EPC工程(設(shè)計(jì)施工總承包)實(shí)施方案

施工工作大綱1.項(xiàng)目目標(biāo)(質(zhì)量、工期、造價(jià))。2.項(xiàng)目實(shí)施組織形式。3.項(xiàng)目階段劃分。4.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)。5.對(duì)項(xiàng)目各階段工作及文件的要求。6.項(xiàng)目分包和采購(gòu)計(jì)劃。7.項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)程序。1.設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)。2.采購(gòu)實(shí)施要點(diǎn)。3.施工實(shí)施要點(diǎn)。4.試運(yùn)行實(shí)施要點(diǎn)。1.合同管理要點(diǎn)。3.質(zhì)量控制要點(diǎn)。4.進(jìn)度控制要點(diǎn)。5.費(fèi)用估算及控制要點(diǎn)。6.安全管理要點(diǎn)。7.職業(yè)健康管理要點(diǎn)。8.環(huán)境管理要點(diǎn)。9.溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)。11.風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)。12.文件及信息管理要點(diǎn)。第一部分、概述13046.6平方米，總建筑面積：74807.98平方米(其中住宅5個(gè)單元建筑面積50809.13平方米；商業(yè)2層建筑面積2981.11平方米，地下建筑面積19965.46m2),建筑高度≤80米，容積率4.19,機(jī)動(dòng)車位533個(gè)，總戶數(shù)468戶。本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)(包含但不限于：施工圖設(shè)計(jì)及后續(xù)服務(wù))、預(yù)算編制、施工工作直至竣工驗(yàn)收及移交、質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)的缺陷修復(fù)、保修等全部工作。1、合同總價(jià)和工期固定，業(yè)主的投資和工程建設(shè)期相對(duì)明確。第二部分、總體實(shí)施方案一、項(xiàng)目目標(biāo)(質(zhì)量、工期、造價(jià))。規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，并滿足施工需求。二、項(xiàng)目實(shí)施組織形式。總承包項(xiàng)目部經(jīng)理總承包項(xiàng)目部經(jīng)理T設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人T項(xiàng)目總工T勘察總負(fù)責(zé)人工程部技術(shù)部綜合協(xié)調(diào)部合約造價(jià)部物實(shí)采購(gòu)部施工項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)小組勘察小組商務(wù)經(jīng)理質(zhì)安部"根據(jù)管理體系圖，項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工責(zé)任，各崗位各行其職。如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工的關(guān)鍵。以下將分章節(jié)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行三、項(xiàng)目階段劃分。設(shè)計(jì)服務(wù)遵循下列法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。與業(yè)主簽訂的《建筑工程勘察-設(shè)計(jì)-施工總承包一體化項(xiàng)目合同》《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)相關(guān)單位審批后90工作日內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì)及相關(guān)審查工作。確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀；確保設(shè)計(jì)、咨詢文件和資料的準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)、完整；滿足適用的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品合格率100%;竭誠(chéng)服務(wù)，增強(qiáng)顧客滿意度。質(zhì)量控制措施均按照單位質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。為更好地保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)服務(wù)的質(zhì)量，我單位指定項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人，全過(guò)程計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行多方案比較和計(jì)算，選擇經(jīng)濟(jì)性較好的結(jié)構(gòu)方案，達(dá)到節(jié)約工程造價(jià)的目的。在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，從地基基礎(chǔ)方案的選擇到結(jié)構(gòu)計(jì)算模型的確認(rèn)，我們都愿意與業(yè)主方的結(jié)構(gòu)專家(或顧問(wèn)專家)一道，進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，真正達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。對(duì)于設(shè)備專業(yè)，應(yīng)充分滿足建筑使注意設(shè)備配置的合理性和選型的先進(jìn)性，設(shè)計(jì)要特別注意各專業(yè)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，避免接口不配，各專業(yè)不夠統(tǒng)一、相互矛盾的現(xiàn)象發(fā)生。重視設(shè)計(jì)過(guò)程工序管理和設(shè)計(jì)接口控制，嚴(yán)格各階段設(shè)計(jì)質(zhì)量審查制度，項(xiàng)目各專業(yè)的校對(duì)、審核人員均安排經(jīng)驗(yàn)豐富，從事設(shè)計(jì)工作十年以上的高級(jí)專業(yè)人員擔(dān)任，做到實(shí)施方案從全過(guò)程設(shè)計(jì)質(zhì)量審查的階段設(shè)計(jì)成果質(zhì)量審查管理同時(shí)并舉，各專業(yè)緊密配合，嚴(yán)格實(shí)行綜合校對(duì)程序，保證項(xiàng)目圖紙文件的高質(zhì)量和準(zhǔn)確無(wú)誤。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制流程圖如下：設(shè)計(jì)(建筑專業(yè))設(shè)計(jì)評(píng)審①嚴(yán)格按業(yè)主簽訂的設(shè)計(jì)合同中約定的成果要求(內(nèi)容、數(shù)量等要求),及序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制，達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。d)按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季計(jì)劃、月度和周進(jìn)度計(jì)劃。③計(jì)劃對(duì)比及糾偏措施施工計(jì)劃的對(duì)比，主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找內(nèi)容，以及計(jì)劃期發(fā)生的對(duì)施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。計(jì)劃對(duì)比的方法將采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法，因本工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃程序進(jìn)行編制的，采取在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上畫前鋒線的方法進(jìn)行計(jì)劃對(duì)比是最實(shí)用、最快捷的方法。