自媒體短視頻運營技巧培訓微商新媒體博客營銷報告優(yōu)秀課件兩篇

抖音運營方案抖音場景擴展內容創(chuàng)作運營方案officeworksummaryofficeworksummaryofficeworksummaryofficeworksummaryofficeworksummary宣講人：某某某時間：20XX.XX在明確目標用戶后，圍繞目標用戶關注的話題，迅速找到更多內容方向的方法。場景擴展法上學吃飯家庭家教孩子和家長的場景做家務出游孩子買東西購物爸爸、媽媽

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領導兒子、女兒抖音火爆內容高顏值人群/紅人高顏值賞心悅目搞笑段子惡搞、模仿、戲精等才藝高手唱歌、彈琴、舞蹈技能教學廚藝/生活小技巧造型裝扮化妝前后特殊造型等萌娃萌寵萌化你的心生活體驗生活趣味、美景分享卡通動漫動漫、cosplay火爆分析有新奇亮點滿足受眾獵奇心態(tài)有驚艷感節(jié)奏快亮點在15秒內爆發(fā)火爆分析有代入感參與感引發(fā)共鳴同情心人美景美畫面美火爆分析觀念共鳴遭遇共鳴經歷共鳴身份共鳴是什么為什么怎么樣視覺享受火爆分析身邊事群體利益人生哲理生活感情食欲愛欲保護欲追求美好的欲望火爆分析新奇的食物新鮮的生活新鮮的景色新鮮的人生活憧憬別人家的男友、老婆、寵物火爆分析聽覺刺激視覺刺激有有用的知識技巧角色身份的沖突常識認知的沖突劇情反轉的沖突戲劇性趣味性秀出產品，直接展示產品本身自帶話題性，直接用抖音展示產品即可，如果產品與同行相比，沒有差異化特點，也不太具備話題性，可以嘗試從周邊產品做文章。除了產品和周邊產品外，也可以發(fā)掘產品的跨界用途，讓人拍案叫絕。挖掘用途產品延伸對于產品的某個或某幾個獨有特征，可以嘗試用夸張的方式呈現(xiàn)，便于受眾記憶。為了讓用戶記住你家的產品，你也可以嘗試把產品植入到某個生活場景。如展示生活小竅門的過程中，在周邊布質中植入產品展示口碑，從側面呈現(xiàn)產品的火爆。如消費者排隊買“答案奶茶”。如果是一家有品牌的公司，可以通過傳播公司日常生活，展示企業(yè)文化直接投放抖音信息流廣告尋找抖音知名KOL/達人，掀起帶貨熱潮產品嘗試消費火爆生活熱潮四大正反饋考核緯度+++完播率點贊量評論量轉發(fā)量兩大負反饋考核緯度快速劃轉不感興趣標簽晨起及通勤場景06:00-09:00/17:00-19:00晚間客廳場景19:00-22:00碎片及睡前場景11:00-13:00/22:00-24:00今日頭條圖文晨起及通勤場景，強信息接收抖音視頻碎片及睡前場景，弱信息接收抖音視頻晚間客廳場景，休閑、輕閱讀狀態(tài)前5秒是短視頻的黃金時間，如果前5秒沒有抓住用戶的注意力，他們就會流失。所以前5秒必須出現(xiàn)爆點（顏值、身材、獵奇、賣萌等）。如果爆點較晚出現(xiàn)，可以巧妙使用文字引導。顏值新奇中午和下午13:00和因此視頻上每周3~5條一天多條亦19:00~23:00是用戶使用的晚上18:00是點贊高峰期。傳的最佳時間為18點到左右?？?，但每個視頻上傳中高峰期。20點之間。間最好間隔半小時。前5秒是短視頻的黃金時間，如果前5秒沒有抓住用戶的注意力，他們就會流失所以前5秒必須出現(xiàn)爆點（顏值、身材、獵奇、賣萌等）。