暑假音樂老師開學(xué)第一課新學(xué)期自我介紹快閃成品課件兩篇

史上最詳細(xì)的抖音運(yùn)營(yíng)方案史上最詳細(xì)的抖音運(yùn)營(yíng)方案史上最詳細(xì)的抖音運(yùn)營(yíng)方案目錄目錄目錄010203040506如何定位養(yǎng)號(hào)流程爆款內(nèi)容的秘密運(yùn)營(yíng)秘籍賬號(hào)矩陣玩法剪輯工具抖音內(nèi)容制作流程策劃定位方案腳本試拍問題反饋正式拍攝后期剪輯內(nèi)容上傳PART01PART01PART01如何定位如何定位如何定位搶占心智人無我有人有我優(yōu)有獨(dú)一無二的標(biāo)簽率先跨行業(yè)應(yīng)用獨(dú)特呈現(xiàn)形式對(duì)內(nèi)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)行業(yè)第一類型第一對(duì)外尋找對(duì)標(biāo)賬號(hào)操作流程選擇一個(gè)用戶基數(shù)較大的行業(yè)/領(lǐng)域（關(guān)注20-30個(gè)同行）尋找創(chuàng)新的呈現(xiàn)方式設(shè)定個(gè)性標(biāo)簽發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白點(diǎn)確定定位公式定位公式行業(yè)領(lǐng)域類型標(biāo)簽舉例：美食美妝服裝情感

唱歌跳舞舉例：劇情人物IP特效動(dòng)漫圖文舉例：漂亮犀利萌萌噠有情調(diào)高興樂觀正義暖男刻薄愛憎分明差異化運(yùn)營(yíng)封面差異化軟硬件差異化人設(shè)差異化（昵稱頭像個(gè)人簽名）PART02PART02PART02養(yǎng)號(hào)流程養(yǎng)號(hào)流程養(yǎng)號(hào)流程操作流程提煉IP關(guān)鍵詞關(guān)注20-30個(gè)同行瀏覽同行,保證完播率重復(fù)以上3-5天PART03PART03PART03爆款內(nèi)容的秘密爆款內(nèi)容的秘密爆款內(nèi)容的秘密爆款內(nèi)容的特征——有爆點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)沖突點(diǎn)正義點(diǎn)嗨點(diǎn)淚點(diǎn)共鳴點(diǎn)熱點(diǎn)笑點(diǎn)爆款內(nèi)容的特征——讓用戶有情緒波動(dòng)加油為你點(diǎn)贊這個(gè)好玩，我也要拍一個(gè)說的太對(duì)了，太認(rèn)同了笑死我了還可以這樣？好感動(dòng)太有用了好想要哪里買我覺得我認(rèn)為這是高手這是高手好想吃哪里有啊抖音作品四要素標(biāo)題畫質(zhì)封面內(nèi)容主題長(zhǎng)度，吸引力，完整度。是否標(biāo)題，標(biāo)題真實(shí)性。清晰度：有無馬賽克，有無黑邊，畫布大小。畫幅完整度：有無廣告，有無水印，畫面整潔度流暢度。封面清晰度：美觀度，截圖完整度，封面和主題呼應(yīng)程度。封面人物。熱度：主題、人物、話題熱度，新鮮度，事件新鮮。手法新鮮：拍攝、敘事手法，剪輯技巧，觀賞度，色彩度，美觀度，情節(jié)流暢度。稀缺度：內(nèi)容、版權(quán)、稀缺度精彩度：有無亮點(diǎn)、意義，精彩分布區(qū)間是否合理，劇情完整度。文案三要素參與不同話題,增加視頻展示機(jī)會(huì)與不同賬號(hào)進(jìn)行互動(dòng)導(dǎo)流留意平臺(tái)帶有網(wǎng)感的語言PART04PART04PART04運(yùn)營(yíng)秘籍運(yùn)營(yíng)秘籍運(yùn)營(yíng)秘籍八大推薦機(jī)制一次推薦500左右播放量3000左右播放量三次推薦1.2-1.5萬左右播放量10-12萬左右播放量40-60萬左右播放量六次推薦200-300萬左右播放量700-1100萬左右播放量八次推薦3000萬左右播放量五級(jí)階梯指標(biāo)完播率：合格線，視頻質(zhì)量要好，黃金三秒，抓眼球。點(diǎn)贊率：視頻要有槽點(diǎn)，讓粉絲有點(diǎn)贊、評(píng)論、吐槽的欲望。評(píng)論率：做好引導(dǎo)性標(biāo)題，引導(dǎo)粉絲評(píng)論、互動(dòng)。轉(zhuǎn)發(fā)率：完成抖音疊加推薦的基本條件。關(guān)注比：要求關(guān)注比1-2%以上。四步標(biāo)簽化形成詳解根據(jù)5級(jí)階梯視頻標(biāo)簽化分發(fā)抖音推送系列舉例：給你推送了100個(gè)視頻，根據(jù)5級(jí)階梯，你對(duì)視頻的挑選，給你推送占比。比如：20%創(chuàng)業(yè)、40%減肥、40%搞笑。