項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解表(WBS)級(jí)編碼一級(jí)任務(wù)名稱碼二級(jí)任務(wù)名稱/三級(jí)編碼1項(xiàng)目前期階段簽訂EPC總承包合同編制項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)工作計(jì)劃2性審查經(jīng)相關(guān)部門同意辦理樁基先行手續(xù)部分單體精裝修圖紙級(jí)編碼一級(jí)任務(wù)名級(jí)編碼市政、景觀、綠化等配臨時(shí)設(shè)施搭建管道、臨時(shí)電纜敷設(shè)、電氣安裝器到總配電房的電纜敷設(shè)包括基坑圍護(hù)3主體結(jié)構(gòu)施工外墻裝飾裝修工市政管道工程施工水、電力、通信、裝、綠化、景觀照明等市政道路工程包含道路照明4收準(zhǔn)備備級(jí)編碼一級(jí)任務(wù)名二級(jí)任務(wù)名稱/三級(jí)調(diào)試工作單體、各市政管指氣象、消防、規(guī)劃等各個(gè)部門的專項(xiàng)驗(yàn)收辦理交付手續(xù)5根據(jù)合同約定進(jìn)行質(zhì)量保修審計(jì)工作定期進(jìn)行回訪、溝通教訓(xùn)按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，已具備竣工驗(yàn)收條件的工程①凡按圖施工沒有變動(dòng)的，由施工承包單位(包括承包單位負(fù)責(zé)在新圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志，并附以有關(guān)記錄和說(shuō)明，作為竣工竣工圖必須準(zhǔn)確、完整，符合歸檔要求，方能交工驗(yàn)收。3)編制竣工決算。建設(shè)單位必須及時(shí)清理所有財(cái)產(chǎn)、物資和未花完或應(yīng)收回的資金，編制工程竣工決算，分析概(預(yù))算執(zhí)行情況，考核投資效益，報(bào)請(qǐng)(3)竣工驗(yàn)收的程序和組織。根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，規(guī)模較大、較復(fù)雜的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)先進(jìn)行初驗(yàn)，然后進(jìn)行正式驗(yàn)收。規(guī)模較小、較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目，可以一次進(jìn)行全部項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。工程項(xiàng)目全部建完，經(jīng)過(guò)各單位工程的驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)要求，并具備竣工圖、竣工決算、工程總結(jié)等必要文件資料，由項(xiàng)目主管部門或建設(shè)單位向負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。六、項(xiàng)目分包和采購(gòu)計(jì)劃。承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給第三人，也不得將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。承包人不得將設(shè)計(jì)和施工的主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人。除專用合同條款另有約定外，未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人也不得將非主體、非關(guān)鍵性工作分包給發(fā)包人同意承包人分包工作的，承包人應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副①物資采購(gòu)總體安排本著竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)的思想，以業(yè)主的利益為出發(fā)點(diǎn)，按照設(shè)計(jì)部門提出的技術(shù)要求及數(shù)據(jù)單進(jìn)行物資采購(gòu)，嚴(yán)格控制采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量，保證滿足業(yè)主的技接到項(xiàng)日部材料計(jì)劃材料會(huì)計(jì)下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃評(píng)價(jià)采購(gòu)合同簽訂回執(zhí)項(xiàng)日部采購(gòu)信息采購(gòu)3天由入庫(kù)單開具110天內(nèi)索取入庫(kù)單抵達(dá)供應(yīng)商材料會(huì)計(jì)采購(gòu)員材料會(huì)計(jì)采員采購(gòu)員庫(kù)管員進(jìn)場(chǎng)和諧、穩(wěn)定、順暢的施工條件。總承包單位內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)，包括總承包項(xiàng)目部與各專業(yè)設(shè)計(jì)室、與各施工區(qū)塊以及與材料、設(shè)備供應(yīng)商等內(nèi)部組織之間為完成建設(shè)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)而進(jìn)行的協(xié)調(diào)?？偝邪鼏挝慌c項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)，包括與發(fā)包人、監(jiān)理人的協(xié)調(diào)，配合發(fā)包人與地方各級(jí)政府主管部門之間的協(xié)調(diào)。另外，協(xié)助發(fā)包人建立良好的地方關(guān)系、做好施工期間的環(huán)保水保工作減少對(duì)周邊村民的影響等將是總承包單位對(duì)外協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)。(2)總承包單位溝通與協(xié)調(diào)的管理職責(zé)1總承包項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總協(xié)調(diào)，以及項(xiàng)目重大事件的溝通協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常交流文件的審查批準(zhǔn)。2項(xiàng)目副經(jīng)理(施工經(jīng)理)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案審批和實(shí)施過(guò)程責(zé)與各項(xiàng)目干系單位、各部門、分包商和供貨商等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題；②將階段目標(biāo)分解給各分包商和各管理部門，發(fā)包人報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況及項(xiàng)目實(shí)施中的重大問(wèn)題，并負(fù)責(zé)請(qǐng)求項(xiàng)目上級(jí)主管部門和有關(guān)部門協(xié)調(diào)及解決項(xiàng)目實(shí)施中的重大問(wèn)題。⑤負(fù)責(zé)合同規(guī)定的工程交接、竣工驗(yàn)收，主持組織編制項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目的完工報(bào)告。3項(xiàng)目副經(jīng)理(設(shè)計(jì)經(jīng)理)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工圖審查、設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)計(jì)變更等管理事務(wù)和溝通協(xié)調(diào)。4安全總監(jiān)負(fù)責(zé)就施工安全管理與發(fā)包人、監(jiān)理人、分包商聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。5工程管理部主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理事務(wù)，包括協(xié)調(diào)組織各施工標(biāo)段、材料設(shè)備供應(yīng)商按計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)。6合同采購(gòu)部合同主管負(fù)責(zé)合同、采購(gòu)、計(jì)量計(jì)價(jià)、變更等管理方面與發(fā)包收付款等方面與發(fā)包人、分包商的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。情況，與月度和年度計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)(存在問(wèn)題及對(duì)策),下月計(jì)劃(文字說(shuō)明),其②建立項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的報(bào)告制度項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要向發(fā)包人、監(jiān)理單位提交的主要報(bào)告包括(不限于):(b)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程施工方案；(1)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如果遇到工程質(zhì)量重大事故、安全責(zé)任事故必須按相關(guān)規(guī)定報(bào)告建設(shè)單位、監(jiān)理、主管部門；③建立有效的會(huì)議制度通過(guò)召開各層次的會(huì)議，協(xié)調(diào)工程建設(shè)中各層面的關(guān)系，明確目標(biāo)、制定工作措施、落實(shí)責(zé)任，解決相關(guān)問(wèn)題。