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文檔簡介
醫(yī)院骨科2023年度護理工作計劃模板_骨科護理工作計劃
醫(yī)院骨科20xx年度護理工作規(guī)劃
在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理效勞質(zhì)量,嚴(yán)格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標(biāo),骨科制定工作規(guī)劃如下:
一、突出??铺厣蛟熳o理品牌。
護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在時機與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)適宜的位置,走專業(yè)建立之路是骨科護理工作的重中之重。科內(nèi)重點培育2名責(zé)任護士對病人進展功能熬煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能熬煉指導(dǎo)的手段和方法,實行多樣形式的宣教,務(wù)求到達效果。預(yù)備在20xx年制定骨科常見病功能熬煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量治理。
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。
2、使標(biāo)準(zhǔn)化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量治理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿足度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量治理中得到實惠。
三、進展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
1、協(xié)作護理部,建立護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。不同年資、力量的護士進展不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
2、持續(xù)抓好??茖W(xué)問的培訓(xùn),提高護士專業(yè)素養(yǎng),實行有效的學(xué)習(xí)方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課,傳授護理閱歷。如遇模糊概念,大家一起爭論,共同解決問題。
3、每天進展床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進展二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進展一次護理操作示范和考核,每月進展一次教學(xué)查房。
4、鼓舞各位護士參與院內(nèi)、外的培訓(xùn),溝通閱歷,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新學(xué)問。
四、整理好護理流程和告知。
1、合理的護理工作流程是日常工作順當(dāng)實施的根底,我們在根底護理、??谱o理、安康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護士進展日常工作。規(guī)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上,細(xì)化每個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實際、切實可行。
2、有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、??瓶祻?fù)的告知。
五、切實落實“以病人為中心“的效勞。
1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我效勞“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙凇啊L岣咦o士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理名牌。
2、把“以病人為中心“的效勞,詳細(xì)到護理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。
六、培育優(yōu)秀的團隊。
1、發(fā)覺科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。
2、建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力氣。
讓每個人都參加治理,以增加其責(zé)任感和仆人翁意識。
七、做好信息的傳達和文件的整理。
每次參與醫(yī)院開會的其次天晨會時對內(nèi)容進展原文傳達,科室人員進展傳達簽到。對下發(fā)文件分類進展存放,以便查閱。擬指定專人對文件進展治理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建立中。
八、開展護理本錢效益的討論。
避開資源的閑置與鋪張,提高資源利用率,合理配置護理資源。定量分析,以盡量少的勞動消耗與物質(zhì)消耗,供應(yīng)更多的適合社會需要的衛(wèi)生效勞,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
骨科
20xx-10-
醫(yī)院骨科護理工作規(guī)劃范文模板
在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理效勞質(zhì)量,嚴(yán)格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。
圍繞護理部總體目標(biāo),骨科制定工作規(guī)劃如下:
一、突出專科特色,打造護理品牌。
護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在時機與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)適宜的位置,走專業(yè)建立之路是骨科護理
工作的重中之重。科內(nèi)重點培育2名責(zé)任護士對病人進展功能熬煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能熬煉指導(dǎo)的手段和方法,實行多樣形式的宣教,務(wù)求到達效果。預(yù)備在xx年制定骨科常見病功能熬煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量治理。
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。
2、使標(biāo)準(zhǔn)化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量治理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿足度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量治理中得到實惠。
三、進展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
1、協(xié)作護理部,建立護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。不同年資、力量的護士進展不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
2、持續(xù)抓好??茖W(xué)問的培訓(xùn),提高護士專業(yè)素養(yǎng),實行有效的學(xué)習(xí)方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課,傳授護理閱歷。如遇模糊概念,大家一起爭論,共同解決問題。
3、每天進展床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進展二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進展一次護理操作示范和考核,每月進展一次教學(xué)查房。
4、鼓舞各位護士參與院內(nèi)、外的培訓(xùn),溝通閱歷,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新學(xué)問。
四、整理好護理流程和告知。
1、合理的護理工作流程是日常工作順當(dāng)實施的根底,我們在根底護理、??谱o理、安康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護士進展日常工作。規(guī)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上,細(xì)化每個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實際、切實可行。
2、有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、??瓶祻?fù)的告知。
五、切實落實以病人為中心的效勞。
1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的要我效勞轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?。提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理名牌。
2、把以病人為中心的效勞,詳細(xì)到護理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。
六、培育優(yōu)秀的團隊。
1、發(fā)覺科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。
2、建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力氣。
讓每個人都參加治理,以增加其責(zé)任感和仆人翁意識。
七、做好信息的傳達和文件的整理。
每次參與醫(yī)院開會的其次天晨會時對內(nèi)容進展原文傳達,科室人員進展傳達簽到。對下發(fā)文件分類進展存放,以便查閱。擬指定專人對文件進展治理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建立中。
八、開展護理本錢效益的討論。
避開資源的閑置與鋪張,提高資源利用率,合理配置護理資源。定量分析,以盡量少的勞動消耗與物質(zhì)消耗,供應(yīng)更多的適合社會需要的衛(wèi)生效勞,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
2023年度骨科護理工作規(guī)劃
以下是工作規(guī)劃頻道為大家整理的2023年度骨科護理工作規(guī)劃文章,供大家參考!
