【量本利分析法在企業(yè)決策中應(yīng)用出現(xiàn)的問題及優(yōu)化建議分析5300字（論文）】

量本利分析法在企業(yè)決策中應(yīng)用出現(xiàn)的問題及完善對策研究目錄TOC\o"1-2"\h\u6461一、相關(guān)理論闡述 119661（一）量本利分析 113018（二）量本利分析的基本原理 122956（三）量本利分析法的重要性 22234二、量本利分析在Z公司經(jīng)營決策中的應(yīng)用 217839（一）Z公司簡介 221088（二）量本分析在Z企業(yè)的應(yīng)用 315307（二）量本利分析在Z平臺公司投資決策中的運用 3643三、量本利分析法在企業(yè)決策中應(yīng)用出現(xiàn)的問題 420771（一）管理會計不稱職 414804（二）需要提高會計人員資質(zhì) 42880（三）企業(yè)財務(wù)控制不足； 56385四、量本利分析法在企業(yè)決策中的應(yīng)用優(yōu)化方式 515537（一）加強會計理論建設(shè) 513035（二）提高會計師資格 55112（三）拓展業(yè)務(wù)發(fā)展思路 5內(nèi)容摘要：在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟高速發(fā)展的時代，電子商務(wù)技術(shù)的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，給企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境帶來了重大變化。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式繼續(xù)受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響，對企業(yè)準確劃分成本核算范圍和預測企業(yè)利潤提出了很大挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)的商業(yè)模式和盈利模式帶來了變化，也給企業(yè)的收入來源節(jié)點、成本產(chǎn)生節(jié)點、利潤產(chǎn)生模式帶來了大大小小的變化。本文以Z平臺企業(yè)為例，使用量本利分析法對其進行相應(yīng)的闡述。關(guān)鍵詞：量本利分析法；應(yīng)用；建議措施一、相關(guān)理論闡述（一）量本利分析量本利分析又稱CVP分析（Cost-Volume-ProfitZnZly-sis），是通過研究成本，建立在成本-行為分析和可變成本計算模型的基礎(chǔ)上的。它是一種定量分析方法，為企業(yè)預測、決策、計劃和評估提供必要的財務(wù)信息。量-本-益分析可以預測在資本節(jié)約和多贏的條件下應(yīng)該實現(xiàn)的銷售量或收入，結(jié)合風險分析，可以為企業(yè)提供降低經(jīng)營風險的方法和手段。決策分析使公司能夠?qū)ο嚓P(guān)的生產(chǎn)決策、定價和投資項目進行可行性分析。（二）量本利分析的基本原理我們知道，一個企業(yè)的盈利能力是由企業(yè)的營業(yè)利潤和成本兩個因素決定的。所以，在正常情況下，企業(yè)的收入和支出之間是有因果關(guān)系的。一定有，低成本和高收入導致高利潤，反之亦然。量-本-益分析法利用業(yè)務(wù)量與企業(yè)經(jīng)營成本之間的關(guān)系來表達企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、成本和利潤之間的內(nèi)在規(guī)律。顧名思義，成本收益金額是一種分析數(shù)量、成本和收益之間關(guān)系的方法，也稱為利潤平衡分析，也稱為盈虧平衡分析。這是利用產(chǎn)品數(shù)量、實際成本和利潤之間的相關(guān)關(guān)系的情況，用數(shù)學的形式表達，也可以用圖表的形式表達，這樣利潤和利潤就可以比較準確地表達出來。公司可以預測其利潤未來價值的業(yè)務(wù)運營中的一個損失點。您可以形象地分析相關(guān)因素的變化對公司利潤的影響。成本性態(tài)分析。因為產(chǎn)品實際產(chǎn)量的變化直接關(guān)系到產(chǎn)品的實際銷售收入，所以當市場供需平衡時，隨著企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的增加，銷售收入也隨之增加。而且隨著企業(yè)生產(chǎn)能力的增加而增加，但常用的成本費用支出和各種成本的項目核算流程反映的是收入與成本的交互作用。出于這個原因，數(shù)量-成本-收益分析將銷售收入替換為實際數(shù)量進行具體分析?？勺兂杀??？勺兂杀臼请S著產(chǎn)出變化而變化的成本，與產(chǎn)出成正比。因此，對于一個單位產(chǎn)品成本的變化，等值總和是不變的，比如采購貨物的成本、原材料、燃料等一組因素不受影響。