每周召開一次總承包項(xiàng)目部例會(huì)，由總承包項(xiàng)目部召集各分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商開會(huì)。以便項(xiàng)目部對(duì)已掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度、各工區(qū)的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行通報(bào)，協(xié)調(diào)解決各專業(yè)、各工區(qū)、各部位之間存在的問(wèn)題，督促設(shè)計(jì)供圖、材料設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)，保證各分部分項(xiàng)工程的有序推進(jìn)。由監(jiān)理單位定期組織召開，總承包單位向監(jiān)理單位和發(fā)包人報(bào)告工程進(jìn)展和存在的問(wèn)題。各方共同協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量及進(jìn)度等方面制造和運(yùn)送里程碑構(gòu)配件材料或設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)總計(jì)對(duì)每個(gè)合同，資源催辦應(yīng)有相關(guān)的證明文件，以證實(shí)設(shè)備及物資經(jīng)過(guò)了仔細(xì)的檢測(cè)及任何必要的檢驗(yàn)步驟。同時(shí)通過(guò)書面報(bào)告向催辦協(xié)調(diào)員報(bào)告工作進(jìn)度。2、運(yùn)輸催辦EPC總承包商運(yùn)輸催辦人員負(fù)責(zé)監(jiān)督采購(gòu)合同的進(jìn)展情況，按時(shí)訂購(gòu)設(shè)備及材料，以保證物資按時(shí)發(fā)運(yùn)，,確保工程進(jìn)度的進(jìn)行。運(yùn)輸催辦要向催辦組和運(yùn)輸組報(bào)告可能出現(xiàn)的延誤情況，以得到及時(shí)處理。3、供貨商技術(shù)資料催辦協(xié)調(diào)員在接到訂單復(fù)印件后，應(yīng)立即同供貨商聯(lián)系，索取所有的技術(shù)資料，同時(shí)應(yīng)確定交付技術(shù)資料的時(shí)間。收到供貨商提供的技術(shù)資料后，應(yīng)確認(rèn)所提供的資料與訂單相符。然后將技術(shù)資料提交設(shè)計(jì)部門審核，催促設(shè)計(jì)部門按時(shí)確認(rèn)圖紙和技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)將審核之后的技術(shù)資料及時(shí)反饋給供貨廠商。第一節(jié)施工測(cè)量一、施工測(cè)量的準(zhǔn)備工作：1.了解工程的總體布局、定位及標(biāo)高情況。2.對(duì)圖紙進(jìn)行校核。4.測(cè)量設(shè)備、儀器確保在有效期內(nèi)。工圖紙中的規(guī)劃紅線。具體布置見附圖1。測(cè)角中誤差為±12”,邊長(zhǎng)相對(duì)誤差為1/15000。往返測(cè)量。并考慮尺長(zhǎng)、溫度、傾斜、拉力等各項(xiàng)改正數(shù)。具體公式為：L=L?-△Lk-△L-△L-△L(考慮采用標(biāo)準(zhǔn)拉力，則拉力改正數(shù)不計(jì))L0---實(shí)際距離a---鋼尺線膨脹系數(shù)L實(shí)---鋼尺實(shí)際長(zhǎng)度t---測(cè)量時(shí)實(shí)際溫度L明-鋼尺名義長(zhǎng)度h---兩端高差測(cè)設(shè)角度a:用正倒鏡法測(cè)出∠工程布設(shè)4個(gè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，組成建筑物的高程控制網(wǎng)，控制網(wǎng)的測(cè)量采用附和測(cè)設(shè)時(shí)以兩端控制樁為準(zhǔn)，測(cè)定該邊的控制樁，并校核各樁間距，精度同平面控制由于建筑平面控制樁及軸線控制樁距基礎(chǔ)外邊線較遠(yuǎn)。在基礎(chǔ)開挖時(shí)，不易被破壞，故在開挖基礎(chǔ)時(shí)不需引樁?；A(chǔ)開挖撒線寬度不應(yīng)超過(guò)15cm。①根據(jù)建筑物平面控制網(wǎng)、設(shè)計(jì)邊坡及地面高程，分別測(cè)設(shè)出基槽下口(坡角)及基槽上口(坡頂位置樁，并沿上口樁撒出開挖邊線，上口樁位允許誤差+50主軸線細(xì)部放線墻、柱邊線門窗洞口線(1)標(biāo)高傳遞的允許誤差：項(xiàng)目層間總高(2)各傳遞點(diǎn)的起始標(biāo)高線為+1.00m,應(yīng)由附近的二個(gè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)確定。(3)施工層抄平前，應(yīng)校核下層傳遞上的三個(gè)標(biāo)高點(diǎn)，校差小于3mm時(shí)，測(cè)表1:水平線(室內(nèi)、室外)1、每3m兩端高差小于±1mm。鉛垂線室內(nèi)室外高于1/3000大廳應(yīng)小于5m、房間應(yīng)小于2m。(1)在雨季來(lái)臨前觀測(cè)一次。(2)雨季后觀測(cè)一次。(3)雨季中及雨后觀測(cè)一次。(4)沉降觀測(cè)的精度要求：目程中誤差(mm)中誤差(mm)檢測(cè)已測(cè)高差較差(mm)差值偏第二節(jié)土方工程法，擬采用1臺(tái)斗容量為0.5m3的W1-50型挖掘機(jī)挖土，設(shè)2部自卸汽車配合外止逆坡開挖。開挖時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢查邊坡狀態(tài)。當(dāng)開挖深度大于1.5m時(shí)，根據(jù)土在現(xiàn)場(chǎng)道路兩側(cè)修建排水溝，溝底坡度控制在2%～8%,保持場(chǎng)地排水和道機(jī)械大開挖留足預(yù)留土層(300mm)→人工清底→條形基礎(chǔ)放線→人工挖采用推土機(jī)逐層推土并碾壓密實(shí)。每層回填土的虛鋪厚度控制在30mm左右，每第三節(jié)鋼筋工程并掛牌號(hào)以標(biāo)識(shí)。抽樣→抽樣檢查→下加工料單→加工成型個(gè)別規(guī)格、型號(hào)鋼筋因一時(shí)缺貨，需要代換必須征得設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可。1、鋼筋調(diào)直鋼筋表面應(yīng)潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈，可結(jié)合冷拉工藝除銹。鋼筋采用機(jī)械調(diào)直。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其表面?zhèn)鄄粦?yīng)使鋼筋截面減小5%。盡量減少和縮短鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。鋼筋下料長(zhǎng)度應(yīng)根據(jù)構(gòu)件尺寸、混凝土保護(hù)層厚度、鋼筋彎曲調(diào)整值和彎鉤增加長(zhǎng)度等規(guī)定綜合考慮。直鋼筋下料長(zhǎng)度=構(gòu)件長(zhǎng)度一保護(hù)層厚度+彎鉤增加長(zhǎng)度彎起鋼筋下料長(zhǎng)度=直段長(zhǎng)度+斜彎長(zhǎng)度一彎曲調(diào)整值+彎鉤增加長(zhǎng)度箍筋下料長(zhǎng)度=箍筋內(nèi)周長(zhǎng)+箍筋調(diào)整值+彎鉤增加長(zhǎng)度3、鋼筋彎鉤或彎曲鋼筋彎鉤有三種形式，分別為半圓彎鉤、直彎鉤及斜彎鉤。鋼筋彎曲后，彎曲處內(nèi)皮收縮，外皮延伸，軸線長(zhǎng)度不變，彎曲處形成圓弧，彎起后尺寸不大于下料尺寸，應(yīng)考慮彎曲調(diào)整值。鋼筋彎心直徑為2.5d,平直部分為3d。鋼筋彎鉤增加長(zhǎng)度的理論計(jì)算值：對(duì)裝半圓彎鉤為6.25d,對(duì)直彎鉤為3.5d,對(duì)斜彎鉤為4.9d。彎起鋼筋中間部位彎折處的彎曲直徑D,不小于鋼筋直徑的5倍。箍筋的末端應(yīng)作彎鉤，彎鉤形式為135°,10d長(zhǎng)度。箍筋調(diào)整值，即為彎鉤增加長(zhǎng)度和彎曲調(diào)整值兩項(xiàng)之差或和，根據(jù)箍筋量外包尺寸或內(nèi)皮尺寸而定。鋼筋的綁扎和安裝必須嚴(yán)格按照公司鋼筋的加工廠出具的鋼筋綁扎料表進(jìn)梁上負(fù)筋采用φ10的鋼筋馬凳，間距1米左右，確保負(fù)筋位置的正確。每次鋼豎向鋼筋直徑為φ18以下(含φ18)時(shí)，采用搭接方法進(jìn)行鋼筋連接，搭直徑為φ20以上(含φ20)時(shí)，采用電碴壓力焊方法進(jìn)行鋼筋連接。鋼筋接頭及以下的均采用搭接接長(zhǎng)，直徑超過(guò)18mm的一律采用閃光對(duì)焊連接。梁下部鋼筋接頭位置設(shè)在距支座軸跨1/5范圍內(nèi)；梁上部鋼筋接頭位置設(shè)在跨中1/3跨范應(yīng)按規(guī)范及圖紙要求錯(cuò)開搭接。電渣壓力焊焊接施工要點(diǎn)如下：①焊接工藝流程見下圖。安裝焊接鋼筋安放弧鐵絲球纏繞石棉繩裝上焊劑盒造渣過(guò)程形成渣池衛(wèi)電渣過(guò)程鋼筋端面熔化切斷電源頂壓鋼筋完成焊接卸出焊劑、拆卸焊盒②電渣壓力焊焊接使用的鋼筋端頭要平直、干凈。當(dāng)有馬蹄形、壓扁、凹凸不平，彎曲歪扭等嚴(yán)重變形時(shí)，焊接前用手提切割機(jī)切割或用氣焊切割、矯正，以保證鋼筋端面要垂直于軸線。