如果爆點較晚出現(xiàn)，可以巧妙使用文字引導。在視頻前三秒缺乏吸引眼球的亮點，且核心爆點仍未到的情況下，可以使用懸念式文案。用疑問式的語句設置懸念，引起用戶的好奇心，使用戶保持耐心至爆點出現(xiàn)。黃金5秒原則在視頻前三秒缺乏吸引眼球的亮點，且核心爆點仍未到的情況下，可以使用懸念式文案。用疑問式的語句設置懸念，引起用戶的好奇心，使用戶保持耐心至爆點出現(xiàn)?；ㄊ轿陌柑茁纺阌肋h想象不到在你睡著的時候。你周邊的直男同事會對你做些什么。謝謝小朋友，累死寶寶了，終于可以換個姿勢了在視頻前三秒缺乏吸引眼球的亮點，且核心爆點仍未到的情況下，可以使用懸念式文案。用疑問式的語句設置懸念，引起用戶的好奇心，使用戶保持耐心至爆點出現(xiàn)。我們要出門啦，看好你們的男盆友好奇心，使前三秒疑問式核心爆點吸引眼球設置懸念評論首位助攻，視頻發(fā)布之后，在評論區(qū)搶先發(fā)布與視頻有關的神評論，炒熱評論區(qū)氣氛。有趣的神評論能提高用戶的互動熱情，使用戶積極點贊留言，有有助于提高視頻的推薦量。在評論區(qū)搶先發(fā)布與視頻有關的神評論，炒熱評論區(qū)氣氛。有趣的神評論能提高用戶的互動熱情，使用戶積極點贊留言，有有助于提高視頻的推薦量。視頻發(fā)布視頻發(fā)布之后，在評論區(qū)搶先發(fā)布與視頻有關的神評論，炒熱評論區(qū)氣氛。有趣的神評論能提高用戶的互動熱情，使用戶積極點贊留言，有有助于提高視頻的推薦量。如果視頻自帶看點，可以挑選當前抖音最熱門的音樂作為BGM，并參加最熱門的挑戰(zhàn)賽。BGM和挑戰(zhàn)賽各自帶有視頻聚合頁，為作品增添了曝光途徑。利用搜索頁快速了解當前熱門挑戰(zhàn)賽利用搜索頁快速了解當前熱門挑戰(zhàn)賽利用搜索頁快速了解當前熱門挑戰(zhàn)賽高配版中配版低配版編劇/編輯文案/段子手萬能文案/新媒體小編導演宣傳維護攝影師編導錄音師/配音師燈光師剪輯師美術包裝根據(jù)公司結構適時調整人員配備保證抖音內容質量,大部分普通企業(yè)：至少需要2-3個人進行創(chuàng)作。其中最主要的成員為大量原創(chuàng)或改編段子手一個，攝錄剪輯人員一位。抖音運營方案抖音場景擴展內容創(chuàng)作運營方案officeworksummaryofficeworksummaryofficeworksummaryofficeworksummaryofficeworksummary演示完畢感謝您的觀看新媒體運營改進規(guī)劃主講人：緣夢素材運營策劃|新媒體運營|完整內容運營規(guī)劃方案好的內容如果沒有好的推廣，也無法達到最好的傳播效果。尚流有如此多的資源，微信賬號的運營應該充分利用到，不論是人際傳播還是大眾傳播，總之需要將我們的好內容講出去推廣先行，內容筑基，推廣與內容并重一個10W人的微信賬號價值遠遠大于10個1W人的，齊頭并進不是新媒體的發(fā)展方式，特別是目前公司的投入限制，更應該從自媒體中區(qū)分出重點，全力發(fā)展自媒體的重點選擇微信賬號的運營不應該僅僅是內容。目前成功的微信賬號，他們的運營不只限于內容，都呈現(xiàn)出非常豐富的多樣性（語音推送，圖片應用內容，圈子打造，活動沙龍等等）。而且，這些改變都是處于行業(yè)領先多樣性與領先性開篇前言目前存在哪些問題？