2023護理部連續(xù)根據(jù)二甲標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合醫(yī)院總體工作目標(biāo),緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、效勞、治理、績效”新標(biāo)準(zhǔn)開展工作,現(xiàn)將詳細(xì)規(guī)劃制定如下:
一、工作目標(biāo)
1、加強護理質(zhì)量與安全治理,持續(xù)改善護理效勞品質(zhì),確愛護理安全;
2、強化優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理;
3、完善護士崗位治理、績效治理;
4、加強護士長、護士工作力量、人文素養(yǎng)的培育,切實提高護理隊伍整體素養(yǎng);
5、大力推動護理信息化建立;
6、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學(xué),推動護理專業(yè)進展。
7、護理各項指標(biāo)完成狀況。
二、詳細(xì)措施
(一)加強護理質(zhì)量與安全治理,持續(xù)改善護理效勞品質(zhì),確愛護理安全
護理質(zhì)量治理是護理治理永恒的主題,是護理治理工作的核心內(nèi)容。在2023年的護理工作中,護理部將對比各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pDCA循環(huán)模式仔細(xì)進展考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,表達持續(xù)改良,實行目標(biāo)治理。
1、護理質(zhì)量治理委員會考核小組成員每月進展護理質(zhì)量督查,分級護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),各護理單元每月進展護理質(zhì)量自查,對存在的問題準(zhǔn)時整改追蹤,適時修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善制度、標(biāo)準(zhǔn),提出改良措施,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改良。
2、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門(消毒供給室、手術(shù)室、急診科)的護理質(zhì)量治理,護理部將不定期下科室根據(jù)二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進展監(jiān)管,確愛護理安全。
3、進一步加大感染掌握力度,嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的治理、使用、處理。
4、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危險重癥病人及護理不良大事的治理,對上報的危重患者和不良大事護理部準(zhǔn)時下病區(qū)進展查看,提出合理化建議,避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理
1、加強護理人力資源治理,實施護士崗位治理,盡可能滿意臨床護理工作需要。
2、落實“以病人為中心”的效勞理念,根據(jù)分級護理、專科護理工作標(biāo)準(zhǔn),實施責(zé)任制整體護理,加強安康宣教,為患者及家屬供應(yīng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿足的效勞。
3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結(jié)改良臨床護理工作。
4、護理部每月進展病人滿足度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善效勞態(tài)度,提高效勞質(zhì)量,到達六滿足。
(三)加強護士崗位治理、績效治理
1、進一步落實護理人員分層治理,將護理崗位需求與護理人員力量相對應(yīng),表達“人盡其才,才盡其用”的科學(xué)用人機制,為患者供應(yīng)較高專業(yè)水平護理效勞,表達多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,兌現(xiàn)獎懲。
2、改良和細(xì)化工作流程,把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等貫穿融入到流程中去,加強細(xì)節(jié)治理,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。
(四)加快護士長、護士工作力量培育,切實提高護理隊伍整體素養(yǎng)
1、加大對護士長工作的考核力度。
2、護理部對護理人員進展三基訓(xùn)練理論、技能、中醫(yī)根底理論、技能培訓(xùn)。
3、依據(jù)護士分層培訓(xùn)規(guī)劃,修訂護士分層治理及考核。
4、加強護理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。
5、護理部定期和不定期組織護理查房。
6、加強專科護士培育,安排外出進修學(xué)習(xí),加快??谱o理的建立和進展。
7、鼓舞護士、護士長參與各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和治理水平。
8、護士長會議每月一次。
9、護理質(zhì)量治理委員會每季度一次。
(五)大力推動護理信息化建立,提高工作效率
加強護理不良大事、壓瘡、夜查房的治理,各種護理文書實行電子病歷,充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量治理中的作用,優(yōu)化流程,提高工作效率。
(六)創(chuàng)新思維開展科研,推動臨床護理教學(xué)
1、加強護士新理論、新學(xué)問、新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,積極撰寫護理論文,將護理隊伍中的好人好事進展宣傳,展現(xiàn)天使風(fēng)采。
2、積極開展臨床護理教學(xué)。加強實習(xí)、進修、新上崗護士的治理,總牢固習(xí)帶教工作,新上崗護士崗前培訓(xùn)3天。
3、協(xié)作總務(wù)科落實控?zé)煿ぷ鳎瑒?chuàng)立無煙醫(yī)院。
4、規(guī)劃新增護士7名,實現(xiàn)床護比1:0.4,滿意臨床工作需要。
5、開展一些有意義的文娛活動,豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的分散力、向心力。
(七)護理各項指標(biāo)完成:
1、根底護理合格率95%
2、??谱o理合格率95%
3、分級護理合格率95%
4、危重病人護理合格率95%
5、急救物品完好率100%
6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
7、護理文書書寫合格率100%
8、病人對護理工作的滿足度90%
9、護理技術(shù)操作合格率95%
10、“三基”考核合格率100%
11、護理過失發(fā)生率“0”
12、壓瘡發(fā)生率“0”
13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%
14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%
15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%
16、安康宣教掩蓋率100%
17、安康宣教成效率95%
18、優(yōu)質(zhì)護理效勞掩蓋率≥30%
19、責(zé)任制整體護理合格率≥100%
醫(yī)院骨科2023年護理工作規(guī)劃
【編輯寄語】以下是小編為大家整理的關(guān)于醫(yī)院骨科2023年護理工作規(guī)劃的文章,歡送大家前來參考察閱??!
在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理效勞質(zhì)量,嚴(yán)格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標(biāo),骨科制定工作規(guī)劃如下:
一、突出專科特色,打造護理品牌。
護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在時機與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)適宜的位置,走專業(yè)建立之路是骨科護理工作的重中之重。科內(nèi)重點培育2名責(zé)任護士對病人進展功能熬煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能熬煉指導(dǎo)的手段和方法,實行多樣形式的宣教,務(wù)求到達效果。預(yù)備在2023年制定骨科常見病功能熬煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量治理。
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。
2、使標(biāo)準(zhǔn)化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量治理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿足度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量治理中得到實惠。
三、進展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
1、協(xié)作護理部,建立護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。不同年資、力量的護士進展不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
2、持續(xù)抓好??茖W(xué)問的培訓(xùn),提高護士專業(yè)素養(yǎng),實行有效的學(xué)習(xí)方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課,傳授護理閱歷。如遇模糊概念,大家一起爭論,共同解決問題。
3、每天進展床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進展二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進展一次護理操作示范和考核,每月進展一次教學(xué)查房。
4、鼓舞各位護士參與院內(nèi)、外的培訓(xùn),溝通閱歷,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新學(xué)問。
四、整理好護理流程和告知。
1、合理的護理工作流程是日常工作順當(dāng)實施的根底,我們在根底護理、??谱o理、安康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護士進展日常工作。規(guī)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上,細(xì)化每個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實際、切實可行。
2、有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、??瓶祻?fù)的告知。
五、切實落實“以病人為中心“的效勞。
1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我效勞“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙凇?。提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理。
2、把“以病人為中心“的效勞,詳細(xì)到護理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。
六、培育優(yōu)秀的團隊。
1、發(fā)覺科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。
2、建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力氣。
讓每個人都參加治理,以增加其責(zé)任感和仆人翁意識。
七、做好信息的傳達和文件的整理。
每次參與醫(yī)院開會的其次天晨會時對內(nèi)容進展原文傳達,科室人員進展傳達簽到。對下發(fā)文件分類進展存放,以便查閱。擬指定專人對文件進展治理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建立中。
八、開展護理本錢效益的討論。
避開資源的閑置與鋪張,提高資源利用率,合理配置護理資源。定量分析,以盡量少的勞動消耗與物質(zhì)消耗,供應(yīng)更多的適合社會需要的衛(wèi)生效勞,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
2023年度醫(yī)院護理工作規(guī)劃
這篇關(guān)于《2023年度醫(yī)院護理工作規(guī)劃》的文章,是小編特地為大家整理的,盼望對大家有所幫忙!