鋼筋端部20cm范圍內(nèi)如有銹蝕、油污、混凝土漿等污染，要清理干凈后才能進(jìn)行電渣壓力焊焊接，處理鋼筋時(shí)應(yīng)在焊接當(dāng)天進(jìn)行，以防處理后再生銹。③電渣壓力渣在整個(gè)焊接過(guò)程中，要準(zhǔn)確掌握好焊接通電時(shí)間，密切監(jiān)視造渣工作電壓和電渣工作電壓的變化，并根據(jù)焊接工作電壓變化情況提升或降低上鋼筋，使焊接工作電壓穩(wěn)定在參數(shù)范圍內(nèi)，在頂壓鋼筋時(shí)，要保持壓力數(shù)秒鐘后方可松開操縱桿，以免接頭偏斜或接合不良。五、鋼筋保護(hù)層及鋼筋定位鋼筋保護(hù)層：根據(jù)砼施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、柱、梁、板鋼筋形鋼筋馬凳架起，在砼澆注過(guò)程中設(shè)專人看護(hù)鋼筋，嚴(yán)禁將鋼筋踩下。第四節(jié)模板工程(1)基礎(chǔ)底板四周采用粘土磚側(cè)模，高為0.7米，厚為240mm,每隔1.24米砌一240×240mm磚垛，外側(cè)回填500高2:8灰土，上部用木方與基坑壁頂緊；樓梯模板采用12厚多層板配50×100mm木方構(gòu)成，在彈好位置線后支設(shè)，下部支撐同頂板，支設(shè)時(shí)按不同裝修作法留出裝修層。梁柱接頭處在柱模上按梁底標(biāo)高留好槽口。柱箍為雙排8#槽鋼，雙向各設(shè)兩道拉桿與槽鋼拉接，每600mm設(shè)置一道。柱模外側(cè)用鋼管加頂托與四周腳手架支撐，柱模根部?jī)?nèi)側(cè)預(yù)插短鋼筋頭，然后垂直柱模焊接與柱同寬的鋼筋，從內(nèi)部將模板固定。柱模四角用木方刨平后包角，并在拼用鋼板和角鋼分別制成定型的底板模板，以保證砼表面光滑平整，陰陽(yáng)角順直，滴水線一次澆筑成型。設(shè)計(jì)模板圖→模板拼裝→刷脫模劑→彈模板位置控制線(距模板500mm)→模內(nèi)雜物清理→墻體復(fù)線→找平或鋪膠條→鋼筋、管線、盒、洞預(yù)埋隱檢完畢→支外側(cè)模板→安裝穿墻螺栓→支內(nèi)側(cè)模板→支鋼管斜支撐→調(diào)整加固模板→預(yù)檢模板并簽字→砼澆筑→養(yǎng)護(hù)→檢驗(yàn)砼強(qiáng)板→進(jìn)入下一循環(huán)。的整體剛度。水平拉桿縱橫相連，底層拉桿高樓面高度為30cm,便于行走。在養(yǎng)護(hù)達(dá)到設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的100%時(shí)方可拆除(即28天后);如果上一層凝土強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的100%時(shí)方可拆除(即28天后)。100%時(shí)方可拆除(即28天后)底模。第五節(jié)砼工程行，不得遺漏，做到均勻振實(shí)。移動(dòng)間距不大于振動(dòng)棒作用半徑的1.5倍(一般根部產(chǎn)生不密實(shí)現(xiàn)象，澆筑時(shí)應(yīng)分層澆筑，每層厚度不得大于3正山。號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)處理措施負(fù)責(zé)人1筑制定大體積混凝土澆筑方案技術(shù)負(fù)責(zé)人2高大墻、柱混凝土澆筑、振搗留置澆筑口和混凝技術(shù)負(fù)責(zé)人序號(hào)質(zhì)量通病預(yù)防措施負(fù)責(zé)人1一次澆筑過(guò)厚測(cè)量員2不當(dāng)混凝土合同中明確各項(xiàng)技術(shù)要求，進(jìn)場(chǎng)混凝土嚴(yán)格控制施工員3上、下層混凝土出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)施工員4混凝土墻面出現(xiàn)土澆筑進(jìn)度。施工員5缺棱掉角控制拆除模時(shí)間，拆除后用木條保護(hù)起來(lái)。施工員6混凝土出現(xiàn)裂縫施工員2、混凝土澆水養(yǎng)護(hù)日期，摻用緩凝劑或有抗?jié)B要求的混凝土不得少于14第六節(jié)腳手架工程作業(yè)層數(shù)n;縱向水平桿→立桿→橫向水平桿→第一步縱向水平桿→第一步橫向水平桿→連墻件→第二步縱向水平桿→第二步水平桿。2、縱向水平桿在立桿內(nèi)側(cè)，其長(zhǎng)度不小于3跨。接長(zhǎng)采用對(duì)接構(gòu)件連接，鄰接頭在水平方向應(yīng)錯(cuò)開500mm,各接頭中心至最近主節(jié)點(diǎn)的距離不大于400mm,垂直于縱向水平桿方向鋪設(shè)，四個(gè)角用14#的鍍鋅鐵距3.6m,水平間距3.6m.。立桿各層各部接必須采用對(duì)接扣件連接，接要交錯(cuò)布頂端防護(hù)應(yīng)高出女兒墻上口1.2-1.5m,高出檐口1.5m。4、連墻件布置應(yīng)靠近主節(jié)點(diǎn)設(shè)置，偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于300mm,且每道剪刀撐跨越立桿的根數(shù)當(dāng)為600時(shí)最少5根，450最少7根。每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨，且不應(yīng)小于6m,斜桿與地面的傾角宜為450——600之間，剪刀撐桿的接長(zhǎng)宜采用搭接，搭接長(zhǎng)度不小于1m,應(yīng)采用不少于2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固第七節(jié)樓地面工程5、鋪貼前對(duì)板塊進(jìn)行精選，剔出尺寸偏差超限的板，用水浸泡不少于128、鋪地磚時(shí)氣溫應(yīng)在5℃以上，鋪好后待砂漿強(qiáng)度達(dá)到70%以上方可行走。第八節(jié)砌筑工程不得少于1.5分鐘，±0.000以下采用M54、砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須在拌成后3小時(shí)和4500mm設(shè)206拉結(jié)鋼筋，每邊伸入墻內(nèi)1000mm,構(gòu)造柱生根于基礎(chǔ)混凝土，揉),多孔粘土磚采用錯(cuò)縫砌筑，不符合模數(shù)的地方用實(shí)心粘土磚砌筑。11、小于600的洞口，采用鋼筋磚過(guò)梁，主筋208(370墻為308),鋼筋長(zhǎng)度為L(zhǎng)(L=洞口寬度+300×2),鋼筋保護(hù)層厚度為30厚1:3水泥砂漿，第十節(jié)防水和保溫工程屋面采用卷材防水層。屋面有組織排水，排水管均采用UPVC落水頭及搭接不少于70mm,短邊搭接平(坡)屋面為100(150)mm,相鄰兩幅油氈短邊搭接直徑500mm范圍內(nèi)坡度不應(yīng)小于5%,并應(yīng)用防水涂料或密封材料涂，厚度要潤(rùn)，再用1:2水泥砂漿分層嵌填門窗框四周縫隙。第九節(jié)內(nèi)外墻裝飾工程線(以墻上+500線為準(zhǔn)),按彈的線拉水平線貼餅，再抹灰，以保證其平整度，→門窗口塞縫→水管設(shè)備管線安裝→頂棚抹灰→水泥墻裙→墻面抹灰→樓地面(3)所在內(nèi)墻的門、窗均做1:2水泥砂漿門窗套，內(nèi)墻陽(yáng)角做1:2砂漿護(hù)(4)涂料施工(7)外墻真石漆施工墻面基層處理→刮涂柔性耐水膩?zhàn)印鷿L涂專用抗堿底漆→噴涂真石漆→噴底漆兩遍-----噴真石漆2-3mm-----噴面漆兩遍砂漿面應(yīng)保養(yǎng)14d以上),無(wú)浮灰、瀝青等污漬，且PH<10,含水率<10%;基子刮涂完干燥4~6h,作適當(dāng)打磨修正，達(dá)到噴涂前對(duì)基底的要求；噴涂底漆在基層上均勻地噴涂一層防潮抗堿底漆，進(jìn)行封底處理，以免噴涂?jī)杀?，間隔2h,厚度約30微米，常溫干燥12h;噴涂要均勻，不可過(guò)量?jī)端?，使其完全遮蓋底材。專用抗堿底漆的顏色，與真石漆的顏色接近，以防真石漆透底，出現(xiàn)發(fā)花現(xiàn)象。噴涂真石漆選用真石漆噴槍，空氣壓力控制在4-7Kg/cm2,施工溫度10℃以上，厚度約2-3mm,噴嘴距離作業(yè)面400-800mm為宜。如需噴涂?jī)傻?、三道，間隔2h,干燥24h后，方可打磨。用多支噴槍同時(shí)，噴涂同一墻體時(shí)，應(yīng)選用相同型號(hào)的“槍噴涂真石漆作業(yè)條件，專用抗堿底漆干燥后，方可噴涂真石漆。真石漆一般不需加水，必要時(shí)可少量加水調(diào)節(jié)。噴涂真石漆時(shí)，應(yīng)控制粘度、空氣氣壓、噴應(yīng)停止施工。真石漆的施工，漆膜容易產(chǎn)生局部發(fā)花現(xiàn)象。噴涂時(shí)，出槍和收槍不要在正噴涂的墻面上完成。噴槍移動(dòng)的速度要均勻，每一噴涂幅度邊緣，要搭接1/3幅寬，保持漆膜薄厚均勻。多色真石漆施工時(shí)，不可采用混噴工藝，應(yīng)按顏色逐遍噴涂。噴涂真石漆前，應(yīng)將真石漆攪拌均勻，裝在專用的噴槍內(nèi)，準(zhǔn)備噴涂。順序應(yīng)從上往下，從左往右進(jìn)行噴涂，不得漏噴。噴涂真石漆時(shí)，應(yīng)先快速地薄噴一層，然后緩慢、平穩(wěn)、均勻的噴涂。噴涂的效果，與噴嘴的大小、噴嘴至墻面距離有關(guān)。當(dāng)噴嘴口徑為φ6-φ8,且噴嘴與墻面的距離適當(dāng)調(diào)大，噴出的斑點(diǎn)較大，凸凹感比較強(qiáng)烈；徑為φ3-φ6,且噴嘴與墻面的距離適當(dāng)調(diào)小，噴出的斑點(diǎn)較小，飾面比較平坦。在噴涂防水保護(hù)膜之前，需用普通400--600目砂紙等工具磨掉已干透涂層表面的浮砂及砂粒之銳角，增加天然真石漆表面的美感，同時(shí)保證防護(hù)膜的完全覆蓋。