保潔衛(wèi)生巡視制度保潔衛(wèi)生巡視制度辦法

保潔衛(wèi)生巡視制度_保潔衛(wèi)生巡視制度

辦法保潔衛(wèi)生巡視制度—保潔衛(wèi)生巡視制度辦法保潔衛(wèi)生巡視制度篇1為強(qiáng)化我村環(huán)境衛(wèi)生職能管理，規(guī)范我村環(huán)境衛(wèi)生巡查、檢查工作，確保巡查、檢查活動(dòng)有效開展，提升工作效能，結(jié)合我村實(shí)際，特制定本制度。一、 巡查主體村委會(huì)成立環(huán)境衛(wèi)生巡查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村委會(huì)主任擔(dān)任組長(zhǎng)，村委會(huì)副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在村委辦公室，辦公室主任由村委會(huì)主任兼任，巡查人員由村干部、屯干部以及各屯黨員組成，村干部、屯干部是我村環(huán)境衛(wèi)生巡查的責(zé)任人，要根據(jù)職能分工，明確巡查、檢查的責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，具體分工如下：總負(fù)責(zé)人：黃海峰江屯責(zé)任人：農(nóng)麗榮何振新練屯責(zé)任人：陳望杰凌汝峰陳會(huì)滔良卜屯責(zé)任人：農(nóng)衛(wèi)廷黃付元那堪屯責(zé)任人：凌澤武那帽屯責(zé)任人：凌山武二、 巡查內(nèi)容1、 村屯保潔員要做到每日清掃兩次，每天早7：00前和下午14：00前完成屯內(nèi)主干道的清掃，做到全天保潔，亂貼亂畫、亂堆亂放，隨見隨清。2、 巡查各屯內(nèi)路面，及時(shí)清除垃圾堆、亂擺亂放、亂扯亂掛。3、 村民要將產(chǎn)生的生活垃圾，自己送至指定的垃圾桶內(nèi)，垃圾桶已滿時(shí)，及時(shí)報(bào)鎮(zhèn)政府安排清運(yùn)垃圾。4、 村屯保潔員要協(xié)助垃圾清運(yùn)車，將村民產(chǎn)生的生活垃圾裝入垃圾壓縮車輛并巡回收集散落的垃圾袋。三、 巡查方式巡查人員實(shí)行不間斷、流動(dòng)式、全方位的監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)接受投訴，現(xiàn)場(chǎng)處理問題。各責(zé)任區(qū)的責(zé)任人應(yīng)結(jié)合實(shí)際，對(duì)重點(diǎn)范圍與重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)日常巡查，提高巡查的次數(shù)和頻率，做到一巡多查。四、 巡查記錄巡查、檢查人員必須認(rèn)真履行巡查、檢查職責(zé)，按時(shí)對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行巡查、檢查，做好巡查監(jiān)督管理記錄和巡查日志的記錄，完成好巡查、檢查任務(wù)。五、 巡查考核各屯環(huán)境衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人要隨時(shí)抽查巡查人員的巡查記錄和巡查日志，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情況的檢查、抽查，防止巡查流于形式，確保巡查人員到位、巡查范圍到位和巡查內(nèi)容到位。巡查記錄、巡查日志和現(xiàn)場(chǎng)檢查抽查的情況將直接記入“衛(wèi)生誠信戶”評(píng)比。六、 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。保潔衛(wèi)生巡視制度篇2一、 物業(yè)管理服務(wù)中心保潔部每日對(duì)清潔工作人員作業(yè)情況及小區(qū)保潔工作進(jìn)行不定期抽查和巡視。二、 清潔用品、工具：殘舊工具應(yīng)及時(shí)更換，衛(wèi)生間和公共區(qū)域清潔用具要分開，公共區(qū)域抹布每季度更換一次。三、 檢查內(nèi)容1、 地面：地面臺(tái)階及其接縫是否清潔，上臘是否光亮，地毯是否清潔，有無污點(diǎn)和霉跡，墻腳線、地角線有無積塵、雜物、污漬、臟物，地下室是否干凈。2、 墻面：瓷片、乳膠漆墻面是否干凈、明亮、無污跡。3、 玻璃：門窗、鏡面、公共玻璃是否潔凈明亮。4、 金屬制品：支架、熱水器、消防門、水龍頭、不銹鋼欄桿、旗桿等是否用指定的清潔劑擦過，是否光、無銹跡和污跡。5、天花板：光管、指示牌、光管盤、燈罩等設(shè)施是否干凈無塵、無蜘蛛網(wǎng)。6、 外圍道路：清潔、無紙屑、煙頭落葉等雜物7、 洗手間：蹲廁、水箱、座廁、衛(wèi)生紙紙架等設(shè)施是否干凈、無損壞，洗手間內(nèi)有無異味，洗手盆、座廁、蹲廁有無水銹，臺(tái)面干凈無水跡。8、 平臺(tái)、水溝：無垃圾、雜物、地漏暢通、地蓋安全、無積水。9、 公共設(shè)施、廣告牌：無灰塵、清潔。10、 樓宇外圍地面：無青苔、積水等。11、 室外管道：無積塵、定期清掃。12、 垃圾清運(yùn)：垃圾清運(yùn)是否準(zhǔn)時(shí)，是否日產(chǎn)日清，清運(yùn)是否干凈，垃圾清運(yùn)過程中散落地面的垃圾是否清掃干凈，是否每周清洗垃圾桶內(nèi)外一次。