崗位的角色扮演3、改變單體學(xué)習(xí)模式,引入團(tuán)隊(duì)合作4、人力資源各大模塊的緊密融合銜接5、趣味性的自我動(dòng)手學(xué)習(xí)模式6、競爭對(duì)抗的實(shí)訓(xùn)體驗(yàn)12.人力資源管理沙盤模擬實(shí)驗(yàn)室建設(shè)13.人力資源管理沙盤模擬實(shí)驗(yàn)室建設(shè)14.人力資源管理沙盤模擬系統(tǒng)人力資源管理實(shí)物沙盤課程配套書籍人力資源管理模擬沙盤產(chǎn)品組合各角色教學(xué)年與運(yùn)營年操作表格總經(jīng)理操作表格人力資源經(jīng)理操作表格招聘甄選主管操作表格培訓(xùn)開發(fā)主管操作表薪酬福利主管操作表格績效考評(píng)主管操作表格數(shù)據(jù)環(huán)境人力資源人才供應(yīng)表市場需求趨勢(shì)圖各角色操作手冊(cè)教師用沙盤操作手冊(cè)學(xué)員用沙盤操作手冊(cè)學(xué)生端系統(tǒng)操作手冊(cè)教師端系統(tǒng)操作手冊(cè)管理員端系統(tǒng)操作手冊(cè)課程所用PPT教師用點(diǎn)評(píng)PPT教師用授課PPT沙盤運(yùn)營規(guī)則沙盤配置表實(shí)驗(yàn)室解決方案其他工具與材料實(shí)驗(yàn)室配套掛圖15.人力資源管理沙盤模擬實(shí)驗(yàn)室建設(shè)16.精創(chuàng)客戶群〔局部〕吉林大學(xué)四川大學(xué)華東理工大學(xué)華南理工大學(xué)廣州學(xué)院鄭州工業(yè)應(yīng)用科技學(xué)院攀枝花學(xué)院北京農(nóng)學(xué)院河南科技學(xué)院紹興文理學(xué)院四川文理學(xué)院首鋼高級(jí)技工學(xué)校長江職業(yè)學(xué)院河南工程學(xué)院天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院廣東外語外貿(mào)大學(xué)吉林商學(xué)院福州外語外貿(mào)學(xué)院武昌工學(xué)院廣州松田學(xué)院山東化工技師學(xué)院山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院哈爾濱華德學(xué)院深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院登云職業(yè)技術(shù)學(xué)院上海工程技術(shù)大學(xué)高職學(xué)院嘉興學(xué)院廣州工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院江西經(jīng)濟(jì)管理干部楚天學(xué)院浙江信息工程學(xué)院新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院蘭州理工大學(xué)阜陽師范學(xué)院湖州師范學(xué)院新鄉(xiāng)學(xué)院黃山學(xué)院河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院河西學(xué)院華中科技大學(xué)文華學(xué)院河南農(nóng)業(yè)大學(xué)同濟(jì)大學(xué)浙江學(xué)院浙江傳媒學(xué)院九江職業(yè)大學(xué)武漢科技大學(xué)城市學(xué)院廣東行政職業(yè)學(xué)院華東交通大學(xué)…………….17.人力資源管理沙盤模擬系統(tǒng)功能簡介03part18.軟件技術(shù)及安裝環(huán)境要求開發(fā)架構(gòu):面向SOA的體系數(shù)據(jù)庫:MSSQLServer2000WEB運(yùn)行平臺(tái):Tomcat/WebLogic〔默認(rèn)環(huán)境為:Tomcat〕效勞器端運(yùn)行操作系統(tǒng):Windows2003Server/Professnal+SP4/2003Server客戶端環(huán)境:Windows98/2000/xp/2003,IE6運(yùn)行環(huán)境硬件配置:效勞器端:P42.0以上,512M內(nèi)存,40G硬盤,100/1000M網(wǎng)卡;客戶端:P111800M以上,64M以上,10M-100M;運(yùn)行環(huán)境軟件配置:效勞器端:Windows2021Server+SP4(建議采用Windows2021Server),IE5.5以上,數(shù)據(jù)庫采用SQLServer;客戶端:WIN9X/2000/XP、LIUNX、UNIX,IE6.0以上19.管理員端功能(1)教師管理(2)數(shù)據(jù)備份功能20.教師端端功能(1)沙盤工程管理21.教師端端功能(2)市場方案管理(3)學(xué)生賬號(hào)管理22.教師端端功能(4)公司管理23.教師端端功能(5)課程進(jìn)度控制24.教師端端功能(6)招聘管理25.教師端端功能(7)市場競單銷售管理26.教師端功能(8)總評(píng)分與排名管理27.教師端功能(9)數(shù)據(jù)分析和比照功能〔數(shù)據(jù)與柱狀圖〕28.教師端功能(10)破產(chǎn)與融資29.學(xué)生端功能(1)公司信息注冊(cè)與臺(tái)面校對(duì)30.學(xué)生端功能(2)市場需求與人才供給31.學(xué)生端功能(1)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃32.學(xué)生端功能(2)崗位設(shè)計(jì)與崗位分析33.學(xué)生端功能(3)招聘管理34.學(xué)生端功能(4)入職培訓(xùn)及其他人員培訓(xùn)35.學(xué)生端功能(5
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 沈陽理工大學(xué)《環(huán)境設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 全國統(tǒng)考2024高考?xì)v史一輪復(fù)習(xí)第九單元20世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)體制的創(chuàng)新與世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)第27講古代中國的科學(xué)技術(shù)與文學(xué)藝術(shù)課時(shí)作業(yè)含解析新人教版
- 煤礦應(yīng)急應(yīng)急救援
- 2024年合作小車客運(yùn)從業(yè)資格證考試
- 2024年畢節(jié)道路客運(yùn)從業(yè)資格證考試
- 美食廣場租賃管理合同附件
- 2024標(biāo)準(zhǔn)房屋租賃合同書(常用版)
- 2024二手車分期付款合同
- 衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心詳解
- 2024建筑工程鋼筋承包合同書格式
- 2022年全國大學(xué)生英語競賽D類試題(含答案)
- 音樂欣賞PPT全套完整教學(xué)課件
- 第二章作物需水量和灌溉用水量
- 深圳航空飛行品質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)(FOQA)需求規(guī)格說明書 V2.0
- 消防員培訓(xùn)匯總課件
- 婦聯(lián)婚姻家庭矛盾糾紛化解工作匯報(bào)總結(jié)報(bào)告4篇
- 六年級(jí)數(shù)學(xué)老師家長會(huì)課件PPT
- 非計(jì)劃性拔管的應(yīng)急預(yù)案
- 幼兒園課件:時(shí)鐘國王
- WSET二級(jí)及考試習(xí)題集錦
- 醫(yī)藥招商策略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論