采用砂紙，輕輕抹平真石漆表面凸起的砂粒即可，用力不可太猛。否則，會(huì)破壞漆膜，引起底部松動(dòng)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成附著力不良，真石漆脫落；壓力4-7kg/cm2,罩光漆用量0.15-0.20kg/m2。施工溫度不低于10℃,噴涂?jī)杀椋g隔2h,厚度約30微米，完全干燥需7d。是兩個(gè)面交界處，如果噴上真石漆，在干燥過(guò)程中會(huì)有兩個(gè)不同方向的張力同時(shí)次薄薄覆噴，隔0.5h再噴一遍，直至蓋住裂縫；對(duì)于新噴涂的陰陽(yáng)角，則在噴涂時(shí)特別注意不能一次噴厚，采取薄噴多層法，即表面干燥后重噴，噴槍距離要遠(yuǎn)，運(yùn)動(dòng)速度要快，且不能垂直陰陽(yáng)角噴，只能采取散射，即噴涂?jī)蓚€(gè)面，讓霧花的邊緣掃入陰陽(yáng)角。燥速度不同，表干里不干而形成裂縫，現(xiàn)場(chǎng)解決方法是改用小嘴噴槍，薄噴多層，盡量控制每層的干燥速度，噴涂距離以略遠(yuǎn)為好。后出現(xiàn)裂縫，這種情況就要具體分析，除了施工時(shí)注意噴涂方法，必要時(shí)，應(yīng)與生產(chǎn)廠商聯(lián)系，改變配方，重新試制。在5℃以下的施工環(huán)境溫度會(huì)影響水溶性涂料在未凝固前的成份結(jié)構(gòu)，因此雨天后，須干燥3d以上確保完全干燥，以免影響基材內(nèi)堿基滲出，產(chǎn)生白涂裝基層，應(yīng)平整。表層粉光，以不起砂為標(biāo)準(zhǔn)；在施工過(guò)程中，嚴(yán)禁在用料中隨意加水稀釋；不噴涂部分及物件，應(yīng)用擋板或紙張等隔開。第十一節(jié)門窗工程本工程門窗工程有多種形式如木質(zhì)防火門、成品塑鋼門、鋼質(zhì)防盜門、鋁合a、不得在門窗框扇上安放腳手架、懸掛重彈線找規(guī)矩→門窗洞口處理→連接件的處理→輔框安裝固定→窗框安裝固定→窗扇安裝→門窗口四周密封打膠→安裝五金配件→安裝紗窗鋁合金門窗質(zhì)量合格，外墻面磚打底已完成，室內(nèi)彈好50cm水平控制線。門窗口的水平位置根據(jù)室內(nèi)50cm水平控制線確定，窗下皮標(biāo)高應(yīng)事先彈好，使標(biāo)高相同的窗均在一條水平線上。2)根據(jù)外墻面磚在窗洞口的排磚塊數(shù)確定鋁合金門窗的墻厚方向上的位置。3)窗框安裝時(shí)根據(jù)已彈好的控制線調(diào)整正側(cè)面垂直口水平度和對(duì)角線尺寸，待合格后，用對(duì)撥木楔子臨時(shí)固定。4)窗戶安裝時(shí)，為避免鋁合金窗受水泥砂漿等污染，先安裝輔框，輔框與墻體用膨脹螺栓固定，這樣可減少輔框與墻體的縫隙，使固定件由受彎變受剪，可大大增加鋁合金窗體的風(fēng)壓抵抗能力。輔框與墻體的縫隙采用彈性密封材料5)待外墻面磚及窗套做完以后再安裝鋁合金框，框邊留5×5mm的槽口，打6)密封條安裝時(shí)要留自伸縮余量，長(zhǎng)出裝配邊長(zhǎng)20-30mm。在轉(zhuǎn)角處45°段開，并用粘接劑粘牢。三、普通木門及防火門安裝彈線找規(guī)矩→門窗框安裝位置→安裝標(biāo)高→門框安裝(3)根據(jù)墻上+50水平控制線彈出門框安裝標(biāo)高。(4)木門框靠墻、靠地一面刷防腐涂料，其他各面及扇均刷防腐油一道，刷油后應(yīng)通風(fēng)干燥。(5)木門框安裝應(yīng)在地面工程和墻面抹灰前完成。先用木楔將門框臨時(shí)固定，調(diào)整正側(cè)面垂直、水平度和對(duì)角線尺寸合格后，用釘子與混凝土空心磚墻內(nèi)預(yù)埋木磚釘牢，每邊3點(diǎn)。(6)門框安裝時(shí)要注意門的開啟方向，墻厚方向的安裝位置。如有貼臉時(shí)應(yīng)與墻體保持抹灰面相平。(7)根據(jù)門口尺寸對(duì)門扇進(jìn)行修刨，分兩次進(jìn)行。第一次修刨應(yīng)使門窗能(8)合頁(yè)安裝時(shí)，門框和門扇要同時(shí)剔鑿，并在剔鑿時(shí)彈線，防止剔鑿過(guò)大或過(guò)深，影響門的安裝質(zhì)量。第十二節(jié)安裝工程(1)根據(jù)設(shè)計(jì)提供的施工圖紙。(2)根據(jù)國(guó)家和省、市有關(guān)電氣規(guī)程規(guī)范做為電氣工程技術(shù)施工依據(jù)和標(biāo)(3)根據(jù)建筑專業(yè)提供的土建條件。鋼管暗敷設(shè)，開關(guān)盒、插座盒暗固定安裝，管內(nèi)穿線，配電箱安裝，開關(guān)、插座安裝，電纜敷設(shè)，電纜橋架安裝，供配電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)，燈具安裝，電視、電話、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，防雷接地系統(tǒng)等。本工程采用雙路電源進(jìn)線并互為備用。電源進(jìn)線按一級(jí)負(fù)荷考慮。兩路電源進(jìn)線均選用2×YJV22-4×240+1×120電纜由總配電室引來(lái)。進(jìn)入處采用穿墻套電系統(tǒng)設(shè)置應(yīng)急母線，急診室、手術(shù)室、公用照明、應(yīng)急照明均接入應(yīng)急母線(由柴油發(fā)電機(jī)供電)。電源干線采用250×150mm電纜橋架距地3.3M,距墻0.2M敷設(shè)。照明配電箱配線采用2×VV-1KV-4×50+1×25的導(dǎo)線穿SC50的鋼管或2×VV-1KV-4×35+1×25的導(dǎo)線穿SC70的鋼管在吊頂或墻體內(nèi)暗敷設(shè)，在豎井中均采用電纜橋或墻體內(nèi)敷設(shè)，在豎井內(nèi)的沿電纜橋架敷設(shè)。另外，照明配線采用BV-500V-2×(1)材料要求：(2)管路敷設(shè)與連接：套管長(zhǎng)度為連接管徑的1.5∽3倍，連接管口的對(duì)口處應(yīng)在套管的中心，焊口應(yīng)上，嚴(yán)禁管口與敲落孔焊接，管口露出盒、箱應(yīng)小于5mm,露出鎖緊螺母的絲鋼管超過(guò)下列長(zhǎng)度，應(yīng)加接線盒，其便于穿線，無(wú)彎時(shí)30m,有彎時(shí)20m,有二個(gè)彎時(shí)15m,有三個(gè)彎時(shí)8m?？凼降目缃拥鼐€，并使用雙色的PE線，其截面應(yīng)小于相線的1/2。敷設(shè)在吊頂表面涂刷3道防火漆。(3)暗配管敷設(shè)工藝流程：暗管敷設(shè)→預(yù)制加工、冷燒管、切管→測(cè)定盒箱位置→穩(wěn)住盒箱→管大模板現(xiàn)澆混凝土墻配管、現(xiàn)澆混凝土樓板配管→地線連接、跨接地線、防腐(4)安裝要求：(5)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：管子入盒、箱內(nèi)露出的長(zhǎng)度應(yīng)小于5mm,用鎖緊螺母固定的管口露出螺紋為2~4扣。(6)成品保護(hù)：(1)材料要求：的導(dǎo)線，插座配線采用BV-500V-3×2(2)工藝流程：選擇導(dǎo)線→穿帶線→掃管→放線及斷線→導(dǎo)線與帶線的綁扎→帶護(hù)口→導(dǎo)線接頭→接頭包扎→線路檢查絕緣遙測(cè)。(4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：阻值應(yīng)不小于0.5MQ,動(dòng)力線路的絕緣電阻值不應(yīng)小于1M2。接地(接零)(2)工藝流程：彈線定位→予留孔洞、予埋吊桿吊架、金屬膨脹螺栓安裝、予埋鐵→螺栓固定、焊接固定支架與吊架→線槽安裝→槽內(nèi)敷設(shè)電纜→線路檢查及遙固定電的間距均按規(guī)范要求一般不應(yīng)大于1.5-2m。根據(jù)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總參考92DQ5-圖號(hào)5-58角鋼吊架方式施工安裝。(1)材料要求：(2)開關(guān)安裝：所有開關(guān)為合格產(chǎn)品，開關(guān)安裝高度距地面為1.2m,操作應(yīng)靈活，節(jié)點(diǎn)接觸可靠，同一場(chǎng)所的開關(guān)切斷位置應(yīng)一致，相線經(jīng)開關(guān)控制，開關(guān)距門口為(3)插座安裝：插座均采用安全型，距地0.3米安裝，衛(wèi)生間、洗手調(diào)、插座距地1.8米，距窗邊0.2米安裝。所有插座回路加裝漏電開關(guān)，面對(duì)插同一室內(nèi)安裝的插座高低差不應(yīng)大于5mm,成排安裝的插座高低差不應(yīng)大(2)配電箱固定：(1)材料要求；1)熒光燈的安裝：2)安全出口標(biāo)志燈與指示燈安裝：3)吸頂燈具的安裝：4)壁燈安裝：最后將燈具固定，配好燈泡、燈傘或燈罩，安裝距地為2.5m。5)筒燈安裝：6)其它：(1)電視配線系統(tǒng)：(2)電話配線系統(tǒng)：金屬管線均與避雷網(wǎng)相連，可靠焊接(長(zhǎng)度應(yīng)大于10CM)。四組接地極組。手術(shù)室接地極組接地干線采用25×5的鍍鋅扁鋼，接地極采用50×50×5L=2.5M的角鋼，接地電阻不大于1Q并應(yīng)作防微電擊等電位連接(做各接地極組做法詳見92DQ圖集13規(guī)范施工，并在墻外預(yù)留四處測(cè)試點(diǎn)，距地各配電箱(照明、動(dòng)力)掛墻距地1.4M明裝。電話箱、電視箱距地0.5M照明燈具采用鏈吊式距頂0.15M安裝，大于0.15M時(shí)加裝PE線。插座采用復(fù)合式二極、三極單相插座(帶保護(hù)門)距地0.3M安裝。