根據(jù)5級(jí)階梯抖音賬號(hào)標(biāo)簽化分發(fā)根據(jù)5級(jí)階梯抖音賬號(hào)推至二級(jí)流量池根據(jù)5級(jí)階梯-IP形成自己發(fā)送系列舉例：發(fā)一個(gè)作品，播放量300，點(diǎn)贊量3，2個(gè)是對(duì)減肥感興趣的人給我點(diǎn)贊，于是抖音初步判斷，這個(gè)視頻屬于減肥的視頻，繼續(xù)給我加大推送，這時(shí)，屬于新號(hào)流量加持。第二層3000獲得了30個(gè)贊，其中30個(gè)是對(duì)減肥感興趣的人給我點(diǎn)的贊，這個(gè)時(shí)候我的點(diǎn)贊率達(dá)到了1%以上，于是又開始進(jìn)一步放大流量池。在第四層抖音發(fā)展，其中有1500個(gè)是對(duì)減肥感興趣的粉絲給我點(diǎn)的贊，于是第一個(gè)視頻標(biāo)簽形成了，從第六個(gè)視頻開始，進(jìn)行標(biāo)簽化只能分發(fā)。PART05PART05PART05賬號(hào)矩陣玩法賬號(hào)矩陣玩法賬號(hào)矩陣玩法打造多賬號(hào)矩陣數(shù)據(jù)測(cè)試期1-2周IP定型期2-4周擇優(yōu)打造期1-2月矩陣成型期3個(gè)月1-2周時(shí)間，2-3個(gè)方向，同步高頻更新。2周后，選擇數(shù)據(jù)較好的IP復(fù)制2-3份，差異化量產(chǎn)。選擇數(shù)據(jù)最好的1-2個(gè)賬號(hào)，重點(diǎn)打造，做頭部賬號(hào)。1個(gè)中心賬號(hào)+N個(gè)原創(chuàng)矩陣小號(hào)的引流矩陣。剪輯工具剪輯工具剪輯工具PART06PART06PART06PART06剪輯及數(shù)據(jù)分析工具謝謝謝謝謝謝新媒體運(yùn)營(yíng)改進(jìn)規(guī)劃主講人：緣夢(mèng)素材運(yùn)營(yíng)策劃|新媒體運(yùn)營(yíng)|完整內(nèi)容運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案好的內(nèi)容如果沒有好的推廣，也無法達(dá)到最好的傳播效果。尚流有如此多的資源，微信賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)應(yīng)該充分利用到，不論是人際傳播還是大眾傳播，總之需要將我們的好內(nèi)容講出去推廣先行，內(nèi)容筑基，推廣與內(nèi)容并重一個(gè)10W人的微信賬號(hào)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于10個(gè)1W人的，齊頭并進(jìn)不是新媒體的發(fā)展方式，特別是目前公司的投入限制，更應(yīng)該從自媒體中區(qū)分出重點(diǎn)，全力發(fā)展自媒體的重點(diǎn)選擇微信賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)不應(yīng)該僅僅是內(nèi)容。目前成功的微信賬號(hào)，他們的運(yùn)營(yíng)不只限于內(nèi)容，都呈現(xiàn)出非常豐富的多樣性（語音推送，圖片應(yīng)用內(nèi)容，圈子打造，活動(dòng)沙龍等等）。而且，這些改變都是處于行業(yè)領(lǐng)先多樣性與領(lǐng)先性開篇前言目前存在哪些問題？找出問題01對(duì)于運(yùn)營(yíng)的措施運(yùn)營(yíng)02未來的發(fā)展規(guī)劃未來規(guī)劃03目錄CONTENTS新媒體運(yùn)營(yíng)改進(jìn)規(guī)劃目前存在哪些問題？找出問題01目錄CONTENTS新媒體運(yùn)營(yíng)改進(jìn)規(guī)劃重點(diǎn)問題重點(diǎn)新媒體特色品牌特點(diǎn)文化特質(zhì)粉絲人群屬性的深度挖掘微信的定位不是由品牌或是用戶單方面決定，而是在用戶的喜好和品牌的需求中尋找平衡。在賬號(hào)定位之前，首要開展粉絲人群屬性的挖掘，預(yù)先設(shè)定好賬號(hào)將面向的主要人群（品牌需求對(duì)應(yīng)人群），從他們的相關(guān)人群屬性出發(fā)，在關(guān)鍵詞中尋找出最優(yōu)定位切入點(diǎn)。特色的尋找和提升吸引人的是亮點(diǎn)，缺乏吸引人的微信特色正是尚流所欠缺的。我們可以從內(nèi)容上打造特色欄目，從活動(dòng)上創(chuàng)造尚流特色，提升尚流微信的特色與品質(zhì)。