找出問題01對于運營的措施運營02未來的發(fā)展規(guī)劃未來規(guī)劃03目錄CONTENTS新媒體運營改進規(guī)劃目前存在哪些問題？找出問題01目錄CONTENTS新媒體運營改進規(guī)劃重點問題重點新媒體特色品牌特點文化特質粉絲人群屬性的深度挖掘微信的定位不是由品牌或是用戶單方面決定，而是在用戶的喜好和品牌的需求中尋找平衡。在賬號定位之前，首要開展粉絲人群屬性的挖掘，預先設定好賬號將面向的主要人群（品牌需求對應人群），從他們的相關人群屬性出發(fā)，在關鍵詞中尋找出最優(yōu)定位切入點。特色的尋找和提升吸引人的是亮點，缺乏吸引人的微信特色正是尚流所欠缺的。我們可以從內容上打造特色欄目，從活動上創(chuàng)造尚流特色，提升尚流微信的特色與品質。對于運營改革的措施運營改革02目錄CONTENTS新媒體運營改進規(guī)劃運營定位通過對市場行業(yè)的了解，得到產品的排名，根據(jù)例如活躍用戶量等維度進行定級；通過羅列出對應的行業(yè)老大，所在梯隊前面的競爭對手，以及后面的潛在對手，通過他們各自的定位，才能找出差異化的空位，才能跟真正的定位決策者溝通，得到運營的共識加強對市場的研究與分析增強預見性和洞察力滿足用戶的需求固然是每一個產品設計都十分樂意去做的事情，可能有些因素，不是每一個產品設計都只能單純地去滿足用戶需求以用戶為中心帶頭完成各項任務指標起表率作用，以帶動全體員工完成下達的各項指標產品的定位者定位的不是產品定位選擇運營定位需求分析新媒體定位操作流程目標人群屬性挖掘關鍵詞羅列特色篩選定位未來的發(fā)展規(guī)劃未來規(guī)劃03目錄CONTENTS新媒體運營改進規(guī)劃科學運營賬號資料庫的建立01幫助賬號的運營，提高運營效果，幫助團隊成員更好了解賬號。包括1.資料網站2.資訊網站3.內容素材4.圖片5.文案模板6.活動案例審查機制的完善02由自我檢查，小組審查，領導審核三個環(huán)節(jié)組成。自我檢查處理初級問題。小組審查審核內容方向、調性、敏感度、專業(yè)性。領導審查重點內容是否可發(fā)布。預先工作的準備031.內容的提前準備2.素材的預先收集3.運營的提前規(guī)劃定期總結與改進04每周對賬號運營情況進行自我總結，并進行交流會每月小組召開賬號總結會議，討論工作情況，提出優(yōu)化目標，策劃下一步運營科學運營效率運營一.工作的量化新媒體無法細化量化，但是可以對工作大項進行量化。如每個賬號的每日運營時間，素材收集時間，內容制作時間等。合理的量化工作，避免過量或過少工作。二.時間安排合理化學會時間管理，將工作項目化、計劃化。區(qū)分工作的時間和緊急關系，避免工作時間碎片化。三.計劃與總結學會去制定工作計劃和運營計劃，用計劃去指導工作方向，避免工作問題，發(fā)揮團隊的作用。善于去總結工作結果和成果，將之形成可學習可復制的工作經驗。四.階段目標的設定目標的設定可避免工作的盲目性和不確定性。在運營中設立目標，包括長遠目標和階段目標，評估目標的操作性和可實現(xiàn)度，圍繞目標去運營賬號。團隊運營1.團隊架構發(fā)揮個人的專長，專注于做自己擅長的事情，提升團隊工作效率避免跨多人事務，降低完成效率小組制新媒體運營（另見文檔）2.團隊