浴室、電開水器插座為嚴(yán)格履行好施工合同，我們須做好合同履行的15要點(diǎn)：(合同中也已經(jīng)約定，在實(shí)際履行時(shí)再次和甲方明確),并要求雙方在實(shí)際施工要求對(duì)方按照合同約定對(duì)雙方往來(lái)的文件進(jìn)行簽收，絕不給對(duì)方慣毛病1應(yīng)及時(shí)根據(jù)合同的約定在十四天內(nèi)及時(shí)向業(yè)主或監(jiān)理單位提交變更合同價(jià)款的知分包方或甲方指定的分包方不得以項(xiàng)目部的名義對(duì)外簽訂材料采購(gòu)或勞務(wù)分第一節(jié)施工材料及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃材料名稱位度18mm厚膠板模φ48×3.5鋼管模板支撐及外腳手架T扣件T8安全網(wǎng)安全圍護(hù)密目網(wǎng)腳手架圍護(hù)50×100木方柱、梁側(cè)模背方、梁底模、板模小楞木跳板1)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人在收到施工圖后10天內(nèi)向材料員提交單位工程材料計(jì)劃。進(jìn)行評(píng)價(jià)，并只允許從評(píng)價(jià)合格的分供方進(jìn)行采購(gòu)。②對(duì)一般市場(chǎng)采購(gòu)的材料，應(yīng)經(jīng)充分調(diào)節(jié)器查選擇信譽(yù)好、售后服務(wù)好的代理商供應(yīng)，選定的代理商應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)。3、物資材料分供方評(píng)價(jià)的產(chǎn)品，必須選擇經(jīng)評(píng)價(jià)合格的分供方供貨。*對(duì)其樣品/說(shuō)明書進(jìn)行評(píng)價(jià)或檢驗(yàn)，或與類似產(chǎn)品對(duì)比；*評(píng)價(jià)分供方的生產(chǎn)能力和管理水平；*審查分供方的質(zhì)量體系；*考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或單位的使用效果；*對(duì)特殊產(chǎn)品和新型產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力。建立合格分供方檔案，并對(duì)合格分供方跟蹤考察。4、驗(yàn)收入庫(kù)①進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)按采購(gòu)文件、訂貨合同及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和資料的驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄。②進(jìn)貨驗(yàn)收應(yīng)保證必要的條件，使用的檢驗(yàn)器具應(yīng)滿足檢驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)要求。③凡涉及檢驗(yàn)需要的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范必須齊全。驗(yàn)收。按國(guó)家持量規(guī)定，可采用過(guò)磅檢斤、量方檢尺、理論換算、過(guò)目點(diǎn)數(shù)等方①產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)針對(duì)該產(chǎn)品訂貨合同中的質(zhì)量要求確定檢驗(yàn)方法。②凡用外觀檢查就能確定質(zhì)量情況的，可用外觀檢查驗(yàn)收。③凡用外觀無(wú)法判明材質(zhì)的，必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書。④對(duì)有復(fù)驗(yàn)要求的產(chǎn)品，按采購(gòu)文件和復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。⑤凡暫時(shí)無(wú)法驗(yàn)收的，應(yīng)在安裝考核中進(jìn)行。⑥對(duì)所有的無(wú)法質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，應(yīng)妥善保管，作為產(chǎn)品使用依據(jù)。并做明顯的標(biāo)識(shí)，做好記錄。同時(shí)通知分供方進(jìn)行退貨、調(diào)換或索賠。⑧未驗(yàn)收合格的產(chǎn)品，不準(zhǔn)入庫(kù)。①產(chǎn)品技術(shù)資料應(yīng)包括分供方提供的裝箱單、說(shuō)明書、合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試車記錄等有關(guān)資料。經(jīng)核對(duì)無(wú)誤、物證相符后作為產(chǎn)品入庫(kù)驗(yàn)收和產(chǎn)品的使用依據(jù)。產(chǎn)品技術(shù)資料驗(yàn)收后登記并妥善保管。②技術(shù)資料不齊全時(shí)，應(yīng)向分供方索取，并將該產(chǎn)品作為待驗(yàn)收處理，等資料齊全后辦理正式驗(yàn)收手續(xù)。5、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)以及在必要時(shí)對(duì)產(chǎn)品追溯，即通過(guò)標(biāo)識(shí)可追溯到某產(chǎn)品原始狀態(tài)。包括：對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響的產(chǎn)品、業(yè)主必做驗(yàn)證的產(chǎn)品及法規(guī)定的產(chǎn)品(如易爆、易燃、在毒產(chǎn)品)。料及業(yè)主要求的其它標(biāo)識(shí)形式。*在施工全過(guò)程中，對(duì)規(guī)范或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中要求須檢驗(yàn)試驗(yàn)材料在進(jìn)貨時(shí)應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止誤用未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格的產(chǎn)品。*檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)分為：經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后合格產(chǎn)品、經(jīng)檢格產(chǎn)品、經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后待決定產(chǎn)品及未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)(待驗(yàn))產(chǎn)品。6)檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品要在明顯標(biāo)識(shí)、隔離存放、限期撤離現(xiàn)場(chǎng)。7)標(biāo)識(shí)的轉(zhuǎn)移進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料一經(jīng)發(fā)放安裝，其材質(zhì)說(shuō)明書或復(fù)印件交施工員保存，并建立其資料的轉(zhuǎn)移記錄。第二節(jié)機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃程的施工機(jī)械設(shè)備用量計(jì)劃詳見《附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表》第三節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃本工程勞動(dòng)力配置計(jì)劃見《附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表》主體結(jié)構(gòu)階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)第一節(jié)工程質(zhì)量管理體系管理監(jiān)督組織保證體系項(xiàng)目經(jīng)理施工員生產(chǎn)班組項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系開開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),加強(qiáng)一控管理好主事性要素十制定和加強(qiáng)合理的工序在葡效工驗(yàn)收分項(xiàng)工程分部工程檢驗(yàn)原材料半成品檢驗(yàn)工序控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查程序圖第二節(jié)施工質(zhì)量保證措施(一)、施工質(zhì)量管理1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過(guò)程中，施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施，不得隨意更改。2、做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)7、對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序，在施工前編制專題施工方案，2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對(duì)完成的分部(分項(xiàng)第三節(jié)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理措施頭不得有偏心、夾渣、藥皮、砂眼、咬肉等現(xiàn)象，接頭外觀檢查要達(dá)100%。