變動的影響與產(chǎn)品的產(chǎn)銷比例直接相關(guān)，銷售部分折算為銷售成本對應(yīng)銷售收入，未售出部分作為存貨使用。預期收益為相同的。（三）量本利分析法的重要性優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。通過定量-成本-收益分析方法，企業(yè)可以有效優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的款式、種類和組成，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中以利潤最大化的形式進行經(jīng)營決策。在這個階段，企業(yè)可以通過量化的成本效益分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部運營中的各種問題或發(fā)展效益，找到適合企業(yè)自身發(fā)展的方法，選擇企業(yè)所需的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類型。進行企業(yè)的生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，可以最大限度地降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤。提高經(jīng)濟效益。采用量-本-收益分析法，可大大拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品利用率，有效降低企業(yè)成本，讓企業(yè)自主決策。在降低成本、提高企業(yè)經(jīng)濟性的前提下，做出最合適的決策，實現(xiàn)盈利，發(fā)展企業(yè)。預測業(yè)務(wù)風險。數(shù)量-成本-收益分析可以幫助企業(yè)制定可持續(xù)發(fā)展計劃，使企業(yè)能夠在當今競爭日益激烈的市場環(huán)境中生存下來，增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中資源的合理配置對企業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)需要最大化經(jīng)營利潤來應(yīng)對不可預測的市場，通過充分為企業(yè)找到正確的發(fā)展決策，綜合分析企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品的實際情況，可以有效地利用成本效益分析方法。幫助企業(yè)提高運營效率的市場資源。二、量本利分析在Z公司經(jīng)營決策中的應(yīng)用（一）Z公司簡介Z平臺公司成立于2010年，注冊資金1000萬元人民幣，是Z集團的附屬公司，定位為SOKG-3OOOKG貨運物流服務(wù)。它可以準確而快速地完成。送貨到每一個角落，滿足市場需求的服務(wù)理念。強大的技術(shù)團隊，“56友貨ZPP”、“SZZS系統(tǒng)”、“凱捷寶”、“自主研發(fā)汽車可穿戴設(shè)備”，四大移動智能應(yīng)用生產(chǎn)顛覆傳統(tǒng)物流行業(yè)模式。Z平臺公司整合全國優(yōu)質(zhì)物流企業(yè)資源，打造“一站式”智能配送平臺，現(xiàn)擁有發(fā)制品四大移動智能應(yīng)用，方便客戶第一時間下單。運輸監(jiān)管、及時確認庫存、統(tǒng)計支付簡單等，從下單、運輸、到收貨全過程信息透明、安全可靠、發(fā)貨無憂、終端客戶、加盟店雙贏平臺贏局面。Z平臺公司位于科技、物流、金融三大生態(tài)圈，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ)，以IT技術(shù)為工具，以物流為切入點，整合物流、信息流四流。資金流和電子商務(wù)流。一個“供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)。（二）量本分析在Z企業(yè)的應(yīng)用Z平臺公司的中轉(zhuǎn)項目的概述。Z平臺的中轉(zhuǎn)項目是每個商家的發(fā)貨平臺都不一樣，線下產(chǎn)品對流中，Z導致商家的發(fā)貨平臺和收貨平臺不匹配。商戶平臺與Z收款平臺的一致性增加了兩個平臺之間的線下運營，對需要線下運營的商品收取一定標準的匯款手續(xù)費。為實現(xiàn)兩個平臺之間的車輛專線運營，企業(yè)可以整車租賃并自行運營，也可以租用專業(yè)運輸車輛代銷運營。隨著時間的推移，您甚至可以同時租車和辦理入住手續(xù)。預測采用自營、托運或者聯(lián)營的中轉(zhuǎn)貨運量。