醫(yī)院企劃部工作計(jì)劃范本

醫(yī)院企劃部工作方案范本工作方案范本部門：醫(yī)院企劃部時(shí)間段：年度1.工程方案a.分析^p醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境，制定醫(yī)院開(kāi)展戰(zhàn)略方向-進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研，理解潛在患者需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況-分析^p醫(yī)院的實(shí)力和資，確定開(kāi)展方向-制定醫(yī)院長(zhǎng)期開(kāi)展方案b.編制年度工作方案，確保實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的-將長(zhǎng)期開(kāi)展方案轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的年度工作方案-設(shè)定詳細(xì)的目的和指標(biāo)，制定相應(yīng)的措施和方案-協(xié)調(diào)各部門，確保各項(xiàng)方案的順利施行c.監(jiān)測(cè)工程進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整方案-定期搜集和分析^p工程數(shù)據(jù)，評(píng)估工程進(jìn)展-發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，及時(shí)進(jìn)展調(diào)整和改良-向上級(jí)匯報(bào)工程進(jìn)展和問(wèn)題，提出解決方案2.市場(chǎng)營(yíng)銷方案a.提升醫(yī)院品牌形象，擴(kuò)大知名度及影響力-制定品牌推廣方案，包括廣告、宣傳等方式-挖掘醫(yī)院的特色?？坪蛢?yōu)勢(shì)，建立行業(yè)口碑-與媒體和社區(qū)建立合作關(guān)系，增加曝光度b.進(jìn)步患者滿意度，提升效勞質(zhì)量-完善醫(yī)院效勞流程，進(jìn)步醫(yī)護(hù)人員技能和素質(zhì)-建立患者投訴和反應(yīng)機(jī)制，積極解決問(wèn)題-舉辦安康講座和義診活動(dòng)，提升醫(yī)院形象c.拓展患者群體，增加就診人次和收入-開(kāi)展定向宣傳活動(dòng)，吸引更多患者就診-開(kāi)展合作和結(jié)合辦醫(yī)，擴(kuò)大患者來(lái)-開(kāi)掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，拓展效勞領(lǐng)域3.績(jī)效管理方案a.設(shè)定明確的工作目的和指標(biāo)-與員工一起制定工作目的和績(jī)效指標(biāo)-定期對(duì)員工的工作進(jìn)展評(píng)估和反應(yīng)-建立鼓勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作動(dòng)力b.提升員工的專業(yè)才能和素質(zhì)-安排培訓(xùn)和學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，進(jìn)步員工的專業(yè)技能-建立知識(shí)分享和學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，提升團(tuán)隊(duì)合作才能-提供良好的工作環(huán)境和開(kāi)展時(shí)機(jī)，留住優(yōu)秀人才c.定期進(jìn)展績(jī)效評(píng)估和溝通-設(shè)立定期的績(jī)效評(píng)估周期和流程-與員工進(jìn)展績(jī)效溝通和反應(yīng)，解決問(wèn)題和改良-獎(jiǎng)懲并重，鼓