對(duì)于運(yùn)營(yíng)改革的措施運(yùn)營(yíng)改革02目錄CONTENTS新媒體運(yùn)營(yíng)改進(jìn)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)定位通過對(duì)市場(chǎng)行業(yè)的了解，得到產(chǎn)品的排名，根據(jù)例如活躍用戶量等維度進(jìn)行定級(jí)；通過羅列出對(duì)應(yīng)的行業(yè)老大，所在梯隊(duì)前面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及后面的潛在對(duì)手，通過他們各自的定位，才能找出差異化的空位，才能跟真正的定位決策者溝通，得到運(yùn)營(yíng)的共識(shí)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究與分析增強(qiáng)預(yù)見性和洞察力滿足用戶的需求固然是每一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)都十分樂意去做的事情，可能有些因素，不是每一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)都只能單純地去滿足用戶需求以用戶為中心帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)起表率作用，以帶動(dòng)全體員工完成下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)產(chǎn)品的定位者定位的不是產(chǎn)品定位選擇運(yùn)營(yíng)定位需求分析新媒體定位操作流程目標(biāo)人群屬性挖掘關(guān)鍵詞羅列特色篩選定位未來的發(fā)展規(guī)劃未來規(guī)劃03目錄CONTENTS新媒體運(yùn)營(yíng)改進(jìn)規(guī)劃科學(xué)運(yùn)營(yíng)賬號(hào)資料庫的建立01幫助賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)，提高運(yùn)營(yíng)效果，幫助團(tuán)隊(duì)成員更好了解賬號(hào)。包括1.資料網(wǎng)站2.資訊網(wǎng)站3.內(nèi)容素材4.圖片5.文案模板6.活動(dòng)案例審查機(jī)制的完善02由自我檢查，小組審查，領(lǐng)導(dǎo)審核三個(gè)環(huán)節(jié)組成。自我檢查處理初級(jí)問題。小組審查審核內(nèi)容方向、調(diào)性、敏感度、專業(yè)性。領(lǐng)導(dǎo)審查重點(diǎn)內(nèi)容是否可發(fā)布。預(yù)先工作的準(zhǔn)備031.內(nèi)容的提前準(zhǔn)備2.素材的預(yù)先收集3.運(yùn)營(yíng)的提前規(guī)劃定期總結(jié)與改進(jìn)04每周對(duì)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行自我總結(jié)，并進(jìn)行交流會(huì)每月小組召開賬號(hào)總結(jié)會(huì)議，討論工作情況，提出優(yōu)化目標(biāo)，策劃下一步運(yùn)營(yíng)科學(xué)運(yùn)營(yíng)效率運(yùn)營(yíng)一.工作的量化新媒體無法細(xì)化量化，但是可以對(duì)工作大項(xiàng)進(jìn)行量化。如每個(gè)賬號(hào)的每日運(yùn)營(yíng)時(shí)間，素材收集時(shí)間，內(nèi)容制作時(shí)間等。合理的量化工作，避免過量或過少工作。二.時(shí)間安排合理化學(xué)會(huì)時(shí)間管理，將工作項(xiàng)目化、計(jì)劃化。區(qū)分工作的時(shí)間和緊急關(guān)系，避免工作時(shí)間碎片化。三.計(jì)劃與總結(jié)學(xué)會(huì)去制定工作計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，用計(jì)劃去指導(dǎo)工作方向，避免工作問題，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。善于去總結(jié)工作結(jié)果和成果，將之形成可學(xué)習(xí)可復(fù)制的工作經(jīng)驗(yàn)。四.階段目標(biāo)的設(shè)定目標(biāo)的設(shè)定可避免工作的盲目性和不確定性。在運(yùn)營(yíng)中設(shè)立目標(biāo)，包括長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段目標(biāo)，評(píng)估目標(biāo)的操作性和可實(shí)現(xiàn)度，圍繞目標(biāo)去運(yùn)營(yíng)賬號(hào)。團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)1.團(tuán)隊(duì)架構(gòu)發(fā)揮個(gè)人的專長(zhǎng)，專注于做自己擅長(zhǎng)的事情，提升團(tuán)隊(duì)工作效率避免跨多人事務(wù)，降低完成效率小組制新媒體運(yùn)營(yíng)（另見文檔）2.團(tuán)隊(duì)合作小組制運(yùn)營(yíng)3.流程化工作部門內(nèi)和跨部門流