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第頁(yè)共頁(yè)基建工程管理制度范文第一章總則第一條目的與依據(jù)本制度根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)工程管理的要求,旨在規(guī)范基建工程的管理,保障項(xiàng)目的順利實(shí)施,確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的控制。第二條適用范圍本制度適用于公司、企事業(yè)單位等組織內(nèi)對(duì)基建工程的管理,并向項(xiàng)目參與人員進(jìn)行明確和規(guī)范化的指導(dǎo)。第三條基本原則本制度遵循以下基本原則:依法合規(guī)、科學(xué)決策、信息共享、審慎管理、公開(kāi)透明、創(chuàng)新發(fā)展。第四條職責(zé)分工各相關(guān)部門(mén)和崗位應(yīng)嚴(yán)格按照本制度的要求,明確分工,履行相應(yīng)的職責(zé),確?;üこ痰母哔|(zhì)量完成。第五條審批流程基建工程的審批流程應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,履行義務(wù),確保程序合理、公正、公開(kāi)、透明,并記錄相關(guān)文件。第六條獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)于工作中有突出表現(xiàn)、貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人,應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于違反制度規(guī)定,造成重大損失或不可挽回的結(jié)果的單位和個(gè)人,應(yīng)予以相應(yīng)的懲罰。第二章項(xiàng)目前期工作第七條項(xiàng)目立項(xiàng)階段1.在項(xiàng)目立項(xiàng)前,必須進(jìn)行可行性研究,明確項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的可行性。2.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的審查,確保報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。3.項(xiàng)目立項(xiàng)必須符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,并嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行。第八條項(xiàng)目籌備階段1.項(xiàng)目籌備階段主要包括設(shè)計(jì)招標(biāo)、合同簽訂、資金籌措等工作。2.設(shè)計(jì)招標(biāo)必須遵循公開(kāi)、公平的原則,確保選擇到具有實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位。3.合同簽訂必須明確各方的權(quán)益和責(zé)任,確保合同的有效執(zhí)行。4.資金籌措必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行。第三章施工階段管理第九條施工組織1.施工組織必須合理、規(guī)范、科學(xué),對(duì)于工程質(zhì)量和安全起到重要作用。2.施工組織必須具有相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),并配備必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。第十條施工質(zhì)量管理1.施工質(zhì)量管理必須按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,保障工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2.施工中必須進(jìn)行工藝記錄、質(zhì)量驗(yàn)收等工作,確保質(zhì)量狀況的真實(shí)記錄和把控。第十一條施工安全管理1.施工安全管理必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求,保障工人的安全。2.施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,確保施工安全。第十二條施工進(jìn)度管理1.施工進(jìn)度管理必須按照合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行,確保工程按期完成。2.施工進(jìn)度管理必須制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。第十三條施工成本管理1.施工成本管理必須合理控制工程造價(jià),防止超出預(yù)算,確保持續(xù)可持續(xù)發(fā)展。2.施工成本管理必須建立健全的核算機(jī)制,確保成本數(shù)據(jù)的真實(shí)和準(zhǔn)確。第四章工程竣工階段第十四條工程竣工驗(yàn)收1.工程竣工驗(yàn)收必須按照相關(guān)要求進(jìn)行,確保工程質(zhì)量和功能完好。2.工程竣工驗(yàn)收必須經(jīng)過(guò)相關(guān)單位的驗(yàn)收合格,方可交付使用。第十五條工程維護(hù)保養(yǎng)1.工程竣工后,必須對(duì)工程進(jìn)行定期檢查和維護(hù),保障工程的長(zhǎng)期穩(wěn)定和可持續(xù)使用。2.工程維護(hù)保養(yǎng)必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,確保工程的運(yùn)行和使用效果。第十五條工程驗(yàn)收備案工程竣工后,必須將驗(yàn)收結(jié)果和相關(guān)文件備案,確保工程的合法性和可追溯性。第五章監(jiān)督檢查與效果評(píng)估第十六條監(jiān)督檢查1.項(xiàng)目施工過(guò)程中,必須進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保工程按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查、資料審核等方式,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。第十七條效果評(píng)估1.工程竣工后,必須進(jìn)行效果評(píng)估,評(píng)估工程的實(shí)際效果和對(duì)環(huán)境的影響。2.效果評(píng)估必須以科學(xué)的方法進(jìn)行,并形成評(píng)估報(bào)告,為后續(xù)工程提供參考。第六章制度保障和宣傳第十八條政策規(guī)定和文件管理1.制度管理必須遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求,確保制度的合規(guī)性和科學(xué)性。2.政策規(guī)定和文件管理必須建立健全的文件歸檔和查閱機(jī)制,確保政策和制度的及時(shí)更新和傳達(dá)。第十九條基建工程知識(shí)培訓(xùn)為提高相關(guān)人員的工程管理水平,公司必須定期組織基建工程知識(shí)培訓(xùn),確保人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力提升。第二十條制度宣傳和宣貫為確保制度的有效執(zhí)行,公司必須加大制度宣傳和宣

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