項目每天中轉(zhuǎn)收入=每天中轉(zhuǎn)貨運量*收費標準項目每天中轉(zhuǎn)成本=每車固定成本*車輛數(shù)十托運量*托運價可以得出:每天中轉(zhuǎn)利潤=中轉(zhuǎn)貨運量*收費標準一(每車固定成本*車輛數(shù)+托運量*托運價)從以上推理可以看出，Z平臺公司必須根據(jù)運輸?shù)呢涍\量來決定采用：自營、托運還是聯(lián)營的經(jīng)營模式。在自動駕駛方式中，每輛車的運輸成本是固定成本，而在寄售運輸方式中，只有可變成本存在。交通費用比較簡單，主要是固定的租車費用或者日常的交通費用。假設(shè)這些費用在一段時間內(nèi)不發(fā)生變化，即使Z平臺的部分費用可能發(fā)生變化，短期內(nèi)也不會對平臺公司的運輸成本產(chǎn)生重大影響。影響公式平衡條件的因素主要有轉(zhuǎn)運量、收費基數(shù)、托運量、車輛數(shù)量和單車固定成本。它還表明，運營成本可能因您的運營方式而異。為了從固定數(shù)量的轉(zhuǎn)運貨物中獲得最大收益，您應(yīng)該將運營成本設(shè)置為最低。這意味著如何選擇如何操作。能理解轉(zhuǎn)運貨物量、車輛數(shù)量和托運量之間的關(guān)系在一定的轉(zhuǎn)運條件下，可以采取什么操作方法來降低企業(yè)的運輸成本？準備好工作了。利用這個最基本最簡單的公式，Z平臺公司可以預測和控制企業(yè)在運營過程中的成本，從而可以采用適合企業(yè)的運營模式，降低企業(yè)的相關(guān)運輸成本?？赡艿?。并獲得盡可能多的利潤。量本利分析在Z平臺公司投資決策中的運用Z平臺公司是“互聯(lián)網(wǎng)十大物流”的商業(yè)模式，是一家以規(guī)模經(jīng)濟競爭的公司，投資是現(xiàn)代社會生存和發(fā)展的關(guān)鍵。由于Z平臺公司依靠規(guī)模經(jīng)濟取勝，投資特點具有一般營利性公司的共同特點，具有獨特性。主要特點是：投資很大。平臺建設(shè)初期往往需要大量資金投入，如貨物對流場地租賃、相關(guān)裝卸設(shè)備、辦公設(shè)備采購、初期場地改造等。從幾百萬到幾千萬。投資項目分散。因為Z平臺是由自身業(yè)務(wù)特點決定的，只能靠規(guī)模取勝，長投項目數(shù)量和覆蓋區(qū)域達到一定水平，商家數(shù)量翻倍。對平臺的新投資可以吸引加盟商對平臺范圍內(nèi)的所有產(chǎn)品進行對流?；厥掌谳^長。根據(jù)Z平臺公司的經(jīng)營特點，從平臺投資、市場調(diào)研、場地調(diào)查、選址確定、場地改造、配套設(shè)施改善、人力招聘等方面規(guī)劃大約需要8個月時間。從試點招商會開始到規(guī)模達到一定規(guī)模經(jīng)濟并產(chǎn)生利潤大約需要一年的時間，這對于Z平臺來說被認為是一個比較長的投資周期。危險。由于互聯(lián)網(wǎng)和物流行業(yè)的準入門檻低，Z平臺公司面臨更大的風險和不確定性。同時，互聯(lián)網(wǎng)和物流行業(yè)缺乏相關(guān)政策和法律制度的約束和規(guī)范，市場風險將加速暴力，催生更多競爭者，擾亂市場秩序和價格。物流市場復雜多變，無法準確判斷何時投資，“互聯(lián)網(wǎng)+”因素的加入，將使物流市場的變化進一步復雜化，使得Z平臺在我國加速發(fā)展。由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和物流市場的變化，投資平臺需要時間。只有對物流市場的未來進行預測和分析，才能決定何時投資該平臺。綜上所述，Z平臺企業(yè)要想在這個復雜的實體經(jīng)濟中生存和發(fā)展，一方面要提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)及時性、點對點服務(wù)系統(tǒng)和監(jiān)控的透明度。提高企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理水平，降低企業(yè)風險因素，降低企業(yè)運營成本。同時，根據(jù)Z平臺公司的投資特點，應(yīng)用材料-成本-收益分析法來衡量如何高效地投資建設(shè)新的配送中心是非常有用的。三、量本利分析法在企業(yè)決策中應(yīng)用出現(xiàn)的問題（一）管理會計不稱職管理會計在公司中起著非常重要的作用，管理會計的內(nèi)容是詳細記錄公司的經(jīng)營過程，反映公司當前的經(jīng)營狀況，進行詳細的分析。在現(xiàn)實世界中……從管理者提供的寶貴信息中，可以對企業(yè)經(jīng)營狀況做出相對準確的評估，從而做出正確的決策，讓您的企業(yè)沿著適合自己的發(fā)展道路前進。在公司的決策過程中，管理會計與公司的管理者有著密切的關(guān)系。在企業(yè)中，當管理層不考慮企業(yè)發(fā)展的實際情況，做出違背市場規(guī)律和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)象的錯誤決策，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實際需要時，將嚴重影響企業(yè)和影響管理，并在一定程度上造成經(jīng)濟損失。