框架柱鋼筋電碴壓力焊接頭要求上下筋中心線對(duì)正不能出現(xiàn)較大的偏差，外觀要30cm,用其他振搗器時(shí)，其厚度則不超過(guò)20cm,每層混凝土應(yīng)在前一層混凝土附圖：砼工程質(zhì)量控制圖申請(qǐng)砼澆1、加強(qiáng)砌塊澆水，使之充分濕潤(rùn)，嚴(yán)格控制一次鋪筑砂漿的面積，及時(shí)校7、鋼筋連接采用綁扎時(shí)，接頭位置須錯(cuò)開。有接截面積的百分比：受拉區(qū)不宜超過(guò)25%,受壓區(qū)不得超過(guò)50%。第四節(jié)施工質(zhì)量驗(yàn)收管理第五節(jié)采用新工藝及關(guān)鍵分項(xiàng)施工措施的質(zhì)量控制程序圖(附圖)。地進(jìn)行工程施工.地進(jìn)行工程施工.4.4.2.5施工協(xié)調(diào)管理使用計(jì)劃進(jìn)行分析，以保證工程施工的順利進(jìn)行，保證勞動(dòng)力的合同時(shí)避免在工程施工中出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象。各專業(yè)施工隊(duì)伍根據(jù)施工進(jìn)度與工程狀況按計(jì)劃、分階段進(jìn)退場(chǎng)，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利開。勞動(dòng)力計(jì)劃詳見根據(jù)本工程施工規(guī)模、工程量大小及施工工期要求，以每班八小時(shí)工作為基礎(chǔ)，按照國(guó)家勞動(dòng)定額，結(jié)合我公司多年來(lái)同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制。確保合理配置勞動(dòng)力，保證滿足施工需要。根據(jù)各施工階段，及時(shí)安保證按工期高質(zhì)量完成。1、勞動(dòng)力選擇應(yīng)考慮的因素勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化。即打破原有的勞動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，選用素質(zhì)較高的勞動(dòng)者，并通過(guò)培訓(xùn)不斷提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動(dòng)力得以充分利用。勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化。即建立適應(yīng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的、精干、高效的勞動(dòng)組根據(jù)本工程特點(diǎn)，組織具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)，作為該工程的作業(yè)層。2、保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前，組織全體施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，使每一個(gè)參戰(zhàn)人員認(rèn)識(shí)到此總交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以便高質(zhì)量的完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃制定合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性、創(chuàng)造性。從資金使用上予以保證以便甲方盡快審核。并附報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃施工產(chǎn)值，使甲方有充分的時(shí)間準(zhǔn)備工程進(jìn)度款。二、在我司內(nèi)部設(shè)立該項(xiàng)目的專用款賬戶，保證資金?？顚Ｓ?，不挪為全方位.全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和控制，全方位.全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和控制，達(dá)各設(shè)計(jì)專業(yè)。各設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)費(fèi)用分解目標(biāo)著算，重點(diǎn)是材料選型.設(shè)計(jì)的工程量等方面進(jìn)行控制。對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工程量和工程費(fèi)用進(jìn)行分解(目標(biāo)分解深各設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人遇下述情況時(shí)應(yīng)向費(fèi)用控制工程師提供限額設(shè)計(jì)報(bào)(1)在完成每一投資核算點(diǎn)時(shí)(根據(jù)計(jì)劃控點(diǎn)),需編制本專業(yè)限額設(shè)計(jì)(3)對(duì)于超出限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)的方案.工程量等變更必須在實(shí)施前及時(shí)上組織下，同項(xiàng)目采購(gòu)負(fù)責(zé)人根據(jù)已確定的工作包和承包合同、預(yù)期效益、目前市場(chǎng)形式及相關(guān)價(jià)格信息確定出限額采購(gòu)設(shè)備和散裝材料的價(jià)格及相應(yīng)的運(yùn)雜費(fèi)，并發(fā)表限額采購(gòu)清單。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，此限額單價(jià)對(duì)采購(gòu)組具有約束力，為設(shè)備和散裝材料在項(xiàng)目采購(gòu)中的最高限價(jià)。在采購(gòu)階段，根據(jù)需要，費(fèi)用控制工程師參與重要設(shè)備和散裝材料的采購(gòu)合同的談判。在合同談判期間，主要對(duì)分承包商的價(jià)格、供貨方式、制造周期、運(yùn)輸方式、到貨地點(diǎn)等對(duì)費(fèi)用影響較大的方面進(jìn)行分析比較，并提出合同談判評(píng)采購(gòu)負(fù)責(zé)人在采購(gòu)合同簽訂后向費(fèi)用控制工程師提供采購(gòu)合同相關(guān)資(有重量的需提供其單重)、實(shí)際發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)、采購(gòu)人工時(shí)消耗等，以便費(fèi)用控制工程師對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行跟蹤。因重大原因?qū)?dǎo)致采購(gòu)價(jià)格超出工作包限額價(jià)格時(shí)，采購(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)以書面形式提出“采購(gòu)費(fèi)用變更報(bào)告”,送項(xiàng)目費(fèi)用控制工程師，經(jīng)控制經(jīng)理確認(rèn)并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可調(diào)整。合同簽訂后，費(fèi)用控制工程師根據(jù)采購(gòu)負(fù)責(zé)人提供的采購(gòu)合同相關(guān)資料制定設(shè)備和散裝材料計(jì)劃價(jià)格，錄入PMCS系統(tǒng)，保證物資的正常管理?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的設(shè)備和散裝材料零星采購(gòu)，由現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用控制工程師按照批準(zhǔn)的限額采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行控制，經(jīng)控制經(jīng)理批準(zhǔn)后現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)組進(jìn)行采購(gòu)工作。如實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格超出限額價(jià)格，現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)組提出變更報(bào)告后，費(fèi)用控制人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，報(bào)控制經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。費(fèi)用控制師每月30日前將采購(gòu)費(fèi)用匯總到月進(jìn)展報(bào)告中。第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系※杜絕重傷及以上傷亡事故，月輕傷頻率1%以下；※職工勞保用品配置發(fā)放率100%;※入場(chǎng)職工安全教育率100%,安全技術(shù)交底率100%;※管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率100%;※創(chuàng)“安全文明達(dá)標(biāo)工地”。