保潔衛(wèi)生巡視制度篇3（一）管理處主任巡檢制度為完成物業(yè)公司下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)部門內(nèi)部各項(xiàng)管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作要求和工作關(guān)系，管理處主任對(duì)各項(xiàng)工作有必要進(jìn)行檢查和監(jiān)督，使小區(qū)樓宇管理工作更加富有成效。管理處主任對(duì)物業(yè)公司經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)分管住宅樓區(qū)域公共設(shè)施，清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化、日常維修等管理工作。管理處主任每月必須對(duì)上述管理工作范疇全面檢查一次，并進(jìn)行認(rèn)真記錄，每月對(duì)各項(xiàng)管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫相應(yīng)表格。管理處主任負(fù)責(zé)制定每月管理工作實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和落實(shí)，抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排，合理布置。管理處主任應(yīng)對(duì)住宅樓公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任范圍、消殺范圍及重點(diǎn)部位、綠化責(zé)任區(qū)域做到心中有數(shù)，：：在每次全面檢查過程中要針對(duì)存在的問題找出原因和解決辦法，及時(shí)督促樓管員或責(zé)任人前去處理，并將處理結(jié)果記錄下來,事后檢查完成情況。管理處主任應(yīng)對(duì)各項(xiàng)管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，除每個(gè)月定期檢查以外,還要采取不定期的抽查，突出重點(diǎn)，兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分業(yè)戶，虛心聽取業(yè)戶意見和建議，增強(qiáng)與業(yè)戶之間的良好關(guān)系，努力改進(jìn)工作要求和提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，取得業(yè)戶的、理解、支持、配合與信賴。管理處主任負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理工作的整改措施，對(duì)檢查出來問題較為嚴(yán)重的，應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施，要求樓管員或責(zé)任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。管理處主任每月對(duì)各項(xiàng)管理工作完成情況做出評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果與樓管員、清潔工、綠化工、維修工的獎(jiǎng)金或工資直接掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（二）樓管員衛(wèi)生檢查監(jiān)督制為了強(qiáng)化樓管工作，提高管理人員工作水平，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)及嚴(yán)謹(jǐn)管理作風(fēng),創(chuàng)造文明、整潔、美觀、舒適的生活環(huán)境，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。樓管人員應(yīng)具備良好的思想素質(zhì)和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，熱愛樓宇管理工作，熱心為業(yè)戶服務(wù)，團(tuán)結(jié)全體員工齊心協(xié)力地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。::樓管員應(yīng)對(duì)管轄房間的業(yè)戶情況以及對(duì)樓層公共區(qū)域設(shè)施的使用情況了如指掌，對(duì)環(huán)境清潔衛(wèi)生、綠化區(qū)域常青負(fù)全面責(zé)任。樓管員應(yīng)不定期走訪業(yè)戶，虛心聽取業(yè)戶意見和建議，做好業(yè)戶走訪記錄,增強(qiáng)與業(yè)戶之間的良好關(guān)系，取得用戶的理解、支持、配合與信賴。樓管員每天例行巡視檢查制度，對(duì)管轄樓宇的各個(gè)樓層、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，以及設(shè)施的狀態(tài)情況做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告監(jiān)控總值班,并督促及時(shí)解決。妥善保管業(yè)戶登記表、裝修報(bào)告及各類檔案資料，建立健全業(yè)戶檔案。為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，樓管員每天應(yīng)全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填入考核表格內(nèi)，每月總結(jié)一次,報(bào)管理處主任評(píng)定，考核結(jié)果與月份工資掛鉤，