和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面穩(wěn)固和提升護理效勞質(zhì)量是2023年護理工作的主題。
一、精神文明方面
1.樹立全心全意為病人效勞的理念,進一步改善護理效勞態(tài)度,構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。
2.發(fā)放各種護理工作滿足度調(diào)查問卷,每季度一次。
3.在征求住院病人意見、出院病范文資訊網(wǎng)收集整理人反應(yīng)(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認(rèn)同的根底上,通過科室的季考核、年評價推舉,年終評比并嘉獎“護理效勞標(biāo)兵”。
4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。
二、護理工作方面
1.從“三基三嚴(yán)”入手,強化根底護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。
2.抓住護士交接班、護理查房、病例爭論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。
3.加強專科護理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高臨床護士的實際工作力量,培訓(xùn)??谱o理骨干。
4.加強病人重點環(huán)節(jié)的治理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及治理評價程序。
5.進一步探究護理垂直治理及護理單元治理工作。
6.落實三級護理質(zhì)量評價,全年護理部質(zhì)控組評價6~7次。
7.加強護理安全治理,建立并暢通護理擔(dān)心全大事的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以嘉獎。
三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面
1.組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。
2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進展操作技能培訓(xùn)。
3.加強對重點科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等??谱o士的專業(yè)技能培訓(xùn),并制定??茘徫坏募寄芤蟆?/p>
4.以科室為單位對護士進展臨范文資訊網(wǎng)收集整理床力量考核,??茦I(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次。
5.按規(guī)劃進展靜脈輸液小組護士的培訓(xùn)。
四、教學(xué)和科研方面
1.完成護理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)及理論授課工作。
2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評比條例,年終評比并嘉獎。
3.按規(guī)劃完成現(xiàn)有課題,并積極申報新課題。
4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以嘉獎。
2023年骨科護理工作規(guī)劃范例
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小編推舉:班主任工作規(guī)劃|個人工作規(guī)劃|教研組工作規(guī)劃|護理工作規(guī)劃|學(xué)生會工作規(guī)劃|工作總結(jié)與規(guī)劃
一、突出專科特色,打造護理品牌。
護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在時機與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)適宜的位置,走專業(yè)建立之路是骨科護理工作的重中之重。科內(nèi)重點培育2名責(zé)任護士對病人進展功能熬煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能熬煉指導(dǎo)的手段和方法,實行多樣形式的宣教,務(wù)求到達效果。預(yù)備在2023年制定骨科常見病功能熬煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量治理。
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以“病人為中“的人文護理理念融入更多實際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。
2、使標(biāo)準(zhǔn)化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量治理有章可循,形成一個良性循環(huán)。
從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿足度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量治理中得到實惠。
三、進展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
1、協(xié)作護理部,建立護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。不同年資、力量的護士進展不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
2、持續(xù)抓好??茖W(xué)問的培訓(xùn),提高護士專業(yè)素養(yǎng),實行有效的學(xué)習(xí)方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課,傳授護理閱歷。如遇模糊概念,大家一起爭論,共同解決問題。
3、每天進展床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進展二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進展一次護理操作示范和考核,每月進展一次教學(xué)查房。
4、鼓舞各位護士參與院內(nèi)、外的培訓(xùn),溝通閱歷,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新學(xué)問。
四、整理好護理流程和告知。
1、合理的護理工作流程是日常工作順當(dāng)實施的根底,我們在根底護理、專科護理、安康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護士進展日常工作。規(guī)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上,細(xì)化每個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實際、切實可行。
2、有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、專科康復(fù)的告知。
五、切實落實“以病人為中心“的效勞。
1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我效勞“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙凇啊L岣咦o士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理。
2、把“以病人為中心“的效勞,詳細(xì)到護理行為的每一細(xì)節(jié)。
建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。
六、培育優(yōu)秀的團隊。
1、發(fā)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。
2、建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力氣。
讓每個人都參加治理,以增加其責(zé)任感和仆人翁意識。
七、做好信息的傳達和文件的整理。
每次參與醫(yī)院開會的其次天晨會時對內(nèi)容進展原文傳達,科室人員進展傳達簽到。對下發(fā)文件分類進展存放,以便查閱。擬指定專人對文件進展治理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建立中。
八、開展護理本錢效益的討論。
避開資源的閑置與鋪張,提高資源利用率,合理配置護理資源。
定量分析,以盡量少的勞動消耗與物質(zhì)消耗,供應(yīng)更多的適合社會需要的衛(wèi)生效勞,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
2023年骨科護理工作規(guī)劃模板
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在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理效勞質(zhì)量,嚴(yán)格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標(biāo),骨科制定工作規(guī)劃如下:
一、突出專科特色,打造護理品牌。
護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在時機與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)適宜的位置,走專業(yè)建立之路是骨科護理工作的重中之重。科內(nèi)重點培育2名責(zé)任護士對病人進展功能熬煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能熬煉指導(dǎo)的手段和方法,實行多樣形式的宣教,務(wù)求到達效果。預(yù)備在XX年制定骨科常見病功能熬煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量治理。
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以“病人為中“的人文護理理念融入更多實際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。
2、使標(biāo)準(zhǔn)化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量治理有章可循,形成一個良性循環(huán)。
從病人的角度
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