（二）需要提高會計人員資質(zhì)企業(yè)在培養(yǎng)管理會計人才的過程中，比一般會計要求更高，需要更多的專業(yè)知識來應(yīng)對和應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營中的各種情況。此外，會計師還必須掌握企業(yè)運營，對現(xiàn)代企業(yè)管理有一定的了解，才能根據(jù)企業(yè)當前的發(fā)展情況做出重要的決策。因此，不僅要全面了解企業(yè)當前的經(jīng)營狀況，還要結(jié)合會計業(yè)務(wù)對企業(yè)整個經(jīng)營活動的全過程和企業(yè)當前的經(jīng)營狀況有詳細的了解。為企業(yè)的實際經(jīng)營活動制定合理、科學的計劃。然而，在韓國，管理會計仍處于發(fā)展初期，其員工的專業(yè)水平往往不足，導致企業(yè)決策出現(xiàn)不合理的情況。（三）企業(yè)財務(wù)控制不足；今天，在很多企業(yè)的發(fā)展中，往往忽視了管理會計的重要性，沒有完善的管理會計制度，會計工作不到位，沒有綜合分析，就無法做出科學合理的分析。企業(yè)決策。為此，必須重視財務(wù)會計特別是管理會計的作用，以了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和盈利能力的真實情況，提高企業(yè)的財務(wù)控制能力。四、量本利分析法在企業(yè)決策中的應(yīng)用優(yōu)化方式（一）加強會計理論建設(shè)企業(yè)在發(fā)展過程中，要注重管理會計人員的專業(yè)水平，不斷深化管理會計人員的專業(yè)知識，進一步完善管理會計工作的理論體系。因此，在企業(yè)決策中，首先要重視在企業(yè)管理中運用體量成本收益分析方法，加強會計理論建設(shè)，讓所有員工都有足夠的專業(yè)知識來幫助企業(yè)。管理業(yè)務(wù)管理并做出適當發(fā)展的決策。企業(yè)在會計理論知識體系中加入數(shù)學模型、數(shù)學理論等相關(guān)會計知識，將決策能力與會計知識相結(jié)合，實現(xiàn)對員工的全面教育。企業(yè)會計在幫助企業(yè)決策時，具有更廣泛的知識和更完整的理論體系。（二）提高會計師資格會計人員的職業(yè)素質(zhì)直接影響企業(yè)決策的合理性。因此，有必要在業(yè)務(wù)決策過程中運用數(shù)量-成本-收益分析法，以不斷提高會計師的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)，同時也提高會計師的業(yè)績。為此，我們定期對參與企業(yè)決策的會計師進行技術(shù)培訓，提高管理和決策能力。培訓課程重點研究定量成本效益分析方法，使企業(yè)員工能夠運用定量和成本效益分析方法，熟練地將定量成本效益分析方法應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營決策。做正確和多元化的業(yè)務(wù)。同時，要不斷培育員工的職業(yè)道德，提高員工的積極性，提高員工對企業(yè)決策的主動性和參與度，幫助企業(yè)進行有效的決策分析。范圍最大。（三）拓展業(yè)務(wù)發(fā)展思路結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，根據(jù)各種企業(yè)管理內(nèi)容和生產(chǎn)情況，運用企業(yè)管理問題和管理特點反映在數(shù)量、成本和利潤分析方法上，做出目標管理決策。例如，在一些保險公司的發(fā)展中，可以根據(jù)公司的各項保險業(yè)務(wù)來找到盈虧的門檻。企業(yè)應(yīng)根據(jù)此基準做出決策。確保公司不遭受大的損失。管理人員和會計人員的思想在企業(yè)的經(jīng)營決策中起著重要的作用。一個企業(yè)要想長期發(fā)展，就必須全面提升管理和決策能力。這個階段的市場變幻莫測，只有強大的核心競爭力，企業(yè)才能在市場上立于不敗之地。參考文獻：[1]張帥.淺析量本利分析法在當前礦井指標考核分析中的應(yīng)用[J].財經(jīng)界,2020.[2]王霞.從會計管理角度探討本量利分析法的不足及優(yōu)化建議[J].現(xiàn)代營銷:經(jīng)營版,2020(11):2.[3]梁宏.談量本利分析法在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應(yīng)用[J].大眾投資指南,2020(18):3.[4]朱朦,于鳳光,沈聰.基于量本利分析法的房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)濟評價[J].價值工程,2017,36(7):4.[5]張輝,劉樹蘭.本量利分析在裝置效益評價中的應(yīng)用[J].中國總會計師,20