為第一責(zé)任人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)安全負(fù)責(zé)人第二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施分象主要控制內(nèi)容安全管理全者全業(yè)行。狀對(duì)))-(:人物工 安全生產(chǎn)各層次責(zé)任、全員安全教育、不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理的的安全技術(shù)新工人入場(chǎng)前公司進(jìn)行第一次安全教育專業(yè)安全員考核特種作業(yè)人員持證上崗由項(xiàng)目部教育所有人員新工人入場(chǎng)前公司進(jìn)行第一次安全教育專業(yè)安全員考核特種作業(yè)人員持證上崗由項(xiàng)目部教育所有人員安全意識(shí)教育項(xiàng)目組教育安全知識(shí)教育→三級(jí)及自身防護(hù)項(xiàng)目組教育安全制度教育→見本章內(nèi)容班組教育本工種的安全技術(shù)教育班組教育上崗合格上崗不合格培訓(xùn)合格后上崗安全意識(shí)安全知識(shí)→每月一次(結(jié)合安全生產(chǎn)會(huì)議)安全制度投入人材物投入人材物項(xiàng)目經(jīng)理T安全負(fù)責(zé)人工程師施工操作人安全負(fù)責(zé)人工程師施工操作人編制安全施工方案在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育進(jìn)行全面檢查不間斷完善施工工長(zhǎng)隊(duì)班進(jìn)行全面檢查不間斷完善施工工長(zhǎng)隊(duì)班組進(jìn)行教育各種安全設(shè)施分發(fā)個(gè)人勞動(dòng)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查進(jìn)行監(jiān)督檢查施工過(guò)程相關(guān)制度設(shè)施不能滿足要求人員不注意安全生產(chǎn)加強(qiáng)加強(qiáng)加強(qiáng)加強(qiáng)每月定期檢查公司每日檢查專職安全員每月定期檢查公司每日檢查專職安全員各種規(guī)章制度消項(xiàng)消項(xiàng)整改期限整改期限執(zhí)行情況每半月安執(zhí)行情況全檢查安全隱患違章作業(yè)違章作業(yè)施工整改后施工急停工違章指揮班組人員防護(hù)用品完好及正確使用情況2、施工機(jī)械安全措施是否落實(shí)等，應(yīng)事先做好檢查和必要的加樓面上的孔洞予以遮蓋或預(yù)埋間距200×200鋼筋網(wǎng)作可靠性防護(hù)。第四節(jié)安全用電措施關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流不大于30mm,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1S。第五節(jié)安全防火措施用φ75管跟隨結(jié)構(gòu)施工遂層向上引接作為消防支管，每層各設(shè)一消防栓接口，同時(shí)配8、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防火標(biāo)志，對(duì)施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全第六節(jié)施工機(jī)械操作安全措施第七節(jié)腳手架和梯子使用安全措施第八節(jié)高處作業(yè)安全措施1、凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上(含2米)位置進(jìn)行的作業(yè)，均為高處作業(yè)。第九節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)措施如無(wú)有效的《設(shè)備/材料出門許可證》,不準(zhǔn)任何材料/設(shè)備運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)；保衛(wèi)人員有權(quán)檢查進(jìn)/出現(xiàn)場(chǎng)的各種車輛。第十節(jié)安全標(biāo)示與防護(hù)措施第一節(jié)環(huán)保文明施工總體要求第二節(jié)生產(chǎn)區(qū)環(huán)保文明管理措施①施工現(xiàn)場(chǎng)使用2.0米高的彩色波紋鋼板圍墻。大門高度為4米(不含燈箱尺寸),寬度為5米(不含門敦尺寸),圍墻地面以上高度為2.5米，門敦寬度為0.5米，四扇鋼門均為寬度1.18米、高2.22米，左側(cè)第一扇鋼門開一扇寬度0.8米、高度1.9米小鋼門；燈箱長(zhǎng)度6.6米，寬度0.4米，高度0.6統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡上崗，進(jìn)場(chǎng)人員要登記，值班室應(yīng)存放不少于10頂安全帽。值班室面積不少于9平方米。第三節(jié)生活辦公區(qū)環(huán)保文明管理措施9、辦公室有吊頂，室內(nèi)凈高不低于2.6米。第四節(jié)環(huán)境保護(hù)措施2、污染控制第五節(jié)建筑垃圾減排和資源化利用計(jì)劃與措施80%,其它垃圾成分約占20%(2)建筑垃圾堆放區(qū)應(yīng)至少保證3天以上的建筑垃圾臨時(shí)貯存能力，建筑垃圾堆放些木材的利用等級(jí)一般需做適當(dāng)降低：廢木料用于生產(chǎn)黏有資料表明，屋面廢料中有36%的瀝青，22%的堅(jiān)硬碎石和8%的礦物和纖維回收的溫縮裂縫(低溫路面變形),屋面材料的高瀝青含量易引起經(jīng)理應(yīng)事先與文物部門聯(lián)系，在施工范圍有可能理藏文物的地方進(jìn)行文物調(diào)查或者勘察規(guī)劃管理部門審查通過(guò)后，應(yīng)在自來(lái)水管理部門辦理報(bào)裝手續(xù)，并委托其進(jìn)行相關(guān)的施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備建設(shè)用地許可證、地形圖、總平而圖、基礎(chǔ)平而圖、施工許可證、供水方案批準(zhǔn)文件等資料。項(xiàng)目經(jīng)理部與遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)在嚴(yán)格守法、遵守公共適德的前提下，充分利用中介組織和社會(huì)管理機(jī)構(gòu)的力量。遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)要應(yīng)以公共原則為前提，在確保自己工作合法性的基礎(chǔ)上，公平、公正地處理工作關(guān)系，提高工作效率。十、財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理是指從項(xiàng)目接受到項(xiàng)目完工這一施工生產(chǎn)過(guò)程至工程保修期結(jié)束后的財(cái)務(wù)管理。為加強(qiáng)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，實(shí)施有效的成本控制，提高資金使用效益，做到項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理科學(xué)、細(xì)化、過(guò)程控制，特?cái)M定我公司光伏電站建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管1、工程項(xiàng)目實(shí)行財(cái)務(wù)獨(dú)立核算每個(gè)工程項(xiàng)目都有其相對(duì)獨(dú)立的資金流動(dòng)，工程成本的發(fā)生、工程價(jià)款的結(jié)算，都能夠按項(xiàng)目進(jìn)行可靠地歸集和確認(rèn)，完全能夠獨(dú)立考察其成本效益情況。我公司財(cái)務(wù)部采取按施工項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目獨(dú)立核算財(cái)務(wù)管理體制。在條件許可的情況下，項(xiàng)目部成立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，配備財(cái)會(huì)人員，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由公司委派，項(xiàng)目經(jīng)理不得自行調(diào)換。項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。2、工程項(xiàng)目資金實(shí)行預(yù)算管理在獨(dú)立核算財(cái)務(wù)管理體制下，工程資金回收與使用建立科學(xué)的資金預(yù)算管理體制，進(jìn)行成本控制。通過(guò)預(yù)算、控制、監(jiān)督、分析、考核、規(guī)范資金使用。始資料，選擇最優(yōu)施工方案，按照工程項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出類別、支出時(shí)間、支出數(shù)額編制項(xiàng)目資金需求預(yù)算。料機(jī)械采購(gòu)、租賃、使用和保養(yǎng)，保證材料、機(jī)械的利用率，避免浪費(fèi)，減少中轉(zhuǎn)，節(jié)2,用定量的